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1、公司工程項目現場管理人員崗位職責規章編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目經理職責1、貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度。 組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，組織主要建筑材料及設備的 考察、選型。協調好設計、勘探、質檢、監理、施工單位的關系。2、安排（督促）工程進度，審查施工單位報表并如實上報。檢 查工程質量、進度是否滿足目標要求，及時報告指標的偏離。3、參與分管工程前期與施工單位、設計單位協調溝通工作，并 做好相關書面文件整理。參與分管工程各項招投標工作，核對工程量 清單及清單復核報告，參與分管工程招標答疑及現場踏勘工作，參與 分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀耍2、。4、參與合同管理，處理分管工程的日常事務，對合同及相關合 同的實施提出優化建議。落實分管工程實施前業主應提供的條件，并 督促相關人員做好前期資料整理工作。5、督促監理單位、承包商履行合同，檢查其工作績效，提出改 進意見。6、負責辦理分管工程的合同進度款、工程結算及其他業主應付 款的支付與核對工作。經主管領導審批后，按時向施工方支付工程款 項。支付款項時，應與財務處、收款方進行認真核對，核對無誤后方 能辦理工程款支付手續。7、協助協調分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關系。8、及時報告分管工程發生的重大、緊急事件。9、參加分管工程的各級驗收，參與竣工驗收，協調、組織設計、 施工、監理等單位3、進行初驗，負責分管工程的工程資料的收集、整理、 送檔工作。10、參加工地例會，貫徹業主指示精神，促進安全文明施工；負 責分管工程現場的文明、安全管理工作。11、負責分管工程的工程計量、協助造價科進行工程決算初步審 核工作；12、負責分管現場與設計、施工、材料供應、監理以外的單位的 工作聯系；13、負責分管工程的竣工交付后的使用服務質量保修等工作；14、負責分管工程的進度控制的檢查督促工作；15、完成領導交辦的其他工作。1、協調好設計、勘察、監理、施工、質檢、安監、城建監察等 單位的關系。2、貫徹執行國家有關法律、法規及局機關各項規章制度，對本 項目部職責范圍內的工作負全面責任，并及時向局領導匯4、報工作情 況。3、參加工程招（投）標會議，參與主要建筑材料及設備的考 察、選型。協助辦理工程前期各項手續，參與投標隊伍的考察、選擇。 參與招標文件的起草、工程招標、施工合同的簽訂工作。4、負責工程所需各專業技術的協調；組織圖紙會審會議和 技術交底，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降 低工程造價，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領導匯報，會同 相關部門共同解決。協助分管領導對設計變更的統一管理。對涉及投 資的變更，重視多方案選擇。涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單 位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。5、積極參與設計變更洽談，設計變更須經分管工程局長同 意，設計、5、監理、施工、等單位同時簽字方為有效；檢查工程變更， 并及時報分管工程局長審核；6、負責項目部人員的調配管理，協同做好施工現場其他各 項管理工作。7、負責組織工程質量驗收與評定工作。定期組織包括監理單位、 施工單位參加現場例會，隱蔽工程驗收必須有監理的簽字，作為驗收 資料。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作， 嚴格執行各項管理制度，對違反規定的施工單位采取處罰措施。8、經常深入施工現場，及時掌握施工動態。嚴格要求施工承包 單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現行施工驗收規范的要求施工。嚴格要求監理單位按照工程監理的法律法規對工程實施監 理；確定單位工程、分部工程的質量認定等6、級，對存在的問題要提出 書血整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。9、負責向局領導匯報施工現場階段性工作、現場發生的工 程施工問題；10、審查施工單位上報的進度報表。審核施工單位上報的工程款 支付申請表和竣工結算。審核簽署施工單位提出的工程進度款報審 表，對工程進度撥款，要會同監理認定已完工程質量合格或質量問題 已處理完畢，然后簽字上報，經主管領導審批后再辦理撥款手續。配 合審計部門，完成對工程項目的結算審計工作。11、審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。嚴 格審查施工方案是否具備安全技術措施、文明施工措施及可行性；對 承建單位編制的總進度計劃中所采取的具體措施、進度控制方法7、進 度目標實現的可能性及風險分析進行檢查論證，并在實施過程屮控制 執行，保證合同工期的實現。12、組織工程驗收，負責工程交付使用后的維修工作及復檢 工作，督促監理單位和施工單位做好工程冋訪、保修工作；協調、組 織竣工驗收，組織設計、施工、監理等單位進行初驗，向主管部門提 出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。13、明確投資控制的匝點，預測工程風險及可能發生索賠的 誘因，制定防范措施，減少索賠的發生。對索賠發生的原因進行分析、 論證，明確責任。14、完成領導交辦的其他工作。1、貫徹執行國家有關法律、法規及局機關各項規章制度，協 助工程總工做好分管業務工作。2、監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施8、工規范進行施工。3、協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作4、參加施工圖紙會審，辦理設計變更、修改手續。5、對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備 等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、 混凝土的配合比，檢查發現不合格材料有權責令其停止使用，對已使 用不合格材料的分項工程令其返工。嚴格審查施工單位在施工過程中 使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用 到工程上去。檢查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測 報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。6、對施工質量進行全過程的監控，負責（參加）隱蔽工程的檢查 驗收工作，遵守先驗收后簽9、字，再進行下道工序的原則，及時處理施 工現場發生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令 其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。7、對施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃及監 理單位提交的監理規劃和實施細則等進行初審，提出初審意見并報工 程主管進行審核；8、負責辦理現場經濟簽證，嚴格審核施工單位上報的簽證手續。9、對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施 工單位的內業資料，監督其資料的真實性、可靠性和完整性，并負責 將竣工驗收資料交本項目部。經常檢查分管工程（包括包工隊）的作 業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及吋糾正解決。10、對重點、特10、殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設 施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行；加強對施工現場安全生產和文明施工的管理, 對存在的安全隱患及違章作業及時糾正。11、負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行， 決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。12、當發現施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施 予以處理，并及時報告主管領導。發生事故，要做好現場保護與搶救 工作，及時上報；13、及時做好變更工程量的計量，真實、完整地提供審計資料。14、參加工程有關會議，做好各類工程會議記錄，做好驗收資料。15、負責施工圖紙的催辦工作，并做11、好施工圖紙的登記和發放。16、負責技術文件的收發、整理工作及項目辦公室技術書籍、 檢測工具的建帳、立卡、保管工作。17、對監理公司、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合, 提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。根據施 工進度需要，及時組織相關部門及人員現場審驗的各道工序。18、負責竣工工程內業技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向 檔案室移交，協助辦理工程竣工資料移交和備案工作，并將有關手續 留存備查。19、保管好工程相關文件資料，不得丟失、損毀；20、完成領導交辦的其他工作。1 在項目經理和分公司總會計師領導下，負責項目部財務會計工作。2按照會計法和有關財經法規、政策、制度12、的規定，負責 項目的會計事項，進行會計核算，實施會計監督，嚴格維護財經紀律, 并協調好同生產、經營、供應等部門之間的經濟關系。3. 審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規定的收支 應及吋制止和糾正。4. 負責組織實施月、季、年度財力收支計劃，層層落實與分解, 負責對執行情況的檢查和分析，并提出合理的建議。5. 編制財務收支計劃，有效的使用資金，提高資金的使用效率; 建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。6. 負責協調供應部門做好動力設備和工具、儀器及生產用具的 清查、盤點和對賬工作，提高資產利用效率。7負責各項收入、成木（如生產成本、制造費用）、費用（如財 務費用）的核13、算，掌握目標成本，考核成本指標。8建立財務成本控制體系，對成本和資金進行控制；進行的控 制、核算和分析，督促項目有關部門降低消耗，節約費用，提高經濟 效益，保證生產經營目標和利潤目標的完成。9負責審核記帳憑證（含所附原始憑證）的合法性、合規性、 準確性。10、管理好合同,保管好客戶原始合同，施工圖紙,預算書及后期的各項驗收單。11、控制工程款的?？畎l放,與工程部及時溝通，了解工程進度, 以便更好的控制工程款，以防發放工程款不合理造成影響工期等情 況。12、每天核對工程款余額，搞清每一筆款項的來龍去脈，做到每個 工地工程進度，剩余款項心中有數。13、做好公司的固定資產，庫存存貨管理與登記，為公司節約不必 要的開支。14、每月月底向總經理匯報當月開支，各項費用支出并及吋做出 工資表。15、承辦上級領導交辦的其他工作。