建設公司工程質量進度及施工獎罰制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1094197
2024-09-07
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1、建設公司工程質量進度及施工獎罰制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為強化項目部工程管理,進一步規范各階段的管理工作程序,加強監理部對施工單位的監督檢查管理力度,實現對工程建設的全面控制,提高工程管理水平,推行項目部工程管理考核體制的實行,結合項目建設實際情況,切實加強工程管理的事前、過程及事后控制,規范管理程序,特制定此獎罰制度。一、 評比獎罰制度及考查內容工程質量安全進度評比采取每月一次與日常檢查相結合的辦法實行,即當月結束后,次月初進行評比獎罰。檢查組主要由項目部各相關部門專業技術人員及分管領導組成。受考評單位2、:參與本項目部相關工程施工的所有承包人。考查內容:各承包人的工程質量情況、安全和文明施工情況、工程進度情況。二、 具體獎罰制度工程質量處罰制度1.分項工程施工前無技術交底或不按技術交底施工,一經查出對施工單位相關負責人處以100200元罰款。2.凡各承包人對所施工工程不進行全面自檢或發生錯檢、漏檢、誤檢、標準掌握不嚴、自檢無記錄或記錄內容不詳實者,處100200元罰款。3.凡隱蔽工程未經監理和甲方驗收或驗收不合格,擅自隱蔽者,對相關承包人處罰款10002000元。4.凡不按圖施工、擅自變更,一經查出對相關承包人處30005000元罰款。5.地埋管道的閉水試驗和保溫以及暖氣打壓不經監理或甲方驗收3、的對相關承包人罰款500元。6.各安裝工程不按圖紙設計進行預留預埋,事后亂剔亂鑿者,一經發現每處對相關承包人罰款200500元。7.技術資料整理不及時和管理混亂,與施工進度不同步;質量保證資料不齊全,各種檢驗及驗收、試驗、試壓資料及材料合格證、質量證明單缺項較多造成工程竣工驗收困難;資料填寫不符合要求;資料涂改和弄虛作假者,每發現一項對相關承包人處100元罰款。8.在建工程經業主、質監、監理單位檢查不合格且受到批評和處罰的工程,對相關承包人處罰款5001000元。9.對于不合格工程各承包人不及時進行整改或整改不徹底,達不到質量標準,留有質量隱患的,或同一質量問題重復出現的,對相關承包人罰款504、01000元。 安全和文明施工處罰制度1.承包人必須建立安全管理機構,配備一定數量安全管理人員,明確安全負責人,無安全員的,對相關承包人處罰款200元。2.必須有相應的安全管理制度、措施,并配備相關的安全設施、設備以及相應的宣傳、標語和安全警示,否則處罰款100元。3.沒按現場平面布置圖規定要求堆放材料、機具、設備,材料存放沒按規格、大小、長短、品種存放,砂漿和砼攪拌機四周沒掛密目網密封等,沒按本細則要求堆放料具和沒設防塵維護的,每發現一處處罰100300元。4.相關安全資料應及時上報監理部,未及時上報的,每次罰款100元。5.各承包人應對進場出場的施工人員和施工機具做好臺賬,監理部定期檢查,5、一經發現臺帳存在弄虛作假,罰款50100元/次。6.現場檢查若發現有重大的安全隱患,首次給予警告,勒令限期整改。7.對于已檢查出的安全隱患,未限期整改,且重復出現的,根據情節情況,給予一定5001000元處罰。8.如發生安全事故,各承包人應在最短時間上報項目部,如不及時逐級上報,除對工程執行安全事故罰款1000020000元外加罰5000元。9.項目部管理人員自身未做好安全防護,給施工現場造成安全隱患,或未及時制止不安全施工行為的,每次處罰100元。安全和文明施工獎勵制度1.當月無安全事故,安全隱患及時整改,安全及文明施工工作到位,且不重復出現和新增安全隱患的承包人給予獎勵500元。工程進度處罰制度1施工人員和機具組織不合理,數量不足以保證工程進度的,每次處罰500元。2各承包人未按項目部規定的時間及時上報周計劃和月計劃,每次處罰50元。3周計劃和月計劃應按業主節點要求及實際情況合理上報,合理安排施工時間,進度按月考核,如發現當月其單位或單項工程實際進度拖后13天,對單位工程罰款10003000元;拖后37天,對單位工程罰款30005000元;拖后7天以上,將根據不同情況對單位工程罰款500020000元。(因特殊原因造成施工進度滯后除外)4根據實際情況,未合理安排足夠加班人員和加班時間的,每次處罰100元。簽收方: