午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
建設(shè)集團(tuán)公司地鐵站土建施工技術(shù)管理辦法
建設(shè)集團(tuán)公司地鐵站土建施工技術(shù)管理辦法.doc
下載文檔 下載文檔
施工管理
上傳人:職z****i 編號:1094911 2024-09-07 17頁 78.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、建設(shè)集團(tuán)公司地鐵站土建施工技術(shù)管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目 錄第一章 總 則2第二章 管理體系2第三章 施工調(diào)查3第四章 設(shè)計(jì)文件審核管理辦法4第五章 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法5第六章 技術(shù)交底管理辦法5第七章 測量工作管理辦法6第八章 施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法9第九章 工程調(diào)度辦法10第十章 設(shè)計(jì)變更辦法10第十一章 內(nèi)業(yè)資料管理辦法11第十二章 技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件管理辦法12第十三章 竣工文件編制管理辦法13第十四章 工程技術(shù)總結(jié)管理辦法13施工技術(shù)管理辦法第一章 總 則1.1 為強(qiáng)化技術(shù)管理,規(guī)范作業(yè)2、行為,使施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,確保建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的要求,特制訂中國xxxx軌道交通2號線一期工程xx站土建施工項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理辦法。以下簡稱“辦法”。1.2 本辦法適用于中國xxxx軌道交通2號線一期工程xx站土建施工項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章 管理體系2.1本項(xiàng)目工程實(shí)行分級管理體系:總工工程部長技術(shù)員、現(xiàn)場領(lǐng)工員作業(yè)隊(duì)技術(shù)員四級管理。2.2總工程師為施工技術(shù)總負(fù)責(zé)人。施工技術(shù)管理,由工程部歸口管理,現(xiàn)場技術(shù)員、現(xiàn)場領(lǐng)工員及作業(yè)隊(duì)技術(shù)員在業(yè)務(wù)上受工程部監(jiān)督、指導(dǎo)。2.4 工程部配備現(xiàn)場技術(shù)干部:付運(yùn)華、謝佳橫,現(xiàn)場領(lǐng)工員:王安軍、歐濤;測量組:陳勇。明確職責(zé), 做到有職3、有權(quán)有責(zé)。在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)施工技術(shù)、技術(shù)管理和施工現(xiàn)場的管理工作,對施工全過程進(jìn)行技術(shù)、生產(chǎn)控制。2.5總工程師是貫徹實(shí)施“施工規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”及“施工技術(shù)管理辦法”等的負(fù)責(zé)人,對“施工規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”及“施工技術(shù)管理辦法”有效運(yùn)行負(fù)責(zé);組織落實(shí)“三個責(zé)任制”(即“技術(shù)崗位責(zé)任制、設(shè)計(jì)文件審核制、測量雙檢制”),嚴(yán)把“三道關(guān)”(即“工程材料進(jìn)場關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、施工操作關(guān)”),堅(jiān)持“三交底”(即“技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工合同交底”),抓好“三重點(diǎn)”(即“施工圖繪制、竣工文件編制、工程技術(shù)總結(jié)”);開展有關(guān)作業(yè)技術(shù)、操作規(guī)程的制訂工作;根據(jù)工程實(shí)際提出設(shè)計(jì)變更;對現(xiàn)場技術(shù)文件和4、資料、質(zhì)量記錄實(shí)施有效控制。 2.6施工技術(shù)管理人員,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件;應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),做好本崗位的質(zhì)量記錄,做好資料的收集、整理、填報、歸檔工作,確保施工技術(shù)文件資料真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。2.7施工技術(shù)管理人員要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的行為,均有權(quán)制止和糾正,對造成嚴(yán)重后果者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第三章 施工調(diào)查3.1 施工現(xiàn)場調(diào)查的目的和內(nèi)容在編制施工組織設(shè)計(jì)前必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行施工調(diào)查。施工調(diào)查的內(nèi)容主要是現(xiàn)場核對設(shè)計(jì)文件,了解現(xiàn)場施工條件。為完善設(shè)計(jì)、工程籌劃、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、組織施工隊(duì)伍5、和安攤建點(diǎn)等提供基礎(chǔ)資料。3.2 施工調(diào)查報告的內(nèi)容現(xiàn)場施工調(diào)查工作完畢后,應(yīng)及時編寫出完整的施工調(diào)查報告。調(diào)查報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(1)工程概況(2)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制點(diǎn)的分析及對策意見。(3)施工任務(wù)劃分和施工單位的安排意見。(4)施工運(yùn)輸方案。(5)供水、供電及施工通訊方案的初步意見。(6)對所需的各項(xiàng)大、小臨時設(shè)施,提出設(shè)置點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量控制等安排意見。(7)重難點(diǎn)工程的初步施工方案。(8)項(xiàng)目工程的總體工期初步案排。(9)核實(shí)沿線對環(huán)境保護(hù)的要求。(10)沿線各種管線對工程施工的影響。(11) 待解決的問題和事項(xiàng)。3.3 施工調(diào)查報告經(jīng)上級部門審定后作為編制施工組織設(shè)計(jì)的6、依據(jù)。第四章 設(shè)計(jì)文件審核管理辦法4.1熟悉和審核設(shè)計(jì)文件是施工技術(shù)管理中一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的工作,有利于弄清設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,消除差錯,對提高工程質(zhì)量、保證工程施工順利進(jìn)行具有重要作用。4.2設(shè)計(jì)文件審核的內(nèi)容由總工程師組織工程部、試驗(yàn)室、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)保部及現(xiàn)場領(lǐng)工員參加,對設(shè)計(jì)文件、施工圖紙進(jìn)行審查。未經(jīng)審核的圖紙、資料,不得用于施工。總工程師對審核資料負(fù)責(zé),并在審核記錄資料上簽字。4.3 審查線路平、縱斷面圖,長短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確。4.4 設(shè)計(jì)文件審核分類進(jìn)行,圖紙說明、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、布置等幾何狀況,以及工程數(shù)量、材料、設(shè)備的規(guī)格型號、質(zhì)量、7、使用要求,預(yù)留孔洞、預(yù)埋構(gòu)件位置等。同時要注意各接口部位的統(tǒng)一性。4.5 審查地質(zhì)資料、工程數(shù)量,以及設(shè)計(jì)施工方案可行性。4.6設(shè)計(jì)文件審核過程中要作好詳細(xì)記錄,工程部匯總后上報業(yè)主及設(shè)計(jì)院,以便及時進(jìn)行修正、完善設(shè)計(jì)。第五章 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法5.1 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)和組織工程施工的依據(jù),是工程施工重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,在施工前編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。5.2 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行分級管理,按局(2007)137號文等上級單位的有關(guān)文件要求執(zhí)行,工程部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。5.3工程部除了編制單位工程總的施工組織設(shè)計(jì)外,還要編寫基坑施工、降水施工、地下連續(xù)墻施工等專項(xiàng)施工方案,其中危險性較大專8、項(xiàng)方案達(dá)到一定規(guī)模的必須按規(guī)定進(jìn)行評審。5.4 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批除按5.2條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,對于單位(或分部分項(xiàng))工程的施組、專項(xiàng)方案由項(xiàng)目部審批后才能實(shí)施。5.5 為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,施工組織設(shè)計(jì)的文字、表格原則上采用Office2003及以上版本編輯,圖形采用AutoCAD 2004及以上版本繪制,并采用Project網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制施工組織計(jì)劃進(jìn)度圖。第六章 技術(shù)交底管理辦法6.1 工程在開工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底并有詳細(xì)的書面記錄。技術(shù)交底包含“施工設(shè)計(jì)文件”、“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工合同”等有關(guān)內(nèi)容。在工程正式開工前,對參與工程施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、工人介9、紹工程概況、工程重難特點(diǎn)、施工工藝、操作要求、施工組織設(shè)計(jì)安排、施工合同條款以及質(zhì)量、安全、工期等有關(guān)要求,使施工人員做到心中有數(shù),能預(yù)見性地管理施工現(xiàn)場,避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。6.2 技術(shù)交底按總工、工程部長、現(xiàn)場技術(shù)員三級進(jìn)行。6.2.1總工技術(shù)交底在總工程師主持下,對施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行交底,所屬工程部、安質(zhì)環(huán)保部、合同部、試驗(yàn)室等相關(guān)人員參加,主要對工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)意圖、重難點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求以及工程質(zhì)量、進(jìn)度要求、管理辦法和管理程序進(jìn)行交底,還要對施工組織設(shè)計(jì)、重大特殊的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底。6.2.2工程部長施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底在編制的施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后,開工之10、前進(jìn)行。工程部長組織對管段內(nèi)工程進(jìn)行技術(shù)交底。參加人員為現(xiàn)場技術(shù)員、試驗(yàn)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、協(xié)作隊(duì)技術(shù)員和協(xié)作隊(duì)管理人員。內(nèi)容包括設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、施工方案、施工方法、工藝要求、工期安排、技術(shù)措施和操作規(guī)程等;實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容等要求。6.2.3 現(xiàn)場技術(shù)員施工技術(shù)交底向班組作業(yè)人員的交底工作,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場技術(shù)員向班組交底時,要結(jié)合具體操作部位、工序貫徹落實(shí)上級技術(shù)要求,明確關(guān)鍵部位、工序的質(zhì)量要求、操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),以及質(zhì)量、安全、環(huán)境的技術(shù)措施,對關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位、新技術(shù)的推行項(xiàng)目應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底,應(yīng)作好文字交底記錄,必要時進(jìn)行示范操作。6.3 11、凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底的工程項(xiàng)目不得開工。第七章 測量工作管理辦法7.1 測量人員管理7.1.1測量人員必須具有與工作相適應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì),并取得測量職業(yè)資格證書方能從事測量工作。測量人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和工作責(zé)任心,工作中堅(jiān)持實(shí)事求是,不得弄虛做假。7.1.2測量人員必須熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和測量規(guī)范,理解設(shè)計(jì)、施工意圖,積極配合現(xiàn)場施工。7.1.3測量人員必須熟悉測量儀器的性能,懂得操作規(guī)程。本著對測量工作的責(zé)任心和實(shí)事求是的態(tài)度,精心工作,盡量減少施工測量的誤差,提高測量的精度。7.1.4測量人員必須精心愛護(hù)和保管測量儀器,按規(guī)定定期或不定期地進(jìn)行檢查校正,按儀器要求的條12、件保管好儀器及其標(biāo)識,保持其良好的技術(shù)狀態(tài),確保儀器的正常使用。7.1.5測量人員對其提供資料的真實(shí)性和精確性負(fù)責(zé)。測量記錄、計(jì)算成果及測量復(fù)核按相關(guān)規(guī)定的測量規(guī)則執(zhí)行。復(fù)核后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審核,并留底備查。7.1.6測量人員根據(jù)施工現(xiàn)場需要隨時上班,一般情況均不得隨便離開工地或駐地,如有特殊情況,得事先向總工、工程部長或測量負(fù)責(zé)人請假,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。7.1.7測量人員要自覺地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極主動參加各種技術(shù)交底活動,如在工地上發(fā)現(xiàn)問題,有責(zé)任立即向項(xiàng)目總工或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映,以避免工程事故的發(fā)生。7.1.8完成臨時安排的各項(xiàng)工作。7.2測量儀器管理7.2.1項(xiàng)目所屬測量儀器設(shè)備由工13、程部統(tǒng)一調(diào)配使用,任何個人不得擅自處理、出租或轉(zhuǎn)讓給外單位使用。7.2.2測量儀器統(tǒng)一在測量辦公室內(nèi)保存,專人負(fù)責(zé)保管和保養(yǎng)。儀器、工具的存放地點(diǎn)應(yīng)有防塵、防潮、防曬、放震、防高溫的措施,以保持干燥通風(fēng)、整潔、安全。精密儀器箱內(nèi)應(yīng)裝有有效的干燥劑并定期檢查,作出記錄。同時要做好儀器的使用日記抬帳。7.2.3測量儀器應(yīng)按規(guī)定定期鑒定,鑒定機(jī)構(gòu)必須有相應(yīng)的檢定資質(zhì),并出具有權(quán)威性的檢定證書,無有效檢定證書的儀器不得使用。儀器檢定證書原件由使用者隨儀器保存,并及時將證書復(fù)印件送交工程部檔案室存檔。7.2.4如使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器有故障,不得自行拆卸檢修,應(yīng)及時送交專業(yè)維修部門檢修并經(jīng)鑒定后合格后方可再14、次使用。7.2.5使用測量儀器的人員必須是經(jīng)培訓(xùn)考試合格,熟悉儀器性能的專職人員,非專職人員不得使用,精密儀器或重要的測量項(xiàng)目所用的儀器必需由測量負(fù)責(zé)人指定專人使用。7.2.6儀器在使用中應(yīng)有防雨、防曬設(shè)施,嚴(yán)禁日曬雨淋。在搬運(yùn)過程中應(yīng)有防震、防摔措施,以免儀器失效。7.2.7如因保管或因違章操作,造成損失時,應(yīng)查明原因,追究責(zé)任人,嚴(yán)肅處理。7.3測量技術(shù)交底及復(fù)核制度管理辦法7.3.1工程項(xiàng)目施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)及主體結(jié)構(gòu)的精確定位施測方法由總工程師確定后,向測量組交底。7.3.2測量負(fù)責(zé)人應(yīng)對施測方法及所用儀器、工具等向施測人員進(jìn)行交底,并明確責(zé)任分工。對精密儀器指定專人保管。7.3.315、測量組負(fù)責(zé)人因事離崗,在離崗前除指定臨時負(fù)責(zé)人外,還應(yīng)工程部長主持下向臨時負(fù)責(zé)人作書面和實(shí)地交底。7.3.4測量組每次放樣完畢,應(yīng)向現(xiàn)場管理人員對所放樣的內(nèi)容作書面和實(shí)地交底,并要求雙方簽認(rèn)現(xiàn)場交底記錄。7.3.5測量組出具的所有資料書寫必須字跡清楚,標(biāo)點(diǎn)明確,經(jīng)復(fù)核后由測量組負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽發(fā)。7.3.6測量組每次施工放樣測量前應(yīng)對其測量內(nèi)容按相關(guān)要求編制測量資料并進(jìn)行上報。7.3.7施工中所有測量計(jì)算資料,必須經(jīng)過復(fù)核簽認(rèn)無誤后才準(zhǔn)使用。7.3.8所有控制測量,放樣定位及竣工測量復(fù)核除重復(fù)原方法外,還需采用不同的測量放樣方法進(jìn)行復(fù)核。7.3.9引用設(shè)計(jì)單位(或當(dāng)?shù)乜睖y院)設(shè)置的平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)16、點(diǎn)應(yīng)辦理交接手續(xù),交接時除資料外還應(yīng)對平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)地交接,還應(yīng)該進(jìn)行同等精度或者更高精度的復(fù)測。使用中所有平面及水準(zhǔn)控制點(diǎn),都有可能存在不均勻下沉和位移或者人為的破壞,為確保工程施測精度,必需由具有相應(yīng)測繪資質(zhì)證書的單位和測量人員定期或不定期進(jìn)行復(fù)測,并編制測量成果書上報相關(guān)部門審批合格后方可使用。 執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位、局公司、公司等上級單位有關(guān)測量管理辦法、文件要求。第八章 施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理辦法8.1 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員根據(jù)工期及施工組織設(shè)計(jì)要求,結(jié)合工程特點(diǎn)安排各工序計(jì)劃進(jìn)度指標(biāo),編制工程項(xiàng)目總體施工計(jì)劃及分項(xiàng)施工計(jì)劃,制訂年、季、月施工計(jì)劃,上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.2 內(nèi)容:計(jì)劃包括17、年、季度、月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。并附形象進(jìn)度指標(biāo)文字說明,有切實(shí)可行性施工組織技術(shù)措施及質(zhì)量安全保證措施。8.3 要求:編制施工生產(chǎn)計(jì)劃要切實(shí)可行,在確保總工期任務(wù)完成的前提下安排計(jì)劃,項(xiàng)目部要統(tǒng)籌兼顧,發(fā)揮整體協(xié)調(diào)能力,按施工總體目標(biāo)推進(jìn)。8.4有關(guān)計(jì)劃按要求及時上報業(yè)主或監(jiān)理部。8.6計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報表必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查認(rèn)可并加蓋單位公章后方可上報。為確保計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的及時性,同時采用電子郵件方式傳送。第九章 工程調(diào)度辦法9.1工程調(diào)度負(fù)責(zé)向公司、業(yè)主等搜集統(tǒng)計(jì)施工計(jì)劃完成情況,工程形象進(jìn)度情況,以及存在的主要問題和原因,并形成調(diào)度分析報告向領(lǐng)導(dǎo)匯報。9.2 定期或不定期地反映工程建設(shè)重要施工生產(chǎn)情況18、,按時報送調(diào)度周、月報表。調(diào)度周報每周三上午12點(diǎn)前上報,調(diào)度月報每月25日18點(diǎn)前上報。9.4 調(diào)度工作要做到:及時反映情況及時,調(diào)度處理及時。準(zhǔn)確依據(jù)準(zhǔn)確,了解情況準(zhǔn)確,分析原因準(zhǔn)確,處理的問題準(zhǔn)確,傳遞信息準(zhǔn)確。預(yù)防對工程施工中可能出現(xiàn)的問題,提出防范措施和對策。9.4 做好施工生產(chǎn)過程統(tǒng)計(jì)和值班記錄,建立各種施工圖表、臺帳及其它工程檔案。第十章 設(shè)計(jì)變更辦法10.1 設(shè)計(jì)變更是施工技術(shù)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,設(shè)計(jì)變更文件不僅是組織施工生產(chǎn)的依據(jù),也是驗(yàn)工計(jì)價必不可少的資料。10.2 設(shè)計(jì)變更必須深入調(diào)查研究,充分論證,本著精打細(xì)算、節(jié)約投資、不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。1019、.3 設(shè)計(jì)變更的申報、審批手續(xù)必須齊全、完備,不得擅自變更設(shè)計(jì),或不按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)范圍、項(xiàng)目進(jìn)行施工。10.4 設(shè)計(jì)變更分類、申報程序及有關(guān)管理辦法、要求按相應(yīng)行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定和xx市地方有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法以及局200734號文辦理。10.5 變更設(shè)計(jì)資料由工程部主辦,各相關(guān)部門討論,報總工程師核定,最后經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意后報監(jiān)理及業(yè)主。10.6 變更技術(shù)資料要規(guī)范,條理清楚,圖紙清析,簽字齊全,蓋章完備。10.7經(jīng)審批的變更設(shè)計(jì),要及時建立臺帳,更新有關(guān)數(shù)量。第十一章 內(nèi)業(yè)資料管理辦法 11.1 為規(guī)范工程內(nèi)業(yè)資料的管理,確保各種內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,工程部依據(jù)xx軌20、道交通公司有關(guān)要求,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本辦法。11.2 工程內(nèi)業(yè)資料包括工程測量記錄;工地調(diào)查資料;技術(shù)交底資料;進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的合格證和檢測資料;施工日志,施工記錄;隱蔽工程檢測資料;檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收資料;變更設(shè)計(jì)資料;安全和質(zhì)量事故資料;各類臺帳、報表;安全和質(zhì)量問題整改資料;科研資料及計(jì)量器具的強(qiáng)制性檢測資料等。11.4 內(nèi)業(yè)資料由總工程師負(fù)責(zé),工程部長主抓,現(xiàn)場技術(shù)員專職抓的內(nèi)業(yè)資料管理體系。11.5 工程部長把內(nèi)業(yè)資料管理作為工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)來抓,對內(nèi)業(yè)資工作經(jīng)常檢查和抽查,掌握其狀況,解決存在的問題,杜絕弄虛作21、假現(xiàn)象。11.6 工程部長在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理工作:(1) 檢查并處理各種原始記錄和數(shù)據(jù);(2) 檢查試驗(yàn)室,收集、整理產(chǎn)品檢測、試驗(yàn)和驗(yàn)收的原始資料;(3) 及時分析內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展情況和存在問題并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報;(4) 就此項(xiàng)工作做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝通和信息反饋。(5) 指導(dǎo)技術(shù)資料管理人員及時、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整地整理內(nèi)業(yè)資料,對重要數(shù)據(jù)資料相互校核簽認(rèn);11.7 工程部按照作業(yè)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的工作量,配備技術(shù)資料管理人員。11.8 內(nèi)業(yè)資料的檢查考核,工程部將每周對技術(shù)資料管理人員進(jìn)行檢查考核,將考核結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)。 第十二章 技術(shù)資料、設(shè)計(jì)文件管理辦法12.1 工22、程部派專人對技術(shù)資料和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行管理,建立健全嚴(yán)格的管理制度,認(rèn)真做好收發(fā)、保管,分類建立臺帳,并定期清理核對,保證工程技術(shù)檔案的完整性、正確性、及時性。12.2 為滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需,有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、安全規(guī)則以及有關(guān)工具書由專人負(fù)責(zé)管理領(lǐng)用保管制度。12.3 對設(shè)計(jì)文件(含設(shè)計(jì)變更)進(jìn)行登記、審核,未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)文件不得下發(fā)。同時清理設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目和數(shù)量,建立工程臺帳。12.4 施工技術(shù)資料的收集要求事無巨細(xì),實(shí)事求是,不得弄虛作假、遺漏項(xiàng)目。并應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范化,且貫穿工程的始終。各部門向資料員移交有關(guān)資料,并做好交接簽收手續(xù)。12.5 建立各項(xiàng)工程檔案,保存各類技術(shù)資料和23、施工記錄,作為驗(yàn)工計(jì)價、編制竣工文件之用,由技術(shù)干部負(fù)責(zé)。12.6 嚴(yán)禁無關(guān)人員借閱資料。12.7 工程竣工后,及時向上級檔案部門和建設(shè)單位移交有關(guān)資料。第十三章 竣工文件編制管理辦法13.1 項(xiàng)目成立工程部部長負(fù)責(zé),總工程師主抓竣工文件編制小組,負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制工作并制訂竣工文件編制計(jì)劃。13.2 技術(shù)干部負(fù)責(zé)該竣工資料的收集與編制竣工作,要求所收集的資料完整、齊全、無遺漏。開工前,按照工點(diǎn)建立施工技術(shù)檔案,確定要收集的資料和內(nèi)容,并在整個施工過程中逐一收集,整理成卷,為竣工資料的整理創(chuàng)造條件。原則上要求單位工程施工完畢,竣工文件同步完成。13.3 工程竣工技術(shù)檔案的內(nèi)容要求應(yīng)根據(jù)xx24、市檔案館、xx市市政工程建設(shè)中心、監(jiān)理部有關(guān)文件來編制。第十四章 工程技術(shù)總結(jié)管理辦法14.1 工程技術(shù)總結(jié)分類工程技術(shù)總結(jié),按內(nèi)容分為綜合性的工程技術(shù)總結(jié)與專題性的工程技術(shù)總結(jié)。綜合性的工程技術(shù)總結(jié)內(nèi)容比較全面,包含工程概況、施工經(jīng)過、施工方法、施工管理、施工經(jīng)驗(yàn)、施工資料、施工圖表等內(nèi)容;專題性的工程技術(shù)總結(jié),僅對某一項(xiàng)施工技術(shù)或經(jīng)營管理的某一方面加以總結(jié)。14.2 綜合性工程技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容14.2.1 文字部分(1) 建設(shè)項(xiàng)目及施工概況:建設(shè)項(xiàng)目的地理位置和自然條件,建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征;修建目的及意義;主要工程數(shù)量、施工隊(duì)伍分布、勞力配備、施工準(zhǔn)備、施工部署,施工階段及工程進(jìn)度等。(25、2) 施工經(jīng)過:開工日期、交工日期或竣工交驗(yàn)日期、中途停工日期、復(fù)工日期、實(shí)際施工時間。(3) 施工方法:各項(xiàng)工程的主要施工方法,解決的重大技術(shù)問題及攻克關(guān)鍵工程所遇到的困難及所采取的措施。(4) 推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備情況。(5) 采用的主要機(jī)械設(shè)備及配套經(jīng)驗(yàn)。(6) 整治病害的措施及效果。(7) 工程質(zhì)量:按工程類別、工程項(xiàng)目列出工程質(zhì)量評定等級,簡要述說檢測、試驗(yàn)情況,界定檢查結(jié)果,發(fā)生較大的工程事故及現(xiàn)存的質(zhì)量問題。(8) 施工安全:事故件數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、負(fù)傷頻率,簡述重大傷亡事故發(fā)生的地點(diǎn)、經(jīng)過、原因與應(yīng)吸取的教訓(xùn)。(9)綜合分析:工程建設(shè)和經(jīng)營管理方面的主要26、經(jīng)驗(yàn),施工技術(shù)水平的發(fā)展以及工期、造價、工效、節(jié)約情況,機(jī)械化程度、安全、效益等方面的綜合評價。14.2.2 統(tǒng)計(jì)資料(1) 主要工程數(shù)量匯總表(2) 主要工程項(xiàng)目歷年完成數(shù)量表(3) 設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目表(4) 主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(5) 各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(6) 工程用工統(tǒng)計(jì)表(7) 工程用料統(tǒng)計(jì)表(8) 工程機(jī)械及勞力配備使用統(tǒng)計(jì)表(9) 大臨工程匯總表14.2.3 附圖及照片:工程平面及縱斷面縮圖;關(guān)鍵工程示意圖或照片;長大建筑物及有關(guān)新技術(shù)應(yīng)用的照片。14.2.4 編寫重點(diǎn)工程綜合性工程技術(shù)總結(jié)時,在滿足上述基本內(nèi)容要求的前提下,根據(jù)工程實(shí)際可酌情修改或增減項(xiàng)目。重大項(xiàng)目問題或突出的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)27、驗(yàn),可用專題總結(jié)的形式單獨(dú)提出,附在綜合性總結(jié)之后。 14.3 專題性工程技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容14.3.1 專題性工程技術(shù)總結(jié),可以是專題技術(shù)總結(jié),也可以是專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。14.3.2 專題技術(shù)總結(jié)可以是一個工點(diǎn)的某一項(xiàng)目的總結(jié),亦可以是幾個工點(diǎn)中同一內(nèi)容的歸納總結(jié)。對在施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備等專項(xiàng)技術(shù)的總結(jié),重點(diǎn)在于說明這項(xiàng)技術(shù)的特點(diǎn)和所取得的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)敘述其施工方法及所采取的措施,分析該項(xiàng)技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指出該技術(shù)的適用范圍,存在問題及今后改進(jìn)方向。14.3.3 專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是對經(jīng)營、管理某一方面加以總結(jié),著重于闡述作法、經(jīng)驗(yàn)及效果,同時還應(yīng)提出注意事項(xiàng)和改進(jìn)的28、方向。14.4 工程技術(shù)總結(jié),一般應(yīng)在工程完工后半年內(nèi)完成編寫、修改、審定及付印。最遲不得超過一年或不得超過有關(guān)單位要求的期限。14.5 編寫原則及要求:(1)總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行編寫。(2)編寫原則:嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,內(nèi)容具體,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(3)編寫要求:突出重點(diǎn),具有特色,講究質(zhì)量,寫出水平。力求文有新意,字句精煉,圖文并茂,篇幅不冗。(4)為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,工程技術(shù)總結(jié)文字、表格一律用Office2003及以上版本編輯,圖形采用AutoCAD2004及以上版本繪制,在報送工程技術(shù)總結(jié)文稿的同時,要報送相應(yīng)的電子文稿。第十五章 附 則15.1該管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。15.2該管理辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  2. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  3. 縣新型智慧城市綜合管理服務(wù)平臺可行性及概算方案研究報告(815頁).docx
  4. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁).pdf
  5. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  6. 寶名鎮(zhèn)施工現(xiàn)場安全防火管理制度及班長崗位職責(zé).doc
  7. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  8. 2022武漢安嶼那住宅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線推廣方案(40頁).pdf
  9. 地產(chǎn)項(xiàng)目故事線梳理創(chuàng)作案例與場景運(yùn)用培訓(xùn)課件(82頁).pptx
  10. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定表.doc
  11. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁).doc
  12. 2018智造系房地產(chǎn)產(chǎn)品價值梳理故事線方案(46頁).pdf
  13. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  14. 江蘇會展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  15. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  16. 2020東莞棠樾別墅故事線提報方案(33頁).pdf
  17. 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)旅游度假項(xiàng)目故事線營銷推廣方案.pdf
  18. 嵩江路地塊故事線構(gòu)思推廣方案.ppt
  19. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  20. 商業(yè)管理系統(tǒng)物業(yè)工程管理培訓(xùn)課件(50頁).ppt
  21. 建筑工程項(xiàng)目工作聯(lián)系單表格.xls
  22. 購物中心廣場物業(yè)公司智能照明系統(tǒng)軟件操作規(guī)程(2頁).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  8. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  9. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  14. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁).pdf
  19. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  20. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  22. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
主站蜘蛛池模板: 南华县| 东乌珠穆沁旗| 民权县| 英吉沙县| 开阳县| 吴桥县| 平江县| 昭觉县| 桐柏县| 封开县| 昌吉市| 南平市| 呼和浩特市| 巴塘县| 安阳县| 阳江市| 奉新县| 信丰县| 城步| 贵港市| 上饶县| 资阳市| 兴宁市| 宁城县| 志丹县| 噶尔县| 石嘴山市| 轮台县| 宝鸡市| 万荣县| 盐山县| 会东县| 荔浦县| 普定县| 东明县| 集安市| 浑源县| 宜章县| 颍上县| 彭泽县| 津南区|