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1、交通裝備公司熱處理分廠生產現場管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX機輛軌道交通裝備有限責任公司熱處理分廠文件編號發行版本5S現場管理制度頁 碼1/21、 目的確保過程質量穩定，使最終產品質量達到規定要求。2、范圍適用于本分廠現場的控制。3、 職責3.1 車間、倉庫組織按本制度的要求實施；3.2綜合辦作監督檢查和糾正。 4、要求及程序4.1 5S的含義和要求5S含義目的要求整理將工作場所的物品區分為必需與非必需品，現場不放置非必需品。將混亂狀態整理成井然有序的狀態。騰出空間；防止誤用；改善和提高企業的形象。將2、物品分為幾類（如）：1. 不再使用的；2. 使用頻率很低的；3. 使用頻率較低的；4. 經常使用的。將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲存處，第4類物品留置工作場所。整頓把留下來的必需要用的物品定點定位放置，并放置整齊，必要時加以標識。將尋找必需品的時間減少為零，它是提高效率的基礎。工作場所一目了然；能迅速取出；能立即使用；處于節約的狀態。對可供放置的場所進行規劃定置；5. 將物品在上述場所擺放整齊；6. 必要時標識清楚。清掃將工作場所及工作用品保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態。誰使用誰負責清潔（管理）。保持良好的工作環境；穩定產品質量；7. 清掃從地面到墻板到天花板所有雜物、灰塵；3、8. 機器工具徹底清理、潤滑；9. 杜絕污染源如漏水、漏油、漏氣及噪音處理；10. 破損物品的修理。清潔將上述各項進行到底,并制度化,做到管理的公開化、透明化。使管理一目了然、標準化,創造一個舒適的工作環境。檢查制度化；行為規范化。XX機輛軌道交通裝備有限責任公司熱處理分廠文件編號發行版本5S現場管理制度頁 碼2/25S含義目的要求素養每位員工養成良好的習慣，按規則辦事，培養主動積極的精神。培養員工形成良好的習慣； 培養良好的團隊精神；營造良好的環境氛圍。11. 應遵守勞動紀律；12. 工作應保持良好的狀態（如上班時間，不得談天說笑、離開工作崗位、看小說、用電腦完游戲、打瞌睡、吃零食等）；13. 服裝整齊，戴好上崗證；14. 待人接物態度誠懇、熱情、禮貌；15. 愛護公物，用后歸位；16. 保持清潔。4.2 程序 車間、倉庫按照本管理制度的要求實施，車間和倉庫主管負責日常的監督檢查，指導教育員工按照規定的要求執行。綜合辦每周對現場檢查1次，發現問題及時與責任部門進行有效溝通，以確保糾正的有效性。 車間和倉庫必須對現場檢查中發現的問題進行整改，并防止其再次發生。5、支持性文件資源管理6、質量記錄6.1