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1、施工建筑公司高層住宅項目質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、 工程項目總承包質量責任制度2二、施工方案審批制度3三、 項目技術質量交底制度4四、 技術復核制度6五、材料采購、檢驗、保管制度7六、工程質量檢查制度8七、工程質量檢驗制度9八、工程質量驗收制度10九、建筑安裝工程檢驗評定制度11十、 工程質量三檢制度14九、 裝飾施工質量樣板制度15十一、 施工質量掛牌制度16十二、 質量保修回訪制度18（一）、保修范圍期限：（設計原因、自然災害、用戶自行改變類型除外）18一、 工程項目總承包質量責任制度2、為規范總承包單位與分包單位的質量行為，更好地落建筑法和建設工程質量管理辦法及建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準規范等的有關條款規定，特制訂該制度： 1 建筑工程總承包單位如果將承包工程中的部分工程進行分包、其分包單位應有相應資質條件;但是，除總承包合同約定的分包外，必須經甲方認可。工程不得層層轉包，施工總承包中的建筑主體結構施工必須由總承包單位自行完成。 2 建筑工程實行總承包的；其工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任，分包單位應當接受總承包單位的各項質量管理。 3.各分包單位應認真遵照有關規范進行施工；并按有關檢驗評定標3、準對所承建的分項、分部工程質量進行自評定，其評定結果和全部資料交總包單位核定匯總。 4.各分包單位應認真學習、了解總承包單位的各項質量管理等規章制度。（總包單位有權對違反質量管理制度的分包單位予以處罰、收回分包工程等）。 5.各分包單位對總包單位定期召開的質量管理碰頭會不得無故缺席。為便于質量管理，各分包單位的施工進度計劃均應考慮交叉施工的配合問題，如出現異議，應由總包單位統籌安排。 6.各分包單位應認真配合總包單位搞好成品、半成品護。如分包單位需在結構上鑿孔、開槽、補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人檢驗同意。重要部位要報設計單位。預應力結構上不得開槽、鑿孔。7.分包單位應對總包單位質4、量負責，必須服從總包單位質量目標實施各項管理。xx高層住宅項目部年月日二、施工方案審批制度施工方案是指導施工準備和組織施工的重要文件，可視為指導現場施工的法規，是施工過程科學管理的主要依據，為確保施工方案的可行性和有針對性特征如下規定：1、編制依據：國家有關法規、規范、質量檢驗評定標準，強制性條文、行業標準、地方規定、施工圖等。2、編制內容：概況；施工部署及施工進度計劃；施工準備；主要施工方法與措施；施工總平面布置圖；技術質量措施；季節性技術措施；安全、消防等管理措施；技術經濟指標計算和分析。3、方案審批：施工方案由項目技術負責人主持編制，分公司主任工程師負責調查。大中型工程項目（單位工程面積5、1.5平方米以上或者跨度為21米以上的，或層數在21層以上的）施工方案，需由分公司主任工程師審查后，送公司總工程師審批，由項目總監理工程師簽署意見組織實施,不設分公司、辦事處的送公司審批。xx高層住宅項目部年月日三、 項目技術質量交底制度為了使施工人員充分理解設計意圖和施工組織設計內容,認真按照圖紙施工,執行國家和地方一系列規范.規程.規定,避免差錯和失誤,確保工程達到要求,特制定該制度.1.技術交底主要內容包括施工圖紙、施工規范、操作規程、技術安全措施、施工方法、材料性質、質量標準、工程變更聯系及其他注意事項的交底。2.由分公司組織圖紙審查及編制施工組織設計的工程,由分公司技術負責人向有關施6、工人員進行交底.3.技術質量交底應貫徹逐級交底的原則，復雜項目、重點工程、大型項目或新技術推廣，由總工程師、施工處或技術負責人逐級進行交底直至班組操作工人；一般工程項目由分公司主任工程師、生產技術科或技術負責人逐級進行交底直至班組操作工人。4. 項目技術負責人向施工人員及有關職能人員交底時,應結合具體操作部位進行細致.全面的交底.除口頭交底外,并應有文字記錄。5. 各施工班組操作人員接受任務后，在施工生產過程中，必須嚴格按各項規定和質量要求進行作業。如因交底錯誤而發生的質量事故，由交底者負責，如因不執行交底要求而發生的質量事故，由班組負責。 6.針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種7、，每道工序應進行各級技術交底。 7.各工種班組長接受交底后，應組織人員進行認真討論，保證施工意圖明確、無誤的得到貫徹。8.未經技術交底的分部、分項工程不得任意施工、如發現有類似情況給予經濟處罰。xx高層住宅項目部年月日四、 技術復核制度技術復核是施工前或施工過程中，對施工質量和管理人員的工作質量自行檢查復核的一項有效的重要的技術管理制度。為防止施工中出現差錯，保證工程質量，預防質量事故發生，特制訂本制度。1、技術復核的主要內容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標高、鋼筋砼預制構件安裝時，各類構件的型號、安放位置、擱置長度和標高、磚砌體的軸線尺寸和皮數8、桿、屋架、樓梯、鋼結構的大樣圖、主要管道、溝的標高和坡度、設備基礎的位置和標高等；2、技術復核要求：1)、技術復核一般由現場施工員和班組自復后，由單位工程施工負責人會同技術負責人一道進行復核，對重大的復雜的或采用新結構、新材料的技術復核項目，并要求分公司主任工程師參加復核；2)、屬于技術復核的項目，未經技術復核者，不得進入下道工序的施工；3)、如在技術復核中，發現有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后，再行復核，未經技術復核者，不得進入下道工序的施工；4)、技術復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，自復和復核人員均在復核單上簽名；3、因此技術復核必須認真及時進行，技術復核資料必須按要求做好歸檔9、整理xx高層住宅項目部年月日五、材料采購、檢驗、保管制度為更好地落實國家對建筑工程質量的方針和政策，確保工程質量優良，特制訂本制度： 1. 項目經理部有關材料專業人員應對材料分承包方進行綜合評價，并編制合格材料分承包方名錄，上報分公司生產技術科。 2. 材料采購必須在合格材料分承包方名錄內采購，當生產急需時，應經項目經理或工程技術負責人批準、簽字，方允許在名錄外采購。 3. 當采購的材料檢驗不合格時，除材料退回外，項目部可對材料分承包方進行警告，如發現三次以上（含三次）則取消其合格分承包方資格。 4. 對諸如鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料，應按國家有關標準、規范送檢（試驗）等。 5. 對進場材10、料中僅憑供方的合格證件，而不必經試驗室驗證的材料，因某種原因未能及時取到有關材料合格證件或證件存在疑問（如數據不合格、有效期已過、外觀較差或其它有關懷疑之處）為防止差錯需進行檢驗和（試）驗證，同時向供貨單位取證件或提出釋疑。 6. 入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的類別、型號、規格、數量以及采購物質的合格證明等。 7. 現場堆放材料應符合規定要求，做到堆放整齊，保護良好，并做好產品標識，檢驗狀態標識等。8. 易燃易爆物品應有專門倉庫，專人保管登記領用。xx高層住宅項目部年月日 六、工程質量檢查制度1、質量檢查應貫徹施工操作班組自檢，施工隊自檢，分公司月檢、公司季檢11、的原則；2、質量檢查應采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結合形式進行；3、質量檢查的主要內容：1)、操作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規格，質量是否符合要求等；2)、施工過程中監督檢查，檢查是否按技術質量交底要求操作，是否遵守操作規程，發現違章立即停止；3)、收工前的產品檢驗，檢查當天完成的產品，工作質量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產品能符合要求；4)、各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯系的工種必須由施工員、質量員做好牽線，經處理整改符合質量要求后，才能進行下一道工序的施工；5)、有關專項檢查：根據施工形象進度、環境、氣候變化等不同12、情況，必要時應采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質量的提高。6)、產品（成品）的技術檢查，單位工程的主要技術檢查工作。如定位標高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質量員進行檢查，復查后要有文字會簽，列入技術資料檔案。構件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數據是否齊全、正確、必須由廠技術負責人會同質量員進行檢查，復查后作好記錄會簽，列入技術資料檔案。7)、原材料、成品、半成品的質量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規定的規格、質量采購，外加工的成品、半成品、預制構件、門窗等，必須由產品合格證，并經檢查合格，才準進場，同時應按指定地點、分規格集中堆放，嚴禁使用材質不明、不合格或無質量合格證13、，無試驗報告的原料、成品、半成品。8)、單位工程技術資料檢查，單位工程技術資料的完整與否直接影響整個單位工程的質量綜合評定，為此對技術資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數據準確有效，對于工程（產品）應設計的其他技術資料整理，必須符合有關的規定和要求。4、各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質量整改措施，消除隱患，同時根據質量評分，作出獎罰。xx高層住宅項目部年月日七、工程質量檢驗制度為認真搞好工程質量驗收工作，現參照建筑施工質量驗收統一標準制定本制度。1、 建筑工程質量驗收應劃分為單位（子單位14、）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。2、 建筑工程質量驗收應在施工單位檢驗評定合格的基礎上進行。3、 檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎，檢驗批質量按主控項目和一般項目進行驗收；分項工程的驗收批的基礎上進行，只要構成分項工程的各檢驗批驗收資料完整，并且均驗收合格，則分項工程驗收合格。4、 分部工程由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察，設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。分部（子分部）所含分項工程的質量均要求合格外，凡涉及地基15、與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果也要符合有關規定，同時觀感質量驗收也應符合要求。5、 單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人中進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告，建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。6、 單位工程質量驗收合格的條件有五個：6.1構成單位工程的各分部工程應該合格；6.2有關的資料文件應完整；6.3涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查；6.4對主要使用功能須進行抽查；6.5由參加驗收的各方人中共同進行觀感質量檢查合格。xx高層16、住宅項目部年月日八、工程質量驗收制度1、結構工程中間驗收：基礎回土前，主體結構在裝飾工程以前，必須由建設、施工、監理質監等部門人員組成結構中間驗收小組對結構進行中間驗收；主體結構驗收，必須由施工分公司（工區）一級領導及技術負責人參加；驗收前提交有關工程技術資料（包括分項、分部評定單）核驗無誤并符合要求后再進行中間驗收；凡是沒有進行結構中間驗收或主體結構中間驗收評為合格的工程不得報批優良工程；結構驗收后由質監部門簽質量等級，中間驗收合格后方可進入下道工序施工；結構工程中間驗收資料必須及時整理歸檔，匯入技術資料檔案；2、交工預（初）檢：單位工程竣工驗收前，分公司、工區（工地）應通知有關單位進行一次17、預檢，達到合格標準后方可進行竣工驗收。1)、交工預檢基本條件：建筑工程工作量已基本完成（除油漆局部分項等），水電、通風、空調、電梯已安裝完畢并進行測試、調試合格；建筑物周圍2米內清理干凈；2)、交工技術資料整理基本齊全；單位工程由幾個分包單位施工時，由總包單位通知各分包單位有關人員共同參加預驗，并督促分包單位及時將評定資料交總包單位；3、竣工驗收：單位工程竣工后，施工單位應及時向建設單位提出書面驗收通知書，建設單位接到通知書后15天內組織有關單位驗收，驗收合格后，雙方簽定交工驗收書；1)、竣工驗收，必須有企業負責人及技術負責人參加，并必須經初驗合格后才可正式竣工驗收；單位工程交工驗收基本條件：18、在工程預驗時提出的所有問題已修理完畢，完成了合同中規定的各項內容；2)、達到國家質量驗評標準的合格標準，并經當地主管部門，質監站審定“合格”或“優良”等級；具有準確、齊全的工程技術資料檔案，已簽署工程保修書；4、交工驗收中，由于施工原因，質量不符要求虛返工的，雙方應確定部位、數量、處理方法與處理期限，經復驗合格后，才可簽交工程驗收證書；5、由于建設單位造成的甩項工程，經施工主管部門同意，應視為符合交工標準，應辦理交工驗收證書；6、單位工程交工驗收技術資料應整理歸檔，填寫內容應符合要求，簽證手續齊全有效；xx高層住宅項目部年月日九、建筑安裝工程檢驗評定制度為認真搞好質量等級評定工作，現參照建筑安19、裝工程質量檢驗評定統一標準制訂本制度； 1、分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由單位工程負責人組織有關人員進行評定，專職質量檢查員核定。1)、分項工程質量，按保證項目、基本項目和允許偏差項目進行評定；基本項目是工程質量的基本要求，是評定分項工程質量為合格與優良的重要條件之一，“質量情況欄”記錄時凡采用數據確定“合格”“優良”等級的應填入實際檢查數據；允許偏差項目，即進行實測的項目，是結合結構性能或使用功能觀感等的影響程度，根據一般操作水平，給出一定的允許偏差范圍。對評為合格的分項工程，其允許偏差項目，在抽檢的點數中，建筑工程有70%及其以上，建筑設備安裝工程有80%及其以上的實測值應在相應質量20、檢驗評定標準的允許偏差范圍內。對評為優良的分項工程，其允許偏差項目，在抽檢的點數中，有90%及其以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。2)、分項工程的檢驗評定是單位工程評定的基礎，因此一個分項完成后，必須立即按標準進行質量檢驗評定，合格后方允許進入下一工序施工；分項工程的質量等級是根據“標準”的保證項目、基本項目和允許偏差項目所規定的質量指標而評定的，當一個分項工程中的某一個項目或保證項目，基本項目的某一個項目的質量指標達不到合格，而該分項的工程質量不能評為合格時，應及時進行處理，處理后的分項工程質量等級應按驗評標準中的第條的的有關規定進行驗評；2、分部工程質量等級的評定是由分21、項工程質量等級統計來確定的，在評定分部工程質量時，所有分項工程，必須達到合格標準，不允許有不合格的分項存在，如出現不合格的分項，必須及時處理，使其達到合格；對評為優良的分部工程，除所管分項工程的質量全部合格，其中有50%及其以上為優良外，對建筑設備安裝工程，其指定的主要分項工程還必須評為優良；模板工程、門窗制作工程和廠家生產的預制構件、配件、制作分項工程，不參加分部工程質量評定；3、單位工程質量應由企業技術負責人組織有關部門進行檢驗評定，應將有關評定資料提交當地質量監督站或主管部門核定；單位工程質量是根據分部工程質量、質量保證資料和觀感質量三部分綜合評定的；1)、“質量保證資料核查表”所列項目22、中各項包含的細項目應齊全，內容應復核有關規定、規程、規范的要求。根據本省的實際情況，規定砼施工日記、鋼筋隱檢記錄、技術復核、沉降觀測等四項資料，也作為質量保證資料進行核查；2)、觀感質量評定，是從總體上對一個單位工程的外觀及功能質量進行綜合評定，在觀感質量評定中，評定時至少有四人及以上人員參加，參加評定人員要熟悉標準和能夠準確的應用操作，并能客觀的評價質量；3)、單位工程竣工后，各級技術質量部門，必須及時組織做好整個單位工程的技術資料整理歸檔和組織綜合評定，然后報送當地質監部門或主管部門核定；xx高層住宅項目部年月日十、 工程質量三檢制度 為確保工程質量，更好地落實國家對建筑工程質量的方針和政23、策，特制訂本制度：1. 自檢：1.1操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量檢驗評定表自檢，并經班組長驗收后，方準繼續進行施工。1.2班組長對所施工分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質量，并認真填寫自檢記錄。1.3施工員應督促班組長自檢，應為班組創造自檢條件（如提供有關表格，協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。2. 互檢：2.1工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。2.2分包間交接互檢，每個單位工程相互聯系的工種必須由施工員、質量員等做好牽線，經處理整改符合質量要求后，才能進行下一道工序施工24、。3. 專業檢查：3.1每一道工序完成后，由項目部專職質量員對其進行驗收。符合要求后方準進入下道工序施工。3.2各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質量整改措施，消除隱患。 4.各項目部應通過一定的獎罰行為以確保“三檢 的實行和堅持。xx高層住宅項目部年月日九、 裝飾施工質量樣板制度 為確保工程質量，更好地落實國家的方針和政策，施工操作要注重工序的優化，工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索,積累必要的管理和操作經驗,提高工序的操作水平，確保操作質量。因而樣板引路制度十分重要也十分必要。 每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，25、包括樣板墻、樣板間、樣板件等。統一操作要求，明確質量目標。xx高層住宅項目部年月日十一、 施工質量掛牌制度為確保工程質量，更好地落實國家有關建筑工程質量的方針和政策，特制定本制度： 1. 做好施工掛牌工作。對主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等；施工過程中要在現場張掛牌制度。并作相應的圖示記錄，作為重要的施工檔案保存。 2. 做好材料標識掛牌工作； (1). 原材料入庫后,由倉庫保管員負責進行分類堆放,做好掛牌標識，標識內容為該產品名稱、規格型號、產地、廠家、數量等。(2). 施工現場中，使用的原材料或半成品，如果不加標識不能識別時要做好標識，其方式采用掛牌。材料員負責實施標識、標識應清晰、26、明確。xx高層住宅項目部年月日 十二、 質量保修回訪制度為實現對顧客的承諾，為顧客提供優良的服務，特制訂本制度： （一）、保修范圍期限：（設計原因、自然災害、用戶自行改變類型除外）1、房屋建筑的地基基礎和主體結構工程為該工程設計文件規定的合理使用年限；2、屋面防水、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為五年；3、電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年；4、供熱與供冷系統、為2個采暖期、供冷期；5、其它項目的保修期限由發包方與承包方約定。（二）、工程驗收交付后，有關工程質量投訴（來信來訪），本公司將給予實地察看并及時妥善處理。 1. 每年由分公司對上年所交工工程組織一次回訪服務，并做好記錄。 2. 顧客的投訴，在接到投訴后三天內必須進行回訪和服務，上門實地察看，并落實人、財，物進行保修服務。 3. 凡屬保修期外的工程維修應及時根據實際情況與顧客商洽，落實維修經費后，仍由分公司派專人進行修理。4. 對顧客的意見，投訴的處理應作好記錄，并由顧客簽署處理意見。xx高層住宅項目部年月日