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變更設(shè)計(jì)審核工程質(zhì)量及施工圖核對檢查施工監(jiān)理制度
變更設(shè)計(jì)審核工程質(zhì)量及施工圖核對檢查施工監(jiān)理制度.doc
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工程質(zhì)量
上傳人:職z****i 編號(hào):1094052 2024-09-07 13頁 42.50KB

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1、變更設(shè)計(jì)審核、工程質(zhì)量及施工圖核對檢查施工監(jiān)理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 交 底: 復(fù) 核: 批 準(zhǔn): 接 收: 二XX年X月 監(jiān)理工作交底 -各位朋友、各位同事:為保障施工安全,確保工程質(zhì)量,使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行,也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持,做到有法可依,有章可循,以便我們能夠更好的配合,減少或者杜絕不必要的返工與麻煩,最大限度的減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益,今天我代表鐵四院監(jiān)理公司中鐵軌道長沙裝備制造期工程監(jiān)理站向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底,以便我們監(jiān)理、施工人員在施工過程中共同遵守執(zhí)行。我站對本項(xiàng)目監(jiān)理工作2、的總原則是:建立健全崗位責(zé)任制,建立健全相關(guān)規(guī)章制度,以工序控制為中心,以質(zhì)量控制為核心,作好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作,同時(shí)兼顧好以量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系,在質(zhì)量優(yōu)良的前提下確保進(jìn)度和投資目標(biāo)的落實(shí)。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主,做好事前事中控制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);以試驗(yàn)檢測、旁站為手段,堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事,在合同范圍內(nèi)開展工作,確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們監(jiān)理工作的總方針是:嚴(yán)格公正、科學(xué)求實(shí)、質(zhì)量第一、全面監(jiān)理。我們監(jiān)理工作的基本要求是:文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證,嚴(yán)格按合同辦事。下面我想重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定,制度,以3、便我們在今后的施工過程中共同遵守。1、開(復(fù))工報(bào)告審批制度(1)工程開工應(yīng)具備下列條件:工程施工承發(fā)包合同已簽訂;設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要;復(fù)測及技術(shù)交底工作均已完成,施工樁橛完備;材料、機(jī)械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿足開工需要;實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)。(2)工程開工前,必須提交開工申請報(bào)告,以及相關(guān)的附件:施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。施工放樣報(bào)驗(yàn)表。建筑材料報(bào)驗(yàn)單。進(jìn)場人員和設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃。2、施工圖核對制度施工單位在收到設(shè)計(jì)文件和圖紙后,應(yīng)盡快進(jìn)行讀圖和審核圖紙,避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度(1)施工單位進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)設(shè)4、計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范,結(jié)合復(fù)測和現(xiàn)場情況及時(shí)編制全面系統(tǒng)、切合實(shí)際的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)監(jiān)理單位審批。(2)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容工程概況;施工依據(jù);施工部署;主要工程項(xiàng)目的施工方案;確保施工質(zhì)量和安全的主要措施;勞動(dòng)力組織計(jì)劃、主要材料供應(yīng)計(jì)劃以及主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃;確保文明施工的主要措施。4、變更設(shè)計(jì)審核制度變更設(shè)計(jì)具體實(shí)施過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的“變更設(shè)計(jì)管理辦法”有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)特先變更后施工的原則,決不允許先施工后變更或不變更就施工。5、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢制度工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備,質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求及設(shè)計(jì)文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。承包商采購5、的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備,應(yīng)有生產(chǎn)方提供的出廠證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證等資料,材料進(jìn)場后,承包單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢。材料的檢驗(yàn)必須委托有資質(zhì)的檢測單位,檢驗(yàn)合格后方可使用。不允許未檢先用。對進(jìn)場的工程材料、半成品等,承包商在對材料進(jìn)行檢驗(yàn)取樣時(shí),需通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督,見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢,并在送檢單上簽字。監(jiān)理工程師對工程使用的材料、構(gòu)件按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢,首先檢驗(yàn)承包商提供的各種質(zhì)量保證資料(廠方和自檢),再對材料進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有懷疑的,由監(jiān)理工程師取樣后,再送檢測單位進(jìn)行檢測,檢測合格后才允許在工程中使用。經(jīng)過檢驗(yàn)的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用,6、由監(jiān)理工程師取樣作專項(xiàng)檢驗(yàn)。訂購的構(gòu)件必須具有“三證”,使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,已進(jìn)場的要及時(shí)清退。6、施工測量復(fù)核制度施工單位測量人員必須具有測量資質(zhì)、測量儀器經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)單位的檢定,承包單位應(yīng)對設(shè)計(jì)交樁(控制標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))和測量技術(shù)資料進(jìn)行現(xiàn)場核對,無誤后進(jìn)行交樁。施工單位的復(fù)測資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理檢查并確認(rèn),必要時(shí)由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測。7、工程質(zhì)量檢查制度(1)工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,將隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)將發(fā)出監(jiān)理指令,限期改正。如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)7、后發(fā)出“工程暫停指令”,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格準(zhǔn)予復(fù)工,發(fā)出“復(fù)工指令”。分部分項(xiàng)工程或單位工程全部工程完工后,施工單位經(jīng)自檢合格,填寫工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)后,組織驗(yàn)收。監(jiān)理工程師需要單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,使用“監(jiān)理通知單”,催促施工單位執(zhí)行。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任,監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)指明質(zhì)量部位,問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或以后可能成為隱患的問題,監(jiān)理工程師填寫“工程整改通知單”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改8、,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)按工程質(zhì)量事故處理規(guī)定程序辦理。專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的指令以控制施工質(zhì)量。總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停止施工的指令以控制施工質(zhì)量。(2)隱蔽工程檢查制度隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢;自檢合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn);專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實(shí),施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行配合;專業(yè)監(jiān)理工程師對檢查合格的工程予以現(xiàn)場簽認(rèn),并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工;對檢查不合格的工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發(fā)工程質(zhì)量問題9、通知單。由施工單位對不合格工程進(jìn)行整改,自檢合格后向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新報(bào)驗(yàn)。對不合格工程不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工;重要的分部工程和重要的分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位隱蔽前應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收;監(jiān)理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄表,指明質(zhì)量問題發(fā)生的部位,問題的情況及整改意見,限期改正。對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題,應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理通知”。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,整改完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按程序辦理。8、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(1)檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:主控項(xiàng)目的質(zhì)量10、經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格。一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格;當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí),有允許偏差的抽查點(diǎn),除有專門要求外,合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上,且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差值的1.5倍。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。(3)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能項(xiàng)目檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(4)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。11、質(zhì)量控制資料完整。單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。(5)分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,并按表填寫記錄。(6)分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。并應(yīng)按表填寫記錄。(7)單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請工程預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專業(yè)監(jiān)理工程師參加12、。監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收合格后施工單位向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。(8)建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,并按表填寫記錄。9、工程例會(huì)制度(1)工地例會(huì) 根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,監(jiān)理站每周組織1次監(jiān)理例會(huì),參與項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)單位參加,由監(jiān)理工程師整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)送各單位。會(huì)議內(nèi)容有:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其他有關(guān)事宜。(2)專題會(huì)議專題會(huì)議根據(jù)建13、設(shè)工程需要召開,由監(jiān)理方項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或?qū)iT研究某一專項(xiàng)內(nèi)容。10、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度為加強(qiáng)本工程投資控制,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度,規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法,做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作制定。(1)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)概算或修正概算;雙方簽訂的工程承包合同、工程量清單、綜合單價(jià)和款額;經(jīng)發(fā)包單位同意,由承包單位編制的施工預(yù)算;經(jīng)過審批的開工報(bào)告,及施工圖現(xiàn)場核對資料完善;在計(jì)劃投資控制內(nèi),經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)工程師簽認(rèn)的符合工程質(zhì)量要求(質(zhì)量要求以“合同條款”及其相關(guān)文件為準(zhǔn))、計(jì)量準(zhǔn)確、實(shí)際完成的實(shí)物工程量;按規(guī)定程序已經(jīng)完成并符合工程質(zhì)量和環(huán)保要求的設(shè)計(jì)變更、施工圖14、工程數(shù)量及其它與工程有關(guān)的工程項(xiàng)目和費(fèi)用。(2)驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序現(xiàn)場計(jì)量。由施工單位依據(jù)施工合同在監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師在場的情況下進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,核實(shí)已完成工程量(已完成工程量是指檢測合格、內(nèi)業(yè)資料齊全的完工工程量)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的申報(bào)施工單位按合同中工程量清單項(xiàng)目填報(bào)月報(bào)已完成工程驗(yàn)工數(shù)量表和已完成工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表,并符合竣工文件要求的所有內(nèi)業(yè)資料、有關(guān)工程形象進(jìn)度的文字說明以及工程數(shù)量計(jì)算單提交監(jiān)理。驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的審核。監(jiān)理站按照合同規(guī)定,分別對本月已完成工程驗(yàn)工數(shù)量表和已完成工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行審核,審核確定后由總監(jiān)理工程師簽署意見加蓋公章。施工單位將已辦理完畢上述手續(xù)的已完成工程驗(yàn)工15、數(shù)量表和已完成工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表一并報(bào)業(yè)主單位審批業(yè)主依據(jù)監(jiān)理的意見對驗(yàn)工計(jì)價(jià)表進(jìn)行審查簽認(rèn),經(jīng)審批簽認(rèn)后,完成本次驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(3)凡有下列情況之一者,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)者;無計(jì)量資料者;因施工方的責(zé)任造成施工錯(cuò)誤而增加的工程量;驗(yàn)工項(xiàng)目及單價(jià)、費(fèi)率與規(guī)定不符者;工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者;隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)簽證者;末次計(jì)價(jià)未附竣工報(bào)告者;成品、半成品、設(shè)備等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料和合格證、材料未按規(guī)定試驗(yàn)、未向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)并確認(rèn)合格者;未按變更設(shè)計(jì)規(guī)定手續(xù)辦理,擅自變更設(shè)計(jì)者;未按驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行質(zhì)量檢查、未填寫“工程檢查評定表”者;未經(jīng)甲方同意擅自分包的工程;其他與驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)定不符者16、。11、其他制度(1)設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度工程開工前,在項(xiàng)目監(jiān)理站的組織下,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計(jì)技術(shù)交底由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及使用的定型圖、通用圖等。在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前,監(jiān)理人員應(yīng)和施工單位作好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件、圖紙并書面列出需在交底會(huì)上提出的問題(審圖時(shí)提出的問題)書面材料應(yīng)在交底會(huì)前三天提交給設(shè)計(jì)單位。對在施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題需要設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底的,監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)協(xié)助組織并配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。(2)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度施工單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求安排好必需的資源投入,如材料、設(shè)備的采17、購,人員的調(diào)度等,確保各工序進(jìn)度密切銜接并使各單位工程進(jìn)展順利。發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度同計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施,調(diào)整施工計(jì)劃,保證工期合理,并監(jiān)督實(shí)施。由于施工單位的原因造成進(jìn)度的延誤,而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期難以完成時(shí),監(jiān)理工程師對的施工單位施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià),發(fā)出書面警告,向業(yè)主單位提出書面報(bào)告,必要時(shí)建議對工程的一部分強(qiáng)制分包或考慮更換施工單位。(3)施工現(xiàn)場緊急情況處理制度施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故時(shí),施工單位要迅速報(bào)告有關(guān)單位和監(jiān)理工程師,并按規(guī)定處理事故,采取適當(dāng)措施防止事故繼續(xù)擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度,并迅速對事故進(jìn)行調(diào)查,分析處理,使工程早日恢復(fù)正常施工。并配合有關(guān)部門對情況的調(diào)查取證。(4)檢測設(shè)備儀器的管理制度檢測設(shè)備儀器管理,由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)。各種檢測、測量和試驗(yàn)器具及設(shè)備須按操作規(guī)程或使用說明書的規(guī)定進(jìn)行管理,防止因不正確的使用和維護(hù),造成計(jì)量器具、設(shè)備的失準(zhǔn),影響測試結(jié)果。由于本項(xiàng)目工期緊,且又是三邊工程,應(yīng)業(yè)主要求,根據(jù)實(shí)際情況,為滿足現(xiàn)場施工需要,我監(jiān)理站承諾實(shí)行24小時(shí)報(bào)檢制,做到隨時(shí)報(bào)檢隨時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并歡迎各參建單位對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督。謝謝!
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