午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑公司工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度1 目的通過(guò)執(zhí)行本制度，使施工過(guò)程得到有效控制并能順利進(jìn)行，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足顧客及相關(guān)方的要求。2 適用范圍適用于公司對(duì)施工質(zhì)量的控制。3.對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：3.1對(duì)應(yīng)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn) 文件控制，4.2.4記錄控制；6.4工作環(huán)境；7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃， 顧客溝通， 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制，8.2.1顧客滿意、8.2.3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，8. 4 數(shù)據(jù)分析3.2對(duì)應(yīng)GB/T50430:2007規(guī)范 10 工程項(xiàng)2、目施工質(zhì)量管理3.3對(duì)應(yīng)ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行控制3.2對(duì)應(yīng)GB/T28001:2001規(guī)范 運(yùn)行控制4 職責(zé)4.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有在建工程項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)管理工作。4.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)與安排，負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理(包括質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、費(fèi)用的控制)，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試、工程驗(yàn)收。4.3施工經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理工作，包括質(zhì)量/安全/環(huán)境/進(jìn)度等的實(shí)施，負(fù)責(zé)在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋。4.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程質(zhì)量。4.5環(huán)境和安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中施工方的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全狀況。5 活動(dòng)描述項(xiàng)目部的組建：總經(jīng)理3、根據(jù)項(xiàng)目工程量和技術(shù)含量任命項(xiàng)目經(jīng)理、八大員等項(xiàng)目部成員，并規(guī)定其職責(zé)。施工策劃：.1施工策劃的基本要求a）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容是施工企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求在工程項(xiàng)目上的具體應(yīng)用。策劃結(jié)果所形成的文件是全面安排項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的文件，是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)。應(yīng)明確規(guī)定該文件編制的內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)、權(quán)限。在編制前，有關(guān)人員應(yīng)充分了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求。項(xiàng)目部應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括：1 質(zhì)量目標(biāo)和要求；2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)；3 施工管理依據(jù)的文件；4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；5 場(chǎng)地、道路、水電消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；4、 7 進(jìn)度控制措施；8 施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施；10 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理； 11 應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；13 施工管理應(yīng)形成的記錄；14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施；15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。 b) 項(xiàng)目部應(yīng)在施工過(guò)程中確定關(guān)鍵工序并明確其質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施。影響施工質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關(guān)的人員、施工機(jī)具、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。 c)項(xiàng)目部在施工過(guò)程策劃時(shí)，應(yīng)確定施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵工序、工序質(zhì)量不易或不能經(jīng)濟(jì)地加以驗(yàn)證的工序。 下列影響因素應(yīng)列為工序的質(zhì)量控5、制點(diǎn)： 1對(duì)施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素； 2工藝上有嚴(yán)格要求，對(duì)下道工序的活動(dòng)有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位； 3嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料的質(zhì)量和性能； 4影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時(shí)間； 5某些與施工質(zhì)量管理相關(guān)的技術(shù)參數(shù)； 6容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位； 7緊缺建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目。 d)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度分階段實(shí)施。策劃結(jié)果所形成的文件可是一個(gè)或一組文件，可采用包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃在內(nèi)的多種文件形式，內(nèi)容必須覆蓋并符合企業(yè)的管理制度和本規(guī)范的要求，其繁簡(jiǎn)程度宜根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度而定。6、施工策劃由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件，國(guó)家、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求，投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目其它合同文件等，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容：1.工程的質(zhì)量目標(biāo)和要求；2.針對(duì)工程確定過(guò)程、文件和資源的需求；3.工程所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4.工程合格施工所需的各種記錄等。.2施工文件的編制a）編制原則：根據(jù)工程各階段質(zhì)量要求、生產(chǎn)進(jìn)度、施工機(jī)械配置、物資供應(yīng)情況編制；b）編制依據(jù)：根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工預(yù)算、預(yù)算定額、勞動(dòng)定額、資源供應(yīng)情況、上級(jí)對(duì)工期要求、建設(shè)單位對(duì)工期要求等；c）項(xiàng)目7、部根據(jù)工程實(shí)際情況和要求確定具體施工工藝流程。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)（施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員編制施工計(jì)劃、制度等。d）項(xiàng)目計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)及主要的施工方案，應(yīng)由工程副總或總工程師進(jìn)行審批，并向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審，批準(zhǔn)后才能實(shí)施。施工技術(shù)準(zhǔn)備a）項(xiàng)目部組織項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部予審，以熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、明確質(zhì)量要求，同時(shí)提出存在問(wèn)題，共同核實(shí)、研究，便于把好各職責(zé)范圍的技術(shù)關(guān)，并參加圖紙會(huì)審，提出圖紙中的疑難問(wèn)題，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同商討、研究，形成會(huì)審紀(jì)要。b）由項(xiàng)目部及項(xiàng)目部向各班組進(jìn)行安全三級(jí)教育、各工種施工安全、技術(shù)的交底，8、作好記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備a）工程定位和標(biāo)高的基準(zhǔn)控制，施工平面布置；b）施工現(xiàn)場(chǎng)具備“七通一平”，各種手續(xù)已辦妥；c）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施已具備。施工材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備a）工程材料、設(shè)備選型，且已報(bào)批；b）施工機(jī)械設(shè)備的品種和數(shù)量應(yīng)滿足施工的規(guī)模和施工工藝的要求，保證工程能力足夠，對(duì)提高施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度和人身安全的設(shè)備應(yīng)優(yōu)先配置。c）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝就位，并由監(jiān)理驗(yàn)收。關(guān)鍵、特殊過(guò)程的確認(rèn)a）關(guān)鍵過(guò)程一般包括：工程主體安裝等，特殊過(guò)程為隱蔽工程施工、焊接施工等；b）編制關(guān)鍵、特殊過(guò)程的施工規(guī)范、方案及控制要求，得到批準(zhǔn)后實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行；環(huán)境和安全生產(chǎn)檢查，環(huán)境安全工程師根據(jù)施工安全管理規(guī)定，9、檢查環(huán)境安全設(shè)施是否齊全，并填寫環(huán)境/安全檢查記錄表。質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、各種安全警示標(biāo)識(shí)的檢查，執(zhí)行標(biāo)識(shí)管理規(guī)定并填寫標(biāo)識(shí)檢查記錄表。 施工經(jīng)理對(duì)施工前的檢查情況填入工程開(kāi)工前檢查表，施工準(zhǔn)備工作符合后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向監(jiān)理或發(fā)包方申報(bào)開(kāi)工報(bào)告。5.2項(xiàng)目實(shí)施5.2.1工程材料、分包控制a）進(jìn)行采購(gòu)供方、外協(xié)和施工分包方評(píng)價(jià)與選擇，執(zhí)行建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度、分包管理制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工（安裝）分包方的施工安裝文件，如：施工安全管理規(guī)定等進(jìn)行審核，經(jīng)審核符合要求后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。b）采購(gòu)設(shè)備（材料）或外協(xié)件經(jīng)10、質(zhì)量工程師按采購(gòu)合同規(guī)定檢驗(yàn)合格后，設(shè)備（材料）按合同規(guī)定發(fā)貨到施工現(xiàn)場(chǎng)，搬運(yùn)過(guò)程中按產(chǎn)品特性做好防護(hù)，確保在搬運(yùn)過(guò)程中完好無(wú)損。設(shè)備（材料）到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，施工經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品的型號(hào)規(guī)格及名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家或外協(xié)廠家、出廠合格證明文件等是否齊全，并將進(jìn)場(chǎng)檢查結(jié)果填入產(chǎn)品驗(yàn)證記錄表中，施工經(jīng)理負(fù)責(zé)在產(chǎn)品上貼產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上應(yīng)注明型號(hào)規(guī)格及名稱、數(shù)量、到貨時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間、合格與否。質(zhì)量工程師對(duì)設(shè)備（材料）檢驗(yàn)合格后在同一份產(chǎn)品驗(yàn)證記錄中簽字，確保合格品投入使用。c）所有采購(gòu)物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不準(zhǔn)投入使用。 施工機(jī)械設(shè)備控制a）項(xiàng)目部在調(diào)查核實(shí)、綜合平衡的基礎(chǔ)11、上，編制設(shè)備使用調(diào)配計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；b）按規(guī)定做好施工設(shè)備購(gòu)置（租賃）、安裝、驗(yàn)收和交接；c）做好機(jī)械設(shè)備的使用管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。d)對(duì)施工過(guò)程所安裝的特種設(shè)備，按照規(guī)定要求在組織安裝等部門進(jìn)行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上向政府主管部門進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。 施工人員的控制a）對(duì)設(shè)備操作人員的要求，按人力資源控制程序執(zhí)行。b）所有從事質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的管理人員、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。c）項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員等有關(guān)崗位必須按照人力資源控制程序培訓(xùn)考核后持證上崗。d）特種作業(yè)人員都必須經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或勞動(dòng)安全主管部的培訓(xùn)考核持證上崗。5.3 現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)工報(bào)告經(jīng)建設(shè)單位、總承包方、施工分包方、監(jiān)理單12、位的代表簽字同意后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工階段。5.3.2驗(yàn)收和工程移交驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收通過(guò)后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將資料文件匯總，編制竣工資料。項(xiàng)目經(jīng)理與用戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商項(xiàng)目驗(yàn)收事宜，進(jìn)行簽字確認(rèn)，填寫工程交接證書。項(xiàng)目工程移交驗(yàn)收后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行整理，將項(xiàng)目資料整理成冊(cè)后交行政人事部存檔，內(nèi)容包括項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單、往來(lái)傳真、調(diào)試報(bào)告、施工組織方案、竣工設(shè)計(jì)圖、工程總結(jié)報(bào)告等。5.3.3 維護(hù)和服務(wù).1公司組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行定期回訪，編寫回訪報(bào)告，對(duì)用戶提出的合理要求要及時(shí)有效地處理，執(zhí)行糾正和預(yù)防措施控制程序。.2其他服務(wù)1當(dāng)顧客有要求時(shí)，公司可提供其他施工服務(wù)按照工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理13、制度的規(guī)定的職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行策劃，并組織實(shí)施。服務(wù)應(yīng)包括：l保修；2非保修范圍內(nèi)的維修；3合同約定的其他服務(wù)。2項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)服務(wù)的需求信息作出響應(yīng)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。.3項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集維護(hù)和服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。.4公司對(duì)售后服務(wù)的控制，具體執(zhí)行公司售后服務(wù)控制程序.5施工中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的相關(guān)管理要求，見(jiàn)公司基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序5.4項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查施工檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)督工程師根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制規(guī)定負(fù)責(zé)檢查施工供方作業(yè)的檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求，填寫設(shè)備、計(jì)量?jī)x器檢查表簽字認(rèn)可。工序質(zhì)量的監(jiān)控質(zhì)量14、監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)檢查施工經(jīng)理是否按施工工程質(zhì)量控制規(guī)定進(jìn)行控制和記錄，認(rèn)真檢查，符合要求后，質(zhì)量監(jiān)督工程師在施工經(jīng)理填寫的工程控制點(diǎn)驗(yàn)證記錄表上簽字認(rèn)可，未經(jīng)檢查或檢查不合格的不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程施工時(shí)，施工經(jīng)理根據(jù)土建工程質(zhì)量控制規(guī)定要求，進(jìn)行全過(guò)程控制，檢查合格后，施工進(jìn)行隱蔽工程施工。質(zhì)量監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)檢查施工經(jīng)理是否按土建工程質(zhì)量控制規(guī)定進(jìn)行控制和記錄，符合要求后，在施工經(jīng)理填寫的工程控制點(diǎn)驗(yàn)證記錄表上簽字認(rèn)可。隱蔽工程記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、清楚。所有隱蔽工程進(jìn)入下道工序之前通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和簽證手續(xù)，并入工程檔案。施工過(guò)程中的環(huán)境和15、安全檢查施工經(jīng)理適時(shí)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境影響和安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，質(zhì)量工程師、環(huán)境安全工程師不定期對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.4.4施工進(jìn)度監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同進(jìn)度和工程的條件，負(fù)責(zé)對(duì)主要工程材料和設(shè)備供應(yīng)情況、施工方按施工計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查中如發(fā)現(xiàn)偏離，應(yīng)監(jiān)督供方及時(shí)采取措施，確保合同按期實(shí)現(xiàn)。因設(shè)計(jì)變更，或不可預(yù)見(jiàn)因素造成的工期變更，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行審核，并與顧客協(xié)調(diào)對(duì)工期變更的意見(jiàn)，最后經(jīng)雙方簽字認(rèn)可。5.5施工質(zhì)量控制記錄項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量環(huán)境安全管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過(guò)16、程中的質(zhì)量環(huán)境安全管理記錄應(yīng)包括： 1施工日記和專項(xiàng)施工記錄； 2交底記錄； 3上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明； 4施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄； 5圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄； 6監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄； 7質(zhì)量環(huán)境安全管理相關(guān)文件； 8工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境安全管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。6 相關(guān)文件6.1設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序6.2設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)控制程序6.3采購(gòu)控制程序6.4不合格品控制程序6.5糾正和預(yù)防措施控制程序6.6土建工程質(zhì)量控制規(guī)定6.7監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制規(guī)定7 質(zhì)量記錄7.1施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案7.2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表7.3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃7.4開(kāi)工報(bào)告7.5環(huán)境/安全檢查記錄表7.6標(biāo)識(shí)檢查記錄表（第三級(jí)文件）7.7工程驗(yàn)證記錄7.8分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄7.9土建工程控制點(diǎn)驗(yàn)證記錄表（第三級(jí)文件）7.10不合格品評(píng)審處置單7.11變更通知單（CNLT/CX04設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序）7.12工程總結(jié)報(bào)告7.13工程交接證書7.14環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告(環(huán)保局出具)