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1、建設(shè)工程公司施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及技術(shù)交底管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 質(zhì)量管理制度一、施工質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度1.項(xiàng)目部按公司“質(zhì)量管理保證計(jì)劃”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系小組，設(shè)專職質(zhì)量員。2.所有隱蔽工程按公司“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。3.堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，按公司“三檢”制度規(guī)定，做好自檢、互檢、專檢工作。不合格工序不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。4.堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”，堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，涵蓋整體，使工程質(zhì)量更上一層樓。5.材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的“材料采購(gòu)、2、檢驗(yàn)、保管制度”執(zhí)行。6.砼、砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)范進(jìn)行，不得缺組。7.質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是反映工程質(zhì)量等級(jí)的一個(gè)主要方面。應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”的程序進(jìn)行。二、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度1.基坑（槽）、基礎(chǔ)：會(huì)同勘探、設(shè)計(jì)部門檢查基坑（槽）的土質(zhì)，基底的處理，回填土的密實(shí)性，外形尺寸、標(biāo)高及各種基礎(chǔ)質(zhì)量。認(rèn)真做好土壤試驗(yàn)，地基驗(yàn)槽記錄等資料。2.鋼筋工程：檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度，接頭位置以及除銹、代用變更等情況，認(rèn)真做好鋼筋隱檢記錄（含予應(yīng)力張拉）。3.防水工程：檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)、做法和質(zhì)量情況，并作好相應(yīng)記錄3、。4.暖、衛(wèi)管道檢查：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫及予埋件等情況。5.暗配管線路檢查：位置、標(biāo)高、規(guī)格、防護(hù)、接頭等，對(duì)于接地線、避雷針等進(jìn)行接地電阻測(cè)試記錄。6.隱蔽工程需由甲方、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部專職質(zhì)量員參加驗(yàn)收并辦理簽字蓋章手續(xù)，在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符合要求處，要認(rèn)真進(jìn)行處理，未經(jīng)驗(yàn)收合格者不得進(jìn)行下道工序施工。三、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度為規(guī)范總承包單位與分包單位的行為，更好地落實(shí)建筑法和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款，特制定該制度。 1.建筑工程總承包單位如果將總包工程中的部分工程分包，其分包單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)條件。但是除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)甲方認(rèn)可4、。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總包單位自行完成。 2.建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承當(dāng)連帶責(zé)任，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。 3.各分包單位的應(yīng)認(rèn)真遵照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，并按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所承建的分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果和資料統(tǒng)交總包單位。 4.各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解總包單位的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。總承包單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位進(jìn)行處罰。 5.各分包單位對(duì)總包單位定期召開的質(zhì)量碰頭會(huì)不得無故缺席。為便于質(zhì)量管理，各分包的單位的施工進(jìn)度計(jì)劃5、均應(yīng)考慮交叉施工的配合問題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。 6.各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位搞好成品、半成品保護(hù)。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽、補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)認(rèn)可。重要部位要報(bào)設(shè)計(jì)單位，予應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。 7.分包單位應(yīng)對(duì)總包單位質(zhì)量負(fù)責(zé),必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)。四、技術(shù)交底制度為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真按照?qǐng)D紙施工，執(zhí)行國(guó)家和地方一系列規(guī)范、規(guī)程，規(guī)定，避免差錯(cuò)和失誤，確保工程達(dá)到要求，特制定本制度。 1.由項(xiàng)目部組織圖紙審查及編制施工組織設(shè)計(jì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行交底。 2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有6、關(guān)職能人員交底時(shí)，應(yīng)結(jié)合具體操作部位進(jìn)行細(xì)致、全面地交底。除口頭交底外，并應(yīng)有文字記錄。 3.針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。 4.各工種班組長(zhǎng)接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖準(zhǔn)確無誤的得到執(zhí)行。5.未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得施工，如發(fā)現(xiàn)有類似情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。五、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度1.項(xiàng)目部材料員應(yīng)對(duì)材料分承包方的背景資料及時(shí)收集并上報(bào)分公司工程部審批備案，由分公司工程部統(tǒng)一發(fā)放合格分承包方名錄。2.材料采購(gòu)必須在合格分承包方名錄采購(gòu)。當(dāng)施工急需時(shí)應(yīng)經(jīng)分公司工程部審批，同意后方可允許在名錄外采購(gòu)。3.材料進(jìn)場(chǎng)必須有材7、料員、倉(cāng)管員、質(zhì)量員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。4.鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)核對(duì)出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)分期、分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，方可填寫入庫(kù)單，并應(yīng)及時(shí)做好材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與分承包方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。5.各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。6.各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待驗(yàn)品、不合格品或合格品，以便使用。7.倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)，專人保管登記領(lǐng)用8、。8.大批量進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按進(jìn)庫(kù)順序堆放，先進(jìn)先出，注明進(jìn)貨時(shí)間，以免積壓損壞過期。六、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為認(rèn)真搞好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，現(xiàn)參照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定本制度。 1.分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,專職質(zhì)量檢查員核定。 2.分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，專職質(zhì)量員核定。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由分公司工程部組織核定。3.單位工程質(zhì)量應(yīng)由分公司總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定，并應(yīng)將有關(guān)評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督或主管部門核定。七、工程質(zhì)量三檢制度1.自檢 1）操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行自檢9、，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。 2）班組長(zhǎng)對(duì)所施工分項(xiàng)工程，在施工過程中應(yīng)檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量，并認(rèn)真填寫自檢記錄。 3）施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2.互檢 1）工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 2）分包間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。 3）上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問題時(shí)由做下道工序的單位承10、擔(dān)責(zé)任。3.專檢 1）所有分項(xiàng)工程：隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，提請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 2）專檢人員要按規(guī)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)。核驗(yàn)人員在核驗(yàn)評(píng)定時(shí)會(huì)同班組長(zhǎng)共同進(jìn)行，并達(dá)到專檢人員評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)為準(zhǔn)。八、工程質(zhì)量樣板制度1.凡合同目標(biāo)工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良以上，內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良以上的工程項(xiàng)目必須實(shí)行樣板制。2.工程中的模板、鋼筋砌體、塊材樓地面、墻面、鋼木、鋁合金門窗、隔斷、細(xì)木裝飾、油漆、罩面板、防水層及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目，暖衛(wèi)、電氣、煤氣等主要建筑設(shè)備安裝分部工程，在大面積施工前必須分幢號(hào)，按工種、班組分別做樣板間、頂，堅(jiān)持樣板開路。3.做樣板時(shí)，11、必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙說明及質(zhì)量控制目標(biāo)要求進(jìn)行施工，對(duì)已完成的樣板需要在班組、施工員自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部填報(bào)“分項(xiàng)樣板驗(yàn)收單”經(jīng)分公司工程部簽證后，方可進(jìn)行大面積施工。九、工程質(zhì)量施工掛牌制度 1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)的原材料、成品、半成品應(yīng)進(jìn)行分類，做好掛牌標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、廠家、檢驗(yàn)情況。 2.在班組操作層（段、間）醒目處懸掛“班組質(zhì)量目標(biāo)”掛牌由施工員組織實(shí)施。3.在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼“操作人員質(zhì)量目標(biāo)”標(biāo)牌。內(nèi)容應(yīng)為：班組名稱、操作人員、質(zhì)量目標(biāo)。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。十、質(zhì)量保修制度 1.建筑安裝工程自竣工交付起，質(zhì)量保修按建筑工程質(zhì)量管12、理?xiàng)l例執(zhí)行。 2.在工程保修期范圍內(nèi)，根據(jù)工程保修書內(nèi)容，由分公司工程部派員進(jìn)行回訪工作，并向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人反饋。 3.項(xiàng)目部接到顧客質(zhì)量投訴后及時(shí)反饋送交分公司工程部，由分公司及時(shí)通知項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)查處理。4.項(xiàng)目部根據(jù)顧客提出的意見，提出處理方案包括委派人員、處理方法、使用材料、設(shè)備、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)提出處理意見，報(bào)工程部審批后組織實(shí)施，使業(yè)主滿意，并簽署驗(yàn)收意見，并將處理情況及時(shí)報(bào)分公司工程部備案。十一、施工方案審批制度施工方案是指導(dǎo)和組織施工的重要文件，是施工過程科學(xué)管理的主要依據(jù)，為確保施工方案的可行性和有針對(duì)性特制定如下規(guī)定：1.編制依據(jù)：國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性條文、行業(yè)13、標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定、施工圖等。編制內(nèi)容：工程概況；項(xiàng)目施工目標(biāo)；管理組織；施工部署；施工進(jìn)度計(jì)劃；質(zhì)量計(jì)劃；成本計(jì)劃；安全計(jì)劃；環(huán)保計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)防范；11.施工總平面圖。3.方案審批：施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，需由分公司總工程師審查后，送公司總工程師審批，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署意見后組織實(shí)施。十二、工程技術(shù)復(fù)核制度 1.單位工程開工前，必須編制好具體復(fù)核內(nèi)容、施工者、復(fù)核者，以便明確職責(zé)。 2.每次復(fù)核必須填好“技復(fù)表”，并填寫復(fù)核意見。 3.復(fù)核項(xiàng)目根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核： 1）放樣、定位（包括樁定位）； 2）基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸； 3）各層的標(biāo)高、軸線； 4）磚14、砌體皮數(shù)桿； 5）模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高； 6）預(yù)制構(gòu)件； 7）屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖； 8）主要管道，溝的標(biāo)高和坡度； 9）設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高；10）砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）。十三、成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。特制定以下制度： 1.項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。2.項(xiàng)目部具體由質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)檢查工作。施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前 施工班組完成的成品有污染或破壞。 3.不同材料的交接處，易碰撞受損部位，必須采用遮擋、隔離等防護(hù)，確保成品的完整性，對(duì)已完成的樓地面，必須覆蓋嚴(yán)實(shí)后，才能進(jìn)行上部作業(yè)的施工。 4.動(dòng)用電氣焊，必須由項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安裝工程班組長(zhǎng)實(shí)際了解施工部位后，采取切實(shí)有效的措施，簽署動(dòng)火報(bào)告后，方可作業(yè)。 5.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，半成品等應(yīng)指定部位堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。6.各樓層進(jìn)行定人負(fù)責(zé)，無項(xiàng)目部施工令，不得進(jìn)行施工。成品應(yīng)及時(shí)采取必要保護(hù)手段，以免人為的破壞。年12月20日