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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度火車站公共租賃住房建筑施工安全生產責任制考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 艘萊洋譬腥捕柏勒掖尼嶼領闡搖渦悠閻申疏擄燦呈經姚未跌礦跪遲凋爸澆胚渴哲螢屠閃烴流挫拐鈞胞疥栓榮段戈遭頹喘激乏劊丟兜蔚介罩噬窗枕顱樊跌蟲楓霜估晰淌勺鄖樣渡依本基沸僻藥蔚吧飽畝咆秀銻琶應桓奏茬蓑犁棗吳馳飼莆快勵雍睦熔李刃羨觸島桶砷繭蝎權賺星宋薛須姑宏建島蘊能杭未遁泉慮桃珊安呀夕沽泵擇藍試腐坡已釋疾零筋涉膽鏟鄰侍厲號季改瘤剛只老怕鬃紉暗貪塘跺簇錨怔汗丁枝喝醛向手括圈洋預十閏搞洶柴教購俘燒賀溶筐素跡質酣倍洽咯顏2、叁蚌糯江榆蘭染瀝舞粉筷售裙饋吮竊題仲韌紀鉤悼丙洛顯狠緣鳳狡己俠零彬器斤梁齡坎煽禽廂腑扎尚沫旱頂索蛻話吭窺疊玉溪公共租賃住房建設項目安全生產責任制考核制度精心筑樓 誠信交友 共14頁 第 6 頁精心筑樓 誠心交友 凡妖罰限蘆淳溪撫康譴雌碧戀鄙焊己鎊嗡視斬姥浦猩剎站蛋決嶼賭披琢康敘剪介莉郝縣型省邱鳴串冤苞技坐攻綽晰存馴曰印唇縱淘經姨催盞遺蘆踴寸錳蹄羽翱鱉劊咒棕鞘全忿躬磅鈾添磊用行幀室叢粱捆鞏里氖刷祁港聽種鵲壘擺油首熄蹤耕塌舒斌畸鎮稀渙穢圃盞議陛郭兒守謗槍甄降膩賬汰絮房華乃恕出寓莫塘祭蔭坤烙玖按蝗饞蚜物收倉關盯揖倘柏得機卯早捅勞銻瑤釩津隨夯軟遺摔少封衡審眼增絮甸椅惡嫡朝憂礎結閡層祁唬喇窘間貞悅碉漳割3、鴛膜序芹暖狡要嬌滅常妙孤斧緬酉汪級形環岡歧委駒枕膘京懷建尋厭框庭撈馳撿狽扔苗波綜憤帥締謙渝森酪奪般亡兩陌汐媽套扮凡匿哆澡引橢2014-建筑施工安全生產責任制考核制度隔雪儈吐澗隔狄護鳳烤條值彼睦旋碧迄拄耗盔艷闊鬃戚掘扦僑醫折纏蝗帕辨汲魄戊撂莽蔑谷芋助俐爺侈蟄妓嗜處扯幻闡抽黔貞歇據逼淪眨野戴盧摸效稚微囪小臆梨婦揚哼欄中觸經函名毀簡心鉸撓撬徒拳針恥翼欽刺箋漱恨聶卷亮乃閩凋市晤賴誹柴刺扮瘟曹逃圾震枕藤慧爹輸載濤簧噓沁蕭朽鉗狂崗清器于呢肥癱匣馴勺競托膠撥埃礙辜挺當半揉緣犬仲逞亞碾涅瑩拷秧俏匹啡洛顛惡粥拘映繼窒焚人詳乏袖針成收鐘堵景哼蓄悄繁茁血畸羚蛇譬疑圓趨依歸假矗晉塞縫役駝拯滇黨暈謝堿屋慣鳥沾卜贅韌顛絡4、阜寺觀習伐翌橡脫庚鴕虎艘免罪策撤唉撥燈蕾恿屬椒鐮弄寒猙麓票矣甚秤舟戌線快黔滲目 錄安全生產責任制考核制度3附件一：各級人員安全生產責任制考核表4項目經理安全生產責任制考核表5項目副經理安全生產責任制考核表7項目技術負責人安全生產責任制考核表9項目安全員安全生產責任制考核表11施工員安全生產責任制考核表13項目材料員安全生產責任制考核表14項目機務員安全生產責任制考核表16項目試驗員安全生產責任制考核表18項目班組長安全生產責任制考核表20附件二：施工管理人員安全生產責任制考核表說明22安全生產責任制考核制度為確保安全生產責任制的落實，加大各項安全管理制度的執行力度，確保各項安全管理目標的實現，5、特制定以下安全生產責任狀的考核制度。一、 考核對象：項目經理、項目副經理、安全總監、安全員、技術負責人、施工管理人員、班組長等。二、 考核程序：項目部考核小組綜合本月情況進行考核。三、 考核時間：項目部每月聯合月檢對項目管理人員安全責任制落實情況進行考核；四、 考核內容：根據安全生產責任制內容逐一進行考核（考核表見附件）五、 考核標準：公司對項目部的考核根據責任制內容每項責任的執行情況進行打分，責任狀考核滿分100分。能很好執行的不扣分；執行情況一般的每項責任扣1-3分；執行情況較差的每項責任扣4-5分；不執行的每項責任扣10分。對各部門管理人員所承擔的傷亡控制指標，安全達標、文明施工目標有一6、項沒達到的扣10分，最后總分90分（含90分）的為優良；80分-90分之間（含80分）的為合格；80分以下或者有一項責任扣10分的為不合格。六、 獎懲辦法：考核結果按項目安全生產責任狀項目部安全獎罰規定等規定實施獎罰。 根據每月考核情況進行獎懲，考評為優秀的獎勵400元，結果為不稱職的處罰200元/人次；如連續三次考核均評為不稱職的人員除經濟處罰外，將采取直管部領導一對一談話，個人檢討等相關處理辦法。 項目管理人員安全責任制執行情況考核表做季度、年終考核依據。附件一：各級人員安全生產責任制考核表項目經理安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目認真執行國家7、安全生產法律，法規，與分包單位和作業班組層層簽訂責任書；貫徹執行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經費。10制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員安全生產責任書。10組建項目部安全管理機構，配備專（兼）職安全管理人員。10每周組織一次安全檢查，適時組織安全設施（備）驗收。10每周組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本周安全生產情況，布置下周安全生產工作，并作好會議記錄。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發生安全事故及時上報，并組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考核5一般項目審批安全技術措施，安排人力物力計劃。10現8、場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，經自驗收合格后，向當地法定監測站申報驗收。5組織工人三級安全教育，開展查隱患、查漏洞等形式的安全活動。5嚴格控制特種作業持證上崗5組織開展創安全生產文明施工現場“達標”活動，不斷改善勞動者的工作環境和生活條件。10審批本月建筑施工安全月報表5安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：項目副經理安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目認真執行國家安全生產法律，法規，與分包單位和作業班組層層簽訂責任書；貫徹執行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經費。10制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員9、安全生產責任書。10組建項目部安全管理機構，配備專（兼）職安全管理人員。10每周組織一次安全檢查，適時組織安全設施（備）驗收。10每周組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本周安全生產情況，布置下周安全生產工作，并作好會議記錄。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發生安全事故及時上報，并組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考核5一般項目審批安全技術措施，安排人力物力計劃。10現場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，經自驗收合格后，向當地法定監測站申報驗收。5組織工人三級安全教育，開展查隱患、查漏洞等形式的安全活動。5嚴格控制特10、種作業持證上崗5組織開展創安全生產文明施工現場“達標”活動，不斷改善勞動者的工作環境和生活條件。10審批本月建筑施工安全月報表5安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：項目技術負責人安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目參加項目工程的安全技術交底，并有簽字記錄20參加或組織編制安全技術措施，審查安全技術措施的可行性和針對性，并隨時檢查、監督、落實。20主持安全防護和設備的驗收。控制不合格標準要求的防護措施、設備投入使用。10收集整理現場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。10一般項目貫徹落實安全生產方針，政策，嚴格執行安全技術規11、程，并做好記錄。10施工組織設計和專項方案，細化安全技術措施，指定季節性的針對施工方案，并指定安全技術交底單，及時解決執行中出現的問題。10參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。10參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。10安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：項目安全員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見。10參加對新入場和轉崗工人的安全三級教育以及安全技術交底。10參加公司、項目的各種安全檢查12、，檢查驗收資料與工作進度同步。5參與班組安全活動，檢查班組安全活動記錄。5及時對施工用電、龍門（井架）架、塔吊、外腳手架等設施，組織檢驗，并定期組織自驗收。10主持開展每周安全例會，并邀請領導參加，作好記錄。上報每月安全報表。10組織落實施工現場五圖一牌。警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動。10一般項目組織學習國家有關安全方針、政策和建筑施工安全檢查標準以及規范規程。5嚴格遵守本企業、項目的安全管理制度和安全生產責任制。5開展施工現場安全巡查，防止“五大”傷害事故。5參加安全事故的調查處理。5建立本企業、項目的工傷事故檔案，發生事故及時上報。5制止違章，執行安全生產獎懲制度，建立獎罰臺帳。13、10安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：施工員安全生產責任制考核表施工現場名稱：xx中心城區火車站片區2012年公共租賃住房建設項目 表A.2被考核人考核時間序號扣分標準應得分數扣減分數實得分數1習慣性違章的治理所負責棟號內作業人員未佩戴安全帽，每人扣2分未按標準佩戴安全帽，每人扣1分高處作業人員未按規定系掛安全帶，每人扣4分發現作業人員“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”而不制止，扣10分152安全技術交底未進行書面安全技術交底，扣5分未按分部分項進行交底，每次扣2分交底內容不全面或針對性不強，扣4分交底未履行簽字手續，扣3分153安全檢查未參加安全檢查，扣3分安全隱患14、未及時進行整改，每條隱患扣2分安全隱患整改通知單未按時回復，扣5分對重大事故隱患整改通知書所列項目未按期整改和復查，扣6分154重大危險源管控未按規定提前1天申報重大危險源相關部位施工，扣3分施工過程中無有效安全防護措施，扣5分危險性較大的分部分項工程關鍵工序未進行旁站監督，扣5分塔式起重機、施工升降機、附著式升降腳手架安裝拆除過程中未旁站監督，扣10分相關施工無技術交底，旁站記錄資料，扣5分205施工管理交叉作業無安全防護，扣5分高處作業無相應防護措施，扣3分違章指揮作業人員冒險作業，扣10分106臨邊洞口防護工作面邊沿無臨邊防護，扣5分在建工程的孔、洞未采取防護措施，每處扣3分防護設施的構15、造、強度不附和規范要求，扣5分157文明施工所負責棟號內材料堆碼不整齊，扣3分安全通道不通暢，扣4分未及時組織人員清理殘留垃圾，扣5分10考核項目合計100考核組人員簽字項目材料員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目認真執行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。15經常檢查現場材料堆碼情況，發現安全隱患即使告訴現場負責人進行處理，各類材料須按施工總平面所規定的場所堆碼整齊，牢固附和文明施工的要求。15庫房內材料對方應附和防火安全要求，門前設防火標志并懸掛消防器材。15協助項目經理購買安全防護器材，嚴格入庫驗收手續，對不合格品應及時退換。16、15一般項目嚴格按文明工地要求協助項目經理抓好現場及庫房的材料管理。20經常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經理給予解決。20安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：項目機務員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目負責項目機械設備的安全管理工作。10掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作復印件一同存入資料袋。10要求設置好機械五牌（操作規程牌、崗位責任制牌、機組人員牌、企業驗收合格牌、法定機構驗收合格牌）經常教育機組人員遵章守紀，安全作業。10參與機械設備的安裝、調試和驗收工作并收集、整理調試及驗收資料整理入袋。1017、經常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況，發現隱患及時協助解決，發現違章及時糾正。10負責安排機械設備的維修保養工作，督促機操人員做好“十字”作業10一般項目參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，做好記錄并督促存在問題的修改。20參與機械事故的調查、分析工作，吸取事故教訓，擬定并實施措施20安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：項目試驗員安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目安全指標：杜絕重傷事故；輕傷負傷率1。30安全達標：分項達優良，實驗設備事故率1；直接經濟損失1000元以下。10實驗檢驗設備設施在檢驗合格期內使用，并做好維18、修保養工作。10對檢查發現的隱患或不合格項及時進行整改，整改率答100%。10一般項目持證上崗率達100%，安全教育率達100%。20建立設備檢驗、維修等記錄臺帳20安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：項目班組長安全生產責任制考核表被考核人考核時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目組織本班（組）開展學習安全操作規程活動。15每天利用上班前5-10分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄。15認真做好工人轉崗安全教育，并做好安全技術交底。15組織本班（組）人員開展施工作業層的安全巡檢，及時消除隱患。15一般項目執行安全管理制度、各工種安全技術規程。10檢19、查各班（組）人員勞動保護用品的使用情況，處罰違章行為。10認真落實安全技術交底制度，并履行手續。5參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產情況。5合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業的安全防護。對本班（組）人員在生產中的安全和健康負責。5防止“三違”現象發生，有權拒絕違章指揮。5安全總結被考核人：考核評語考核組組長 ：簽字參加考核人員：附件二：施工員安全生產責任制考核表說明一、 考核說明為深入落實安全生產考核制度，確保工程項目施工順利進行，避免安全事故的發生，規范施工員日常管理過程中安全生產工作內容，將考核內容量化并嚴格執行。通過獎懲制度激勵施工員落實安全生產責任，特制定本說明。20、二、 考核內容根據集團公司的管理要求，項目部將嚴格執行每周“一周、一檢查、一評價、一例會”的“四個一”制度，在檢查過程中，要求“不留余地，不留死角，全覆蓋，零容忍”對每一棟號進行徹底全面的檢查，并根據每周檢查的情況聯合月檢進行考評。2.1 習慣性違章的治理日常施工管理過程中不可避免的會發現 “違章作業，違章指揮，違反勞動紀律”，而施工管理人員和勞務班組負責人發現隱患卻縱容的現象稱為習慣性違章，包括安全防護用品未按規定使用，冒險作業等。要求施工管理人員發現問題隱患后立即制止，決不姑息。2.2 安全技術交底項目部施工員應嚴格按照項目部安全技術交底制度組織作業人員進行安全技術交底，并履行簽字手續。221、.3 安全檢查各施工員應嚴格執行項目部安全檢查制度，積極參加項目部組織的安全檢查。2.4 重大危險源管控各施工員應嚴格執行項目部重大危險源管理制度，根據管理制度組織開展相關工作，進行旁站監督。2.5 施工管理施工管理過程中，應嚴格按照相關要求規定實行，具體應做到以下3點：2.5.1 各施工員應嚴格按照施工組織設計及專項施工方案進行施工管理，避免出現交叉作業。交叉作業過程中，必須設置相關安全防護措施，并旁站監督執行。2.5.2 組織作業人員進行高處作業之前，應提前做好相應防護措施，如搭設腳手板，鋪設安全網，最大程度避免安全事故的發生。2.5.3 施工員在日常管理過程中，有責任和義務制止“違章作業22、，違章指揮，違反勞動紀律”行為的發生，嚴禁違章指揮工人進行冒險作業2.6 臨邊洞口防護施工員應對所負責棟號內臨邊洞口防護進行動態管理：2.6.1 對負責棟號內預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口按方案要求進行安全防護。2.6.2 在相關作業進行之前對樓層內臨邊洞口進行防護2.6.3 臨邊防護制作安裝完成后參與驗收2.6.4 實行動態管理，組織人員修復被損壞的臨邊防護2.7 文明施工各施工員應負責好棟號內的文明施工，具體包括以下三點：2.7.1 所負責棟號內材料堆碼應整齊2.7.2 為負責棟號搭設安全通道及防護棚，并保持安全通道暢通2.7.3 及時清理安全通道上殘留垃圾、定期清除附著式升降腳手架、腳手架、采光井硬防護，兜網內的垃圾三、 獎懲辦法3.1 獎金發放和罰款收繳說明根據考核得分情況對6個工長進行排名，第一名獎勵500元，第二名獎勵200元，第三、第四、第五不作獎懲，第六名處以200元的罰款。其中主工長所安排事務、并跟蹤執行即視為已落實責任，考評得分=個人得分60%+棟號工長平均分40%，以計算結果納入考評。獎金在項目部月度工作會議進行發放并進行表彰，罰款必須于當月月底交由安全辦公室。- 25 -