午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
投資發(fā)展公司招投標(biāo)工作管理制度
投資發(fā)展公司招投標(biāo)工作管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
招投標(biāo)管理
上傳人:職z****i 編號:1095033 2024-09-07 17頁 46.57KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、投資發(fā)展公司招投標(biāo)工作管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 公司招投標(biāo)管理制度第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司各類招投標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、xx廣場項(xiàng)目投資發(fā)展有限公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。第二條公司范圍內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目(包括基建工程、生產(chǎn)工程、專項(xiàng)資金工程)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及專項(xiàng)資金其他項(xiàng)目、各類物資(包括辦公用品、微機(jī)耗材)采購的招投標(biāo)活動,適用本制度。第三條以下項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo):(一)工程建設(shè)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同估算價在50萬元以上的;(二)物資采購單項(xiàng)合同估2、算價在30萬元以上的;(三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價在20萬元以上的;(四)專項(xiàng)資金項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價在30萬元以上的工程項(xiàng)目和10萬元以上的設(shè)備大修、科研項(xiàng)目以及公司安排需實(shí)施的項(xiàng)目;(五)單項(xiàng)合同估算價低于(一)、(二)、(三)、(四)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資在3000萬元以上的。以下項(xiàng)目可以不招標(biāo):(一)公司直接管理或報經(jīng)公司批準(zhǔn)不招標(biāo)的;(二)公司自營工程;(三)公司自修項(xiàng)目;(四)公司自制產(chǎn)品供應(yīng);(五)公司內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)隊伍實(shí)施項(xiàng)目;(六)國產(chǎn)化、專業(yè)化單一廠家實(shí)施的項(xiàng)目。第四條任何單位和個人不得將公司規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。第五條公司3、招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī),應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。第六條公司負(fù)責(zé)對所有招投標(biāo)活動進(jìn)行全過程監(jiān)督,并依據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定查處招投標(biāo)活動中的違規(guī)違紀(jì)行為。第二章招 標(biāo)第七條招標(biāo)項(xiàng)目必須履行立項(xiàng)審批手續(xù),經(jīng)公司批準(zhǔn),并落實(shí)相應(yīng)資金。第八條招標(biāo)以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)方式進(jìn)行。采用公開招標(biāo)方式的,依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告。 邀請招標(biāo),應(yīng)當(dāng)向三家以上具有相應(yīng)能力和資信的特定的法人或其他組織發(fā)出書面邀請書。第九條招標(biāo)公告和招標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、工期、獲取招標(biāo)文件的地點(diǎn)、時間、收取的費(fèi)用和對投標(biāo)人的資質(zhì)要求等內(nèi)容。第十4、條符合本制度第三條第一項(xiàng)之規(guī)定,但有下列情形之一的,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,可以進(jìn)行邀請招標(biāo)、議標(biāo)或不招標(biāo):(一)采用特定專利或?qū)S屑夹g(shù)的,或藝術(shù)造型有特殊要求的;(二)承包人、供應(yīng)商、維修廠家或服務(wù)方少于三家,不能形成有效競爭的;(三)屬于搶險援助及其它緊急項(xiàng)目的;(四)技術(shù)含量高,需由社會專業(yè)化廠家來完成的。第十一條公司成立招投標(biāo)管理辦公室,在公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司招投標(biāo)管理工作,組織制訂招投標(biāo)制度,掌握國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對各招投標(biāo)業(yè)務(wù)組織單位進(jìn)行監(jiān)督、考評。根據(jù)項(xiàng)目資金渠道和業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分,招投標(biāo)業(yè)務(wù)分別由下列職能部門組織實(shí)施:基建工程由基建部負(fù)責(zé)組織招投5、標(biāo)或委托專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招投標(biāo);專項(xiàng)資金工程、綠化及環(huán)境治理工程、辦公用品、微機(jī)耗材、設(shè)備外委維修等其它專項(xiàng)資金項(xiàng)目由計劃部負(fù)責(zé)組織招投標(biāo);物資采購、進(jìn)口設(shè)備、零部件國產(chǎn)化研發(fā)制造由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)。招投標(biāo)參照各自的實(shí)施細(xì)則組織。第十二條對資質(zhì)要求不高、技術(shù)難度小的基建、生產(chǎn)和專項(xiàng)資金工程,在具備相應(yīng)施工資質(zhì)的前提下,實(shí)行邀請招標(biāo)或不招標(biāo)。具體實(shí)施辦法按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條專項(xiàng)資金項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。第十四條物資采購應(yīng)當(dāng)以集中公開招標(biāo)、供應(yīng)鏈和寄售三種方式為主,輔之以競爭性談判采購、單一來源采購、詢價采購和網(wǎng)上采購。具體實(shí)施辦法按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條招標(biāo)前6、應(yīng)對所有潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)審查,基建項(xiàng)目由基建部負(fù)責(zé),物資采購由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé),專項(xiàng)資金工程、綠化及環(huán)境治理工程、辦公用品、微機(jī)耗材和設(shè)備外委大修等其他專項(xiàng)資金項(xiàng)目由計劃部負(fù)責(zé)。資質(zhì)審查工作由各招標(biāo)組織單位獨(dú)立完成。資質(zhì)審查結(jié)束后,招標(biāo)組織單位應(yīng)當(dāng)發(fā)布資質(zhì)審查公告,或向合格投標(biāo)人發(fā)出資質(zhì)審查合格通知書,向不合格者告知資審結(jié)果。各招標(biāo)組織單位不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。第十六條招標(biāo)組織單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要做好技術(shù)答疑、現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)文件的編制等工作。招標(biāo)文件包括投標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知、合同主要條款、投標(biāo)文件格式、招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、設(shè)計圖紙、7、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件。招標(biāo)項(xiàng)目需要劃分標(biāo)段、確定工期的,應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期,并在招標(biāo)文件中載明。第十七條招標(biāo)組織單位應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件。第十八條 招標(biāo)組織單位和業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)工程及項(xiàng)目特點(diǎn),具備編制標(biāo)底條件的,必須編制標(biāo)底。標(biāo)底由工程造價事務(wù)所編制,或委托有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。第十九條招標(biāo)組織單位應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日。第三章 投 標(biāo)第二十條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力,具備招標(biāo)文8、件規(guī)定的資格條件。第二十一條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。基建、生產(chǎn)和專項(xiàng)資金工程,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績及施工組織設(shè)計方案和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。第二十二條 投標(biāo)人投標(biāo)時應(yīng)當(dāng)提交投標(biāo)保證金。具體數(shù)額由各招投標(biāo)組織單位確定,報招投標(biāo)管理辦公室批準(zhǔn)。第二十三條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間前,將投標(biāo)文件密封加蓋公章后送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn),招標(biāo)組織單位應(yīng)當(dāng)簽收并妥善保存,開標(biāo)前不得開啟。第二十四條投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件9、中載明。第二十五條投標(biāo)人不得分標(biāo)、串標(biāo),不得哄抬報價、弄虛作假,不得借他人資質(zhì)投標(biāo)和圍標(biāo),不得損害公司或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。禁止投標(biāo)人向組織者或評委用行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。第四章開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)第二十六條開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在截標(biāo)后的規(guī)定時間內(nèi)公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。第二十七條工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo),由招標(biāo)組織單位(專業(yè)代理機(jī)構(gòu))主持,邀請所有投標(biāo)人參加;其他專項(xiàng)資金項(xiàng)目、物資采購開標(biāo),由評標(biāo)委員會主任主持,各投標(biāo)人按抽簽順序依次參加。工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)時,由各投標(biāo)人代表和監(jiān)督人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并按次序在監(jiān)督人員監(jiān)督下當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱10、投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量、主要材料數(shù)量等商務(wù)條款內(nèi)容;其他專項(xiàng)資金項(xiàng)目、物資采購開標(biāo)時,由投標(biāo)人自己拆封投標(biāo)文件,由工作人員在監(jiān)督人員的監(jiān)督下宣讀投標(biāo)報價、質(zhì)量、交貨期、質(zhì)量保證期、售后服務(wù)和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。第二十八條開標(biāo)的程序、監(jiān)督、記錄應(yīng)當(dāng)規(guī)范、真實(shí),會議記錄應(yīng)存檔備查。第二十九條評標(biāo)工作由招標(biāo)組織單位組織,評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)活動必須堅持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。評標(biāo)委員會由業(yè)務(wù)主管部門、項(xiàng)目建設(shè)(使用)單位代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人員組成,評委人數(shù)為七人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專業(yè)人員不得少于評委總數(shù)的三分之二。公司領(lǐng)導(dǎo)原則上不進(jìn)入評委會。前款專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)11、領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會,已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)主動提出回避或更換。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。第三十條評委的產(chǎn)生由監(jiān)督人員在開標(biāo)前2小時內(nèi)從相對應(yīng)的專業(yè)評委庫中隨機(jī)抽取并逐一通知。技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性特別強(qiáng)的項(xiàng)目,隨機(jī)抽取的評委難以勝任的,可由公司直接確定或向社會選聘。評標(biāo)委員會主任由評委民主推選或由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定,但項(xiàng)目建設(shè)(使用)單位和業(yè)務(wù)主管部門代表一般不得擔(dān)任評標(biāo)委員會主任。第三十一條評標(biāo)應(yīng)在全封閉環(huán)境中進(jìn)行。評標(biāo)前應(yīng)由有關(guān)專業(yè)人員或技術(shù)答疑人員對評委進(jìn)行短時間專業(yè)培訓(xùn),簡要說明應(yīng)注意事項(xiàng)。第12、三十二條評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查各投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件所提出的實(shí)質(zhì)性要求做出了響應(yīng),未能響應(yīng)的應(yīng)作廢標(biāo)處理。評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。第三十三條評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較;設(shè)有標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評標(biāo)工作結(jié)束后,評委會應(yīng)當(dāng)向招投標(biāo)組織單位提出書面評標(biāo)報告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。評標(biāo)報告應(yīng)由監(jiān)督人員和評委會成員共同簽字后才可生效。評標(biāo)報告經(jīng)招投標(biāo)組織單位審核后,由招投標(biāo)組織單位向公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定中標(biāo)人13、。第三十四條評委應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,不得向投標(biāo)人提出帶有暗示性或誘導(dǎo)性的問題,不能誘導(dǎo)其他評委,更不能打感情分、印象分;評委和參與評標(biāo)的工作人員不得向外透露評標(biāo)過程有關(guān)情況和評標(biāo)結(jié)果;評委對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。第三十五條中標(biāo)人確定后,招投標(biāo)組織單位應(yīng)在七日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,投標(biāo)保證金不予退還。第三十六條中標(biāo)通知書發(fā)出三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容,起草、簽訂合同。合同條款要規(guī)范、內(nèi)容要具體、用語要嚴(yán)謹(jǐn),尤其要明確標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價款或酬金、履約的期限、地點(diǎn)和方式、違14、約責(zé)任等,禁止用模棱兩可、含糊不清的字句。合同起草、簽訂執(zhí)行公司合同管理實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定。第三十七條招投標(biāo)管理辦公室定期對各招標(biāo)組織單位進(jìn)行檢查,收集相關(guān)資料,并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。第五章 相關(guān)責(zé)任第三十八條公司每年應(yīng)當(dāng)組織對各招標(biāo)組織單位進(jìn)行一至兩次專項(xiàng)效能監(jiān)察。監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容是:是否認(rèn)真執(zhí)行國家、集團(tuán)公司、公司招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定;是否按有關(guān)程序辦事;為企業(yè)節(jié)約了多少資金;有無違規(guī)違紀(jì)行為等。審計部門應(yīng)對招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行抽審。第三十九條違反本制度規(guī)定,將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目直接發(fā)包或指定供應(yīng)商的,或?qū)⒈仨氝M(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其它任何方式規(guī)避招標(biāo)的,除對單位(或部門)給予通報批評外,還要對單位(15、或部門)主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理。第四十條不嚴(yán)格進(jìn)行資格審查,引發(fā)糾紛,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理。第四十一條有關(guān)人員違反本制度規(guī)定,泄露與招投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料的,或者與投標(biāo)人串通損害公司利益的,要給予經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理。第四十二條投標(biāo)人相互串通或以他人名義投標(biāo),或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的,中標(biāo)無效,沒收投標(biāo)保證金;進(jìn)入施工階段被發(fā)現(xiàn)的,終止合同,兩年內(nèi)不得參加公司招投標(biāo)活動。第四十三條評委在評標(biāo)過程中違反評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,不能客觀公正地履行職責(zé),取消其評委資格,情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第四十四條 招標(biāo)組織單位16、或經(jīng)辦人有偽造原始資料、篡改中標(biāo)結(jié)果、提高中標(biāo)價格等違法違紀(jì)行為的,要給予紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律的應(yīng)當(dāng)移送司法機(jī)關(guān)查處。第四十五條中標(biāo)人違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,應(yīng)終止合同,兩年內(nèi)不得參加公司的招投標(biāo)活動。(一)將中標(biāo)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)包給他人的;(二)將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分包給他人的;(三)將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性項(xiàng)目分包、轉(zhuǎn)包給他人的。 業(yè)務(wù)主管部門和施工監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包或非法分包,未按有關(guān)規(guī)定對其嚴(yán)肅處理的,應(yīng)追究業(yè)務(wù)主管部門責(zé)任人員和施工監(jiān)理人員的相應(yīng)責(zé)任。第四十六條監(jiān)督人員徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守、失職瀆職的,給予紀(jì)律處分或者組織處理。第六章 附 則第四十七條招投標(biāo)相關(guān)資料由招標(biāo)組織單位收集后交公司檔案室管理。第四十八條公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行;本制度未涉及的,按公司現(xiàn)行文件或國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。第四十九條本制度解釋權(quán)歸xx廣場投資發(fā)展有限公司。第五十條本制度自印發(fā)之日起試行。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  2. 縣新型智慧城市綜合管理服務(wù)平臺可行性及概算方案研究報告(815頁).docx
  3. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  4. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  5. 寶名鎮(zhèn)施工現(xiàn)場安全防火管理制度及班長崗位職責(zé).doc
  6. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  7. 2022武漢安嶼那住宅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線推廣方案(40頁).pdf
  8. 地產(chǎn)項(xiàng)目故事線梳理創(chuàng)作案例與場景運(yùn)用培訓(xùn)課件(82頁).pptx
  9. 總承包企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目代發(fā)工資管理制度.doc
  10. 施工工地觸電傷害現(xiàn)場應(yīng)急搶救預(yù)案.doc
  11. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定表.doc
  12. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁).doc
  13. 2018智造系房地產(chǎn)產(chǎn)品價值梳理故事線方案(46頁).pdf
  14. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  15. 江蘇會展中心幕墻施工組織設(shè)計方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  16. 幕墻施工組織設(shè)計方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  17. 2020東莞棠樾別墅故事線提報方案(33頁).pdf
  18. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  19. 商業(yè)管理系統(tǒng)物業(yè)工程管理培訓(xùn)課件(50頁).ppt
  20. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  21. 建筑工程項(xiàng)目工作聯(lián)系單表格.xls
  22. 購物中心廣場物業(yè)公司智能照明系統(tǒng)軟件操作規(guī)程(2頁).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護(hù)用品管理制度.doc
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  8. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  9. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  10. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  13. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  14. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃方案(45頁).doc
  16. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  17. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  18. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  19. 鋼筋工程專項(xiàng)施工方案(46頁).doc
  20. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  22. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
主站蜘蛛池模板: 邯郸县| 化隆| 奇台县| 延川县| 五台县| 洪雅县| 峡江县| 淮北市| 翁牛特旗| 花垣县| 科技| 专栏| 西乌| 山西省| 靖远县| 双鸭山市| 扎兰屯市| 尚志市| 清苑县| 孟连| 沙湾县| 吉木乃县| 汝阳县| 庆云县| 阿拉善左旗| 民乐县| 广昌县| 壶关县| 平湖市| 易门县| 麻江县| 大同市| 武隆县| 仁怀市| 河池市| 石门县| 宁阳县| 休宁县| 湘西| 仁寿县| 滦南县|