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公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理制度
公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理制度.doc
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現(xiàn)場(chǎng)管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1095459 2024-09-07 4頁 21.04KB

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1、公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班帶班和安全部24小時(shí)值班的制度。一、值班、帶班人員1、公司值班人員:總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、總工程師、分廠副廠長、廠長助理、安全部部長、安全部副部長、工程師及主任;二、值班:17:30次日7:30三、公司值班帶班辦公地點(diǎn):安全部辦公室及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。四、值班、帶班工作職責(zé)(一)公司值班工作職責(zé)1、值班人員通過現(xiàn)場(chǎng)抽查、巡查、檢查、視頻監(jiān)控、對(duì)講機(jī)及電話詢問2、等形式,全面了解當(dāng)班生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)情況檢查督導(dǎo)。2、值班人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查人員到崗位情況,生產(chǎn)組織、工藝執(zhí)行、設(shè)備運(yùn)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班情況等方面。3、值班人員在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,能夠立即整改的,要及時(shí)安排、組織人員進(jìn)行處理;不能夠立即處理的安全隱患,要安排有關(guān)部門(人員)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控措施、制定整改措施,消除事故隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),果斷決策,立即下令停產(chǎn)撤人。4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)遇到的問題及突發(fā)、緊急情況的應(yīng)急處理。發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),值班人員應(yīng)立即采3、取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度。5、值班期間加強(qiáng)公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,值班時(shí)間巡查不少于2次。特別要加強(qiáng)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位巡查,認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全。6、接受上級(jí)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)情況檢查、調(diào)度。7、值班期間需到各崗位填寫公司帶班領(lǐng)導(dǎo)巡查記錄表及崗位值班記錄,認(rèn)真記錄當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(二)安全部值班工作職責(zé)1、安全部值班人員必須參加職工班前會(huì)議,傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保要求及文件,通報(bào)全國有關(guān)的事故案例,培訓(xùn)安全環(huán)保知識(shí)。2、值班人員通過現(xiàn)場(chǎng)抽查、巡查、檢查、視頻監(jiān)控、對(duì)講機(jī)4、及電話詢問等形式,全面了解當(dāng)班生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),對(duì)當(dāng)班公司的安全生產(chǎn)情況檢查督導(dǎo)。3、值班人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查帶班期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查人員到崗位情況,生產(chǎn)組織、工藝執(zhí)行、設(shè)備運(yùn)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班情況等方面。4、值班人員在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,能夠立即整改的,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)進(jìn)行緊急處理,不能夠立即處理的安全隱患,匯報(bào)給公司值班人員,要安排有關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控措施、制定整改措施,消除事故隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),依照公司值班人員的要求疏散公司人員停車撤離。5、協(xié)助公司值班人員處理突發(fā)、緊急情況。發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),安全部值班5、人員應(yīng)立即采取應(yīng)急處置措施,協(xié)助公司值班人員組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度。6、值班期間加強(qiáng)公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,值班時(shí)間巡查不少于2次。特別要加強(qiáng)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位巡查,認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全。7、接受上級(jí)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)情況檢查、調(diào)度。8、值班期間需到各崗位填寫安全部巡查記錄表及崗位值班記錄,認(rèn)真記錄當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。五、值班、帶班管理1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位,保持通訊工具24小時(shí)暢通;否則罰款100元。2、值班、帶班期間堅(jiān)決不能離開公司,私自外出者,罰款200元。3、值班、帶班人員因事不能值班時(shí),經(jīng)總經(jīng)理允許后可自行調(diào)班,并將書面調(diào)班條交予安全部。出現(xiàn)曠值一次,罰責(zé)任人200元,并承擔(dān)帶班期間的一切責(zé)任。4、值班期間未填寫各崗位巡查記錄表及崗位值班記錄的,每次罰責(zé)任人50元。5、值班、帶班后,必須參加公司早晨例會(huì),匯報(bào)值班情況,次日下午安排好工作無緊急情況可以休息。6、安全部負(fù)責(zé)對(duì)公司值班、帶班情況進(jìn)行匯總,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。六、本制度自XX年5月30日起執(zhí)行,原公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度廢止。新泰市明瑞化工有限公司XX年5月28日
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