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1、房地產發展集團企業建設工程質量考評管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX市房地產發展（集團）股份有限公司建設工程質量考評管理規定第一章 總 則 第一條 建設工程質量是企業的生命，長期發展的基石，是公司市場競爭力的具體體現，安全文明施工是工程管理工作的前提條件和重要保障。如何提高質量工作是企業質量管理工作的核心。第二條 為完善公司質量管理制度，加強公司建設開發項目的安全生產、工程質量管理工作，提高公司質量管理水平和各級工程管理人員質量安全意識，根據安全生產法、建筑法、建筑工程安全生產管理條例、建筑工程施工質量驗2、收統一標準（GB50300-2001）、XX市建設工程文明施工管理規定等國家、XX市相關法律法規，結合公司實際情況制訂本管理規定。第二章 建設工程質量考評的組織形式、范圍、時間第三條 建設工程質量考評的組織形式：（一）公司設立建設工程質量考評委員會（以下簡稱考評委），負責公司建設項目的質量、安全、文明施工檢查及考評工作。（二）建設工程質量考評委員會的職責：負責對公司開發建設的各項目的工程質量、安全、文明施工情況進行檢查及完成相關考評工作。第四條 建設工程質量考評的范圍為公司開發建設的項目。第五條 股份公司工程副總經理、股份公司總工程師對股份公司所開發建設項目的質量、安全、文明施工負總責，各分公3、司、項目部正職經理對各自分公司、項目部所開發建設項目的質量、安全、文明施工負總責。第六條 建設工程質量考評工作形式分為季度檢查和項目工程部位的質量驗收檢查。季度檢查時間為每年三月、六月、九月、十二月的第三周，項目工程部位的質量驗收檢查時間為該項目的基礎工程、主體工程和竣工驗收。具體時間安排由考評委副主任確定，工程技術部負責通知考評委成員及各受檢項目所屬的分公司、項目部正職經理。第三章 建設工程質量檢查及考評的程序第七條 建設工程質量考評工作的程序：（程序流程圖見附2）（一）考評委副主任確定檢查考評及綜合總結會議的時間安排。（二）工程技術部提前一周負責將質量檢查及考評工作的具體時間安排通知考評委4、成員及各受檢項目所屬分公司、項目部正職經理。（三）受檢項目所屬分公司、項目部正職經理通知施工、監理單位，施工單位準備相關資料及檢測工具。（四）考評委成員按照時間安排到達受檢項目現場，開展質量檢查及考評工作。1、考評委副主任組織召開檢查準備會議，安排檢查范圍、具體分工等事宜，并根據安排進行工程質量、安全、文明施工檢查。參加人員：考評委成員、各分公司、項目部正職經理及項目工程管理人員、各總包單位、監理公司負責人。2、考評委成員根據檢查情況填寫檢查評分表。工程技術部負責發放、收回檢查評分表。參加人員：考評委成員。3、考評委副主任組織召開檢查總結會議，總結檢查存在問題，確定合理整改期限。參加人員：考評5、委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經理及工程管理人員、各總包單位、監理公司負責人。（五）各項目所屬分公司、項目部正職經理安排人員于該項目考評結束后兩天之內將會議紀要及整改方案以書面形式報工程技術部。（六）季度檢查結束后，由考評委副主任負責組織召開工程質量考評工作綜合總結會議，對該次質量檢查考評工作情況進行總結。參加人員：考評委成員、各受檢項目所屬分公司、項目部正職經理和工程科長。（如該質量檢查考評工作為某項目工程部位的檢查考評，則不召開綜合總結會議）（七）工程技術部負責對該次檢查考評工作情況及綜合總結會議撰寫檢查考評工作簡報，整理存檔備案，作為全年考評依據，并將簡報在公司內部網絡上予以公告6、。（八）考評委副主任組織相關部門在整改期過后對各項目進行復檢。（九）工程技術部負責對各受檢項目考評分數進行整理、匯總，計算出綜合得分，在復查所有項目的整改情況后一周內將綜合得分反饋給各受檢項目所屬分公司、項目部正職經理，并將得分情況公司在內部網絡上予以公告。第四章 建設工程質量考評辦法第八條 建設工程質量考評的范圍：（一）每次季度檢查及項目工程部位的質量驗收檢查中的質量、安全、文明施工等情況。（二）考評委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經理在質量檢查工作及綜合總結會議的出勤情況，整改方案的報送及落實情況。第九條 建設工程質量考評的程序：（一）每次質量考評工作中，考評委成員根據項目現場檢查情7、況填寫評分表。（二）工程技術部負責對各受檢項目考評分數進行整理、匯總，計算出綜合得分，考評工作全部結束后一周內將綜合得分反饋給各項目所屬分公司、項目部正職經理。（三）年終由考評委以本年度每次考評結果、年度考評結果為依據，進行獎優罰劣。第十條 建設工程質量考評方法： （一）評分權重考評委副主任評分權重共計40；工程技術部、客戶服務部評分權重各為15，共計30；其余考評委成員權重共計30。（二）建設工程質量評分細則（詳見附3） 第十一條 建設工程質量獎罰辦法。（一）質量獎罰的依據為：（1）每季度的質量檢查考評、項目工程部位驗收檢查考評的綜合分數。（2）項目在市有關行政主管部門組織的文明施工單項檢查8、的通告情況及“海河杯”優質工程獎的獲得情況。（二）建設工程質量獎罰細則（詳見附4）。（三）工程質量安全獎罰標準（詳見附5）（四）年終由考評委員會負責完成年度公司各項目質量考評結果及年終獎罰金扣除額數或額外獎勵額數，提交公司審批并實行。（六）本獎罰條款未盡事宜，由公司視具體情節予以獎罰。第五章 附則第十二條 本管理規定由公司建設工程質量考評委員會負責解釋并修訂。第十三條 本管理規定自頒布之日起實施。附件：1、建設工程質量考評委員會名單2、建設工程質量考評程序3、建設工程質量評分細則4、建設工程質量獎罰細則5、工程質量安全獎罰標準6、檢查評分表7、考評扣分細則附1XX市房地產發展（集團）股份有限公9、司建設工程質量考評委員會名單 主 任：張建臺 副主任：李越 楊斌 委 員：張耀宗、楊連祥、李寶全、張國忠、張亮、彭建人、王景山、賀正亮各受檢項目所屬分公司、項目部正職經理工程技術部通知施工單位、監理單位施工單位準備資料及檢測工具考評委成員按照時間安排前往現場開展質量檢查考評工作A項目的質量考評工作。地點：A項目現場參加：考評委成員、A項目所屬分公司、項目部正職經理、現場工程管理人員、施工單位、監理公司B項目的質量考評工作。地點：B項目現場參加：考評委成員、B項目的所屬分公司、項目部正職經理、現場工程管理人員、施工單位、監理公司完成所有項目的檢查考評工作考評委副主任確定檢查考評時間安排質量考評工10、作的綜合總結會議。地點：股份公司會議室參加：考評委成員、各項目所屬分公司、項目部正職經理和工程科長各受檢項目所屬分公司、項目部正職經理安排人員將各項目的檢查考評會議紀要及整改方案工程技術部通知通知書面形式報送考評委副主任組織相關部門對各項目整改情況進行復查，評定整改情況分數工程部計算各項目綜合得分，反饋給各項目所屬分公司、項目部正職經理，將得分情況在內部網予以公告工程部根據檢查考評工作情況及綜合總結會議撰寫檢查考評工作簡報，并在內部網予以公告附2 建設工程質量考評工作程序附3建設工程質量評分細則 1、每次考評滿分為100分。其中工程質量74分，安全施工10分，文明施工10分，考評委成員、受檢項11、目所屬分公司、項目部正職經理在質量檢查工作及綜合總結會議的出勤情況3分，受檢項目對檢查工作的會議紀要和整改方案的回復情況3分。2、項目滿足竣工驗收條件下，應按照公司分戶驗收細則的第十一條（6）、（7）項時間要求完成相關工作。未按其要求完成的按下列條款在年度考評綜合分數平均得分中扣除。（1）超出規定日期7天以內的，在年度考評綜合分數平均得分中扣除1分。（2）超出規定日期7天以上的，在年度考評綜合分數平均得分中扣除2分。 3、評分表填寫說明。（1）評分表中，受檢項目未發生或不需要檢查的檢查項不計分。可打分項按實得分按比例進行折算。由于各項目施工進度不同，存在評分表中工程質量的某些檢查項中不必填寫的12、情況。此時，不必填寫的檢查項不計分，對可打分項的實得分按比例進行折算，折算后工程質量實際得分=可打分項實得分總分74分/可打分項應得分總分。如。某項目只需要對裝飾裝修工程質量和房屋的凈空尺寸兩項進行評分，若裝飾裝修工程質量實得分為14分，房屋的凈空尺寸為6分，則該工程工程質量項實際得分（146）74/（2010）49.3 （2）每項最多扣減分數不大于應得分數，如超出，計零分。（3）每個子項的扣分標準應按扣分細則表中規定執行，特殊情況下經考評委研究后，并經兩位考評委副主任同意后可進行局部調整。（4）對于表中未列出的質量缺陷，可視嚴重程度參照表中其他缺陷的權重在“其他缺陷”一欄予以扣分。（5）考評13、委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經理的出勤情況是對其在質量檢查考評工作及綜合總結會議中的參加情況進行評分。該項由工程技術部負責填寫。某考評委委員若無法參加檢查考評工作，則須由該委員所屬的分公司、項目部正職經理參加完成檢查考評工作。若無人參加，則對該委員所屬的分公司或項目部的所有受檢項目的出勤情況分數均扣2分。某考評委委員若無法參加綜合總結會議，對該委員所屬的分公司或項目部的所有受檢項目的出勤情況分數均扣1分。各受檢項目所屬分公司、項目部正職經理在對該負責項目的檢查考評工作或綜合總結會議上缺勤1次，則對其所屬的分公司或項目部的所有受檢項目的出勤情況分數均扣1分相關人員如遇特殊情況，提前1天14、將請假原因報考評委副主任，經同意后不予扣分。該項分數扣減分數不大于應得分數，如超出，計零分。（6）各項目所屬分公司、項目部正職經理負責安排人員于該項目檢查工作結束后2天之內將會議紀要及整改方案以書面形式報工程技術部，未按時完成扣除2分，該項分數由工程技術部負責填寫。 （7）在考評委確定的整改期過后，考評委副主任組織相關部門對其整改情況進行復查，經過考評委副主任確認，對整改合格項不予扣分。4、每次季度檢查或工程部位的質量檢查的綜合考評分數按照考評委成員權重進行計算，同一維度不同考評委成員打分的平均分作為該維度人員的最終打分占相應的權重。附4 建設工程質量獎罰細則1、某項目在每次季度檢查中的考評綜15、合分數低于70分（不含70分）的，一次性扣除該項目所屬分公司、項目部正職經理6000元，一次性扣除股份公司工程副總經理、股份公司總工程師各3000元。2、某項目在每次季度檢查中的考評綜合分數在80分（不含80分）以上的，一次性獎勵該項目所屬分公司、項目部正職經理6000元，一次性獎勵股份公司工程副總經理、股份公司總工程師各3000元。3、某項目的每季度質量檢查和項目工程部位驗收檢查的年度考評綜合分數平均得分在70以下（不含70分）的一次性扣除該項目所屬分公司、項目部正職經理10000元，一次性扣除股份公司工程副總經理、股份公司總工程師各5000元。4、某項目的每季度質量檢查和項目工程部位驗收檢16、查的年度考評綜合分數平均在80分（不含80分）以上的，一次性獎勵該項目所屬分公司、項目部正職經理10000元，一次性獎勵股份公司工程副總經理、股份公司總工程師各5000元。附5 工程質量安全獎罰標準一、獎勵標準1、文明施工單項檢查經市有關行政主管部門通告表揚的，獎勵該分公司、項目部5000-10000元/次。2、榮獲XX市建設工程“海河杯”優質工程獎，獎勵該分公司、項目部3元/。二、處罰標準1、文明施工單項檢查經市有關行政主管部門通告批評的，處罰該分公司、項目部5000-10000元/次。2、未榮獲XX市建設工程“海河杯”優質工程獎，不予獎勵。附6 _項目檢查評分表檢查項目總分應得分實得分折算17、后實際得分（工程部填寫）工程質量砼工程露筋、蜂窩、孔洞253裂縫3外形缺陷3砼表面質量7鋼筋加工、連接、安裝3模板支撐4其他缺陷2砌體工程砌體表面質量128頂磚質量3其他缺陷1建筑裝飾裝修工程抹灰工程203門窗工程3涂飾工程2樓地面工程2室內頂棚2飾面磚工程2建筑節能工程2屋面、衛生間防水2細部工程2建筑給排水、采暖、電氣工程室內給排水72室內采暖2電器、插座安裝1衛生器具安裝1其他缺陷1房屋凈空尺寸1010_項目檢查評分表檢查項目總分應得分實得分折算后實際得分（工程部填寫）安全施工腳手架102施工用電2施工機具2三寶、四口及高空臨邊防護2基坑支護1安全管理1文明施工現場圍擋101施工現場3材18、料堆放2現場住宿2現場防火2考評委成員、受檢項目所屬分公司、項目部正職經理的出勤情況（工程部填寫）3會議紀要、整改方案（工程部填寫）3總 計100附7 考評扣分細則1、砼工程質量：序號檢查項目扣分標準1露筋縱向受力鋼筋每處扣1分其他部位鋼筋每處扣0.5分蜂窩少量、輕微扣0.5分處數較多扣1分孔洞構件主要受力部位每處扣1分其它部位每處扣0.5分2裂縫影響結構性能或使用功能的裂縫每處扣2分；不影響結構性能或使用功能的裂縫每處扣0.5分3外形缺陷缺棱掉角、棱角不直、脹模等情況視每處嚴重程度扣0.5-1分4砼表面質量垂直度、表面平整度差每發現一處扣0.5分5鋼筋加工、連接、鋼筋安裝1.連接接頭外觀質量19、差2.接頭位置不對，搭接長度不對3.接頭面積百分率超規范4.接頭處箍筋加密不符合規范要求5. 鋼筋加工尺寸偏差超規范每發現一處扣0.5分6模板支撐1.拼接不平整，拼縫過大2.模板內有雜物；3.起拱不夠或下沉；4.尺寸偏差超規范；5.拆除后堆積在樓面每發現一處扣0.5分2、砌體工程質量序號檢查項目扣分標準1砌體表面質量1.表面平整度差， 2.砂漿局部不飽滿 3.個別地方有通縫 4.砂漿無勾縫視每處嚴重程度扣0.5-1分2頂磚質量1.梁板與頂磚交界有縫，2.梁板直接與頂磚接觸、無漿， 3.頂磚排列無序、斜度不一，每發現一處扣0.5分3、建筑裝飾裝修工程質量序號檢查項目扣分標準1抹灰工程1.立面垂直20、度差2.表面平整度差3.陰陽角方正差4.有排水要求的部位未做滴水線5.個別地方有裂縫每發現一處扣1分2門窗工程1.門窗框與墻體間縫隙未采用閉孔彈性材料填嵌飽滿，表面未用密封膠密封2.門窗扇開關靈活性、關閉嚴密性不好3.門窗框的正側面垂直度差4.玻璃安裝不牢固5.拼縫不嚴、不平，壓條不嚴、不平每發現一處扣0.5分3涂飾工程1.顏色不均勻一致2.有流墜、疙瘩3.有砂眼、刷紋視每處嚴重程度扣0.5-1分4樓地面工程1.面層表面平整度差2.踢腳線上口不平直3.接縫高低差較大等4.木地板板面縫隙寬度過大,有色差5.涂飾頂棚有空鼓、裂縫、滲漏6.吊頂頂棚的飾面材料有翹曲、裂縫，壓條不平直、寬窄不一致7.飾21、面板上的燈、煙感器等設備位置不合理，與飾面板交接不嚴密每發現一處扣0.5分5飾面磚工程1.立面垂直度差2.表面平整度差3.陰陽角方正差4.接縫高低差較大等每發現一處扣0.5分6建筑節能工程三步節能施工方案未審批扣2分細部做法未按已審批的三步節能施工方案施工每發現一處扣0.5分7屋面、衛生間防水1衛生間未按規范要求做閉水試驗2.衛生間泛水坡度不符合規范要求的3.屋面未做淋水或蓄水試驗的4.屋面有滲漏、積水、排水不暢的視嚴重程度扣0.5-1分8細部工程1.櫥柜立面垂直度、外型尺寸超出規范要求的2.櫥柜拼縫不嚴密、裁口不順直3.窗簾盒、窗臺板與墻面、窗框銜接不嚴密，密封膠不順直4.窗簾盒、窗臺板安裝22、不符合規范要求5.門套接縫不嚴密、色澤不一致、有裂縫6.門套安裝不符合規范要求的7.護欄和扶手接縫不嚴密，安裝不符合規范要求的每發現一處扣0.5分4、建筑給排水、采暖及電氣工程1室內給排水1.給水管道支、吊架安裝不牢固、間距不符合規范要求2.排水管道固定或滑動支吊架位置設置不合理3.高層建筑中明設排水塑料管未按設計要求設置防火套管的每發現一處扣0.5分1.室內各用水點放水不通暢、閥門及管道接口滲水2.排水管道不通暢每發現一處扣1分2采暖系統1.立管過樓板處未設套管，套管與管道之間封閉不嚴密2.散熱器安裝不牢靠每發現一處扣0.5分3電器、插座安裝1.面板安裝未緊貼墻面，面板四周有縫隙2.面板安裝23、的高度差過大，插座不通電3.燈具的安裝位置不正確，燈不亮的4.照明配電箱無明顯標志每發現一處扣0.5分4衛生器具安裝1.衛生器具固定不牢靠，接口封閉不嚴密每發現一處扣0.5分2.地漏位置不合理，高于排水表面3.排水不通暢每發現一處扣1分5、房屋的凈空尺寸序號檢查項目扣分標準1房屋凈寬超出規范允許偏差每發現一處扣1分2房屋凈長超出規范允許偏差每發現一處扣1分3房屋凈高超出規范允許偏差每發現一處扣1分6、安全施工序號檢查項目扣分標準1腳手架工程1.模板支撐體系無設計計算書及詳圖的2.立桿基礎不平、不實及缺少底座墊板；3.無掃地桿，無排水措施4.施工層不設置1.2M高防護欄及擋腳板5.不按規定設置剪24、刀撐及立桿采用搭接連接的6.通道設置不符合要求及卸料平臺未經計算等7.腳手板（笆）鋪設不嚴密、綁扎不牢內腳手架（滿堂）搭設不符要求每發現一處扣0.5分2施工用電1.不符合“三級配電兩級保護”要求的2.開關箱（末級）無漏電保護或保護器失靈3.違反“一機、一閘、一漏、一箱”，4.配電箱、開關箱安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作5.閘具損壞、閘具不符合要求6.配電箱內多路配電無標記， 7.電箱下引出線混亂8.電箱無門、無鎖、無防雨措施每發現一處扣0.5分3施工機具1.未做保護接零、無漏電保護器2.保護裝置不靈敏、使用不合理3.設置不符合要求、露天作業無防雨措施或失效4.木工圓盤鋸無鋸盤護罩、分料器、25、防護擋板等安全裝置每發現一處扣0.5分4三寶、四口及高空、臨邊防護1.施工人員未佩戴安全帽2.操作平臺（移動平臺）不符合要求3.洞口防護、臨邊防護不符合要求4.通道口防護不符合要求5.超過2m高處或懸空作業時未扣好安全帶6.電梯井每間隔不大于10M未設置一道平網防護層每發現一處扣0.5分5基坑支護1.基坑施工未設置有效排水措施2.深度超過2m的基坑施工無臨邊防護措施或臨邊及其他防護不符合要求3.設置的通道不符合要求每發現一處扣0.5分6安全管理1.非特殊工種從事特種作業及特種作業2.人員無證上崗3.塔吊、電梯等無備案證的每發現一處扣0.5分7、文明施工序號檢查項目扣分標準1現場圍擋1.在市區主26、要路段的工地周圍未設置高于2.5m的圍擋2.一般路段的工地周圍未設置高于1.8m的圍擋3.圍擋材料不堅固、不穩定、不整潔、不美觀4.圍擋沒有沿工地四周連續設置每發現一處扣1分2施工現場1.道路不暢通的2.無排水設施、排水不通暢的3.工地地面未做硬化處理，裸露黃土的4.現場未設置安全標語和安全色標志5. 土方、工程渣土和垃圾未采取苫蓋、固化措施每發現一處扣0.5分3材料堆放1.建筑材料、構件、料具堆放混亂2.料堆未掛名稱、品種、規格等標牌3.建筑垃圾堆放不整齊、未標出名稱、品種的4.易燃易爆物品未分類存放的每發現一處扣0.5分4現場住宿1.在建工程兼作住宿的，2.施工作業區與辦公，生活區不能明顯劃分3.宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的4.無床鋪、生活用品放置不整齊的5.宿舍周圍環境不衛生、不安全6.有違規用電的每發現一處扣0.5分5現場防火1.無消防措施、制度或無滅火器2.滅火器材配置不合理3.滅火器過期每發現一處扣0.5分