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1、大型房地產(chǎn)公司施工單位企業(yè)考察管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄一、考察目的42. 正確評(píng)價(jià)在建項(xiàng)目上施工單位，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。4二、考察的范圍42. 在建項(xiàng)目上的施工企業(yè)。4三、組織與職責(zé)41. 公司領(lǐng)導(dǎo)：42. 工程部：4（1）是考察、評(píng)價(jià)施工企業(yè)的重點(diǎn)管理部門43. 造價(jià)采購(gòu)部：4（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。44. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部：4（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4四、考察方式5（1）我司與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行當(dāng)面溝通5（3）對(duì)施工單位的竣工工程和在建工程進(jìn)行實(shí)地考察5五、2、考察準(zhǔn)備工作5（1）龍湖地產(chǎn)公司宣傳資料5六、考察重點(diǎn)5（一）需施工單位提交的書面資料5（1）企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽(yù)：5（3）技術(shù)資歷6（4）施工經(jīng)驗(yàn)6（二）實(shí)地考察工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)：6（三）要求施工單位回答的開放式問(wèn)題（全文引用工程部文件）：71 項(xiàng)目總承包原則7七、評(píng)價(jià)施工單位的方法9（一） 一般評(píng)審：9（二） 綜合評(píng)審：10八、在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法15（一）基本綜合計(jì)分評(píng)價(jià)15（二）相關(guān)系數(shù)151、質(zhì)量系數(shù)152、工期系數(shù)15（三）綜合計(jì)分評(píng)價(jià)16（四）綜合計(jì)分辦法的使用說(shuō)明161、綜合計(jì)分評(píng)價(jià)的使用說(shuō)明162、相關(guān)系數(shù)的使用說(shuō)明17（六）其中的系數(shù)取值未必十分合理，需進(jìn)一步討論確3、定。18附件：需施工單位提交的資料19一、考察目的1. 擴(kuò)大施工分供方選擇范圍，合理選擇擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的施工企業(yè)。2. 在招標(biāo)階段，對(duì)投標(biāo)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)。2. 正確評(píng)價(jià)在建項(xiàng)目上施工單位，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。二、考察的范圍1. 有可能與本公司建立承建關(guān)系、并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè)。2. 在建項(xiàng)目上的施工企業(yè)。三、組織與職責(zé)對(duì)施工單位的考察與由評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，評(píng)審小組的成員包括管理、工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)等人員，人數(shù)為5人以上。各相關(guān)部門的職責(zé)如下：1. 公司領(lǐng)導(dǎo)：（1）審批擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的施工企業(yè)名單。（2）審查評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的候選中標(biāo)企業(yè)4、，并最終確定中標(biāo)企業(yè)。2. 工程部：（1）是考察、評(píng)價(jià)施工企業(yè)的重點(diǎn)管理部門（2）獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進(jìn)行評(píng)價(jià)。3. 造價(jià)采購(gòu)部：（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。（2）負(fù)責(zé)建立信息收集和處理制度，按總經(jīng)理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊(cè)和工程檔案。4. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部：（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、考察方式（1）我司與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行當(dāng)面溝通（2）要求施工單位填報(bào)一些資料報(bào)表，披露各類信息并提供書面證據(jù)（3）對(duì)施工單位的竣工工程和在建工程進(jìn)行實(shí)地考察（4）向施工單位提供擬建項(xiàng)目的信息后后，進(jìn)一步考察：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技5、術(shù)負(fù)責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力；主要施工方法；質(zhì)量、工期保證措施。（5）與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸，獲取其開發(fā)項(xiàng)目上施工單位的評(píng)價(jià)信息。（6）從施工單位承建項(xiàng)目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息五、考察準(zhǔn)備工作（1）龍湖地產(chǎn)公司宣傳資料（2）擬建項(xiàng)目概況：項(xiàng)目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、結(jié)構(gòu)物、管理站房、安裝工程、標(biāo)段劃分、建設(shè)工期、設(shè)計(jì)規(guī)范簡(jiǎn)介（附主要技術(shù)指標(biāo)表）、各標(biāo)段主要工程數(shù)量（列出初步工程量清單）、（3）要求施工單位填報(bào)一些資料報(bào)表和其它具體要求（紙版與電子版），詳見附件。六、考察重點(diǎn)（一）需施工單位提交的書面資料（1）企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽(yù)6、： 企業(yè)概況介紹資料 營(yíng)業(yè)執(zhí)照：經(jīng)營(yíng)范圍、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照是、注冊(cè)資本; 資質(zhì)證書：是否符合工程施工資質(zhì)等級(jí)的要求, 該證書是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了年檢 安全資格證書：是否辦理并在有效期限內(nèi) 投標(biāo)許可證 入境施工許可證書（對(duì)外省施工隊(duì)伍）：有無(wú)，年檢情況 三年內(nèi)公司及項(xiàng)目所受獎(jiǎng)勵(lì)與處罰情況 總體施工質(zhì)量及安全事故情況 企業(yè)在建工程飽和度：資金、人員、設(shè)備，進(jìn)行中工程合同的數(shù)量及目前的進(jìn)度 三表：資產(chǎn)負(fù)債表（最近三年的，必須經(jīng)過(guò)合法審計(jì)）、現(xiàn)金流量表（評(píng)價(jià)流動(dòng)資金）、損益表（綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的收益情況） 企業(yè)流動(dòng)資金與在建工程投資總價(jià)的比值 有關(guān)銀行的資信證明及可獲得的信貸金額：根據(jù)銀行擔(dān)保評(píng)價(jià)的資信和融資7、能力 承擔(dān)新工程所需要的財(cái)務(wù)資源能力， （3）技術(shù)資歷 主要管理人員的履歷：總部和項(xiàng)目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況 施工管理和技術(shù)人員：工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級(jí)分布, 技術(shù)工人的人數(shù)和平均技術(shù)等級(jí), 以及占職工總數(shù)的比例 擬投人該項(xiàng)目的主要設(shè)備：包括設(shè)備的類型、制造廠家、型號(hào)，設(shè)備是自有的還是租賃的，數(shù)量、能力、成新率 擬選派的主要人員： 分包計(jì)劃：分包商的有關(guān)資料及分包范圍（4）施工經(jīng)驗(yàn) 與擬招標(biāo)項(xiàng)目類似的工程項(xiàng)目（相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng)?shù)模┙ㄔO(shè)情況在建工程：類似工地條件的工作記錄最近三年已完工項(xiàng)目：業(yè)主出具的書面證明 過(guò)去的履約情況：業(yè)主的意見書（二）實(shí)地考察工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)：8、施工單位竣工工程和在建工程質(zhì)量最能直觀地反映出施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)能力和人員素質(zhì)，以及設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實(shí)地考察工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)關(guān)注下述信息： 對(duì)竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評(píng)定方面 土建工程側(cè)重于裝飾，樓地面、屋面、門窗，有條件查一下竣工資料，進(jìn)一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況 注意建筑通病在該工程的反映，諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水，門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等，施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。 安裝工程考察是否符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并要看使用、維修方便與否 考察在建工程時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展情況，了解企業(yè)內(nèi)部承包方式，班組形式，現(xiàn)場(chǎng)施工管9、理人員的素質(zhì)，工人技術(shù)能力，施工安全措施，設(shè)備狀況，具體了解砂石、水泥等原材料質(zhì)量、配合比、施工操作方法等（三）要求施工單位回答的開放式問(wèn)題（全文引用工程部文件）：1 項(xiàng)目總承包原則以土石方平場(chǎng)后的地塊區(qū)域?yàn)閱挝唬瑢?shí)行土建、設(shè)備（建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)）安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域圍墻大門總承包施工。下列受專業(yè)資質(zhì)控制或行業(yè)控制的分部分項(xiàng)工程，不論是建設(shè)方直接發(fā)包，還是簽訂三方（建設(shè)方、總包方、分包方）施工合同，均實(shí)行總包管理下的分包施工，由總包方對(duì)項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目保修負(fù)總責(zé)： 門窗及幕墻工程； 建筑防水工程； 電梯安裝工程； 配電站及高壓干10、線安裝工程； 智能建筑工程（通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)等）； 燃?xì)夤こ蹋?園林綠化工程。貴司對(duì)該總承包原則是否認(rèn)可？2. 貴司近兩年總包承建的規(guī)模在50000m2 以上民用建筑項(xiàng)目有哪些？其中在重慶、四川地區(qū)是哪些項(xiàng)目？項(xiàng)目實(shí)施的工期、質(zhì)量等效果如何（請(qǐng)出示證明文件的復(fù)印件）？3.貴司近兩年在管理體制上有何改進(jìn)？請(qǐng)?zhí)峁┕緞趧?wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機(jī)械管理和項(xiàng)目管理的有關(guān)制度文件。4.請(qǐng)?zhí)峁┙?jīng)上級(jí)主管部門或會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的貴司近兩年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，及相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告（可提供復(fù)印件）。5. 根據(jù)第一條所述總承包原則，貴司承建我司5萬(wàn)m211、以上的建設(shè)項(xiàng)目的組織方案： 公司保證措施（組織措施、項(xiàng)目承包措施、資金措施、材料設(shè)備措施）； 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)名單（各類人員姓名、性別、年齡、技術(shù)職稱及其證書編號(hào)、任職資格及其證書編號(hào)、工作經(jīng)歷、最低收入標(biāo)準(zhǔn)）； 勞務(wù)組織形式及其來(lái)源，穩(wěn)定勞務(wù)層的措施，勞務(wù)工資制度及工資水平； 項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理的初步設(shè)想； 對(duì)分包方的管理辦法。請(qǐng)貴司就上述五方面的問(wèn)題，提出加蓋公司印章的書面回復(fù)文件，于 年 月 日前交我司工程部。七、評(píng)價(jià)施工單位的方法（一） 一般評(píng)審：我司根據(jù)施工單位提供的信息資料，首先根據(jù)“合格條件標(biāo)準(zhǔn)”和“附加合格標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)施工12、單位進(jìn)行評(píng)判，如通過(guò)上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，則進(jìn)入下一步的評(píng)審綜合評(píng)審。合格條件標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容合格條件施工單位具備的條件或說(shuō)明1有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照有2市場(chǎng)準(zhǔn)入資格有3資質(zhì)等級(jí)施工 承包 級(jí)以上或同等資質(zhì)等級(jí)4總體財(cái)務(wù)狀況開戶銀行資信證明和符合要求的財(cái)務(wù)報(bào)表，AAA級(jí)資信評(píng)估證書5流動(dòng)資金有合同總價(jià) %以上的流動(dòng)資金可投入本工程6固定資產(chǎn)不少于 萬(wàn)元人民幣7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價(jià)之和的 %8質(zhì)量保證體系經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)認(rèn)證通過(guò)的符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，且有運(yùn)行狀況良好的證明 9履約歷史近三年按期保質(zhì)履約率 %，無(wú)因施工單位違約或不恰當(dāng)履約引起的合同中止、糾紛、爭(zhēng)議、仲裁和訴13、訟記錄，近三年至少有 項(xiàng)工程獲得省部級(jí)以上質(zhì)量獎(jiǎng)。10分包符合“建筑法”和“招投標(biāo)法”的規(guī)定附加合格條件標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)附加合格條件項(xiàng)目附加合格條件內(nèi)容（龍湖地產(chǎn)提出）施工單位具備的條件或說(shuō)明1針對(duì)工程所需的特別措施或工藝的專長(zhǎng)2專業(yè)工程施工資質(zhì)；3環(huán)境保護(hù)方針和保證體系；4項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求；5安全文明施工要求，等。（二） 綜合評(píng)審：我司可根據(jù)施工單位提供的資料信息，對(duì)施工單位及其參與我司項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)審，依據(jù)評(píng)審結(jié)果確定邀請(qǐng)招標(biāo)的名單。環(huán)節(jié)項(xiàng)目及權(quán)重序號(hào)子 項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)資信評(píng)價(jià)（70）能力與經(jīng)驗(yàn)(權(quán)重60分)1財(cái)務(wù)狀況 優(yōu)4分、良3分、中1分、差0分按相應(yīng)優(yōu)、良、中14、差四個(gè)等級(jí)加分標(biāo)準(zhǔn)，見我司綜合評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2人員情況 優(yōu)6分、良3分、中1分、差0分3設(shè)備配備 優(yōu)5分、良3分、中1分、差0分4管理服務(wù)水平 優(yōu)15分、良8分、中3分、差0分5企業(yè)3年內(nèi)完成的相當(dāng)規(guī)模同類項(xiàng)目有則加 4 分企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)(權(quán)重10分)13年內(nèi)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)每項(xiàng)加5 分23年內(nèi)獲地方獎(jiǎng)每項(xiàng)加4 分項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)(權(quán)重20分)13年內(nèi)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)每項(xiàng)加5 分23年內(nèi)獲地方獎(jiǎng)每項(xiàng)加4.5分資信證明(權(quán)重10分)1ISO9000系列認(rèn)證有則加 5 分2工商管理局重合同守信譽(yù)證書十三年加10分，十年加10分，三年加10分，三年加7分，一年加7分。3銀行信用等級(jí)AAA加5分，AA加5 分，A加3分15、不良行為評(píng)價(jià)（權(quán)重30%）編號(hào)問(wèn)題內(nèi)容每項(xiàng)工程扣分分值1.發(fā)生二級(jí)以上質(zhì)量安全責(zé)任事故。202.發(fā)生三級(jí)質(zhì)量安全責(zé)任事故。203.在中標(biāo)后，因中標(biāo)人原因放棄中標(biāo)。204.發(fā)生四級(jí)質(zhì)量安全責(zé)任事故。105.與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。106.未取得施工許可證擅自施工。107.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包。108.承擔(dān)重點(diǎn)工程施工任務(wù)，違反合同約定，情節(jié)嚴(yán)重。109.違反散體物料運(yùn)輸“一不準(zhǔn)進(jìn)、三不準(zhǔn)出”規(guī)定。1010.工地在各級(jí)質(zhì)量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。511.違反質(zhì)量安全、文明施工法律、法規(guī)及管理規(guī)定，態(tài)度惡劣，拒不接受處罰或拒16、不整改。5上表中，能力與經(jīng)驗(yàn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良中差一財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)狀況好，有盈利，無(wú)欠稅漏稅；經(jīng)營(yíng)狀況較好，有盈利，無(wú)欠稅漏稅；經(jīng)營(yíng)狀況一般，無(wú)盈利，無(wú)欠稅漏稅；經(jīng)營(yíng)狀況一般，有虧損，有欠稅漏稅；二人員情況人員配備專業(yè)管理人員數(shù)量完全滿足工程實(shí)施的要求，并且能夠完全滿足或我司在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量較滿足工程實(shí)施的要求，并且較能滿足我司在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量基本滿足工程實(shí)施的要求，并且能基本滿足我司在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量不能滿足工程實(shí)施的要求，并17、且不能滿足我司在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。三設(shè)備配置大型設(shè)備配置情況數(shù)量、型號(hào)合理、滿足施工要求數(shù)量、型號(hào)較合理、較好的滿足施工要求數(shù)量、型號(hào)基本合理、基本滿足施工要求個(gè)別設(shè)備數(shù)量不夠或型號(hào)不合理、但基本滿足施工要求四管理服務(wù)水平企業(yè)業(yè)績(jī)、資信好，恪守合同，管理科學(xué)，施工實(shí)力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)十分豐富，協(xié)調(diào)、配合能力強(qiáng)，施工過(guò)程中無(wú)任何事故。上表中，管理服務(wù)水平的評(píng)價(jià)方法：調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目滿分實(shí)際得分質(zhì)量保證體系221）體系結(jié)構(gòu)的完整性5 2）體系運(yùn)行的有效性6 3）體系文件/記錄的完整性和可靠性3 4）質(zhì)量信息的分析和傳遞情況5 5）全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量教育開展情況3施工管18、理53 1）工序管理11 2）工藝規(guī)程/作業(yè)指導(dǎo)書8 3）關(guān)鍵工序/特殊工序控制10 4）不合格工程的處理/控制9 5）施工設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)6 6）生產(chǎn)人員素質(zhì)11檢驗(yàn)14 1）檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)/人員素質(zhì)2 2）檢驗(yàn)規(guī)程/標(biāo)準(zhǔn)/其它依據(jù)2 3）檢驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量2 4）關(guān)鍵檢驗(yàn)過(guò)程的控制2 5）檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的校準(zhǔn)2 6）檢驗(yàn)記錄的完整性/可靠性2 7）成品的檢驗(yàn)及成品質(zhì)量控制2圖紙/文件管理8 1）管理制度2 2）圖紙/文件的保管及發(fā)放2 3）圖紙/文件更改的控制2 4）現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙/文件情況2總計(jì)100加權(quán)總計(jì)（權(quán)重0.15，得分總計(jì)得分0.15）_八、在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法（一）基本綜19、合計(jì)分評(píng)價(jià)1、施工單位對(duì)所承建工程的質(zhì)量控制 a (40分)2、施工單位項(xiàng)目部針對(duì)相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力 b (15分)3、施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理水平 c (15分)4、施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平 d (15分)5、施工單位對(duì)承建工程的保修工作水平 e (15分)基本計(jì)分評(píng)價(jià)分為5項(xiàng)，共計(jì)100分。（二）相關(guān)系數(shù)1、質(zhì)量系數(shù)為促進(jìn)施工單位努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，促使工程質(zhì)量進(jìn)一步提升，故針對(duì)工程質(zhì)量引入此系數(shù)Z。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值 達(dá)到合同要求市優(yōu)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程魯班獎(jiǎng)Z1.01.21.522、工期系數(shù)考慮到工程對(duì)工期要求的特殊性和嚴(yán)格性，引入此系數(shù)R。1）施工單位所承建工程按合同工期完工（包括20、提前完工）M=合同工期/定額工期MM70%60%M70%50%M60%40%M70%60%M70%50%M60%40%M50%G00.60.81（三）綜合計(jì)分評(píng)價(jià) F=（a+b+c+d+e）*Z*G 綜合計(jì)分評(píng)價(jià)F的數(shù)值大于60者為合格，綜合計(jì)分評(píng)價(jià)F 低于60的施工單位應(yīng)當(dāng)淘汰；綜合計(jì)分評(píng)價(jià)高于60分的施工單位的應(yīng)當(dāng)擇優(yōu)選用。（四）綜合計(jì)分辦法的使用說(shuō)明1、綜合計(jì)分評(píng)價(jià)的使用說(shuō)明（1）施工單位對(duì)所承建工程的質(zhì)量控制：此項(xiàng)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)是以施工單位所承建的工程達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量要求為起點(diǎn)，以施工管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為終點(diǎn)，施工單位所承建工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)處于兩點(diǎn)之間或高于市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)21、，由此進(jìn)行計(jì)分評(píng)價(jià)。即工程質(zhì)量剛剛達(dá)到合同要求，則為0分，工程管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（針對(duì)施工單位可能未申報(bào)市優(yōu)工程）則為40分。施工管理人員認(rèn)為處于兩者之間則根據(jù)兩點(diǎn)的接近程度進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)分。特別說(shuō)明此項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)分以工程管理人員按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不以是否拿到市優(yōu)工程為準(zhǔn)。（針對(duì)施工單位通過(guò)市優(yōu)工程驗(yàn)收辦的關(guān)系提高此分）（2）施工單位項(xiàng)目部針對(duì)相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力：此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)施工管理人員通過(guò)各相關(guān)單位（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、用戶、后勤）及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的評(píng)議進(jìn)行計(jì)分評(píng)價(jià)。（3）施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理水平：此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理人員針對(duì)施工單位項(xiàng)22、目部現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)料組織是否到位，施工順序是否流暢，資料管理是否清晰等現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)方面進(jìn)行計(jì)分評(píng)價(jià)。（4）施工單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平：此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)施工管理人員對(duì)施工單位項(xiàng)目部針對(duì)所承建工程現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及周邊環(huán)境的維護(hù)，擾民情況等方面的綜合計(jì)分評(píng)價(jià)。（5）施工單位對(duì)承建工程的保修工作：此項(xiàng)指標(biāo)主要依據(jù)在合同保修范圍和時(shí)間內(nèi)施工單位對(duì)所負(fù)責(zé)維修工作的態(tài)度、安排及用戶的反映進(jìn)行計(jì)分評(píng)價(jià)。2、相關(guān)系數(shù)的使用說(shuō)明（1）質(zhì)量系數(shù)：此系數(shù)主要為促進(jìn)施工單位努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，同時(shí)在施工單位的競(jìng)爭(zhēng)中成為最終的受益者。因此根據(jù)各項(xiàng)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的難易程度設(shè)定相應(yīng)的系數(shù)。進(jìn)行綜合計(jì)23、分評(píng)價(jià)時(shí)可根據(jù)相應(yīng)的級(jí)別進(jìn)行套用。（2）工期系數(shù)：此系數(shù)主要根據(jù)對(duì)工程竣工日期要求的特殊性和嚴(yán)格性，及現(xiàn)階段工程竣工日期確定，而開工日期由于前期工作滯后相對(duì)不確定的情況而設(shè)，既要保證工程質(zhì)量，又要保障學(xué)校的使用時(shí)間上的要求而設(shè)。工期系數(shù)表1中的數(shù)據(jù)是以工程定額工期壓縮30%的情況為合理壓縮（即施工單位通過(guò)合理的施工組織完全可以實(shí)現(xiàn)的工期）為基準(zhǔn)，如果工期進(jìn)一步壓縮，對(duì)施工單位組織施工的難度和施工所進(jìn)行地投入都相應(yīng)增大，那么在同等工程質(zhì)量的情況下，說(shuō)明施工單位的管理水平和投入都高，就是說(shuō)施工單位如果在工期合理壓縮的情況下，施工水平會(huì)更高，那么綜合計(jì)分評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)也應(yīng)該相應(yīng)高。工期系數(shù)表2主要針對(duì)合24、同工期對(duì)定額工期壓縮過(guò)多，施工單位無(wú)法完成的情況，工程工期要求的嚴(yán)格性，所以必須尊重合同工期的嚴(yán)肅性，未按時(shí)完工的工程綜合計(jì)分評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)要相應(yīng)打折，但考慮到合同工期對(duì)定額工期壓縮的越多，越不合理的現(xiàn)象，處罰相對(duì)減輕。其中的實(shí)際完成工期應(yīng)是施工單位原因造成的工期拖后的實(shí)際完工時(shí)間，建設(shè)單位耽誤的時(shí)間，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理審定的結(jié)果進(jìn)行順延。（五）根據(jù)此綜合計(jì)分評(píng)價(jià)所得結(jié)果：在基本綜合計(jì)分評(píng)價(jià)中各項(xiàng)和為60分，工期合理壓縮30%以內(nèi)得情況下施工單位得綜合計(jì)分評(píng)價(jià)F=60分，即合格。在基本綜合計(jì)分評(píng)價(jià)中各項(xiàng)和為100分，工期合理壓縮30%以內(nèi)得情況下施工單位得綜合計(jì)分評(píng)價(jià)F=100分，在此基礎(chǔ)上施工單位在不合理25、壓縮工期或者工程得獎(jiǎng)的情況下分?jǐn)?shù)會(huì)成比例增加，而大幅度拉開距離，以對(duì)施工單位進(jìn)行鼓勵(lì)，增加其競(jìng)爭(zhēng)力。（六）其中的系數(shù)取值未必十分合理，需進(jìn)一步討論確定。附件：需施工單位提交的資料附表1 施工企業(yè)一般情況表 1企業(yè)名稱2總部地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂?如果有的話)4電話聯(lián)系人5傳真電子郵箱6注冊(cè)地注冊(cè)年份（請(qǐng)附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）7公司資質(zhì)等級(jí) （請(qǐng)附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書復(fù)印件）8公司是否通過(guò)任何質(zhì)量保證體系認(rèn)證，如通過(guò)請(qǐng)說(shuō)明并附上相關(guān)證書復(fù)印件，提供運(yùn)行良好的年審記錄9主營(yíng)范圍1. 自 2. 自 3. 自 4. 自 10作為總承包人經(jīng)歷年數(shù)11作為分包商經(jīng)歷年數(shù)12其他需要說(shuō)明的情況附表2 近26、三年工程營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)表注：1、 本表內(nèi)容將通過(guò)施工單位提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。2、所填的年?duì)I業(yè)額為施工單位(或聯(lián)合體每個(gè)成員) 每年在已完工程或在建工程中從各我司那里 得到的工程收入。 3、所有獨(dú)立施工單位或聯(lián)合體各成員均須填寫此表。 過(guò)去三年的年?duì)I業(yè)額(僅包括工程收入)財(cái) 務(wù) 年 度營(yíng) 業(yè) 額備 注第一年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第二年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第三年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）附表3 近三年已完工程及目前在建工程一覽表對(duì)于已完工工程，提供有關(guān)以下方面的資料: （1）收到的中標(biāo)通知書或雙方簽訂的承包合同；（2）已簽發(fā)的最終竣工證書。序號(hào)工程名稱工程所在地監(jiān)理（咨詢）單位合同金額（萬(wàn)元）竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竣工日27、期12345附表4 財(cái)務(wù)狀況表銀行銀行名稱：銀行地址：電話：聯(lián)系人及職務(wù)：傳真：電傳：最近三年每年的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)狀況過(guò) 去 三 年（應(yīng)分別明確公元紀(jì)年）以人民幣元為單位第一年第二年第三年1.總資產(chǎn)2.流動(dòng)資產(chǎn)3.總負(fù)債4.流動(dòng)負(fù)債5.稅前利潤(rùn)6.稅后利潤(rùn)為達(dá)到本項(xiàng)目現(xiàn)金流量需要提出的信貸計(jì)劃 （施工單位在其它合同上投入的資金不在此范圍內(nèi)）信貸來(lái)源 信貸金額 1234請(qǐng)附最近三年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表附表5 聯(lián)合體情況（如擬獨(dú)立施工，不用填本表）本表后須附聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議，如果我司認(rèn)為該協(xié)議不能被接受，則該聯(lián)合體須對(duì)協(xié)議做相應(yīng)修改。全部聯(lián)合體成員名稱1.主28、辦人2.成員3.成員4.成員5.成員6.成員附表6 類似工程經(jīng)驗(yàn)每個(gè)合同須單獨(dú)具表，并附上中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書或工程竣工驗(yàn)收證明， 1.合同號(hào)合同名稱工程地址2.發(fā)包人名稱3.發(fā)包人地址（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明發(fā)包人聯(lián)系電話及聯(lián)系人）4.與施工單位所申請(qǐng)的合同相類似的工程性質(zhì)和特點(diǎn)（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明所承擔(dān)的合同工程內(nèi)容，如長(zhǎng)度、高度、樁基工程、基層/底基層工程、土方、石方、地下挖方、混凝土澆筑的年完成量等）5.合同身份(注明其中之一) 獨(dú)立承包人 分包人 聯(lián)合體成員如為非獨(dú)立承包人，請(qǐng)注明參與工程比例6.合同總價(jià)7.合同授予時(shí)間8.完工時(shí)間工程若獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)證書，請(qǐng)注明證書編號(hào)9.合同工期: 10.具體29、要求注1 申請(qǐng)人應(yīng)提供完成的年土方量和混凝土量等。注2 類似現(xiàn)場(chǎng)條件下的施工經(jīng)驗(yàn)要求申請(qǐng)人必須填寫在本地或比鄰地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)。注3申請(qǐng)人應(yīng)提供其在類似現(xiàn)場(chǎng)條件下的施工經(jīng)驗(yàn)，包括樁基工程、土方、安全措施和結(jié)構(gòu)物等。附表7 擬派往本工程的關(guān)鍵人員對(duì)有關(guān)合同執(zhí)行的關(guān)鍵職位, 施工單位應(yīng)提供至少 個(gè)能滿足規(guī)定要求的候選人姓名,其經(jīng)驗(yàn)應(yīng)依據(jù)表10對(duì)每個(gè)候選人單獨(dú)具表。1.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名2.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名3.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名4.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名注：擬派往本工程的關(guān)鍵人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)30、理、相關(guān)專業(yè)工程師（包括土石方工程師、基層、底基層工程師、結(jié)構(gòu)工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、機(jī)械工程師、隧道工程師、橋梁工程師、測(cè)繪工程師等）、安全員、質(zhì)量員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員等。附表8 擬派往本工程的公司人員1、公司人員總數(shù) 人員類別數(shù)量管理人員技術(shù)工人工人其它總數(shù)擬為申請(qǐng)合同提供總數(shù)2、擬為本合同提供的管理人員和技術(shù)人員 經(jīng)歷從事本專業(yè)工作時(shí)間數(shù)量10年以上5年至10年5年以下主要專業(yè)工程師1 注：此處列舉的專業(yè)人員可隨項(xiàng)目的性質(zhì)變化而變化。(如下所列)質(zhì)檢人員道路人員橋涵人員試驗(yàn)人員機(jī)械人員其它管理人員(如下所列)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)量員附表9 擬派往本工程關(guān)鍵人員的履歷施工單位必須提31、供主要候選人的身份證、技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件，否則將不予考慮。職位候選人 主要 替補(bǔ)候選人資料候選人姓名出生日期專業(yè)資質(zhì)學(xué)歷職稱職務(wù)工作年限自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)提供主要候選人在過(guò)去8年中的專業(yè)經(jīng)驗(yàn), 特別須注明其在技術(shù)及管理方面與本工程相類似的特殊經(jīng)驗(yàn)附表10 擬用于本工程的主要施工設(shè)備施工單位須提供足夠的資料，以證明其具有滿足施工要求的設(shè)備; 為此, 施工單位應(yīng)依據(jù)附表12，就其提供的每一項(xiàng)設(shè)備分別單獨(dú)具表, 且應(yīng)就每一項(xiàng)設(shè)備出具所有權(quán)證明或租賃協(xié)議或擬購(gòu)買協(xié)議，沒(méi)有上述證明材料的設(shè)備在評(píng)審時(shí)將不予考慮。設(shè)備名稱設(shè)備資料1. 制造商名稱2. 型號(hào)及額定功率3. 能力4. 制造32、年代目前狀況5. 目前位置6. 目前及未來(lái)工程擬參與情況詳述來(lái)源7. 注明設(shè)備來(lái)源 自有 租借 租賃 專門生產(chǎn)若設(shè)備為施工單位或聯(lián)合體成員自有,則以下內(nèi)容可忽略。所有者8. 所有者名稱9. 所有者地址電話聯(lián)系人及職務(wù)傳真電傳協(xié)議特為本項(xiàng)目所簽的租借/租賃/制造協(xié)議詳述附表11 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)A.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖B.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述C.總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述(注: 明確賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))附表12 擬定分包人序號(hào)分包工程項(xiàng)目分包人名稱及地址分包理由業(yè)已完成的類似工程描述及其地點(diǎn)123456附表13 其它資料1.近三年的已完工程和目前在建工程合同履行過(guò)程中公司所介入的訴訟或仲裁歷史。請(qǐng)逐例說(shuō)明年限、發(fā)包人名稱、訴訟原因、糾紛事件、糾紛所及金額，以及最終裁判是否有利于公司。2過(guò)去三年中發(fā)包人對(duì)公司所施工的工程的評(píng)價(jià)意見。3. 與評(píng)審有關(guān)的其他資料。注：1如有必要，以上各表可另加附頁(yè)，如果表的內(nèi)容超出了一頁(yè)的范圍，在每個(gè)表的每一頁(yè)的右上角要清楚地注明：表1，第1頁(yè)；表1，第2頁(yè)等等。2有些表要求有一些附件，這些附件上也應(yīng)清楚地注明：表1, 附件1; 表1, 附件2等等。3建議所有施工單位應(yīng)使用不褪色藍(lán)、黑簽字筆或打印出來(lái)的和后附表格格式相同的表格，并按表格要求內(nèi)容提供資料。4凡表格中涉及金額處(除特別要求外)，皆以人民幣元為單位。