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1、電力建筑工程公司安全工作例會管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全工作例會管理規定1. 適用范圍1.1 為了進一步加強公司、各單位安全信息的溝通，落實上級有關安全工作的規定，協調現場安全工作，確保施工現場各項管理制度和措施得到有效落實，特制訂本規定。1.2 本規定適用于公司及各單位的安全工作例會的管理。2. 引用文件2.1 建設工程安全生產管理條例（國務院393號令） 2.2 XX市安全生產條例 2.3 上級公司安全生產管理規定3. 管理職責3.1 公司總經理主持召開安全生產委員會會議和安全工作會議。3.2 2、公司安全管理部主任主持召開安全網絡工作例會。3.3 各單位主要負責人主持召開本單位安全工作會議。3.4 直接組織生產經營的項目、廠、站等單位安全管理部負責人主持召開安全網絡工作例會。3.5 施工班組長（包括外包作業班組）負責每日班前安全交底（站班會）。4. 管理規定4.1 安全生產委員會會議公司每季度至少召開一次安全生產委員會會議，研究和部署安全生產工作。履行以下工作職責。4.1.1 貫徹落實國家有關部委、地方政府、行業及上級公司安全生產工作部署。4.1.2 組織制定公司安全生產管理制度、標準、目標；指導協調各單位安全生產工作。4.1.3 研究和部署安全生產工作重大事項。4.1.4 決定表彰安3、全生產工作先進單位、個人；決定一般及以上安全生產責任事故的處理意見。4.1.5 指揮、協調安全生產應急救援管理工作。4.2 安全工作會議公司和各單位每年年初召開安全工作會議，總結上年度安全工作，分析本年度安全形勢，確定本年度安全目標，部署本年度安全工作。以后每季度召開一次安全工作會議，總結上季度安全工作，布置下季度安全工作。4.3 安全網絡工作例會公司和項目、廠、站等單位每季（月）度召開安全網絡工作例會，主要議題是貫徹落實上級安全工作要求，分析上季（月）度安全健康與環境管理情況和檢查上次會議的有關要求落實情況，布置下季（月）度安全健康與環境管理工作。4.4 各單位安全生產工作會議4.4.1 各4、單位每季度召開一次安安全工作會議。參加會議人員包括各單位主要負責人（項目經理）、各部門負責人、分包單位負責人。主要議題應包括：研究、協調、解決項目職業健康安全與環境管理問題；檢查本季度職業健康安全與環境管理工作目標實現情況，安全技術措施計劃實施情況和上季度會議的有關要求落實情況，提出下一階段的安全與環境管理工作的要求。4.4.2 項目經理應每月召開一次項目安全工作例會，研究并協調解決現場安全文明施工中的問題，檢查本月安全工作計劃和安全施工措施的落實情況，評價本月安全工作，布置下月安全工作措施。4.4.3 項目、廠、站等單位安全管理部負責人每周主持召開一次安全網絡例會，參加會議人員應包括安環部全5、體管理人員、各專業、各區域安全負責人、分包單位安全員等。會議主要議題應包括：貫徹落實上級關于安全與環境管理工作的要求；分析本周施工作業的安全情況和檢查上次會議的有關要求落實情況，提出改進措施，布置下周安全健康與環境管理工作及班組安全活動內容。4.4.4 各單位在發生事故或突發事件時，應召開緊急會議，具體研究相應的應急措施和控制措施，防止事態的進一步擴大。4.4.5 各單位應及時召開安全專題會議，及時傳達、貫徹上級安全生產有關文件精神，組織重要安全生產活動，布置落實季節性安全生產措施。4.5 分包單位安全工作例會分包單位負責人每月主持召開本單位有專職安全員、施工技術員和班（組）長參加的安全與環境管理工作例會。4.6 班前安全交底（站班會）施工班組每日應召開班前安全交底（站班會），班組長在向全體施工人員進行交任務的同時，必須做好安全、環境的交底，使作業人員了解作業過程中面臨的危險源和環境因素及相關的防范措施要求，做到“三查”：查衣著、查三寶（安全帽、安全帶、安全兜）、查精神狀態；“三交”：交任務、交安全、交技術。4.7 各級安全工作會議、工作例會和安全網絡專業例會應有完整的記錄。