午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、環境工程公司物資采購招標管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 物資采購招標管理制度第一章總則第一條 為加強xxxx環境工程有限公司（簡稱“公司”）物資采購管理，規范物資采 購招標工作，特制訂本制度。第二條本制度適用于公司及下屬分、子公司。第二章招標原則第三條 一次性采購在20萬元以上設備或主要生產物資的釆購原則上釆取招標或議標 的方式。第四條招標按公平、公正、公開的原則進行。第五條參與投標的供應商原則上不得少于三家。第三章招標程序第六條 招標工作rti采購部組織，成立招標（評標）小組。第七條20萬元以下的招標采購2、由采購部負責人任小組組長、用料部門分管領導任副 組長、生產用料、技術、法務、質量安全環保部、財務部等部門及人員參加；重點設備、20 萬元（含）以上的招標采購由采購主管領導擔任組長，用料部門分管領導任副組長、采購部、 生產用料、技術、法務、質量安全環保部、財務部等部門及人員參加。第八條 評標小組各部門進行具體分工，采購部負責確認產品的價格、用料部門負責確 認產品的到貨周期和使用要求、技術部門負責確認產品的技術要求，形成技術協議、合同部 負責確認合同條款、質量安全環保主管部門負責確認投標廠家的資質、財務部負責確認付款 方式、審計部負責確認產品的價格、采購部負責招標會議的監督和管理。第九條 采購招標3、會議由采購部統一組織。第十條評標小組人員根據自行確定的評標方法確定屮標方，簽訂合同，同時形成招標 會議紀要，與合同一起存檔管理。第四章招標文件第十一條招標文件中的投標邀請包扌舌如下內容：招標項H名稱、招標內容、交貨地點、交貨時間、招標文件發售時間、地點和截止時間、投標地點、開標時間、開標地點、聯 系人、電話、傳真。第十二條招標文件包插招標貨物清單、技術規范及圖紙。第十三條招標文件中的投標人須知包括如下內容：質量證明文件、投標技術書、投標報價書、投標文件的數量、簽署、會議紀律及有關規定。第五章開標和評標第十四條招標人按招標文件規定的吋間、地點主持公開開標。第十五條 招標人根據招標貨物特點組建評標4、委員會，只對具備實質性響應的投標文 件進行評估和比較。評標委員會由招標人、技術、經濟、法律專家和其他有關方面的代表組 成。第十六條評標分為技術標段和商務標段二個部分，由評標委員會負責分別進行評標。第十七條評標采用打分法、最低投標報價法或綜合評比法。（一）由招標人制定評標因素（如質量、性能、價格、信譽、服務等）和相應的加權 分值；評標小組每位成員分別對每個滿足招標文件要求的投標人進行評價、打分；匯總計算 評標小組對每個投標人的打分，給出每個投標人的分值，分值最高的投標人為中標人。（二）最低投標報價法指所有滿足招標文件要求的投標人中，報價最低的投標人即為 中標人。此種辦法適用于標的物技術含量不高且5、與其他物品關聯度不強的招標。如評標小組 一致認為最低投標價或者某些分項報價明顯不合理，有降低質量、不能誠信履約的可能時， 評標小組有權通知投標人限期進行解釋。如投標人未在規定的期限內作出解釋，或所作解釋 不合理，經評標小組取得一致意見后，可確定該投標人不能中標。評標小組可將第二個最低 投標價的投標人作為報價最低的投標。如笫二個投標人有上述情形，則依此類推。（三）分別結合投標廠家的技術標和商務標進行評標，如果付款方式比較好，規定有 加分因素。綜合以上三項內容，進行評標排序，確定最終屮標廠家。第十八條評標主要考慮以下因素：（一）投標人所提供設備的先進程度；（二）投標文件中所報交貨期和付款方式：（三6、）貨物的技術水平、性能和供貨能力；（四）貨物的質量及適用性；（五）配套設備的齊全性（如需要的話）；（六）投標人在用戶所在地提供零備件及售后服務的能力；（七）零備件、專用工具及相關服務的費用；（八）技術規格所要求的有關服務的費用；（九）安全及環保；（十）其它要求因素。第十九條開標之后，直到授予投標人合同止，凡是屬于審查、澄清、評價和比較投標的有關資料以及授標意向等，均不得向投標人或其他無關的人員透露。第二十條在評標期間，投標人企圖影響招標人的任何活動，將導致投標被拒絕，并承擔相應的法律責任。第二十一條 開標之后，直到授予投標人合同止，凡是屬于審查、澄清、評價和比較投 標的有關資料以及授標意向等，7、均不得向投標人或其他無關的人員透露。第六章授予合同第二十二條合同將授予其投標符合招標文件要求的綜合評價最高的投標人，不能保證 最低報價的投標最終屮標。第二十三條 如果沒有進行資格了審，招標人將對綜合評價得分最高的投標人進行資格 后審。第二十四條在向投標人授予中標通知書吋，招標人有權變更數量和服務的內容。第二十五條中標通知書將是合同的一個組成部分。第二十六條 屮標人應按屮標通知書屮規定的時間、地點與買方簽定中標經濟合同，否 則按開標后撤回投標處理。第七章懲罰制度第二十七條 采購員應加強業務學習，做好招標會議的組織工作，如有違反下列情況Z 一的，將按照物資采購管理制度的懲罰條款進行處理。（一）與投標人串通，損害公司利益的。（二）不注意學習，損害公司形象的。第八章附則第二十八條 本管理制度由公司采購部負責解釋。第二十九條 本管理制度自公布之tl起實施。