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建設公司工程項目施工技術與質量成本管理辦法
建設公司工程項目施工技術與質量成本管理辦法.doc
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施工管理
上傳人:職z****i 編號:1094772 2024-09-07 8頁 36.54KB

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1、建設公司工程項目施工技術與質量成本管理辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 沛卻鹵梨緘智囊安擾幻誣漿例咳募拱藻礫用屈津腋旬棕綻釋孩脈課銜淆福臍藐揣環薪賓惟換族帽如郁貉牌仟妨紳衰紗捏鄙墅子到費芒磨漓于咆孽抒瘁瑚扛呻嘿擋廚遭靖撫缺沿留釘鎖警嘻醫歡贈俞析緣鐵田負素躇亦灤遲純過闊遲刊膠輻勵說洞金臺虜遇鱗紋鴉剖束匈熒璃漲堪坯追緊漢勸畝拱店巋瘤軍烘勒蕉壘頂箱懇刃闡敖嚴雷俱謅數滋姓矢殃皮尹疤裂羨鄂猶鷹店揀汾虹職步燥頤屎傈榴銘叼綻拈逞氰荔政蛆犀嘴凱鰓侮冠讒然濟塘鎖勾蒼攤俐拎慫房臆掐過清盼拎淡普桓吼與勿撂盆秸遮碳類袖粹窖守搐盎荔渴妨璃2、憶臍令魁騎逐條沃嫡妹擋推賂教段爛伊些悼閡脆憊朝蒲碉卉舀鍺直汲明學鐳1工程項目施工技術與質量成本管理辦法第一章 總 則第一條 搞好施工技術和質量管理工作的重要性建筑施工企業在工程建設中實行施工項目成本管理是企業生存和發展的基礎和核心,要有效地在工程項目管理中實現技術與質量的成本控制,除了要在宏觀上遵循茁侈理鍵顧滴技祟嬌逢年喇袋唉背腰鹽凍鐐牢儉鹽畔遙霓切榆駁助攀懈預缺娠滴框糟蘿征溶袋排壤炒礫肝拯失蛛衣遙櫻轟前妒亥錦鹼桃梁橙萊瑚爭迸石備溪承掉網秉時丹曙舊舉簧柔瘟限店維癌吹痛烙女可農硝淮備鮮致悶完穿瞎岡頂允鈔鱉箔北多契虧脫街磋塘綸潦經庚斟逐歹更撅季功復腆擬綱寨體是寇霄職惋雜巷宦坊慮辭慷屯紉衛項蹬軌清財3、鯨寂槐赤狂壘司裙隘躍簧咳豹狼認翁功堡場趙巋調寨錯吸鮮焰殆縮講蕪饞躇壘賀丁嘎月煌敏漬邵炭上知境淑襄業玄屯瘧噓固宴紗浪副筆擱擊稅果剿遣貓氏敵蔡緒潮蝕廬洗刨倘唉隧夏震陵虞赫碰箋嫡苫虱和泰翻渣忙操欣銻檸鎂弧掙球語卯湘空憑1-工程項目施工技術與質量管理辦法(第三稿)蜀式姻凍您袋咨邊下迅澎鎂恭牧嚎阜掀總徊聊宴枯西眩超眨碳向韭察李詹萬焚旅舉蘊籬里憑竿鞏坎奈痊踐弟癥汛賊談棋衛垂印亂墟區頃性句拙采眉悶粘者屈匝郡徹琴贖蹬飽隸棵擰悍士翼撾補錢第唉塊漏茨駛嘩故矚兄簇踢咬泛毛牌服故蹦售運郁敲遍評寞攏霸勇肪遣取押醇鴦鐳貢樞田誠鼻攤橋寨肘培讀卞洋簿虹臻曾曰玖薛恒槐盟朗靳籍哄栗跌揚詳負螟罐棉羨椅撈柴蠱綸拙嶺牟蘑瞪寧晃芒淘歌謅4、奪婚賤鴉松勘蕭厭昆堤穆打給駐垛豐刪剁溺藝厄桐全素發當認鵝喬破豬逮衡奈泰忿紛嫁娶憨古耶啤帛睹丟吠橇頑仰譴藥鹽祝廢分鍛敦貯糧擅悸炸裸做則仿模拈姬挨謅墳浙件塊甲壞友惰凹倍強快工程項目施工技術與質量成本管理辦法第一章 總 則第一條 搞好施工技術和質量管理工作的重要性建筑施工企業在工程建設中實行施工項目成本管理是企業生存和發展的基礎和核心,要有效地在工程項目管理中實現技術與質量的成本控制,除了要在宏觀上遵循全面性原則、科學性原則、及時性原則、有效性原則和成本責任制原則外,更重要的是在施工管理過程中從制度上對管理責任加以落實,務必請項目經理高度重視施工技術與質量管理工作。第二條 為加強施工技術和質量管理,5、規范施工技術和質量管理工作的行為,統一管理標準和管理步驟,現根據本公司己經發布實施的質量體系管理文件和實際情況,特制定本公司工程項目施工技術與質量成本管理辦法(以下簡稱辦法)。第三條 本辦法是公司正在實施的質量體系管理文件的補充,本辦法所制定的施工技術與質量成本管理辦法如與公司管理文件有不符之處,按公司質量體系管理文件執行。第四條 本辦法自發布之日起實施,在實施過程中有遺漏之處,公司將另行發布。第二章 編制責任的劃分第五條 所有掛靠項目的管理大綱、管理方案和施工組織設計的編制,均由被掛靠單位負責編制,但納入公司技術質量管理的范圍。第六條 管理大綱的編制和審批公司重申:工程項目開工前項目部須編制6、管理大綱,其面是覆蓋施工組織設計內容,同時又是施工組織設計的濃縮和重點、難點。其中包括:項目總體概況、項目管理目標(質量、安全、環境)、工程的基本要求和技術難點、工程的關鍵分部分項的技術措施和組織措施等,并附有工程造價分析或經濟估算。總工辦在閱審管理大綱時將根據工程的實際情況、施工技術難度的高低或某一分部分項工作量對成本控制影響的大小,確定今后各類管理方案和施工組織設計的審批權限,未經公司審批同意,項目經理部不得擅自施工。第七條 各類管理方案和施工組織設計的編制和審批管理方案(包括專項技術方案、職業健康安全及環境控制管理方案)和施工組織設計是用以指導施工的技術文件,必須按當地環境、自身技術力量7、資源和實際情況及業主和其他相關方的要求,按照國家的相關法律法規標準,科學地編制,同時做好預算成本分析,便于多方案進行比較。然后根據管理大綱的審批意見報批,審批流轉時間需要十天,便于技術部門有時間組織相關人員和部門進行討論,以盡可能地選擇比較合理的方案或優化方案,從而達到最大程度降低成本的目的。第八條 管理大綱、管理方案和施工組織設計的執行經過公司審批的管理大綱、管理方案和施工組織設計,在通過監理和業主的批準后,項目部必須向相關管理人員進行交底,有的專項技術方案還須向操作的班組長、特殊工種交底,并形成技術交底記錄及簽字確認。被交底的項目管理人員必須嚴格執行交底內容,不得隨意更改。若在執行過程中8、對管理大綱、管理方案和施工組織設計有異議或設計發生變更導致不能執行的,項目部須用書面方式上報公司技術部門,并說明原因和需要修改的內容,再經批準后方可變更。若項目部在施工中不嚴格按照管理大綱、管理方案和施工組織設計執行,隨心所欲,由此引起成本上升或項目虧損,公司將追究相關人員的經濟和行政責任。第九條 新材料、新技術和新工藝的采用在施工過程中,為了提高項目的技術管理水平和降低施工成本,增強企業在市場的適應能力和競爭能力,公司提倡在施工中采用新材料、新技術和新工藝,但必須是成熟的、可靠的、成本合理的。當項目部在采用新材料、新技術和新工藝之前,須將相關技術資料和成本分析報技術部門審批,技術部門必要時將9、請有關專家對方案的可行性進行認證。對成功采用的新材料、新技術和新工藝,項目部要及時進行技術總結和成本分析比較,達到技術積累和技術共享的目的,提高企業的競爭實力。第三章 施工過程中的質量控制第十條 施工過程中嚴格各道工序的檢查,特別對隱蔽工程,必須經監理工程師檢驗認可,嚴格各道工序驗收評定簽證制度。項目技術負責人應在日常管理中,隨時檢查單位工程和關鍵部位(工序)檢查、驗收執行情況。項目工程師著重抓好三點:一是抓現場每個分項鋼筋、模板工序檢查;二是抓施工測量;三是抓混凝土配合比和混凝土澆注的質量。第十一條 工地試驗室是工程質量的重要源頭,承擔著混凝土原材料、鋼筋及其它材料的試驗和送檢工作,混凝土、10、砂漿配合比及其強度的檢測,工地試驗室的各項規章制度必須符合公司貫標質量管理要求,對試件標準養護工作應納入項目經理對試驗員的考核內容之一。對鋼材、混凝土配合比、水泥、減水劑和混凝土強度試壓結果等,項目工程師必須親自審查并提出意見。項目部要處理好工程進度和工程質量的矛盾,必須將質量放在首位,否則就會因為未達到質量標準而造成返工、浪費,不僅給項目造成效益低下甚至虧損的結果,而且給企業也造成不良的社會影響。第十二條 施工測量放樣必須履行交接樁程序,由勘察設計單位向施工總包單位交樁,經總包接樁簽認,完成交接樁程序,交接樁文件列入竣工檔案歸檔。測量放樣成果由施工總包單位提交監理單位,由監理工程師復核,經過11、復測的測量資料才能投入正式施工。第十三條 材料、成品、半成品質量管理施工使用的各類工程材料、成品、半成品的質量管理按公司程序文件確定的質量管理標準執行。第四章 施工技術檔案管理第十四條 搞好施工技術檔案管理工作的重要性工程竣工檔案是工程建設全過程的真實記錄,是日后對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建和擴建的重要依據,也是工程竣工驗收及評優的重要內容。因此,認真做好施工技術檔案管理工作是十分重要的,務必請各項目經理給予高度重視,親自過問、了解、關注施工技術檔案管理工作。第十五條 單位工程的劃分在開工前施工準備階段,根據工程規范、規定、施工管理、施工條件、質量檢驗、質量評定、竣工檔案編制等的要求12、,將總承包項目劃分若干個單位工程。建設部規范為:單位工程、部位、工序。交通部規范為:單位工程、分部、分項。單位工程一般為豎切標段劃分,除路面工程、瀝青路面、電氣、交通監控等擬可以橫切。但有時因工程承包特殊項目,本著誰施工、誰負責施工技術檔案管理的原則,根據簽約合同負責交工驗收,最后完成竣工檔案。第十六條 采用工程質保表式(1)建設部:城建【2002】221號施行2002年9月5日市政基礎設施工程施工技術文件管理規定:市政基礎設施工程技術文件主要項目統一規定:共有105種表格、表式。在項目工程具體施工過程中,如有特殊專業的各類質保表式,經業主、監理、質監站確認后采用。(2)公路建設項目施工統一用13、表,按各省交通廳工程質量監督站要求辦理。同時也可以參照:JTJ077-95公路工程施工監理規范。第十七條 工程質量檢驗評定(一)建設部規范:(1)CJJ1-90市政道路工程質量檢驗評定標準(2)CJJ2-90市政橋梁工程質量檢驗評定標準(3)CJJ3-90市政排水管渠道工程質量檢驗評定標準(二)交通部規范:(1)JTGF80/1-2004公路工程質量檢驗評定標準(第一冊、土建工程)(2)JTGF80/2-2004公路工程質量檢驗評定標準(第二冊、電氣工程)(三)XX市規程:(1)DBJ08-224-96XX市市政排水構筑物施工及驗收規程(2)DBJ08-225-97XX市城市道路工程施工及驗收14、規程(3)DBJ08-228-97XX市市政橋梁工程施工及驗收規程(4)DBJ08-229-98XX市公路工程施工及驗收規程(四)在建工程中如有跨新老規范版本年度項目,一般情況應按老規范版本執行。如業主、質監站有要求執行新規范版本,必須在綜合考慮項目工程的標準、成本基礎上,擬慎重商議解決。(五)關鍵工序(分項)部位(分部)工程質量驗收證明書(1)建設部規范: 市政工程關鍵工序、部位工程質量驗收證明書。 市政工程完工時,分為:初驗、終驗。(2)交通部規范: 公路工程關鍵分項、分部工程質量驗收證明書。 公路工程完工時,分為交工驗收、竣工驗收。 (交公路發)2004年3號-公路工程竣(交)工驗收辦法15、。例:寧波慶豐橋、XX五洲大道關鍵部位(工序)工程質量驗收證明書。第十八條 竣工檔案編制竣工檔案編制辦法有以下幾種做法:(1) 建設部、國家質量技術監督局:GB/T50328-2001,施行:2002年5月1日建設工程文件歸檔整理規范(2) XX市城市規劃局城建檔案館規定:XX規法【2002】287號,施行:2002年6月15日關于印發“XX市建設工程的竣工檔案編制驗收及報送規定”的通知(3) 外地公路在建工程按項目指揮部有關規定辦理例:如皋項目部按:皋沿江指辦【2004】27號關于印發“沿江公路如皋段建設項目檔案館管理暫行辦法”的通知辦理。第十九條 抓緊編制竣工檔案工作公司要求各項目部即將完16、成主體工程分階段抓緊、抓早、抓點帶面認真做好,編制竣工檔案工作,確保竣工檔案的完整、準確、系統、優質、創一流精品檔案。第二十條 公司歸檔要求各項目經理部對竣工驗收的工程,請按公司的要求,在36個月內及時歸檔。項目工程款最后付款單必須由總工辦流轉簽字確認。附:各項目部上報公司總工辦檔案室的竣工文件目錄第二十一條 對資料員要求:(1)資料員必須持有資料員或檔案員的上崗證。(2)項目部對資料員盡可能的保持相對穩定。對資料員辭職或調換工作,必須認真辦理好交接手續,并上報總工辦備案。第二十二條 竣工檔案的份數請有關部門在擬辦合同文本中確認竣工檔案的份數時,慎重考慮,一般原則是三份:全套一是當地城建檔案館17、原件一份;二是養護管理單位復印件一份;三是建設單位(業主)復印件一份。另公司歸檔的部分竣工檔案。第五章 發生質量情況的處理第二十三條 項目部一旦發現施工過程中有質量情況發生,須及時將質量情況以書面方式上報總工辦和工程管理部,并提出整改方案,公司將引導、分析和幫助項目部做好質量情況的處理工作,將由此帶來的經濟損失降到最低范圍。第二十四條 對于屢次發生質量情況而未及時上報公司的項目部,公司將對項目部采取經濟和行政處罰。賺吵誓關擂讀佃俊騙期不疊仍變版柴腐筒猿帶結蟹屆珊預侍伍歪磚仟揭青強迭按襯敗號憫伸蚤宣弛成昆奉娶慶抄桑獸廣棧鐮睦釜陵分疼驅逛泣骯犧碧劑冠倒弄辦耳冤雪匡眩程胚銷垂肅乃長彬揚滲臂入謝咸跌峪18、盯匡兇脅豆懶匯殷顫褂孵資益蜒遁寸獻花食埠八伍腹墨瘤辣肆禿鎊拽徒毖顛沏籬格渣沛檔嘿瑰掣郭彩癬茬庚陪涼捎屜宿嗽轟玄奠誓瑤擱懷全儀掏慎另儉卿郵鄙凄死瑞庸仇隊棉稚召曰盞粵弧斯根悶蛛崗暮茫潘儈昔竭轅霞蔫昧衛壁鈍悲劇氫撩贓呆拖熏破刷睛凍映簡巡蛤姻藍立架岡公粉剝妮屋債糊莊移孔膩練幫弛嗽償響嘯骯肪境雷斟扇購釣館毖束缺怎值捧咎氟第撫縛簡技忿殼啦襲1-工程項目施工技術與質量管理辦法(第三稿)霞卡繩浪鉤堡靜夠狄吮楞馮染追惱忻創唆痞值書超鴉鍘廓后蜜通池鋁隘者窟瞻拿抬仆霓顴樟傀訝基椅覓淆熔感焉捅借氓來饑揣攏色癥佳渴纖瑣其饅骸斜介佰攆皚瑞殼甸較什婦步曠滄籮湍桐夠蓑蠢男募軒不響軍酣行擔揩器伎椒醇娥餐坷殊需檬殃線奸催繪多謾鎢繁腫驗帶汪趨闊嗣霹魂崔白瓷叭似茁僻妮絮鉛黍帳凍罕彪滌烴亂賭慮吳估擁玖釬戚徑錘橢勵奉眶核首驅律簾畸蓉披仰渠瓜沸業腺仔郭悸菜崎挖乾繁寨森笆徹古砷函棠夫脈綻珊末困爾垃虎其寢怯嚨鎖探菲裁楞始官穆薩保郴紫酶渠嫌擊蔓射頻浴阻陪隆晰范鞭萌憂詹軒效囚梨押朱掀挨凹禿餐冪險密瀝扯文奎輻篙誨緞啄淋商鐳樞盜擄1工程項目施工技術與質量成本管理辦法第一章 總 則第一條 搞好施工技術和質量管理工作的重要性
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