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1、建設(shè)工程公司安全文明綠色施工及質(zhì)量管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 安全，文明施工及質(zhì)量管理制度為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，進(jìn)一步促進(jìn)公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作、全面提升安全，文明施工，質(zhì)量管理水平，促使建筑施工安全，文明施工，質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作規(guī)范化，程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合公司及各項(xiàng)目管理部特點(diǎn)，現(xiàn)制定以下有關(guān)規(guī)定及管理辦法。一、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度1.1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指項(xiàng)目主管經(jīng)理。要對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)全面責(zé)任，要對(duì)工程項(xiàng)目的全體管理人員進(jìn)行考核，對(duì)分包班組人員協(xié)調(diào)，要全面掌2、握項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。1.2. 要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄，并簽字存檔備查；因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位，監(jiān)理負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外出期間的日常工作。1.3. 要加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)人帶班情況的檢查。對(duì)未實(shí)行帶班制的項(xiàng)目管理部和人員，按規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，要進(jìn)行企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、 公司綠色施工管理規(guī)定2.2.1. 總則2.1.1. 為貫徹落實(shí)建設(shè)部和公司質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)要求，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好社會(huì)，通過采用先進(jìn)的技術(shù)3、和管理措施，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，規(guī)范綠色施工管理，實(shí)行行業(yè)自律，特定以下規(guī)定。2.1.2. 本規(guī)定適用于承包的新建，擴(kuò)建，改建和拆除的建設(shè)工程。2.1.3. 本規(guī)定所指的施工現(xiàn)場(chǎng)包括施工區(qū)，辦公區(qū)，生活區(qū)。2.2. 一般規(guī)定2.2.1. 公司對(duì)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)服從總包單位的綠色施工管理，并對(duì)所承包范圍內(nèi)工程的綠色施工負(fù)責(zé)。2.2.2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理制度，定期自檢，進(jìn)行考核與評(píng)比工作。2.2.3. 項(xiàng)目部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制綠色施工技術(shù)措4、施，或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，經(jīng)審批后實(shí)施。2.2.4. 施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，職業(yè)健康安全管理，做到有控制目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度，有預(yù)控措施。2.3. 環(huán)境保護(hù)2.3.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路必須進(jìn)行便化處理，土方應(yīng)集中堆放，應(yīng)采取覆蓋方式防止揚(yáng)塵。2.3.2. 拆除建筑物，構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)采取用隔離，灑水等措施。2.3.3. 施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵的措施。2.3.4. 從事土方，渣土，施工垃圾外運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施，施工現(xiàn)場(chǎng)出口應(yīng)設(shè)置洗車槽，配備沖車設(shè)施，出入車輛有專人負(fù)責(zé)沖洗，確保車輛不帶泥上路。2.3.5. 施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥和其它易飛揚(yáng)的5、細(xì)顆粒材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋措施。2.3.6. 建筑垃圾清運(yùn)站，必須采用相應(yīng)容器或溜槽運(yùn)輸嚴(yán)禁凌空拋擲。2.3.7. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾，生活垃圾應(yīng)分類存放，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。2.3.8. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。2.3.9. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀達(dá)標(biāo)后方可排入市政污水管網(wǎng)。2.3.10. 食堂應(yīng)設(shè)隔油池，并應(yīng)及時(shí)清理。2.3.11. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)做抗?jié)B處理。2.3.12. 食堂，盥洗室，淋浴間的下水管線應(yīng)設(shè)置丑濾網(wǎng)，并應(yīng)與市政污水管線連接及即時(shí)外抽，保證排水暢通。2.4. 節(jié)水2.4.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，生活用水必須使用節(jié)水型6、用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用標(biāo)識(shí)。2.4.2. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等須節(jié)約用水。2.5. 節(jié)約材料與資源利用2.5.1. 優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料，新工藝，促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。2.5.2. 根據(jù)施工進(jìn)度，材料周轉(zhuǎn)時(shí)間，庫存情況等制訂采購計(jì)劃，并合理確定采購數(shù)量、避免采購過多，造成積壓浪費(fèi)。2.5.3. 對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長其使用壽命，按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避免因現(xiàn)場(chǎng)存放物件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。2.5.4. 依照施工預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料的消耗。2.5.5. 建筑工程施工7、所需臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)采用可拆卸可循環(huán)使用材料，并在相關(guān)專項(xiàng)方案中列出回收再利用措施。2.5.6. 推廣使用定型鋼模，鋼框竹模，竹膠板，多層、高層建筑使用可重復(fù)利用的模板體系，模板支撐宜采用工具式支撐。2.5.7. 施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)門必須使用定型化，可以重復(fù)使用。2.6. 臨時(shí)設(shè)施2.6.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室，宿社，食堂，廁所，淋浴間，開水房，文體活動(dòng)室，密閉式垃圾站，盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施所用材料應(yīng)符合環(huán)保，消防要求。2.6.2. 施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超2層，宿舍內(nèi)臨時(shí)用電不得使用220伏電壓，設(shè)專用手機(jī)充電室。2.6.3. 食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所，垃圾站8、，有毒有害場(chǎng)所等污染源的地方。2.6.4. 食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立制作間，儲(chǔ)藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0。2米的防鼠擋板。2.6.5. 食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。2.6.6. 食堂的燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間。存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其它物品。2.6.7. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)沖水廁所，門窗應(yīng)齊全，蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9米。2.6.8. 生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐，電熱水器或飲用水保溫桶，施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶。三、 公司成立安全文明施工、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.2.3.3.1. 安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：陳松凱副組長：周建軍 魏竹明成 員：徐寶權(quán)，景生俊，范正東，儲(chǔ)祥生，周進(jìn)海，方永龍，呂9、忠群，仲兆同，徐瑞虎，丁佐旭，段慶春，仲偉先，曹軍，錢如華，韓俊祥，張青，崔世明，許小兵，魏前虎，賁延康，丁迎春，丁劍，申鵬，儲(chǔ)祥軍，丁春貴，李仁根，俞桂林，袁益軍，徐勇，姜和海，史加和，董銀軍，陳金春，李亮，王勇，袁坤根，王友余。3.2. 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：景生俊副組長：魏竹明 周建軍成 員：談桂兵，奚可俊，陸群，李云龍，王鵬，崔文，曹兆兵，丁邦貴，趙祖峰，解奇國，秦月生，蔡正山，孫永群，奚可群，周進(jìn)峰，崔宇光，蔡如明，吳進(jìn)，儲(chǔ)開勤，曹寶余，代艷鵬，許維永，周國南，史傳俊，陳祥華，石仁華，涂祥進(jìn)，朱光榮，王威，吳義華，張錦高，申玉清。3.3. 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全文明標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組組 10、長：景生俊副組長：魏竹明 周建軍成 員：徐寶權(quán)，范正東，方永龍，周進(jìn)海，仲兆同，呂忠群，儲(chǔ)祥生，丁邦貴，韓俊祥，賁延康，張青，曹軍，丁佐旭，李仁根，俞桂林，袁益軍，徐勇，徐瑞虎，姜和海，李亮，陳金春，錢如華，陳?？?，宋長虎，倪富權(quán)，曹兆兵，魏竹山，蔡如進(jìn)，儲(chǔ)祥友，熊中春，陸寶旺，孫紅，錢世俊，蔡正山，孫勤，解奇華，熊中達(dá)，王啟平，宰宏，儲(chǔ)祥山，陸良俊，儲(chǔ)愛東，吳秀朋，繆元生，談桂兵，王鵬，孫永群，奚可俊，陳玉祥，朱光榮，王威，孫成，秦月生，趙祖峰，李云龍，盧克光，代艷鵬，陸群。四、 2015年創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1.2.3.4.4.1. 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃3項(xiàng)：1.2.3.4.4.1.4.1.1. 北京市結(jié)構(gòu)長11、城杯一項(xiàng)，由3050801項(xiàng)目管理部景生俊創(chuàng)建。4.1.2. 河北省優(yōu)一項(xiàng)，由3050807項(xiàng)目管理部徐寶權(quán)創(chuàng)建。4.1.3. 沈陽市優(yōu)一項(xiàng)，由3050805項(xiàng)目管理部范正東創(chuàng)建。4.2. 安全文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由3050801項(xiàng)目管理部景生俊創(chuàng)建恒大大興4.3. 創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地，省級(jí)四項(xiàng)1.2.3.4.4.1.4.2.4.3.4.3.1. 河北省安全，文明標(biāo)化工地二項(xiàng)由3050807項(xiàng)目管理部徐寶權(quán)創(chuàng)建天佑二期項(xiàng)目嘉都二期項(xiàng)目。4.3.2. 內(nèi)蒙古自治區(qū)安全，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由3050806項(xiàng)目管理部周進(jìn)海創(chuàng)建包頭市呼2號(hào)街坊4.4. 創(chuàng)建市級(jí)安全，文明標(biāo)化工地四項(xiàng)1.2.3.4.4.112、.4.2.4.3.4.4.4.4.1. 沈陽市安全，文明工地一項(xiàng)由3050805項(xiàng)目管理部范正東創(chuàng)建伯爵世家二標(biāo)段。4.4.2. 太原市安全，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由第八項(xiàng)目管理呂忠群創(chuàng)建晉源項(xiàng)目部。4.4.3. 涿州市安全，文明標(biāo)化工地由第四項(xiàng)目管理部方永龍創(chuàng)建涿州市k2項(xiàng)目。4.4.4. 山東青島市安全，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由3050802項(xiàng)目管理部儲(chǔ)祥生創(chuàng)建青島示范小區(qū)。4.4.5. 創(chuàng)建河北省安全，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由3050803項(xiàng)目管理部仲兆同創(chuàng)建淶水項(xiàng)目。五、 對(duì)安全文明施工的檢查方法、檢查內(nèi)容1.2.3.4.5.5.1. 安全管理，重查資料，安全員，設(shè)備員，持證上崗情況，職工三級(jí)教育情況，13、各種方案落實(shí)情況，與分包安全，生產(chǎn)管理協(xié)議，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂情況，對(duì)作業(yè)班組安全技術(shù)交底情況，對(duì)各級(jí)部門在檢查中下達(dá)的安全隱患整改通知單，整改落實(shí)情況，項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度是否建全，勞務(wù)分包與職工的勞動(dòng)合同簽訂情況。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況。5.2. 文明施工管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化情況，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)布置是否參照公司要求實(shí)施。生活區(qū)用電情況，食堂衛(wèi)生情況，防火治安情況，各種標(biāo)牌，標(biāo)語制度落實(shí)情況，倉庫材料存放易燃易爆物是否獨(dú)立庫房，食堂有無衛(wèi)生許可證，人員有無健康證，職工宿舍衛(wèi)生用電是否規(guī)范。5.3. 腳手架有無方案，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體與方案是否相符合，驗(yàn)收制度執(zhí)行情況，鋼管扣件材質(zhì)是否合格，14、鋼管連墻桿是否符合規(guī)范要求。腳手架內(nèi)防護(hù)是否密封。5.4. 模板，立桿間距，水平桿，掃地桿，是否合符要求，施工方案申批情況，現(xiàn)場(chǎng)與方案是否相符合。5.5. 安全網(wǎng)，安全網(wǎng)的規(guī)格材質(zhì)是符合要求，在墻體施工時(shí)防護(hù)安全網(wǎng)有沒有跟上，達(dá)不達(dá)到防護(hù)要求。5.6. 安全帽，安全帽質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)施工人員有設(shè)有安規(guī)定正確配戴。5.7. 安全帶，產(chǎn)品合不合符要求，高空作業(yè)人員配戴情況。5.8. 塔機(jī)，塔機(jī)廠家資料全不全，塔機(jī)在施工當(dāng)?shù)赜袥]有備案，立塔前塔機(jī)方案有沒有經(jīng)過申批，查塔機(jī)車使用時(shí)整個(gè)塔機(jī)性能是否安全，所有的保險(xiǎn)裝置全不全，起不起作用，操作人員持證情況。接地，電路，防護(hù)是否符合要求。5.9.15、 施工升降機(jī)龍門架，出廠資料，施工安拆方案，等審批情況，租賃，安拆合同，安全責(zé)任書簽訂情況，安全技術(shù)交底，驗(yàn)收情況。5.10. 施工用電，臨電方案，箱體內(nèi)的配置，配電設(shè)施必須符合規(guī)范，及當(dāng)?shù)匕矙z站要求。生活區(qū)必須用36w電壓。5.11. 電焊機(jī)，防護(hù)措施，漏電保護(hù)，操作人員持證，動(dòng)火證等。5.12. 小型機(jī)械，攪拌機(jī)，防護(hù)棚，鋼絲繩，防護(hù)罩，安裝后有沒有驗(yàn)收、清理保養(yǎng)等。5.13. 圓盤鋸平創(chuàng)，查防護(hù)罩，分料器，保護(hù)接零，漏電保護(hù)，消防設(shè)施等。5.14. 手持電動(dòng)工具，接電保護(hù)接零，漏電保護(hù)器等。5.15. 鋼筋機(jī)械，接零、漏電保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱等。5.16. 卸料平臺(tái)，鋼平臺(tái)方案，現(xiàn)場(chǎng)與16、方案是否相符合，平臺(tái)上材料堆放量，有沒有設(shè)限載標(biāo)識(shí)，與結(jié)構(gòu)之間的連接，鋼絲繩連接螺桿等。5.17. 吊籃，方案，出廠資料，安全鎖檢驗(yàn)合格證，安全繩使用情況，安拆人員證件，電器設(shè)備靈不靈。5.18. 基坑支護(hù)，基坑支護(hù)降水方案，基坑邊積土，材料堆放安全距離，觀測(cè)沉降情況。5.19. 防火保衛(wèi)，禁火區(qū)，木工房，庫房，動(dòng)用明火防火措施，施工現(xiàn)場(chǎng)，生活區(qū)消防水及消防器材。5.20. 安全活動(dòng)，周一安全例會(huì)，班前講話，安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。5.21. 安全防護(hù)，樓梯口防護(hù)，電梯井內(nèi)防護(hù)，預(yù)留洞口，臨邊防護(hù)等。六、 安全，文明施工，打分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1.2.3.4.5.6.6.1. 安全防護(hù)檢查評(píng)分（總分100分17、）：(1)安全帽計(jì)15分，有一人不戴安全帽扣5分，不符合標(biāo)準(zhǔn)的每頂扣1分，不按規(guī)定佩戴安全帽的有一人扣1分。(2) 安全網(wǎng)計(jì)20分，在建工程腳手架外側(cè)末用密目網(wǎng)封閉的扣10分，安全網(wǎng)規(guī)格，材質(zhì)不合格的扣5分，未取得安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用證的扣8分。(3) 安全帶計(jì)10分，高處作業(yè)有一人不系安全帶扣5分，有一人安全帶系掛不合格扣3分，安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一條扣5分。(4) 樓梯口，通道口防護(hù)，計(jì)12分，每處無防護(hù)措施的扣10分，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的扣10分，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的扣10分。(5) 預(yù)留洞口，坑井防護(hù)計(jì)13分，每一處無防護(hù)措施的扣10分，每一處防護(hù)措施不符合要求18、或不嚴(yán)密的扣10分，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，扣10分。(6) 臨邊防護(hù)計(jì)10分，每處臨邊無防護(hù)扣5分，每處臨邊防護(hù)不嚴(yán)，不符合要求的扣10分。(7) 防毒措施計(jì)15分，不窨井，污水池管道等危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，未采取有效的防毒、防爆措施的扣15分，從事瀝青操作不戴防毒口罩的扣5分，從事其它有毒有害作業(yè)無個(gè)人防護(hù)措施扣5分。(8) 防塵措施計(jì)5分。接觸粉塵作業(yè)不戴防塵口罩的扣3分，接觸粉塵作業(yè)不戴防護(hù)眼鏡的扣2分。6.2. 施工機(jī)具檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）：(1) 打夯機(jī)計(jì)10分，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)檢查驗(yàn)收的扣5分，操作違反操作規(guī)程的扣3分，維修保養(yǎng)不到位扣2分。(2) 平創(chuàng)，計(jì)10分、無驗(yàn)收19、合格手續(xù)的扣5分，無護(hù)手安全裝置和傳動(dòng)部位無防護(hù)的扣5分、未做保護(hù)接零，無漏電保護(hù)器的各扣5分：無人操作時(shí)未切斷電源的扣3分，使用平創(chuàng)和圓盤鋸合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)具的：平創(chuàng)和圓盤鋸兩項(xiàng)各扣10分。(3) 圓盤電鋸總計(jì)10分，電鋸安裝合無驗(yàn)收合格手續(xù)的扣5分，無鋸盤護(hù)罩，分料器，防護(hù)擋板安全裝置和傳動(dòng)部位無防護(hù)每缺一項(xiàng)的各扣5分，未做保護(hù)接零，無漏電保護(hù)器的各扣5分，無人操作時(shí)未切斷電源的扣3分。(4) 手持電動(dòng)工具總分計(jì)15分，手持電動(dòng)工具無保護(hù)接零的扣10分，不按規(guī)定穿戴絕緣用品的扣5分，使用手持電動(dòng)工具隨意接長電源線或更換插頭的扣5分。(5) 鋼筋機(jī)械，計(jì)15分，機(jī)械安裝后無驗(yàn)收合格20、手續(xù)的扣5分，末做保護(hù)接零，無漏電保護(hù)器的各扣5分，鋼筋調(diào)直作業(yè)區(qū)及無防護(hù)措施的扣5分，傳動(dòng)部位無防護(hù)的扣3分。(6) 電焊機(jī)計(jì)10分，電焊機(jī)安裝后無驗(yàn)收合格手續(xù)的扣5分；未做保護(hù)接零、無漏電保護(hù)器的各扣5分；無二次空載降壓保護(hù)器或防觸電裝置的扣5分；一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護(hù)的扣5分；焊把線接頭超過3處或絕緣老化的扣5分，電源不使用自動(dòng)開關(guān)的扣3分。(7) 攪拌機(jī)總計(jì)分10分，安裝后無驗(yàn)收手續(xù)的扣5分；未做保護(hù)接零，無漏電保護(hù)器的各扣5分：離合器，制動(dòng)器，鋼絲繩達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣3分，操作手柄無保險(xiǎn)裝置的扣3分；無防雨棚和作業(yè)臺(tái)不安全的扣4分；無保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不使用的扣3分；傳動(dòng)部位無防21、護(hù)罩的扣4分；作業(yè)平臺(tái)不平穩(wěn)的扣3分。(8) 氣瓶計(jì)10分，各種氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)的扣5分，氣瓶間距小于5米，距明火小于10米無隔離措施的各扣5分；乙炔瓶使用或存放時(shí)平放的扣5分；氣瓶存放不符合要求的5分；氣瓶無防震圈，防護(hù)帽的扣2分。(9)潛水泵計(jì)10分，未做保護(hù)接零，無漏電保護(hù)器的各扣5分；保護(hù)器不靈敏，使用不合理的各扣5分；七、 評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)為全面提高各項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部安全工作管理水平，不斷開創(chuàng)安全工作新局面，分公司將安全生產(chǎn)，文明施工檢查評(píng)比的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：1.2.3.4.5.6.7.7.1. 檢查組成員，以分公司工程部人員為主，根據(jù)具體情況抽調(diào)部分項(xiàng)目管理部相關(guān)專業(yè)人員參與檢查。722、.2. 具體檢查與時(shí)間：日常巡視檢查，每季度舉行一次定期檢查，檢查的時(shí)間由分公司根據(jù)具體情況確定并另行通知。7.3. 檢查方法方式：定期檢查，根據(jù)工程施工的具體情況以項(xiàng)目管理部為單位實(shí)行抽查；隨機(jī)性檢查由分公司相關(guān)人員根據(jù)分公司，相關(guān)安全管理要求隨機(jī)性抽查；檢查的情況作為項(xiàng)目管理部季度檢查評(píng)比依據(jù)。7.4. 考核的內(nèi)容：共分三個(gè)方面：(1) 安全和文明施工考核：依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，各市場(chǎng)所屬市場(chǎng)主管部門要求、公司綠色施工管理細(xì)則質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求，分公司相關(guān)規(guī)定；其結(jié)果既作為季度考核，同時(shí)又作為年末考核的內(nèi)容。(2) 安全活動(dòng)及信息平臺(tái)考核，分公司的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，如，安全培訓(xùn)，觀23、摩以及安全生產(chǎn)會(huì)議等。信息平臺(tái)考核：以信息化平臺(tái)，運(yùn)行作依據(jù)在信息化平臺(tái)所運(yùn)行的各報(bào)表，整改回復(fù)單，曰檢上傳等作為季度考核依據(jù)。(3)，平時(shí)例行檢查考核，分公司工程部人員，定期與不定期對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行安全例查，季節(jié)性檢查，專項(xiàng)檢查，平時(shí)例行檢查出的重大違章和重大隱患實(shí)施2000元至10000元經(jīng)濟(jì)處罰；平時(shí)考核作為季度考核，年未考核相結(jié)合。(4) 考核結(jié)果，直接與項(xiàng)目管理部的主要負(fù)責(zé)人掛鉤，質(zhì)量與項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)總工，質(zhì)檢總監(jiān)，質(zhì)檢員，相關(guān)工長，(5) 安全，文明施工，檢查結(jié)果直按與項(xiàng)目部經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)總工，安全總監(jiān)，安全員，相關(guān)工長，掛鉤。(6) 與以上項(xiàng)目部主要人員的考核工資24、直接掛鉤。如果在檢查中產(chǎn)生的獎(jiǎng)罰，同樣直接掛鉤，分析落實(shí)到個(gè)人。7.5. 獎(jiǎng)罰的辦法：(1)季度檢查綜合得分在75分以上80分以下，分公司下達(dá)的安全、文明、質(zhì)量基金按70%分配，(2)季度檢查綜合分在80分以上85分以下，分公司下達(dá)的安全，文明，質(zhì)量基金安80%下達(dá)。(3) 季度檢查綜合分在85分以上90分以下，分公司下達(dá)的安全，文明，質(zhì)量基金安100%下達(dá)。(4) 季度檢查綜合分在90分以上95分以下，分公司在下達(dá)安全，文明，質(zhì)量基金獎(jiǎng)勵(lì)10%下達(dá)。(5) 榮獲省級(jí)安全，文明標(biāo)化工地的項(xiàng)目按照分公司下達(dá)的安全，文明獎(jiǎng)金的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。榮獲市級(jí)安全，文明標(biāo)化工地的項(xiàng)目按照公司下達(dá)的安全，文明25、獎(jiǎng)金的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。榮獲省級(jí)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目在公司下達(dá)的質(zhì)量獎(jiǎng)金外以80%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲市級(jí)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目在公司下達(dá)的質(zhì)量獎(jiǎng)外以50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。八、 質(zhì)量管理應(yīng)注意事項(xiàng)：1.2.3.4.5.6.7.8.8.1. 模板工程；支設(shè)要求不高，平整度，垂直度，必須按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；模板接槎錯(cuò)臺(tái)的控制；支撐間距，水平拉桿不能按規(guī)范，方案進(jìn)行施工，無掃地桿，模板下口漏漿不嚴(yán)：墻模內(nèi)夾渣嚴(yán)重?zé)o清掃口，樓梯間，電梯井，墻模接槎偏差大；外墻層與層之間接槎，偏差大；項(xiàng)目部，質(zhì)量部門三檢制度執(zhí)行不嚴(yán)；頂板支撐模板施工時(shí)與方案不符合。頂板平整度相差大，對(duì)交戶和交給精裝；無法移交。陽臺(tái)板，空調(diào)板，支撐不牢固；26、陽臺(tái)上下，左右尺寸有偏差，窗洞口，左右偏差嚴(yán)重，導(dǎo)致在安裝時(shí)剔鑿用的人工較大，社會(huì)影響不好。預(yù)留洞口不準(zhǔn)確。到安裝時(shí)剔鑿人工較大。這是項(xiàng)目質(zhì)量部門檢查不得力所造成的后果。8.2. 鋼筋工程：鋼筋制作加工，不嚴(yán)緊；浪費(fèi)人工及材料；直螺紋不按規(guī)范操作，不是長就是短；返工現(xiàn)象普遍；造成人工及材料浪費(fèi)；并影響工期；加工時(shí)對(duì)墻體水平筋；板筋，箍筋幾何尺寸控制不到位；也造成返工或加筋。綁扎班組，在綁扎時(shí)不按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，規(guī)范要求進(jìn)行綁扎；隨意性普遍；綁扎不到位；綁扎墻，板筋時(shí)跳扎嚴(yán)重；保護(hù)層用得太少；嚴(yán)重造成板，梁筋露筋；梁筋綁扎時(shí)，下鐵不到位缺綁扎絲太多，墊塊嚴(yán)重缺少，下鐵二排筋與下一排基本不墊、漏綁嚴(yán)重。27、腰筋也同樣綁扎不到。綁扎班組偷工減料嚴(yán)重；因?yàn)檩o材在綁扎班組的合同內(nèi)。項(xiàng)目部質(zhì)量部門，過程檢查不到位；三檢制度落實(shí)不到位，所造成的結(jié)果。獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)。8.3. 砼工程，砼澆筑過程中加水嚴(yán)重；造成砼強(qiáng)度低；試驗(yàn)不合格；項(xiàng)目部試驗(yàn)員不負(fù)責(zé)；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)總工不重視；振搗不密實(shí)；有漏振，欠振，過振，現(xiàn)象。未能更好的控制麻面，爛根等；墻體砼，不分層放灰；冷縫氣泡麻面嚴(yán)重；打頂板砼時(shí)；不收光不拉毛；直接用多層扳一拉；蓋上地膜，造成板砼平整度差，砼強(qiáng)度底，裂縫嚴(yán)重；造成交工時(shí)；精裝時(shí)剔鑿量太；打樓梯砼時(shí)，標(biāo)高控制不到位；特別是樓梯休息平臺(tái)控制便差；到裝修時(shí)剔鑿量太，砼浪費(fèi)嚴(yán)重，沒人跟在后面及時(shí)清吊到28、施工面上使用；項(xiàng)目部質(zhì)量部門檢查不力；過程控制不力，三檢制度落實(shí)不力；獎(jiǎng)罰制度不力。8.4. 二次結(jié)構(gòu)工程：砌筑時(shí)對(duì)磚，澆水不到位；對(duì)砌筑砂漿配合比計(jì)量不準(zhǔn)確；徹筑砂漿不飽滿：接縫有死按頭；排磚不合理。馬牙槎留得不合理：拉極筋放置不到位；斜頂砌得過早：導(dǎo)致后來裂縫的根本由因；植筋深度不足；植筋膠強(qiáng)度有問題；二次結(jié)構(gòu)模板支設(shè)不嚴(yán)密；構(gòu)造柱，梁鋼筋綁不到位；砼，自拌配合比計(jì)量不準(zhǔn)確。抹灰時(shí)對(duì)墻澆水不到位；兩種不同墻體釘網(wǎng)不到位；二次抹灰一次完成；造成空鼓，裂縫；造成返工量大。8.5. 關(guān)于維保，今年列入考核，凡是已交戶項(xiàng)目還未達(dá)到保修期的項(xiàng)目，必須在平臺(tái)上把項(xiàng)目立項(xiàng)，要建立維保小組，維保負(fù)責(zé)人、要29、有電話號(hào)碼、凡是甲方物業(yè)各部門發(fā)來的函件維通知單，必須通過平臺(tái)走流程凡是須要產(chǎn)生的費(fèi)用都必須通過流程申請(qǐng)由工程審批后方可支出，項(xiàng)目部還必須附責(zé)任分析附件，分清責(zé)任是分包的責(zé)任必轉(zhuǎn)扣分包班組，是內(nèi)部班組直接轉(zhuǎn)扣內(nèi)部班組，如果由于是管理人員管理不到位造成的必須轉(zhuǎn)扣管理人員的工資。8.6. 各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)在建部對(duì)全國質(zhì)量兩年專項(xiàng)治理的文件，并做好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，關(guān)項(xiàng)目部人員證件的管理，勞資管理，保險(xiǎn)管理，對(duì)專業(yè)分包的管理，工資發(fā)放管理、各項(xiàng)目部都必須有管理方案和要求，我們?cè)陂_復(fù)工檢查時(shí)也要檢查這方面的資料。8.7. 各項(xiàng)目要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家新出臺(tái)的新安全法，新消防法，和建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）的各個(gè)文件。8.8. 要求各項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)量總監(jiān)要加強(qiáng)質(zhì)量總控。質(zhì)檢員要加大檢查力度；加強(qiáng)三檢制度的落實(shí)。確保質(zhì)量的提高；保證工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)施工任務(wù)單使用有效性，各職能部門對(duì)施工任務(wù)單簽字的有效權(quán)力；真正的實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)單中的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度的實(shí)效性。江蘇省xx公司八分公司 二零xx年三月