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公司現(xiàn)場(chǎng)5S個(gè)人考核勞動(dòng)保護(hù)管理制度.doc
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現(xiàn)場(chǎng)管理
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職z****i
編號(hào):1095432
2024-09-07
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1、公司現(xiàn)場(chǎng)5S個(gè)人考核勞動(dòng)保護(hù)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 現(xiàn)場(chǎng)5S個(gè)人考核辦法 5S推行委員會(huì)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))是規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范個(gè)人日常工作行為的好方法,為了配合公司5S活動(dòng)的長(zhǎng)期深入開(kāi)展,提升車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平,把5S活動(dòng)認(rèn)真貫徹到每時(shí)每刻每一位員工,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),公司從5月開(kāi)始對(duì)個(gè)人的5S管理實(shí)施量化考核。具體實(shí)施辦法如下:1、 考核與每一位員工的個(gè)人利益直接掛鉤,月度5S基本分為20分,每1分對(duì)應(yīng)5元;加1分獎(jiǎng)勵(lì)5元,扣1分扣罰5元;獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)上限,扣罰以扣完20分為止,2、每月在工資上反映。2、 考核以分級(jí)考核的形式開(kāi)展,即班組長(zhǎng)(線長(zhǎng))考核員工,車(chē)間主任考核班組長(zhǎng),公司考核車(chē)間主任;各級(jí)的考核范圍為其責(zé)任區(qū)域,比如車(chē)間主任在流水線發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣分5項(xiàng),不論是哪名員工造成,全部計(jì)為該流水線線長(zhǎng)的責(zé)任,扣線長(zhǎng)月度5S基本分5分,扣罰25元。線長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)某員工不符合標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng),則直接扣該員工基本分3分,扣罰15元。3、 根據(jù)責(zé)任范圍的不同,班組長(zhǎng)(線長(zhǎng))考核員工每天一次;車(chē)間主任考核班組長(zhǎng)(線長(zhǎng))每周一次,公司對(duì)車(chē)間主任的考核每月不定期抽查不少于2次。4、 考核以5S日常清掃點(diǎn)檢項(xiàng)目要求為依據(jù),每個(gè)項(xiàng)目扣1分;班組長(zhǎng)(線長(zhǎng))每天是否認(rèn)真執(zhí)行員工考核,作為對(duì)班組長(zhǎng)(線長(zhǎng)3、)考核的一個(gè)項(xiàng)目。5、 各級(jí)考核人員對(duì)考核結(jié)果加以記錄,并按照考核周期交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核,月底由公司核算計(jì)入當(dāng)月工資。6、 為加強(qiáng)管理的力度,員工同一周內(nèi)違反相同項(xiàng)目實(shí)施重復(fù)扣分,違反1次扣1分,第2次扣2分,第3次扣5分,超過(guò)3次由車(chē)間主任從嚴(yán)處理。7、 對(duì)5S活動(dòng)中積極主動(dòng),有創(chuàng)新項(xiàng)目的員工由班組長(zhǎng)(線長(zhǎng))提出、車(chē)間主任審核獎(jiǎng)勵(lì)12分,多項(xiàng)多獎(jiǎng)。8、 除公司提出的項(xiàng)目要求外,各車(chē)間可根據(jù)自身情況追加要求項(xiàng)目,扣罰方法相同。9、 考核本著促進(jìn)整改的原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先要求整改再考核,對(duì)能夠立即整改并達(dá)到要求的,可免與扣罰。勞動(dòng)保護(hù)管理制度1、 施工生產(chǎn)作業(yè)人員,按照工種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)給勞防用品。從事多4、樣工種的職工,按主要作業(yè)的工種配置勞動(dòng)防護(hù)用品,各單位在采購(gòu)勞防用品時(shí),執(zhí)行物資采購(gòu)管理程序。2、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需經(jīng)過(guò)經(jīng)醫(yī)院進(jìn)行就業(yè)前健康檢查合格,三級(jí)安全教育考試合格方能上崗。特種作業(yè)人員必需持證上崗,建立相應(yīng)臺(tái)帳。3、 各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部必需每周最少召開(kāi)一次全體人員集體安全會(huì),做好周安全工作計(jì)劃交底記錄,施工班組必需每天召開(kāi)由班長(zhǎng)主持的班前會(huì),作好班前安全交底記錄備查。推行作業(yè)前“兩看一查”制度:看一看自身勞防用品的佩帶和施工作業(yè)環(huán)境,查一查施工所用的工機(jī)具。4、 作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需佩戴規(guī)定式樣“世博C1標(biāo)項(xiàng)目部施工準(zhǔn)入”的胸牌,正確使用勞防用品和安全防護(hù)裝置。5、 有絕緣要求的手套、5、鞋等,除按規(guī)定定期更換外,每次使用前應(yīng)做好絕緣檢查。眼部可能有火星、鐵屑等雜物飛濺傷害的工種,必須佩帶防沖擊護(hù)目鏡。粉塵濃度較大的作業(yè)區(qū)域,必須帶防塵用具(如防塵口罩、防塵面具等),進(jìn)入有毒有害氣體的場(chǎng)所,應(yīng)使用空氣呼吸器。高處作業(yè)必須掛安全帶,必須穿戴符合防砸、防刺、防滑等要求的勞保鞋。6、 接觸有毒有害作業(yè)的人員按職業(yè)健康檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期健康檢查。7、 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自己不違章作業(yè),相互關(guān)照,提醒和制止同事的違章行為,依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。8、 施工作業(yè)區(qū)域配置安全員,負(fù)責(zé)該作業(yè)區(qū)的安全管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處理。及時(shí)制止違章違規(guī)行為。9、 從嚴(yán)處置習(xí)慣性違章現(xiàn)象,不定期有針對(duì)性的組織作業(yè)人員對(duì)作業(yè)性較強(qiáng)的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),控制盲目施工。
勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放監(jiān)督安全管理制度(共11套打包)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放監(jiān)督安全管理制度(共11套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
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公司績(jī)效考評(píng)考核設(shè)計(jì)管理制度(共49套打包)公司績(jī)效考評(píng)考核設(shè)計(jì)管理制度(共49套打包)
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32份
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31份
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管理運(yùn)營(yíng)
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56頁(yè)
礦主、副井井筒凍結(jié)工程737m深井凍結(jié)施工組織設(shè)計(jì)方案(58頁(yè)).doc
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