制造業公司現場定置檢查與考核管理制度23頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:1095463
2024-09-07
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1、 制造業公司現場定置、檢查與考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄1.1 定置管理的概念41.2 定置管理的對象41.3 定置管理的要求41.3.1 定置圖要求41.3.2 區域定置要求51.3.2.11 設備、管道上不得懸掛任何物品。71.3.3 “三箱”的定置要求71.3.3.1 工具箱71.3.3.2 更衣箱71.3.3.3 衛生工具箱71.3.4 庫房定置要求71.3.4.1 庫房物品要按定置圖分類擺放,明顯標志。71.3.4.3堆放高度(原則)81.4 定置標記的要求81.4.1 生產區域顏色標2、記81.4.2 定置區域標記91.4.3 設備管道涂色91.4.3.1 鑄鐵管道、碳鋼管道、帶保溫管道91.4.4 安全標志與安全色。(詳見國家標準GB2894-82安全標志)122.5 清潔工具一律放置于指定的位置。132.12 報紙要整齊放置于報架或固定的位置。142.16 不準用紙張、布簾、木板等物品遮擋辦公室門窗玻璃。143.1 廠區現場衛生標準153.1.7 儀表線、電話線、網線、廣播線布線規范。153.1.10 廠區消防器具整潔、完好、有效。163.2 車間、廠房現場衛生標準163.3 衛生工具現場衛生標準173.3.1 衛生工具使用后放于定置區內。173.3.3 笤帚和簸箕與垃圾3、桶放在一起,放置整齊。173.4 .生產操作區域現場衛生標準183.4.1 操作區域內桌椅存放完好,無損壞,無劃痕。183.4.3 各種通知及告示貼在專用標題欄中,無破損。183.5 潔凈區現場衛生標準183.5.7 不得裸手直接接觸藥品。193.5.12 一切非潔凈區用具不得帶入潔凈區。193.5.15 物料分類碼放整齊,無混批現象。193.6 辦公室現場衛生標準193.6.9 保持室內空氣流通,無異味,無蚊蠅。204.3 檢查程序214.4 檢查考核標準:22 公司管理制度現場管理是生產作業管理中重要一個環節,通過對物品進行定置、清潔、控制,使其在安全生產,清潔生產及降低生產環境對產品質量4、的影響上發揮重要作用,使企業科學、規范、有序開展生產工作,同時提升企業的形象。本制度適用于集團公司及各子公司部室、生產區、車間、銷售公司的現場管理。1. 現場定置管理1.1 定置管理的概念定置管理是對生產與工作現場物品定置進行設計、組織、實施、控制,使現場管理達到科學化、規范化、標準化的過程。定置管理的目的是通過對生產、工作環境的治理,消除人的無效勞動和生產中的不安全因素,提高勞動生產率和產品質量。1.2 定置管理的對象包括生產(工作)現場內的生產記錄、原輔材料、半成品、產成品、包裝材料、加工維修工具、消防設施、衛生用具、管理圖表和辦公桌椅、資料柜架、文件資料、辦公文具以及待清理物品等。1.35、 定置管理的要求1.3.1 定置圖要求1. 定置圖是對生產現場所在物進行定置,并通過科學調整來改善場所中人與物、人與場所、物與場所的相互關系的綜合反映圖。生產現場中所有的設施、物品,均應繪制定置圖,重點要突出可移動物品的放置位置。1.3.1.2 定置圖的繪制應簡明、扼要、完整。物體形狀為大概輪廓;尺寸按比例;相對位置基本準確;區域劃分清晰鮮明;全圖的繪制要美觀、實用,線條規范,顏色協調,留出適當的邊框,并畫出邊框線。對小型可移動物品用醒目的顏色標出,(如:滅火器用紅色,垃圾桶用黑色等),其它物品視具體情況采用與全圖相協調的顏色標出。1.3.1.3 生產現場暫時缺少、但已定置并決定放置的,也應在6、圖上表示出來。準備清理的廢棄物,不得在定置圖上出現。1.3.1.4 定置物可用標準信息符號或自定信息符號進行標注,并均需在圖上加以說明,圖示說明均標注在圖的右下角。1.3.1.5 定置圖的種類:車間定置圖(針對車間生產現場而繪制);區域定置圖(針對車間某一班組(或工段)而繪制);庫房定置圖;辦公室定置圖。其中:區域定置圖和庫房定置圖必須設置;車間定置圖和辦公室定置圖可視需要設置。1.3.2 區域定置要求1.3.2.1 區域劃分:根據生產工藝特點和人與物的基本活動路線,本著物料輸送方便、布局合理、整齊美觀、不影響其它崗位正常操作的原則,使工作場所內、區域、工序間秩序井然。1.3.2.2 對可移動7、物品,要根據其數量及使用次序,劃分出固定的存放區域。(如:原輔料、包裝材料、中間體、半成品、待處理品區;成品待檢、合格品、不合格品區;垃圾存放區、清潔工具存放區;運料車停滯、存放區;消防器材放置區;各種工器具放置區等。)1.3.2.3 廠區內外、大型施工現場均應實行圍欄作業。施工材料、新進設備、待清潔廢料要設置固定區域存放。1.3.2.4 各區域均應設置區域標示或標志牌,并用文字形式標明區域名稱。1.3.2.5 物料容器上標明品名,擺放整齊。各種物料間應規定防止混料或相互污染的間距,若場地狹小,應設隔離墻;對外來污染要求嚴格的物品,或有毒有害、易燃易爆危險品應按其要求設置特別的儲存場所。1.38、.2.6 可碼放物品根據物品性質規定碼放數量、層數,堆垛要整齊、平穩、安全。1.3.2.7 崗位記錄要求字跡清晰,保管完好,無破損、無殘缺,干凈整潔,統一放置在指定地點。1.3.2.8 生產現場的管理圖、表、牌(定置圖、各類圖表、固定標志牌、安全標志、火警電話標志、宣傳園地等)均固定在尺寸合適、高度一致的位置。一般要求:室內的圖、表、牌底邊距地面1.6米,室外為2米(國家法規另有規定的除外)。圖表固定于所標示區域的醒目位置;安全標志固定于所指示區域的醒目位置;固定標志牌固定于所標識物品的正上方。圖、表、牌必須與周圍物品的位置協調。1.3.2.9 消防器材的放置地點要經消防管理部門審定,原則為不9、影響生產現場的正常操作,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的架上(箱內),或按要求掛于符合規定高度的固定位置,有明顯標志,嚴禁隨意挪用。1.3.2.10 必需的私人用品放置在指定位置,不得隨意擺放。1.3.2.11 設備、管道上不得懸掛任何物品。1.3.3 “三箱”的定置要求1.3.3.1 工具箱箱內物品要分類擺放,方便查找取用。必要時可分類編號或繪制分類圖表。箱內清潔、整齊,嚴禁放置非工具物品。1.3.3.2 更衣箱崗位更衣箱整齊擺列,統一指定專人使用;箱內物品擺放整齊,除工作服、防護用品、必要的更換衣物、清潔用品外,不準存放其它與工作無關的用品。1.3.3.3 衛生工具箱衛生工具箱要統10、一放在易于清潔,對生產環境不造成污染的區域內。衛生工具應擺放整齊,不得隨意堆放。1.3.4 庫房定置要求1.3.4.1 庫房物品要按定置圖分類擺放,明顯標志。1.3.4.2 垛與垛的間距不小于50厘米;垛與墻的間距不小于50厘米;庫房水暖散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于30厘米;垛與梁間距 (下弦)不小于30厘米;垛與柱的間距不小于30厘米;垛與地面的間距不小于10厘米;庫房內主要通道寬度不小于200厘米;照明燈具垂直下方不準堆放物品;其垂直下方與貨垛的水平間距不小于50厘米。(物品另有要求的除外)。1.3.4.3堆放高度(原則)片劑:每箱毛重20kg以上的堆高不超過10箱;20kg以下11、的堆高不超過12箱;水針堆高不超過10箱;原料藥堆高不超過件;粉針堆高不超過8件;輸液堆高500ml的不超過10件,250ml的不超過12件。藥品另有要求的除外。1.3.4.4 輔助材料實行“四號(庫號、貨架號、層號、貨位號)定位”擺放,不能“四號定位”的按要求放置于指定區域,并設標記。1. 積壓及報廢物資、設備要設專架,專區或專庫放置,并及時處理。1. 及時清除與所存貨物無關的物品,保持庫內整潔,貨架層、格應清潔無垢。1. 庫房的定置做到帳、物、卡、號、圖相符,出入庫手續齊全。1. 庫房內的道路暢通無阻。1.4 定置標記的要求1.4.1 生產區域顏色標記1. 標記位置在標記線底邊距地面1.412、m的區域入口門上。1. 標記線為兩條相間25mm,寬為50mm的線條。1. 標記線條顏色如下:10000級區域為:桔黃色100000級區域為:天藍色緩沖區域為:黃色一般區域為:綠色防爆區域為:紅色1.4.2 定置區域標記1. 可移動標記(標志牌)碼(堆)放物品區域要設標志牌。標志牌規格全公司統一,一般底色為白色,字跡為桔紅色。產成品、半成品標志牌字跡為白色,底色分別為:合格品為綠色,待驗品為黃色,不合格品為紅色。1. 地面標記生產現場定置區域應有地面標志。地面標記均以40(50)mm白色線整齊標出。1. 消防器材架均為紅色。1.4.3 設備管道涂色1.4.3.1 鑄鐵管道、碳鋼管道、帶保溫管道13、蒸汽管道紅色凝水(乏汽)管道鋁色(帶黑色色環)冷凍鹽水供水管道深綠色冷凍鹽水回水管道深綠色(帶紫紅色色環)一次水(溴化鋰低溫水)供水管道淺綠色一次水(溴化鋰低溫水)回水管道淺綠色(帶紫紅色色環)循環水供水管道鋁色循環水回水管道鋁色(帶紫紅色色環)壓縮空氣管道淺藍色真空管道白色酸管道紫色堿管道粉紅色工藝物料管道黃色易燃易爆物料管道棕色廢氣(尾氣)排放風筒黃褐色設備排空管道藍色(帶白色色環)下水管道、電線穿線管道黑色1. 不銹鋼、有色金屬及非金屬管道原則上不涂色(可涂識別色環)1. 定型設備反應罐、計量罐、緩沖罐、壓濾罐、儲罐灰色不銹鋼、有色金屬、非金屬設備不涂色其它定型設備制造廠出廠原色1. 非14、標設備一般區域的非標設備灰色潔凈區域的非標設備鋁色1. 鋼結構操作臺、支架、橋架、梯子等灰色扶手、欄桿等黃色1. 混合管道的涂色保溫規定:蒸汽(乏汽)與其它介質合用一根管道時,該管道按蒸汽(乏汽)管道涂色保溫。壓縮與其它介質(除蒸汽乏汽外)合用一根管道時,該管道按壓縮管道涂色保溫。1. 識別色環涂刷規定識別色環用于同一區域內顏色相同,但內部介質不同,易混淆不清的管道。色環間距如下表:管道類別管道(或保溫層)外徑d=(mm)色環間距(m)室外主管d15010(或60d)150d30020(或60d)室內主管d1505(或30d)150d30010(或30d)設備分支管d1000.5 (或5d)色15、環寬度:50mm1. 集團內各子公司一般按規范要求涂色,如需根據環境、廠房、工藝、產品等特點,與制度不統一,需報集團公司備案。安全標志色不得更改。1.4.4 安全標志與安全色。(詳見國家標準安全標志)1. 安全色:表達安全信息的顏色,表示禁止、警告、指令、提示等。安全色應用紅、藍、黃、綠四種顏色。紅色表示禁止、停止、消防和危險的意思;黃色表示注意、警告的意思;藍色表示指令、必須遵守的規定;綠色表示通行、安全和提供信息的意思。1. 安全標志:由安全色、幾何圖形和圖形符號構成。禁止標志:含義是不準或制止人們的某種行動的一種安全標志。幾何圖形是帶斜杠的圓環,背景是白色,圓環和斜杠為紅色,圖形符號為黑16、色,共16個。警告標志:含義是使人注意可能發生的危險的一種安全標志。幾何圖形是三角形,背景是黃色,三角形的邊框及符號均為黑色,共23個。指令標志:含義是提醒人們必須要遵守的一種安全標志。幾何圖形是圓形,背景為藍色,圖形符號為白色,共8個。提示標志:含義是示意目標和方向的安全標志。幾何圖形是長方形,按長短邊的比例不同,分一般提示標志和消防設備提示標志兩類。圖形背景為綠色,圖形符號及文字為白色。1. G安全標志對安全標志的尺寸、襯底色,安全標志牌的制作,設置位置,檢查與維修以及各類安全標志的幾何圖形、標志數目、圖形顏色及其補充標志等都作了具體規定。各子公司要嚴格按該標準要求設置安全標志,不能出現漏17、設、誤設。對被損壞的標志牌要及時予以維修、更換。2. 辦公室定置標準2.1 辦公桌椅、資料柜架擺放整齊,辦公方便。日常處理文件、辦公用品用后置于合適位置,保持桌面整潔。資料柜頂、窗臺上不允許放置任何物品。2.2 不準在室內隨意拉繩、亂拉電線,所有的電線應橫平豎直、規范整齊。2.3 不準在暖氣管、暖氣片、椅子靠背、桌子圍板上掛放衣物、手提包、毛巾、抹布等各類雜物。2.4 辦公桌圍板上不準隨意貼掛圖表等物品,電話號碼表應貼掛整齊美觀,污損后應及時更換。不準私自在墻上釘釘子、懸掛、張貼各種表格和圖片,室內四壁除必要圖表外,不得懸掛其它無關物品,必須上墻的圖表貼掛于合適位置,并要注意貼掛高度一致,整齊18、美觀。2.5 清潔工具一律放置于指定的位置。2.6 各部門辦公室內不得擺放花瓶或工藝品等與工作無關的物品,不得種植花草。2.7 辦公桌桌面上只允許放置文件架、文具盒(含筆、釘書器、膠水瓶、剪刀等)、水杯和檔案盒。各類文件、資料用完后要及時入檔案盒,整齊放置于文件架內,不得堆放于桌面上,文件架要放置整齊。2.8 微機桌、傳真桌桌面上不允許放置資料、紙張、雜物等,工作結束后要隨時整理、收存所用物品;桌下抽屜、層格內所放紙張要擺放整齊。2.9 資料柜、辦公桌抽屜內部物品要分類擺放整齊。柜內文件資料分類存放,必要時可編碼、標記。2.10 公用毛巾整齊放置于盆架上;個人用毛巾放置于統一位置的掛鉤上;抹19、布整齊晾于盆架上。必需的私人用品放在指定位置。2.11 個人用手提包要整齊放置于辦公桌的櫥子內,衣服掛于衣架上。2.12 報紙要整齊放置于報架或固定的位置。2.13 各部門暫存物品(報表、資料、獎品等雜物),要整齊放置于儲存室指定的貨架上。2.14 下班前或工作人員外出前,要將辦公椅(包括微機桌前座椅)整齊放置于辦公桌下。2.15 辦公室內暖水瓶、清潔用洗衣粉、清潔劑、室內衛生工具放置于指定位置。2.16 不準用紙張、布簾、木板等物品遮擋辦公室門窗玻璃。2.17 會議室桌椅、各種輔助設施及用品要固定擺放,整齊有序。2.18 辦公室小倉庫內各類物品要分類擺放、整齊有序。必要時加注物品說明卡片。320、. 現場衛生標準3.1 廠區現場衛生標準3.1.1 道路平坦,無塵土、無雜物、無積水,落葉及時清掃。白班遇到雨天雨停后一小時內,掃除道路上積水。3.1.2 馬路牙子完好,道路井蓋、雨水篦子完好,損壞處及時修復。3.1.3 花草、樹木合理布置。樹木、草坪修剪整齊、保養得當;枯死的花草兩日內完成清理、補種,花池內無雜物。3.1.4 垃圾點內垃圾定時清理,分類存放,四周干凈。廠區內垃圾桶定量、定點放置,并保持桶外清潔。3.1.5 廠區施工現場要圍擋作業,通道上嚴禁堆放建筑物資,保持道路暢通,保持施工現場清潔。3.1.6 新進、閑置設備存放在固定部位,排放整齊,廠區其它處不得存放閑置設備。3.1.7 21、儀表線、電話線、網線、廣播線布線規范。3.1.8 宣傳牌標語完好,無灰塵、無涂抹、無損壞,與石藥文化要求一致。通知欄中通知書寫規范,張貼橫平豎直,過期通知單由張貼單位清除。3.1.9 進入公司車輛必須按規定路線行駛。規劃小車停車部位并畫出停車位,到倉庫裝卸物資車輛靠邊停放,不得阻礙消防車輛通行,車輛廠區駛速不超過5km/h。3.1.10 廠區消防器具整潔、完好、有效。3.1.11 動力管道的保溫包扎完整、光潔,無跑、冒、滴、漏,管道、管架著色符合要求。3.2 車間、廠房現場衛生標準3.2.1 門窗完好,玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺、玻璃清潔無灰塵、無料跡、無污跡。工房周圍、房頂無雜物、雜草,不得22、存放廢棄設備、設施。3.2.2 物料、容器分類擺放整齊,不同物料有間距,并掛有品名標志牌。室內不得存放與生產無關的雜品。3.2.3 地面無積水,無落塵,無衛生死角,無雜物,對于灑落的物料要及時清理。3.2.4 車間使用的各種容器要標明所裝物料名稱,不混用,使用時放置整齊,保持潔凈。清場后的工具、容器清潔無異物,無前次產品的遺留物。3.2.5 墻壁無料跡、灰塵,無涂抹及刻痕,墻皮無脫落,頂棚潔凈、完好。3.2.6 墻壁上各種標牌張貼端正,距地面高度一致,室內各種規章制度整齊,無灰塵。3.2.7 走廊及樓梯無明顯腳印及污跡,扶手無塵土。樓道、走廊、電梯間不得存放無關的生產用具或其它物品。3.2.823、 照明設施:照明燈具及開關完好,照明設施及防護罩無塵土。 設備、容器保持整潔,無油污、灰塵。3.2.10 各種原輔材料、中間體、成品的存放區域有嚴格的區分和明顯的界限。生產區域中各種可移動的物品設置定置區。定置線清楚,無殘缺。3.2.11 包裝工序調換品種時,必須對原輔料、包裝材料標簽、說明書等的領用、使用數和剩余數認真核對,核對無誤后,認真填寫記錄,對不再使用的原輔料、包裝材料、標簽、說明書要及時清場。對印有批號的標簽、包裝材料不得涂改使用,由專人負責及時收集銷毀,并做好記錄,記錄納入批生產記錄。2 消防器材的放置不影響生產現場的正常操作,便于取用、醒目,可放置于特制的架上,或按要求掛于符合24、規定高度的固定位置,有明顯標志,嚴禁隨意挪用。3.2.12 一般生產區職工必須按規定穿戴好工作服及防護用品進行生產操作。3.3 衛生工具現場衛生標準3.3.1 衛生工具使用后放于定置區內。3.3.2 垃圾桶應有固定存放區,垃圾及時清理,無積存;不得用物料周轉桶裝運垃圾。3.3.3 笤帚和簸箕與垃圾桶放在一起,放置整齊。3.3.4 墩布要放在支架上且豎直放置。放置墩布處水池經常清理,不能有提雜物、堵塞現象。 擦機布用后洗好晾干疊整齊放于工具箱內,或放于墩布架上。3.4 .生產操作區域現場衛生標準3.4.1 操作區域內桌椅存放完好,無損壞,無劃痕。3.4.2 崗位記錄(原始記錄,交接班記錄,中間體25、交接卡)字跡清晰。各種記錄要填寫完整,不允許有缺項。記錄要保持整潔,無破損、無污跡。崗位記錄統一放置在固定地點。3.4.3 各種通知及告示貼在專用標題欄中,無破損。3.4.4 電話要放置在電話臺上,無電話臺者可放在記錄桌指定部位。3.4.5 水杯可放置于記錄桌上或放于水杯架上,擺放整齊。3.4.6 操作間內不允許存放衣物。3.4.7 生產場所無食物等與生產無關的物品,設備、管道上不得懸掛或存放任何物品。3.5 潔凈區現場衛生標準地面整潔、門窗玻璃、墻面、頂棚潔凈完好,設備、管道、管線排列整齊,表面光潔。 生產場所不得存放非生產物品和個人雜物,生產中的廢棄物要及時處理。 空氣潔凈度要符合本區域要26、求。 壓差、溫度、濕度應符合規定。 潔凈區內應對地面、地漏等及時清洗保持其清潔。 操作人員無胡須、長指甲、不化裝、不佩帶飾物等操作,人員不得有傳染病(包括感冒)、外傷、炎癥、瘙癢癥。3.5.7 不得裸手直接接觸藥品。3.5.8出入潔凈區人員應嚴格遵守凈化程序,按規定洗手、更衣,其工作服、鞋、帽不得穿離本工作區。 工作人員必須按規定穿戴好工作服、鞋、帽、手套、口罩,戴帽應不露頭發。3.5.10 操作人員動作要輕、緩,嚴禁跑、跳、打鬧、摘口罩、挽袖子,在非坐具及地面上坐臥。3.5.11 潔凈服裝在穿前嚴格檢查,表面無粉塵,無纖維剝落、斷絲等現象。3.5.12 一切非潔凈區用具不得帶入潔凈區。 不允27、許在潔凈區內吃食物。潔凈區不得存放食物。飲用水必須擺放在休息間。 清場后的工具、容器清潔無異物,無前次產品的遺留物。3.5.15 物料分類碼放整齊,無混批現象。設備、地面殘粉回收入袋,專區存放,及時回收。3.6 辦公室現場衛生標準3.6.1 室內及各部門所負責衛生區地面要干凈整潔、無雜物,墻壁無塵土及涂劃痕跡,定期進行墩掃。3.6.2 辦公室、會議室及樓道門窗、窗臺、玻璃、暖氣管、暖氣片、地角臺、地角磚、地腳線、消防栓、電燈開關、各種標志牌、墻角、墻面等部位要求保持清潔無塵;各種設施角落無衛生死角。3.6.3 辦公室內桌椅、資料柜、微機、傳真機、電話、電線、衣架應擺放整齊,表面無塵;會議室內桌28、椅、水杯、座位牌等設施用具整潔無塵。3.6.4 各部室垃圾要求定置存放,不得亂丟垃圾,并要求每日及時清理,統一倒入衛生間內垃圾箱。3.6.5 保持衛生間洗手池清潔干凈,衛生紙更換及時,墩布用完后清洗歸位,不得隨地吐痰、亂丟紙屑。、各種辦公設施及用品,無粉刷房屋、設施等殘留涂料、油漆痕跡。桌面、地面、門窗清潔干凈,屋頂、墻壁無蜘蛛網、塵網、浮土。各類燈具、風扇等室內設施完好,表面無塵土、無雜物。地面無廢紙、無痰跡。3.6.8 辦公用具及其它物品擺放整齊,笤帚、墩布等衛生工具放置有序,不得亂堆亂放或故意損壞。3.6.9 保持室內空氣流通,無異味,無蚊蠅。4 檢查與考核4.1 各子公司必須建立現場、29、衛生管理及檢查、考核制度。明確各部室、車間的現場及衛生責任,明確檢查標準和考核標準。各部室、車間依據廠有關制度建立自己的現場、衛生檢查標準及相應考核辦法。檢查標準分生產靜態和動態標準,各子公司及部門要嚴格按標準進行檢查、考核。4.2 各子公司要將全廠的定置管理責任范圍及衛生區域劃分到各車間、部室,并要求各車間、部室將所轄崗位、衛生區域內的定置、清掃責任分解落實到每位員工身上,具體到每一個設備、設施、管線、物料、物品、門窗、地面等都要有責任人,并且責任明確。4.3 檢查程序4.3.1 班組內的檢查:在生產操作過程中由班組長隨時對現場管理狀況按檢查標準進行檢查,并將檢查結果進行記錄。更換產品批次時30、,按清場程序及要求檢查原輔料、設施、工具等的清場結果是否符合要求。檢查不符合要求的,安排責任人及時進行整改,并將不符合項列入責任人的班內考核。 班組間的檢查:在進行崗位交接時,由下一個班組按有關現場定置及衛生標準對上一個班組的現場管理狀況進行檢查,不符合要求,不予接受,并要求上一個班組進行整改合格。拒不整改的,或整改仍不符合要求的,報告車間現場管理人員,由車間列入對上一班組的現場考核。已經接受的,現場管理由本班組負責。現場檢查結果應記入交接班記錄。4.3.3 部室車間級檢查:部室、車間的現場管理人員,每日對本部門范圍內的現場管理狀況進行檢查,對不符合要求的,要求其當日進行整改,并將檢查結果列入31、對班組及個人的考核。4.3.4廠級檢查:各子公司現場管理部門,負責組織各部室、車間進行現場聯查,每周對全廠各部室、車間、倉庫等所有部位進行一次聯查,并將檢查結果進行通報,由廠考核部門對部室、車間列入當月考核。4.3.5 集團級檢查:集團公司生產管理部門每月對各子公司的現場管理狀況按本制度進行一次檢查,檢查結果列入對責任子公司總經理的考核。4.4 檢查考核標準:本考核標準為集團建議考核標準,各子公司可根據企業實際情況加以修改、補充,但一定要制定本企業的考核標準。考核方式可以采用扣分方式,也可采用和扣分相當的現金方式進行扣罰,不論采用何種方式,務必將考核落實到責任者。責任者不明確的,落實到上一級管32、理人員。4.4.1 班組內的檢查:每個不符合要求項,視情節每次每點減責任人12分。4.4.2 班組間的檢查:拒不整改的,或整改仍不符合要求的,每個不符合要求項,由車間現場管理人員視情節每次每點減責任人12分。同時減班組負責人1分。4.4.3 車間級檢查:每個不符合要求項,視情節每次每點減責任人36分。同時減班組負責人3分。4.4.4 廠級檢查:每個不符合要求項,視情節每次每點減責任人510分。同時減班組負責人5分,減部室、車間負責人5分。4.4.5 集團級檢查:每個不符合要求項,視情節每次每點減子公司總經理310分。4.4.6 發現不合格點,但具體責任人劃分不清,每個點減責任部門車間負責人3分33、減廠級現場管理部門2分。4.4.7 班組內、班組間的現場管理檢查情況,由車間現場管理人員負責監督,每周至少檢查一次。部室車間級現場管理檢查情況,由廠級現場管理部門負責監督,每周至少檢查一次。廠級現場管理檢查情況,由廠級負責考核部門進行監督,每月至少檢查一次。未按照檢查周期進行檢查,每少檢查一次,減相應負責檢查責任人5分。4.4.8 檢查沒有力度,車間級一周內檢查沒有不合格點,減負責檢查人員5分,廠級檢查連續兩次沒有不合格點,減負責檢查人員5分;4.4.9 沒有現場管理檢查標準和管理制度,或管理規定不細化,減負責現場管理部門負責人5分。4.5 車間級、廠級現場檢查要有記錄,整改要有整改結果,沒有組織檢查、記錄不全的,減相應負責檢查人員5分。4.6 廠級聯查結果要進行全廠通報,沒有特殊原因到期未完成整改的,加倍扣罰直至整改完畢。同一單位同一類問題在一月之內連續被通報兩次,加倍處罰。4.7 在集團公司檢查中,沒有現場管理檢查標準和管理制度,或管理規定不細化,減子公司總經理5分。未按制度進行檢查,在責任子公司總經理月度考核中減110分。5 子公司嚴重違犯本制度或經集團公司生產管理部門指正后仍不重視現場管理工作,減責任子公司總經理月考核50100分。6 本制度由集團公司生產管理部門負責解釋。