午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
一級(jí)建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理辦法
一級(jí)建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理辦法.doc
下載文檔 下載文檔
施工管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1094342 2024-09-07 11頁(yè) 160.04KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、一級(jí)建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 員工績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 為了全面客觀分析、評(píng)價(jià)員工的履職情況和工作效率,提供真實(shí)可靠的人力資源管理和培養(yǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù),提高企業(yè)對(duì)人力資源的合理配置,從而全面提高員工績(jī)效,增強(qiáng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)員工人熱愛(ài)本職工作,不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),繼而推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作多快好省的全面發(fā)展,同時(shí)為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上、和諧的工作氛圍,特制定本辦法。第二章 適用范圍 第二條 本辦法適用于公司全體簽約員工。 第三章 考核原則 2、第三條 堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的“三公”原則。要求考核者對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁、對(duì)事不對(duì)人。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 以工作任務(wù)和工作目標(biāo)為依據(jù),按工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度、開(kāi)源節(jié)流等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工工作行為進(jìn)行考核,而非人與人之間的對(duì)比考核。 第五條 設(shè)置明確考核內(nèi)容和考核要點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核,而不是對(duì)人進(jìn)行模糊的整體評(píng)價(jià)。 第六條 堅(jiān)持實(shí)行考核定期化、制度化的原則。 第四章 考核目的 第七條 考核目的:采用目標(biāo)管理體系,公司制訂總發(fā)展目標(biāo),然后分級(jí)分解的管理辦法,同時(shí)達(dá)到以下效果: 1、確定員工崗位薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù); 2、確定員工職務(wù)晉升、崗位3、調(diào)配的重要依據(jù); 3、獲得專業(yè)(技能)培訓(xùn)、潛能開(kāi)發(fā)的主要依據(jù); 4、鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn); 5、增強(qiáng)員工溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 第五章 考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 第八條 公司成立員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱:考核領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核的組織管理工作,公司董事長(zhǎng)任績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),總經(jīng)理任績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),組員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任,成員部門由綜合管理部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、材料設(shè)備部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、司法保衛(wèi)部、總工辦組成。員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部,負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)的日常工作。 第九條 公司各項(xiàng)目同時(shí)成立(設(shè))員工績(jī)效考核小組,在公司考4、核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 第六章 考核分類 第十條 員工績(jī)效考核共分四類。即:部門考核、部門級(jí)員工績(jī)效考核、專業(yè)員工績(jī)效考核、普通員工績(jī)效考核。 第十一條 部門考核是指公司某部門完成公司下達(dá)任務(wù)的情況,是部門級(jí)員工考核的重要依據(jù)。第十二條 部門級(jí)員工是指公司各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十三條 專業(yè)員工是指公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及在公司專業(yè)崗位(有中級(jí)職稱、注冊(cè)證或特殊能力)的員工(含:政工、財(cái)務(wù)、土建、市政道路、園林和橋梁等專業(yè)人員)。 第十四條 普通員工是指在公司從事相關(guān)管理工作的人員。 第七章 考核時(shí)間第十五條 定期考核分為年度考核和專項(xiàng)考核兩種,年度考核期為1月6日12月25日,考5、核實(shí)施期為12月26日到次年1月5日;專項(xiàng)考核按實(shí)際情況進(jìn)行。 第八章 考核內(nèi)容、方法第十六條 考核內(nèi)容:1、部門考核:根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月部門工作目標(biāo),由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門工作目標(biāo)達(dá)成情況,同時(shí)結(jié)合相關(guān)部門的評(píng)價(jià)進(jìn)行考核,詳部門考核表。2、員工考核:考核內(nèi)容從工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)設(shè)開(kāi)源節(jié)流加分考核內(nèi)容,詳績(jī)效考核表。第十七條 考核方法: 1、直接面談評(píng)議法; 2、記錄查詢法:重點(diǎn)查看員工任期內(nèi)出勤檔案和獎(jiǎng)懲記錄; 3、考核表評(píng)議法:由被考核對(duì)象向公司員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核表,考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核表進(jìn)行綜合評(píng)議; 4、民主座談評(píng)議法。根據(jù)不同考核對(duì)象6、,按比例隨機(jī)抽取部分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)員工和員工逐個(gè)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行綜合全面評(píng)議,上述人員比例原則上控制為15%:25%:35%:25%; 5、信函征求外部(業(yè)主、甲方)評(píng)議法。主要適用于對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人的考核。第九章 考核職責(zé)分工第十八條 根據(jù)公司實(shí)際,員工績(jī)效考核職責(zé)分工如下: 1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員由公司董事會(huì)或總經(jīng)理進(jìn)行考核;2、項(xiàng)目班子成員及公司各部門正副職的績(jī)效考核由公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合部門考核情況對(duì)其考核;3、專業(yè)員工及普通員工的績(jī)效考核由所在部門正職負(fù)責(zé)考核;4、直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)員工的績(jī)效考核進(jìn)行雙向溝通,溝通的內(nèi)容圍繞員工考核打分、工作優(yōu)缺點(diǎn)、工作7、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行。 5、公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 第十章 工資發(fā)放 第十九條 根據(jù)公司管理實(shí)際及發(fā)展需要,并結(jié)合崗位職責(zé),確定員工每月總工資基數(shù)為2500元(年薪3萬(wàn)),對(duì)不同崗位員工引進(jìn)崗位績(jī)效工資分配系數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo):3.510,部門級(jí)員工24.5,專業(yè)員工25,普通員工12。 第二十條 員工考核期內(nèi)實(shí)行月預(yù)支工資: 月預(yù)支工資=月總工資基數(shù)分配系數(shù)70%。 第二十一條 績(jī)效工資占工資總額的30%。 第二十二條 考核期內(nèi)不發(fā)放績(jī)效工資,考核期終結(jié)時(shí)(年初),按照年度考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資,績(jī)效工資在考核結(jié)果出來(lái)后下月發(fā)放或春節(jié)前發(fā)放; 第二十三條 績(jī)效考8、核得分對(duì)應(yīng)核發(fā)績(jī)效工資55分以下不發(fā)放績(jī)效工資55分績(jī)效考核綜合得分 60分發(fā)績(jī)效工資的60%60分績(jī)效考核綜合得分 70分發(fā)績(jī)效工資的70%70分績(jī)效考核綜合得分 80分發(fā)績(jī)效工資的80%80分績(jī)效考核綜合得分 90分發(fā)績(jī)效工資的90%90分績(jī)效考核綜合得分 100分發(fā)績(jī)效工資的100%100分績(jī)效考核綜合得分 發(fā)績(jī)效工資的120% 第十一章 考核結(jié)果第二十四條 員工績(jī)效考核綜合得分確定:1、部門級(jí)員工績(jī)效考核綜合得分 = (部門級(jí)員工績(jī)效考核表得分+部門績(jī)效考核表得分)/22、專業(yè)員工績(jī)效考核綜合得分 = 績(jī)效考核表得分3、普通員工績(jī)效考核綜合得分 = 績(jī)效考核表得分第二十五條 如果對(duì)考核9、結(jié)果不滿,可以在接到結(jié)果之日起2日內(nèi)向人力資源部提出書面投訴,逾期不提異議視為同意;對(duì)于投訴,人力資源部應(yīng)積極、主動(dòng)針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、協(xié)商解決,必要時(shí)員工可直接向績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出,由總經(jīng)理辦公會(huì)最終裁決。 第十二章 考核程序 第二十六條 公司人力資源部在12月26日前根據(jù)當(dāng)年員工績(jī)效考核工作計(jì)劃或工作需要,下發(fā)員工績(jī)效考核表。 第二十七條 被考核員工在31日前完成考核自評(píng)工作,被考核員工的直接上級(jí)在1月5日前完成對(duì)考核員工的考核評(píng)定工作。 第二十八條 在1月6日前由部門將部門考核表和每個(gè)員工考核資料交至人力資源部,由人力資源部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 第二十九條 對(duì)口考核(領(lǐng)導(dǎo))小組在匯10、總考核對(duì)象的考評(píng)總分后,應(yīng)及時(shí)將考評(píng)結(jié)果反饋至考核對(duì)象,對(duì)持不同意見(jiàn)的考核對(duì)象,可報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。 第三十條 考核結(jié)束后,考核對(duì)象直接上級(jí)應(yīng)及時(shí)與考核對(duì)象進(jìn)行座談,并對(duì)其提出針對(duì)性改進(jìn)工作績(jī)效方法。 第三十一條 考核結(jié)果一式二份,分別存放于個(gè)人及檔案室。第十三章 附則 第三十二條 本辦法同時(shí)適用對(duì)同類、同級(jí)員工的聘任和離崗、離任考核。 第三十三條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 部門考核表 部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門自評(píng)(權(quán)重70%) 公司相關(guān)部門評(píng)價(jià)(權(quán)重30%)考核項(xiàng)目應(yīng)得分描述打分工程部經(jīng)營(yíng)部材料設(shè)備人力資源財(cái)務(wù)審計(jì)司法保衛(wèi)1工作完成情況(含經(jīng)營(yíng)指標(biāo)10分11、,經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30分)502團(tuán)隊(duì)意識(shí)103勞動(dòng)紀(jì)律104工作態(tài)度105開(kāi)源節(jié)流206部門員工績(jī)考核表得分100及以上加10分/人加分7 得分小計(jì)1008評(píng)價(jià)人員簽認(rèn) 9部門績(jī)效考核表得分 考核部門自評(píng)得分70% + 公司相關(guān)部門評(píng)價(jià)平均得分30% = 部門級(jí)員工(部門正副職、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)績(jī)效考核表被考核人: 工作崗位: 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)得分考評(píng)得分平均得分自評(píng)直接上級(jí)1工作績(jī)效60分工作完成1、 是否按部門責(zé)任制的要求完成工作;2、 公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。40工作品質(zhì)1、 部門整體工作的質(zhì)量和效果;2、 部門員工的成長(zhǎng)性、創(chuàng)新性如何,工作方法和流程有無(wú)改進(jìn)及改進(jìn)12、后成效。202工作能力20分工作計(jì)劃1、 有無(wú)部門工作計(jì)劃及計(jì)劃可行性;2、 部門工作計(jì)劃的完成分析情況。5領(lǐng)導(dǎo)能力1、能否合理分工授權(quán)、調(diào)動(dòng)員工積極性;2、能否及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有無(wú)越權(quán)辦事;3、部門工作是否有安排、有督促、有改進(jìn),做到有條不紊、忙而不亂。4、處理部門間和員工間沖突的能力。10學(xué)習(xí)創(chuàng)新1、 是否能積極學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù);2、 是否組織部門員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)。53工作態(tài)度20分敬業(yè)精神1、 是否服從工作安排,不講條件;2、 是否主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,積極糾正工作中的失誤;3、 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否積極有效完成。10團(tuán)隊(duì)精神1、 是否注重部門間合作,能否以全局為重,使部門服從公司利益;2、 作13、風(fēng)是否民主,常與下級(jí)交流工作。5工作責(zé)任1、 能否起到員工行為準(zhǔn)則規(guī)范作用;2、 對(duì)部門出現(xiàn)問(wèn)題能否及時(shí)指出糾正;3、 能否保守組織機(jī)密。54開(kāi)源節(jié)流開(kāi)源1、 引進(jìn)直營(yíng)項(xiàng)目成功加20分;2、 引進(jìn)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目成功加10分;3、 引進(jìn)項(xiàng)目未成功加5分。加分節(jié)流1、 小發(fā)明創(chuàng)造改變辦公(施工)條件,提高提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率加5分。2、取得執(zhí)業(yè)證或其他專業(yè)證書加10分。5 部門級(jí)員工績(jī)效考核表得分 = (自評(píng)得分 + 直接上級(jí)打分)/2 =專業(yè)(普通)員工績(jī)效考核表被考核人: 工作崗位: 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)得分考評(píng)得分平均得分自評(píng)直接上級(jí)1工作績(jī)效60分工作完成1、是否按崗位責(zé)任制14、的要求完成工作;2、領(lǐng)導(dǎo)布置工作的完成情況。40工作質(zhì)量1、工作差錯(cuò)率高否,一項(xiàng)工作是否需要多次修正才能符合要求;2、對(duì)工作出現(xiàn)的偏差能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,并針對(duì)性的提出預(yù)防措施;3、能否妥善整理和保管本職工作資料。202工作能力20分工作效率1、工作方法是否適當(dāng),能否以較少的投入(時(shí)間、費(fèi)用)即可圓滿完成工作。5業(yè)務(wù)能力1、專業(yè)知識(shí)技能如何,是否熟悉本職工作及常用方法、技巧;2、能否獨(dú)立完成本職工作,職責(zé)范圍內(nèi)能否隨機(jī)應(yīng)變、恰當(dāng)處置;3、對(duì)不熟悉工作能否根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或稍加努力即予圓滿完成。10學(xué)習(xí)理解1、 能否充分理解上級(jí)指示,不需上級(jí)反復(fù)指示和指導(dǎo)就能完成交辦工作;2、 閑暇有無(wú)充電學(xué)習(xí)。53工15、作態(tài)度20分敬業(yè)精神1、是否服從工作安排,不講條件;2、對(duì)工作中的失誤,是否積極予以糾正和防范。10團(tuán)隊(duì)精神1、是否積極服從部門的領(lǐng)導(dǎo)和安排;2、工作中態(tài)度是否謙和,樂(lè)意與他人團(tuán)結(jié)共事,并協(xié)助他人工作。5工作責(zé)任1、工作上是否不靠上級(jí)壓力自身就有緊迫感,主動(dòng)、迅速完成工作;2、是否遵守員工守則及職業(yè)道德,對(duì)工作中的失誤是否勇于承擔(dān)責(zé)任,而不是設(shè)法逃避或諸多借口理由搪塞。54開(kāi)源節(jié)流開(kāi)源1、引進(jìn)直營(yíng)項(xiàng)目成功加20分;2、引進(jìn)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目成功加10分。加分節(jié)流1、小發(fā)明創(chuàng)造改變辦公(施工)條件,提高提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率加5分。2、取得執(zhí)業(yè)證或其他專業(yè)證書加10分。5 專業(yè)(普通)員工績(jī)效考核表得分 = (自評(píng)得分 + 直接上級(jí)打分)/2 =
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  3. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  4. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  5. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  6. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  8. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  9. 黑龍江省伊春市國(guó)家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁(yè)).docx
  10. 江寧區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(167頁(yè)).doc
  11. 10萬(wàn)噸水廠城市供水工程施工方案(163頁(yè)).doc
  12. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc
  13. 丹陽(yáng)市“十四五”新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案(2021-2025年)(135頁(yè)).pdf
  14. 綜合性大樓玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃地彈門、金屬板幕墻、石材幕墻、雨棚、欄桿施工方案【174頁(yè)】.doc
  15. 公路工程施工組織設(shè)計(jì)方案說(shuō)明書(209頁(yè)).doc
  16. 物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案匯編(128頁(yè)).doc
  17. 鄉(xiāng)村道路及給水管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案(102頁(yè)).doc
  18. 再生水廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目EPC工程施工組織設(shè)計(jì)方案(465頁(yè)).doc
  19. 綜合醫(yī)院弱電智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案(173頁(yè)).doc
  20. 重慶化工園區(qū)化南路東延段道路及附屬工程高邊坡施工方案(已專家論證)(67頁(yè)).docx
  21. 重慶龍湖小區(qū)業(yè)主對(duì)龍湖小區(qū)戶型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)定性研究報(bào)告(91頁(yè)).ppt
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  2. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  3. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  6. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  7. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  8. 基地燃?xì)庀到y(tǒng)維修工程管道閥門安裝維護(hù)保養(yǎng)施工方案30頁(yè).doc
  9. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  12. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  14. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  15. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  16. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  17. 房地產(chǎn)公司如何成為銷售明星培訓(xùn)課件(21頁(yè)).pdf
  18. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  19. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  20. 胖東來(lái)商場(chǎng)商貿(mào)公司保潔部實(shí)操手冊(cè)(139頁(yè)).pdf
  21. 新?tīng)I(yíng)社區(qū)城中村改造項(xiàng)目?jī)?nèi)墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁(yè)).doc
  22. 江西九江湖口盛世中央城城市綜合體項(xiàng)目招商手冊(cè)(20頁(yè)).ppt
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 施工進(jìn)度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 锡林浩特市| 黄浦区| 营口市| 西充县| 长子县| 锦州市| 棋牌| 甘谷县| 志丹县| 澜沧| 兰州市| 内丘县| 黄山市| 伊川县| 应城市| 文山县| 兴山县| 丰都县| 日喀则市| 五大连池市| 福鼎市| 务川| 安国市| 镇坪县| 淮北市| 遂溪县| 寿光市| 抚松县| 临江市| 札达县| 枣庄市| 贵阳市| 财经| 平遥县| 乐亭县| 融水| 禄丰县| 江门市| 元氏县| 琼中| 北流市|