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1、建筑公司安全生產管理制度及工程師職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節：安全管理制度大綱1.建立健全安全生產責任制，明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。2.建立安全管理機構和網絡，配備滿足需要的專兼職安全員。3.制定各工種安全技術操作規程，編制分部分項工程安全技術交底，并嚴格履行簽字手續。4.建立健全安全生產目標考核制度，并將考核目標分解到人。5.制定安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法，并嚴格落實執行。6.建立安全生產獎懲制度并嚴格落實執行。7.建立安全教育培訓制度，根據企業特點因地制宜2、采取多種形式落實執行。8.建立安全檢查制度，定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改，從而達到保證安全的目的。9.建立特種作業人員持證上崗制度，確保安全生產。10.建立安全技術措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術上和管理上采取措施防止發生人身事故。11.建立安全技術措施經費提取和使用制度，保證施工現場安全防護需要。12.建立施工機具和大型機械設備使用、維修保養和管理制度，確保施工機具、機械設備使用安全。13.建立現場消防安全管理制度，杜絕火災事故發生。14.建立現場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。15.建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度，確保安全防護3、設施及用品符合要求，達到安全生產的目的。16.建立因工傷亡事故管理制度，進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析，從而達到防止發生類似事故的目的。17.建立班前安全活動制度，確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項，防止違章作業，從而保證作業安全。18.建立健全安全檔案，掌握安全動態，對每個時期的安全工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。第二節：各職能部門及相關責任人安全職責（一）生產副總經理安全職責1.生產經理是企業安全生產的第一責任者，對本企業的安全生產負全面責任。2.建立健全本單位安全生產責任制；3.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；4.保證本單位安全生4、產投入的有效實施；5.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；6.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；7.及時、如實報告安全生產事故。（二）項目經理安全職責1.項目經理是本項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產全面負責。2.認真執行安全生產方面的規范、規程和標準；3.認真執行安全生產管理規章制度，不違章指揮；4.制定和實施安全技術措施；5.經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業；6.對職工進行安全技術和安全紀律教育；7.發生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因，提出和實施改進措施；8.做好本項目工程的勞動保護工作，保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。5、（三）技術負責人（總工程師）安全職責1.總工程師（技術負責人）對本企業安全生產的技術工作負總的責任。2.在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的技術措施。3.負責提出安全技術項目和實施措施并組織實施。4.監督對職工進行安全技術教育。5.及時解決施工中的安全技術問題。6.參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。（四）安全科長安全職責1.認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法令、規定指示并監督檢查。2.負責組織本科和各級安全員進行安全技術、勞動衛生、勞動保護法規學習。3.負責制定本企業安全生產的長遠計劃。4.組織制定、修改、審查安全生產6、技術操作規程和其他安全管理制度。5.參加重大傷亡事故的調查處理和醫務勞動鑒定工作。6.參加新建、改建、擴建、大修理工程，新產品項目的“三同時”工作。7.在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應用現代化管理方法和手段。8.對企業中存在的重大隱患負責逐級上報，對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。9.對企業存在的安全生產問題，定期召開會議分析研究，制定政策。10.參加企業各種類型的安全生產檢查，并對存在的安全隱患負責督促整改。（五）班組長安全職責1.班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底。2.不違章指揮，有權拒絕上級部門違章指揮。3.班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施。4.組織班組安全活動日，開好班前安全生產會并做好紀錄。5.發生工傷事故要立即向施工員報告。