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1、建筑工程公司危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 大型建筑工程公司危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)管理的有關(guān)制度第一條目的為了使分公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系能夠有效地運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，對(duì) 所有活動(dòng)及服務(wù)中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行全面的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康 安金風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的金而管理和冇效控制，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于分公司及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部所有活動(dòng)及服務(wù)所產(chǎn)生的與職業(yè) 健康安全、環(huán)境因素有關(guān)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的二次辨識(shí)，評(píng)價(jià)活動(dòng)。第三條職責(zé)1、分公司及所屈各項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)重耍環(huán)境因素和重大危險(xiǎn) 源清單的審核、批準(zhǔn)。2、分公司危2、險(xiǎn)源和環(huán)境因索分為兩級(jí)管理。分公司負(fù)責(zé)對(duì)分公司及所屬各 項(xiàng)口經(jīng)理部辨識(shí)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素以及重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目辨識(shí)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素以及重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境 因素進(jìn)行控制。3、分公司安全管理部門是本辦法的主控部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部、齊 部門環(huán)境因索和危險(xiǎn)源的調(diào)查評(píng)價(jià)，并匯總調(diào)查評(píng)價(jià)結(jié)果，編制并發(fā)放環(huán)境因 素調(diào)查評(píng)價(jià)表和危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表；負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)分公司重要環(huán)境 因素和重大危險(xiǎn)源，編制分公司重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單， 經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到各部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部。4、分公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門針對(duì)分公司重耍環(huán)境因素和重大 危險(xiǎn)3、源制定相應(yīng)的控制措施。5、分公司安全管理部門每年定期組織分公司機(jī)關(guān)各相關(guān)部門和所屬各項(xiàng)口 經(jīng)理部，更新識(shí)別施工生產(chǎn)及辦公活動(dòng)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并對(duì)出現(xiàn)本制度(第五條、2.(1)情況時(shí)的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源更新評(píng)價(jià)。6、分公司行政辦負(fù)責(zé)對(duì)分公司辦公樓或辦公場(chǎng)所環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí) 別、排查，并報(bào)分公司安全管理部門匯總。7、分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)對(duì)木部門分管業(yè)務(wù)工作范圍環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn) 行識(shí)別、排查，并報(bào)分公司安全管理部門匯總。8、分公司所屈各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司、分公司已辨識(shí)的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源， 負(fù)責(zé)對(duì)木項(xiàng)口施工生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行二次識(shí)別、 評(píng)價(jià)。項(xiàng)目工程部門負(fù)4、責(zé)編制職業(yè)健康安全和環(huán)保的控制措施或管理方案，項(xiàng)目 安金部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)情況。第四條識(shí)別和評(píng)價(jià)方法環(huán)境因索識(shí)別和評(píng)價(jià)1. 環(huán)境因素識(shí)別的范圍工程施工、服務(wù)及管理活動(dòng)中的環(huán)境因素。使用的服務(wù)、產(chǎn)品屮可施加彩響的環(huán)境因素(即相關(guān)方的)。2. 識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮：(1)三種時(shí)態(tài)a. 過(guò)去：過(guò)去發(fā)生并遺留至今的環(huán)境因素。b. 現(xiàn)在：現(xiàn)在正在發(fā)生影響的環(huán)境因素。c將來(lái)：將來(lái)會(huì)產(chǎn)生的環(huán)境因素。三種狀態(tài)a. 正常：指正常的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因索，如施工機(jī)械的噪 聲。b. 異常：指非正常但可預(yù)見(jiàn)的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，如施 工機(jī)械檢修。c. 緊急：不可預(yù)見(jiàn)何時(shí)發(fā)生且可能對(duì)環(huán)境造成較大5、影響的事故或緊急情況, 如火災(zāi)。(3)要考慮的八個(gè)方面：大氣污染、水體污染、廢棄物管理、噪聲污染、放射性污染、土地污染、原 材料與自然資源的使用、當(dāng)?shù)仄渌h(huán)境問(wèn)題及社區(qū)問(wèn)題。3. 環(huán)境因素的識(shí)別方法環(huán)境因索識(shí)別采用工藝過(guò)程分析與現(xiàn)場(chǎng)排查、員工評(píng)議相結(jié)合的方法。識(shí)別 環(huán)境因素吋應(yīng)貫徹生命周期思想并體現(xiàn)污染預(yù)防。工藝過(guò)程分析法是根據(jù)各個(gè)工 藝過(guò)程，識(shí)別、排查出每個(gè)過(guò)程的環(huán)境因素。4. 環(huán)境因素的評(píng)價(jià) 重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)依據(jù)a. 環(huán)境影響規(guī)模b嚴(yán)重程度c. 發(fā)生的頻次d. 影響持續(xù)的時(shí)間e. 控制情況f. 相關(guān)方的要求g. 對(duì)組織公眾形彖的影響程度 重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法 采用是非判斷法凡符合下列原6、則之一，可直接評(píng)價(jià)為重要環(huán)境因索：a. 超標(biāo)排放。b. 資源、能源、材料消耗高于同行業(yè)平均水平。c. 可回收利用的危險(xiǎn)廢棄物而未回收利用。d. 有節(jié)約潛力，且對(duì)企業(yè)發(fā)展有直接影響。e. 潛在的、發(fā)生后對(duì)環(huán)境會(huì)造成較大影響或財(cái)產(chǎn)損失。f. 國(guó)家法律、法規(guī)和其他要求。g. 過(guò)去超標(biāo)排放，后建立治理設(shè)施，做到達(dá)標(biāo)排放。h. 社區(qū)居民投訴較多。i可回收利用的資源、能源而沒(méi)有回收利用。j.發(fā)生過(guò)污染事故或傷亡事故。 專家評(píng)價(jià)法 采用打分法進(jìn)行評(píng)價(jià)5. 環(huán)境因素評(píng)價(jià)打分法污染物及噪聲排放的評(píng)價(jià)內(nèi)容及取值：a. 法規(guī)符合性超標(biāo)a=5未超標(biāo)但接近標(biāo)準(zhǔn)a二3未超標(biāo)a=lb. 發(fā)生頻率持續(xù)發(fā)牛b=5間斷發(fā)生b二37、偶然發(fā)生b=lc. 影響范圍超出社區(qū)C二5周圍社會(huì)c=3場(chǎng)界內(nèi)c=ld. 影響程度嚴(yán)重d=5一般*3輕微d=le. 社區(qū)關(guān)注度非常關(guān)注e=5一般關(guān)注e=3基木不關(guān)注e二1 重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)a=5或b=5或c=5或d=5或e=5或總分工(a+b+c+d+e) N14時(shí), 確定為重要環(huán)境因素。(2)能源、資源消耗的評(píng)價(jià)內(nèi)容及取值：f. 力元年產(chǎn)值消耗量大f二5中f=3小f二1g. 可節(jié)約的程度加強(qiáng)管理可明顯見(jiàn)效薩5改造工藝可明顯見(jiàn)效g二3較難節(jié)約g=l重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)f二5或g=5或總分工（f+g） 27時(shí)，確定為重要環(huán)境因素。危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1. 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍為充分辨識(shí)危險(xiǎn)源，8、根據(jù)分公司的主要活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程存在的不安全因索的 特點(diǎn)，對(duì)容易導(dǎo)致高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、中毒、火災(zāi)、 職業(yè)病等方面的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)（包括進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)方人員的活動(dòng)，使用 的設(shè)備、設(shè)施、物資等）。2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮：三種狀態(tài)乩正常（例如：每天的正常施工過(guò)程）b. 異常（例如：設(shè)備維修、檢修）c緊急（例如：火災(zāi)、爆炸、坍塌）三種時(shí)態(tài)a. 過(guò)去（例如：已經(jīng)發(fā)生過(guò)的傷害事故）b. 現(xiàn)在（例如：作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài)）c. 將來(lái)（例如：作業(yè)將發(fā)生變化，設(shè)備、設(shè)施變更，新工藝使用時(shí)的安全 控制狀態(tài)）3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法使用危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，按照下列方法進(jìn)9、行危 險(xiǎn)源辨識(shí)：乩詢問(wèn)、交流。對(duì)于某項(xiàng)工作具有經(jīng)驗(yàn)的人，往往能指出其工作屮的危害。 從指出的危害中，可初步分析出工作所存在的危險(xiǎn)。b.現(xiàn)場(chǎng)觀察。通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察，可發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)。從事現(xiàn)場(chǎng) 觀察的人員，要求具有妥全技術(shù)知識(shí)和掌握職業(yè)健康妥全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。C.查詢有關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄，可從中發(fā)現(xiàn)存在的危 險(xiǎn)。d. 獲取外部信息。從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān) 危險(xiǎn)源信息，加以分析研究，可辨識(shí)出組織存在的危險(xiǎn)。0.工作任務(wù)分析。通過(guò)分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識(shí)別出 有關(guān)的危險(xiǎn)源。4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（1）采用半定量計(jì)值的評(píng)價(jià)方法分析每個(gè)危險(xiǎn)源導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)10、發(fā)生的可能性和后 果，確定危險(xiǎn)程度的大小。評(píng)價(jià)方法采用作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法進(jìn)行。（2）作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法：用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三個(gè)因索指標(biāo)之積來(lái)評(píng)價(jià) 系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的大小，其簡(jiǎn)化公式是D=LEC式中：L發(fā)生事故的可能性事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，當(dāng)用概率來(lái)表示時(shí)，絕對(duì)不可能的事件發(fā)生 概率為0,而必然發(fā)生的事件概率為1。但在考慮系統(tǒng)安全時(shí)，絕對(duì)不發(fā)生的事 故是不可能的，所以人為的將“發(fā)生事故可能性小”的分?jǐn)?shù)定為0.1,而必然要 發(fā)生的事件分?jǐn)?shù)定為10,介于這兩種情況之間的情況指定為若干個(gè)中間值，如 表1所示。表1礫就性（丄）事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，11、完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，危險(xiǎn)性越犬。因此將人員連續(xù)出現(xiàn)在危 險(xiǎn)環(huán)境的情況定為10,將非常罕見(jiàn)出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境屮定為0.5,而介于兩者之間 的各種情況分別制度出若干中間值，如表2所示。表2塞露干角除環(huán)境的頻繁稈底(E)分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每刀一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)暴露c發(fā)生事故的后果在分公司范圍內(nèi)所有的活動(dòng)、服務(wù)過(guò)程中，因各種過(guò)失釀成機(jī)械設(shè)備損壞和 安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，按其可能產(chǎn)生的后果即人員 受到傷12、害的程度、經(jīng)濟(jì)損失額度的變化范圍進(jìn)行界定(經(jīng)濟(jì)損失系指直接經(jīng)濟(jì)損 失，泛指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和損壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值)。由于 范圍廣闊，所以依據(jù)(GB6441-86)企業(yè)職工傷廣事故分類制度分?jǐn)?shù)值為1100,如表3所不表3泰鋼串故的尼發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10010人以上死亡/直接經(jīng)濟(jì)損失100300萬(wàn)元403-9人死亡/直接經(jīng)濟(jì)損失30100萬(wàn)元151-2人死亡/直接經(jīng)濟(jì)損失1030萬(wàn)元7傷殘/經(jīng)濟(jì)損失110力元3重傷/經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下1輕傷(損失1105工H的失能傷害)D危險(xiǎn)性分值根據(jù)公式就可以計(jì)算作業(yè)的危險(xiǎn)性程度，但關(guān)鍵是如何確定各分值和總分的 評(píng)價(jià)。根據(jù)分公司情況，總分在4013、0以下，認(rèn)為是低度風(fēng)險(xiǎn)，采用加強(qiáng)培訓(xùn)提高 意識(shí)和能力；建立健全有關(guān)規(guī)章制度；強(qiáng)化安全檢查等方法進(jìn)行管理。如果風(fēng)險(xiǎn) 分?jǐn)?shù)值在400以上，是要采取措施進(jìn)行整改的重大風(fēng)險(xiǎn)，如表4所示。売）4徑險(xiǎn)爲(wèi)危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)備注720極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)操作5重大風(fēng)險(xiǎn)500720高度危險(xiǎn)，要立即整改4400500顯著危險(xiǎn)，需整改3100400般危險(xiǎn)，需注意2低度風(fēng)險(xiǎn)100稍有危險(xiǎn)，可以接受1第五條工作程序危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)1、分公司安全管理部門在局已辨識(shí)的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源（指南）的基礎(chǔ) 上，組織進(jìn)行分公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定分公司重要 環(huán)境因索和重人危險(xiǎn)源，重要環(huán)境因索要對(duì)應(yīng)到國(guó)家14、行業(yè)法律法規(guī)的具體條款。 形成分公司環(huán)境因素匯總表和危險(xiǎn)源匯總及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，下發(fā)各項(xiàng)口參 考執(zhí)行。分公司相關(guān)部門掌握并保存與本部門分管業(yè)務(wù)工作范圍相關(guān)的環(huán)境因素 和危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表。2、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中標(biāo)后，開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)該項(xiàng)目施工區(qū)域、 施工過(guò)程、項(xiàng)目部駐地生活區(qū)域的環(huán)境因索、危險(xiǎn)源進(jìn)行二次識(shí)別和評(píng)價(jià)。3、項(xiàng)口經(jīng)理部在識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的吋候，應(yīng)根據(jù)局已辨識(shí) 的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源（指南），并參考分公司環(huán)境因素匯總表和危險(xiǎn)源匯 總及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，針對(duì)本工程的特點(diǎn)、業(yè)主的合同耍求和地方的特定耍求進(jìn)行 二次識(shí)別和評(píng)價(jià)，編制出木項(xiàng)FI的環(huán)境因素調(diào)杳評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素清單 和危險(xiǎn)源辨識(shí)15、及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、重大危險(xiǎn)源清單。對(duì)于局和分公司未列入的 環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，項(xiàng)口經(jīng)理部可直接補(bǔ)充。4、項(xiàng)目施工過(guò)程環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)以工程部門為主，安全部 門I辦助。工程部門在編制施工方案時(shí)，應(yīng)反映岀本工程環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的相關(guān) 內(nèi)容，同時(shí)編制危險(xiǎn)源和環(huán)境因素表，確定木工程的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源, 并制定出相應(yīng)的措施或管理方案。編制的環(huán)境因索調(diào)查評(píng)價(jià)表、危險(xiǎn)源辨識(shí) 及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表一式兩份，一份留底,一份按制度及時(shí)交到本項(xiàng)口安全部門匯總。 評(píng)價(jià)出的本工程重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單應(yīng)一式兩份，一份留底，一份交 到本項(xiàng)目安全部門匯總。5、項(xiàng)目其他方面的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)由各部門負(fù)16、責(zé)，其編制 的環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表一式兩份，一份留底， 一份按制度及時(shí)交到安全部門匯總。7. 項(xiàng)目安全部門匯總、編制本項(xiàng)目環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表、危險(xiǎn)源辨識(shí) 及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、重耍環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表以及 相應(yīng)的控制措施或管理方案，由項(xiàng)目總工審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)分公司安全 管理部門。8. 分公司安全管理部門協(xié)同相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表、 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn)行審核，確定項(xiàng)冃經(jīng)理部所評(píng)價(jià)的重耍環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源是否適 宜，確定項(xiàng)目經(jīng)理部制定的控制措施、管理方案的實(shí)施性是否可行。9. 分公司相關(guān)17、部門對(duì)各項(xiàng)口對(duì)口部門上報(bào)的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清 單進(jìn)行匯總、備案，以有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。（-）環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的更新1. 定期更新（1）每年出分公司安全管理部門組織各部門和各項(xiàng)耳經(jīng)理部開(kāi)展環(huán)境因索和 危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。（2）分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門分管業(yè)務(wù)工作范圍環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn) 行識(shí)別、排查，編制部門環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表和危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表， 留底后報(bào)分公司妥全管理部門匯總。（3）分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求對(duì)施工全過(guò)程所涉及到的 活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施及辦公室、生活區(qū)、試驗(yàn)室的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表和危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)18、表，留底后 報(bào)分公司安全管理部門匯總。（4）分公司安全管理部門依據(jù)分公司機(jī)關(guān)各部門和齊項(xiàng)目編制的環(huán)境因素 調(diào)查評(píng)價(jià)表和危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，匯總出分公司已辨識(shí)的環(huán)境因 素及危險(xiǎn)源，確定分公司重要環(huán)境因素和需控制的危險(xiǎn)源，填寫(xiě)分公司重要 環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單，經(jīng)分公司總經(jīng)理審批，并報(bào)公司備案。2. 不定期更新（1）遇卜述情況，應(yīng)考慮是否需要更新環(huán)境因素匯總表和危險(xiǎn)源匯總 及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表:a. 分公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生較大變化（如采用新工藝、新技術(shù)、新 設(shè)備，新材料、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等）；b. 有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變化；c. 內(nèi)審、外審及管理評(píng)審提出要求；d. 出現(xiàn)事故、事件、不符合；e. 施工工藝發(fā)生變化；f. 相關(guān)方抱怨或捉出合理要求；g. 設(shè)備、設(shè)施發(fā)生較大變化；h. 其它情況需要時(shí)；（2）發(fā)生上述情況吋，如需要更新，應(yīng)按木制度（第五條、1 ）的要求 進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作。記錄保存分公司安全管理部門和各項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)保存環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新的 記錄。第六條本辦法由分公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。第七條本辦法口發(fā)布之日起施行。附件：1環(huán)境因索調(diào)查評(píng)價(jià)表2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表3. 重要環(huán)境因素清單4. 重大危險(xiǎn)源清單附件：1.環(huán)境因素調(diào)杳評(píng)價(jià)表附件：2.危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表