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1、鐵路電氣化集團公司施工生產信息管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄1.總則32. 適用范圍33. 基本任務34.機構設置45.崗位標準56. 崗位職責57.工作守則67.1 要愛崗敬業，不得擅離職守。67.5做好通話記錄，記錄通話內容和處理結果。68. 工作制度78.1 交班會制度78.2 匯報制度78.3 路用車使用制度98.4 軌行車輛運行制度：98.5安全質量事故匯報制度108.6記錄制度108.7圖、表制度118.8 預警制度129.業務建設1310.附則1310.3 本辦法由集團公司工程管理中心制2、定并負責解釋。13說明：1. 頁面A4紙張。附表六鐵路傳真電報一、施工產值完成情況2二、在建工程項目情況2三、建成、開通工程項目情況2四、預計建成、開通項目情況2五、重點工程項目施工進展情況31.項目名稱：*工程31.1工程簡述31.3工程進展情況：41.3.6 通信專業：61.3.7 信號專業：61.3.8 防災系統：61.3.9 土建專業：71.3.10 公路工程：（參考土建專業編寫）81.3.13 房建工程：91.4資源配備：（包括人力、外協隊伍、機械設備）9 XX集團施工生產信息管理暫行辦法1.總則1.1 為進一步提升全集團工程項目管理水平，提高企業競爭力，促進信息化管理、標準化管理，3、提高企業經濟效益，全面、準確的收集、匯總、分析整個施工生產過程中的各種信息，為各級領導決策、指揮施工生產提供科學依據。特制訂本辦法。1.2 施工生產信息是工程項目管理過程中施工計劃、組織、指揮、協調、安全質量等全過程控制的重要手段，通過加強施工生產信息管理實現工程項目的總體目標。1.3 施工生產信息是實施工程管理的重要環節和指揮施工生產的重要依據。各級領導、項目負責人要高度重視施工生產信息，充分利用各種施工生產信息決策施工生產，為施工生產順利推進創造有利條件。1.4各級施工生產調度是施工生產信息匯集、交流的中心。施工生產調度工作人員要忠于職守、愛崗敬業、努力學習施工生產管理業務知識，切實實現施4、工生產信息 “全面、準確、及時、收集、分析和傳遞”職能。2. 適用范圍本辦法適用于集團公司所屬各級施工單位。3. 基本任務 3.1 認真貫徹執行黨和國家關于基礎建設的方針、政策和相關法規，及時、全面、準確、收集、分析、掌握施工生產動態，傳遞和反饋各種施工生產信息。 3.2 各級調度人員應依據承包合同、設計文件、施工組織設計、施工生產計劃，全面掌握施工任務完成、工程形象進度、工程重點和難點、安全質量、各種資源配備（包括人力、機械設備資源）、物資供應、施工過程中存在的問題等施工生產信息。 3.3 各級調度人員要針對施工生產中存在的問題，認真分析施工生產形式，提出合理化建議，對工程存在的問題要有預見5、意識，協調好各方的關系，以促進施工生產的均衡發展和施工生產目標的順利完成。 3.4 各級調度人員應準確收集日、周、月、季、年度施工進度等施工生產信息，掌握經濟技術指標完成情況及施工進展情況；編輯施工生產總結、簡報，并及時上報下達相關部門。 3.5 各級調度人員應定期向單位領導和上級領導業務部門匯報工程施工進展情況。協助領導組織召開各種施工生產例會。 3.6 各級調度人員應深入重點工程檢查指導工作，做好調查研究，及時發現施工中存在的問題，并提請有關部門研究解決。 3.7 指揮部（項目部）調度人員要協助單位領導組織抗洪搶險施工工作，并及時將搶險、施工情況通報給本單位和上級單位。 4.機構設置 4.6、1 集團公司在工程管理中心設置工程調度指揮中心，各子公司、分公司、事業部酌情設置相應機構，各級單位應配齊相應的工作人員，并要保持調度人員的相對穩定。 4.2 各指揮部（項目部）是集團公司、子公司、分公司、事業部臨時派出機構，根據工程規模和任務量大小，酌情設置臨時機構。 4.3 集團公司設置總調度長一名，各子公司、分公司、事業部應設置調度長一名（可由相應人員兼任）。 4.4 各單位要高度重視施工生產信息管理工作，從滿足施工生產管理的實際需要出發，確保各種施工生產信息暢通無阻。5.崗位標準5.1 調度人員要熱愛本職工作，熟悉施工生產業務，了解掌握專業業務知識和施工程序，熟悉計算機及網絡基礎知識。57、.2 調度人員應具有大專以上學歷，初級以上專業技術職稱，兩年以上的現場施工經驗，具有分析判斷、綜合協調解決問題的能力。5.3 調度人員要工作作風正派，堅持原則，善于團結同志，具有較強的責任感和事業心。 5.4 調度人員應聽覺靈敏，口語清晰，具有一定的分析和語言文字表達能力。具有對外聯系和獨立工作的能力。6. 崗位職責6.1 集團公司工程調度指揮中心負責“施工生產信息管理暫行辦法”的擬定、修改并督促、檢查各級施工生產調度人員執行情況。總結施工生產信息管理工作中的先進典型和經驗并組織交流、推廣。對子公司、分公司、事業部、指揮部（項目部）的調度人員進行業務培訓和指導。推行現代化管理技術，提高全公司施8、工生產信息的管理水平。組織好各級調度工作評比活動。6.2 子公司、分公司、事業部、指揮部（項目部）應全面指導所屬單位的調度業務，建立健全各項制度，組織總結交流調度工作經驗，搞好調度人員培訓，提高業務能力和工作效率。 6.3調度人員要按時參加本公司的施工生產會議，按照會議決定的各項事宜，負責監督、落實貫徹執行情況。 6.4 全面、收集、掌握工程項目的施工組織設計、施工動態、各種資源配備（包括人員、機械設備）、安全質量、物資供應、施工過程中存在的問題等施工生產信息，有針對性的進行綜合分析，并及時向上級領導和相關部門匯報，為領導和相關部門決策、指揮施工生產提供科學的依據。 6.5 建立健全施工生產信9、息的各種原始記錄和臺帳，按時準確掌握施工任務完成及工程形象進度等信息。 6.6 繪制各種施工生產圖、表，并按時填報。按時編發“施工生產信息簡報”并向各級領導和相關部門通報。 6.7 全面掌握本公司在建工程項目的基本信息并建立臺帳。6.8 有計劃定期深入施工現場，全面了解施工生產情況，掌握第一手資料。7.工作守則 7.1 要愛崗敬業，不得擅離職守。7.2 要確保上、下級聯系暢通無阻，及時傳達上級指示和現場反映的問題，并做好記錄。 7.3 發生的各種特殊情況，工程調度人員可直接向集團公司領導匯報。7.4做好工程安全質量事故記錄，對施工中發生的各種安全事故、質量事故要及時向上級領導匯報。7.5做好通10、話記錄，記錄通話內容和處理結果。7.6 各級調度人員要做好施工生產信息的保密工作，如發生施工生產信息泄密情況，集團公司將做出嚴肅處理并酌情依法追究泄密人的責任。8. 工作制度8.1 交班會制度 8.1.1月交班會：集團公司按月組織召開交班會議，集團公司相關領導、總調度長、工程管理中心、安全質量環保部、市場開發中心等部門負責人參加會議；相關部門匯報上月本部門完成的主要工作、存在的問題和下月的工作安排及建議；公司領導部署下一步的工作。8.1.2 子公司、分公司、事業部、指揮部(項目經理部)的交班會由各單位自行安排時間召開。 8.2 匯報制度 8.2.1 集團公司調度負責按規定時間向上級單位匯報經集11、團公司領導審批后的相關施工生產信息。8.2.2 集團公司管理的重點工程項目及各單位本年度建成、開通重點項目實行周報制度，上報時間為每周一上午9：00前；各子、分公司、事業部管理的其他工程項目實行月報制度，上報時間為每個月26日16：00前。 8.2.3 單項工程的開工、竣工驗交、開通時間由各子公司、分公司、事業部、集團公司指揮部（項目部）調度以報告或電報的形式抄報集團公司工程調度指揮中心備案。 8.2.4 鐵路運營線施工的封鎖、慢行計劃及完成情況應及時上報集團公司工程調度指揮中心備案。 8.2.5 除特殊情況外，各子公司、分公司、事業部所屬的項目部施工生產調度人員原則上不直接向集團公司調度人員12、匯報，集團公司調度人員可直接向下屬各級調度人員了解施工生產情況。 8.2.6 集團公司工程調度指揮中心要按規定時間向工程管理中心、總調度長、公司領導及相關部門匯報全集團施工生產進展、資源配置、安全質量、存在問題等施工生產信息。 8.2.7 各單位每月要以“施工生產信息簡報”的形式向集團公司工程調度指揮中心上報施工生產情況，上報時間為每個月26日16：00之前，內容包括：工程概況、施工生產任務完成、形象進度、施工中存在的問題及建議、安全質量、人員、機械配置、物資供應等信息。8.2.8 新開工項目，開工前各單位要及時上報工程概況、施工組織設計、組織機構、主要工程數量、合同價、合同工期、實際開工時間13、上線人員、機械設備數量、節點工期、工程重點、關鍵工序及采取的措施等相關信息。 8.2.9 各單位每季度應向集團公司工程調度指揮中心提報季度施工生產形式分析簡報，上報時間為每季度末月的27日16：00之前，內容包括：在建工程施工計劃完成情況、安全質量情況等內容，同時要對未完成的原因做出分析，并對下季度施工生產情況預測及可能影響施工生產計劃完成的因素做出分析和采取的應對措施等（上報季報時，月報不用再重復上報）。8.2.10 各單位每年要向集團公司做出年度施工生產情況匯報，上報時間為12月27日16：00之前，內容包括：全年工程任務總額及施工產值完成情況，完成實物工程量情況，開工、竣工、開通項目情14、況，在建重點工程項目施工進展情況，下一年度施工生產安排等信息。8.3 路用車使用制度8.3.1 路用車申請部門：子公司、分公司、事業部工程部（工管管理中心）調度。8.3.2路用車的審批：各單位應按鐵道部鐵運1989112號文的規定執行，經濟、合理地申報使用車輛，如按批準的使用日期不能按時辦理手續，需在有關規定時間內向所在鐵路局匯報，“路用車使用申請書”按照每個工程項目一式四份使用統一的表格規范填報。“路用車使用證明書”（復印件）和實際用車情況，最遲在批準使用日期的次月25日16：00前報集團公司工程管理中心備案。一般情況下路用車每年度申請報批一次，如遇特殊情況，可根據工程實際使用需求情況補報錄15、用車申請計劃。（填報格式見附表四）8.3.3 路用車的使用、管理：需報由鐵道部審批的車輛，運輸計劃等由集團公司工程管理中心負責辦理，并檢查、落實執行情況；需由鐵路局審批的車輛，運輸計劃，由各子、分公司、事業部負責辦理，并檢查、落實執行情況。路用車使用情況應每季度末月25日16：00前將扣車情況報集團工程管理中心備案。（路用車使用一覽表見附表五）8.4 軌行車輛運行制度：8.4.1工程車組(含試驗車)的運行、編掛，必須嚴格遵循以下原則：凡跨鐵路局運行的工程車，首先由使用單位提出電報申請計劃，報集團公司工程管理中心，由集團公司工程管理中心辦理相關手續。8.4.2 軌行車輛運行審批：集團公司工程管理16、中心根據車輛運行單位電報申請計劃，擬訂電報稿（電報格式見附表六 ）經集團公司領導審批后，報鐵道部調度指揮中心調度處批準并下達行車命令。集團公司工程管理中心接到命令后應及時通知車輛運行單位按命令執行，并隨時檢查、落實執行情況。8.4.3 行車電報填寫：請求行車電報必須在工程車組運行前7日內發出。內容包括：車組數量、局管設備管理編號，施工項目及運行原因，正、副司機姓名，始發站、途徑線路、局界交接口，過軌檢查合格證，添乘干部職務、姓名及聯系電話、車組負責人及聯系電話，沿途車站及帶道司機情況、車況、停靠地點等內容。接觸網試驗車編掛填報包括該車的段修報告、軸檢報告等相關證件。( 填報格式見附表七 )8.17、5安全質量事故匯報制度 8.5.1 發生死亡、重傷、特別重大事故、重大事故、較大事故、重大工程質量事故時，應立即逐級匯報。 8.5.2 輕傷、一般事故和工程質量事故應于發生后24小時內逐級匯報。 8.5.3 特殊情況，基層單位可向集團公司工程調度指揮中心直接匯報。 8.6記錄制度 8.6.1 施工生產信息匯報記錄：指工程調度人員每天根據所屬單位施工生產形象進度和施工生產信息，通過電話、微機網絡及各種形式的匯報的記錄。 8.6.2通話記錄：指工程調度人員之間或與其他業務部門之間的通話，記錄通話內容和處理結果。 8.6.3 施工生產交班會記錄：指施工生產交班會上，參加交班會人員通報的主要問題和交班18、會所決定事項的記錄。 8.6.4 安全質量事故記錄：指各單位在施工中所發生的各種質量事故，通過調度匯報情況及處理結果的記錄。 8.7圖、表制度8.7.1生產月份規定：一月份125日，二月至十一月份由上月的26日至當月25日，十一月26日至十二月31日為生產月。8.7.2 在建工程項目統計表,上報時間為每個月1日16：00之前（見附表一）。8.7.3 主要工序形象進度日（周、月、季、年）報表：反映在建工程主要工序的設計數量、日（周、月、季、年）進度和開累完成，以及主要事項、安全質量情況、存在問題和建議等情況（見附表二）。8.7.4 年度施工生產任務完成統計表，上報時間為每年12月26日16：0019、之前（見附表三）。8.7.5“施工生產信息簡報”，上報時間為每個月的26日16：00之前（見附件一）。 8.7.6 工程概況示意圖：主要反映施工線路的站區名稱、公里標、走向、各專業的符號顯示及主要工作、材料場地、施工住地的分布等情況。 8.7.7 工程數量臺帳：主要反映單項或單位工程的設計數量和實際完成數量。 8.7.8 工程工期臺帳：根據單項或單位工程的設計、施工單位及開工、竣工、交付運營的實際情況進行登記（見附表一）。 8.7.9 安全質量事故：反映施工單位的各種安全質量事故情況（見附表二）。 8.7.10 用戶投訴（不合格信息）臺帳：反應用戶的質量投訴或不合格及糾正預防措施的信息。 8.20、7.11 施工指揮系統圖：反映施工單位的施工生產指揮系統組織機構、人員（姓名、職稱）、所在地點、聯系電話（聯系電話表）。 8.7.12 施工人員分布表：反映施工人員的分布情況（見附表二）。8.7.13 施工機械設備分布表：反應施工機械設備分布情況（見附表二）。8.7.14 施工產值完成情況表：反應月、季、年度施工產值完成情況（見附表八）。 8.8 預警制度 8.8.1在建工程項目施工任務完成情況應使用顏色和數據加以區分，在實施過程中應重點加強未完成施工生產任務項目的管理。 8.8.2 工程預警分為A、B、C三類，A類為重點工程項目（包括即將建成、開通項目）；B類為一般項目；C類為其他項目。 821、.8.3 預警值分為紅、黃、藍三種顏色，紅色為完成施工任務計劃80%以下的項目；黃色為完成施工生產任務計劃在81%-89%之間的項目；藍色為完成施工生產任務計劃在90%-99%之間的項目，未標注顏色的項目為已完成或超額完成施工生產任務。 8.8.4未完成施工任務的項目要用相對應的顏色在項目名稱處加以標注，并找出未完成施工生產任務的原因及下個月采取的應對措施。9.業務建設 9.1 強化微機化管理，各子公司、分公司、事業部、集團公司指揮部（項目部）調度統一使用“工程項目綜合信息管理系統”軟件開展施工生產信息管理工作，實現各種施工生產信息報表、通知、命令，文擋及資料的標準化、規范化管理。 9.2 加22、強施工生產信息系統網絡化建設，實現各種施工生產信息、數據存儲和分析工作的微機化管理，逐步達到資源共享。及時、準確地傳遞生產動態和施工生產信息，強化施工生產信息系統在施工生產中的職能作用。 10.附則10.1 本辦法僅對施工生產信息管理工作提出總體要求，在實施過程中應隨時總結經驗,各單位應結合各自實際情況制定實施細則。 10.2 本辦法自公布之日起實行，原2003年5月1日局公布執行的電鐵施200368號文件電氣化工程局施工調度管理辦法同時廢止。10.3 本辦法由集團公司工程管理中心制定并負責解釋。附表一*年在建工程統計表單位：序號工程項目項目狀態施工地點 （區段）正線里程 （建筑面積）施工專業23、建設單位設計單位監理單位施工單位合同主體合同總額（萬元） 累計完成合同額（萬元）合同工期實際開工時間計劃建成、開通時間實際開通時間施工人員數量主要施工機械數量項目經理調度電話通信地址郵編 開工日期開通日期職工合同工民工汽車汽車吊車軌道吊裝載設備作業車放線車姓名座機手機一建成、開通項目二鐵路工程三公路工程四市政工程五城市軌道交通工程六工民建筑工程七國際工程八維管工程九其他工程審核人: 制表人： 日期： 年 月 日說明：1.頁面：使用A3紙張。2.使用“Excel 2003”表格統計。 3.本表每月上報一次。4.項目狀態：填寫“正常施工、停工、緩建、未開工、延期開通、資金緊張、維管”。5.累計完成24、合同額填寫實際完成驗工數。6.施工機械設備數量欄目機械名稱按照實際入場機械名稱填寫。 附表二（項目名稱或單位名稱） 形象進度統計表 截止時間： 年 月 日- 年 月 日專業項目名稱單位全線合計（或單位合計） 項目分部（或工區、*工程） 項目分部（或工區、*工程） 項目分部（或工區、*工程）設計數量日完周完月完累計剩余%設計數量日完周完月完累計剩余%設計數量日完周完月完累計剩余%設計數量日完周完月完累計剩余%接 觸 網專業基礎澆注個立桿根立鋼柱根承力索架設條公里錨段數個導線架設條公里錨段數個附加線架設條公里調整錨段數設備安裝臺件變電專業變電所亭座（開工）變電所亭座（竣工）設備基礎個構支架組立組主25、變就位臺設備安裝臺件地網敷設米試驗臺件通信專業通信基站站地區電纜敷設條公里地區光纜敷設條公里長途電纜敷設條公里長途光纜敷設條公里光電纜防護處室內設備安裝臺件室外設備安裝臺件設備調試臺件系統聯調聯試處信號專業電氣集中站站道岔安裝組信號機安裝架信號電纜敷設條公里自閉電纜敷設條公里軌道打孔米室內設備安裝臺件室外設備安裝臺件電力專業立桿根架線條公里高壓電纜敷設條公里控制電纜敷設條公里箱式變壓器臺桿設備安裝臺/組配電所站 土建專業路基遷改處路基土石方萬立方米清 表平方米渣土樁根CFG樁根承載樁根橋梁延米架梁片挖孔樁個鉆孔樁根墩柱個墩身個承臺個蓋梁個隧道折合洞米涵洞座/橫延米道岔安裝組正線鋪軌千米站線鋪軌26、千米房建專業房建折合平方米場坪處房建（開工）處房建（建成）處地基澆注處房屋主體處粗裝修處細裝修處電纜夾層棟室外電纜溝米征地拆 遷征地處/畝通信遷改處電力遷改處信號遷改處管道遷改處房屋拆遷處上線人員總數： 人；管理人員： 人；作業人員：人；民工：人。總數： 人；管理人員： 人；作業人員：人；民工：人。總數： 人；管理人員： 人；作業人員：人；民工：人。總數： 人；管理人員： 人；作業人員：人；民工：人。上線機械汽車吊 輛，作業車 臺，架線車 臺，立桿車 臺，軌道車 輛，平板車 輛。攪拌機 臺，塔吊 臺。壓路機 輛，挖掘機 臺，裝載機 臺，運輸車 臺。汽車吊 輛，作業車 臺，架線車 臺，立桿車 臺27、，軌道車 輛，平板車 輛。攪拌機 臺，塔吊 臺。壓路機 輛，挖掘機 臺，裝載機 臺，運輸車 臺。汽車吊 輛，作業車 臺，架線車 臺，立桿車 臺，軌道車 輛，平板車 輛。攪拌機 臺，塔吊 臺。壓路機 輛，挖掘機 臺，裝載機 臺，運輸車 臺。汽車吊 輛，作業車 臺，架線車 臺，立桿車 臺，軌道車 輛，平板車 輛。攪拌機 臺，塔吊 臺。壓路機 輛，挖掘機 臺，裝載機 臺，運輸車 臺。安全質量情況存在問題及采取的措施審核： 制表： 日期： 年 月 日說明：1.頁面：A3頁面。 2.使用“Excel 2003”表格統計。 3.項目名稱可根據工程實際情況增加。 4.上線機械按照實際進場設備填報。 5.本表28、每周上報一次。附表三*年 工 程 項 目 主 要 工 序 形 象 進 度 完 成 情況表單位：序號12345678910111213專業工 程項 目線 別正線公里單位電氣化立 桿 塔根接觸網架設條公里變電所亭座通 信通信基站站通信線路公里光電纜敷設條公里信 號電氣集中站站自閉線路公里電纜條公里電 力站 照站 貫通線條公里高、低壓電纜敷設公里變配電所座房土建路基土石方萬立方米橋梁折合延米架梁孔隧道折合洞米正線鋪軌千米站線鋪軌公里地鐵土建折合米房建萬平方米城軌四電工程線路設備安裝臺件匯流排安裝千米接觸線架設千米變電設備安裝所信號電纜敷設千米信號設備安裝站公路監控系統處開工時間開通時間審核： 制表：29、 日期： 年 月 日說明：1.頁面：A3紙張。2. 統一使用 “Excel 2003”表格統計。3.本表每年年末上報一次。附表四路用車使用申請表使用單位申請車數用 途使用日期使 用 區 段噸位車種車數自至申請原因： 公章申請單位負責人職稱 姓名 年 月 日 分局（處）審核意見：審核人職稱 公章 姓 名 年 月 日 局審核意見：審核人職稱 公章姓 名 年 月 日路（ ）字第 號批準批準單位公章 年 月 日備 注附表五路用車使用統計表 序號使用單位使用地點批準號備 注 審核： 制表： 日期： 年 月 日 說明：1. 頁面A4紙張。附表六鐵路傳真電報 簽發： 核稿： 擬稿人： 電 話： 發報所名電報30、號碼等級受理日時分受到日時分值機員主送單位：抄送單位： 報文：附表七自輪運轉特種設備運行情況一覽表序號單 位申請日期電報號車組數量施工線別行駛區段（始發、到站）跨始發、途徑、終到局部令號部令下達日期 審核： 制表： 日期： 年 月 日說明：1.頁面：A4紙張。 附表八（單位）工程項目完成施工產值情況單位:萬元項 目月 完 成（*） 季 度 完 成年 度 完 成月計劃（*）月份完成占月%季度計劃(*)季度完成占季%計 劃累計完成占年度% 鐵路項目路外項目合 計審批： 審核： 復核： 制表： 日期： 年 月 日說明：1. 頁面A4紙張。2. 每月的27日16：00前上報。3. 該表由計劃統計部門填31、報，局工程管理中心匯總上報股份公司。附件一 施工生產信息簡報（ 年第 期） 單位： 日期：目 錄1. 2345678910111213141516一、施工產值完成情況*單位本月完成工程任務總額 萬元，完成施工產值 萬元，分別占季度計劃的 %和 %；本季度完成工程任務總額 萬元，完成施工產值 萬元，分別占季度計劃的 %和 %；截止到 月份累計完成工程任務總額 萬元，完成施工產值 萬元，分別占年度計劃的 %和 %。累計完成合同額 萬元。二、在建工程項目情況 *單位在建工程項目 項，其中鐵路工程 項，公路工程 項，市政工程 項，城市軌道交通工程 項，房建工程 項，維管工程 項，其他工程 項。三、建成32、開通工程項目情況截止到*月底*單位建成、開通*項工程，其中*工程*年*月*日建成、開通；。截止到*年*月底建成開通電氣化鐵路*正線公里，建成各種所亭 座，敷設電纜 條公里，敷設光纜 條公里，敷設高低壓電纜 條公里，建成通信線路 公里；開通自閉線路 公里。完成土石方 萬立方，折合貫通隧道 洞米，折合完成橋梁 延米，完成涵洞 橫延米，正線鋪軌 公里，站線鋪軌 公里，預鋪道岔 組。建成投產房屋 萬平方米。四、預計建成、開通項目情況 到*年年底預計建成、開通*工程、*工程等*項工程。五、重點工程項目施工進展情況1.項目名稱：*工程1.1工程簡述工程概況：（工程基本情況）合同工期：*年*月*日-*年*33、月*日實際開工日期：*年*月*日合同總價： 萬元。主要工程量：重點單位工程及節點工期：（以施工組織設計為準，施工過程中有變化隨時調整）技術標準：鐵路等級：*線。正線數目：（單或雙）線。設計速度：*km/h ，最小曲線半徑：*m，最大坡度：*，。設計單位：建設單位：監理單位：施工單位： 1.2施工任務完成情況：本月完成工程任務總額 萬元，完成施工產值 萬元，分別占季度計劃的 %和 %；本季度完成工程任務總額 萬元，完成施工產值 萬元，分別占季度計劃的 %和 %；截止到 月份完成工程任務總額 萬元，完成施工產值 萬元，分別占年度計劃的 %和 %。累計完成合同額 萬元。1.3工程進展情況： 征地拆遷34、： 全線臨時性征地設計 畝，本月完成 畝，累計完成 畝，占設計數量的 %；永久性征地設計 畝，本月完成 畝，累計完成 畝，占設計數量的 %；通信線路遷改設計 處，本月完成 處，累計完成 處，占設計數量的 %；信號遷改設計 處，本月完成 處，累計完成 處，占設計數量的 %；管道遷改設計 處，本月完成 處，累計完成 處，占設計數量的 %；房屋拆遷設計 平米，本月完成 平米，累計完成 平米，占設計數量的 %；。 接觸網專業： 基礎澆注設計 個，本月完成 個，累計完成 個，占設計數量的 %；支柱安裝設計 根，本月完成 根，累計完成 根，占設計數量的 %；承力索架設設計 條公里，本月架設 條公里，累計架35、設 條公里，占設計數量的 %；接觸線架設設計 條公里，本月架設 條公里，累計架設 條公里，占設計數量的 %；附加線架設設計 條公里，本月架設 條公里，累計架設 條公里，占設計數量的 %；設備安裝設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；。 變電專業：設備基礎澆注設計 個，本月完成 個，累計完成 個，占設計數量的 %；構支架組立設計 組，本月完成 組，累計完成 組，占設計數量的 %；主變設計 臺，本月就位 臺，累計就位 臺，占設計數量的 %；設備安裝 臺件，本月安裝 臺件，累計安裝 臺件，占設計數量的 %；地網敷設設計 千米，本月敷設 千米，累計敷設 千米，占設計數量的 %；二次接36、線設計 處，本月完成 處，累計完成 處，占設計數量的 %；單體試驗設計 臺，本月完成 臺，累計完成 臺，占設計數量的 %；整所試驗設計 所，本月完成 所，累計完成 所，占設計數量的 %；。 電力專業：全線變配電所設計 座，開工 座，建成 座；站照設計 站，開工 站，建成 站；立桿設計 根，本月完成 根，累計完成 根，占設計數量的 %；架設架空線設計 條公里，本月架設 條公里，累計架設 條公里，占設計數量的 %；低壓電纜敷設設計 條公里，本月敷設 條公里，累計敷設 條公里，占設計數量的 %；高壓電纜敷設設計 條公里，本月敷設 條公里，累計敷設 條公里，占設計數量的 %；設備安裝設計 臺，本月安裝37、 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；遠動設備安裝設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；箱變安裝設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；。遠動系統：遠動系統主站 個，復式終端 個，被控站 個。安裝設備完成 站，通道調試完成 %，系統調試完成 站。1.3.6 通信專業：通信線路設計 公里；通信基站設計 座，開工 座，建成 座；光纜敷設設計 條公里，本月敷設 條公里，累計敷設 條公里，占設計數量的 %；通信電纜敷設設計 條公里，本月敷設 條公里，累計敷設 條公里，占設計數量的 %；室內設備安裝設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；室外設備安裝設計38、 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；通信聯調聯試完成 公里；。1.3.7 信號專業：自閉線路 公里，信號線路 公里；電氣集中站設計 站，開工 站，建成 站；信號電纜敷設設計 條公里，本月敷設 條公里，累計敷設 條公里，占設計數量的 %；信號機架設設計 架，本月架設 架，累計架設 架，占設計數量的 %；道岔安裝設計 組，本月安裝 組，累計安裝 組，占設計數量的 %；室內設備安裝設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；室外設備安裝設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；聯調聯試完成 站；。1.3.8 防災系統：電纜敷設設計 條公里，本月敷設 條公里，39、累計敷設 條公里，占設計數量的 %；風速風向計設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；雨量計設計 臺，本月安裝 臺，累計安裝 臺，占設計數量的 %；異物侵限監測設備設計 套，本月安裝 套，累計安裝 套，占設計數量的 %；工務終端設計 套，本月安裝 套，累計安裝 套，占設計數量的 %；防災監控數據處理設備設計 套，本月安裝 套，累計安裝 套，占設計數量的 %；調度所防災監控設備設計 套，本月安裝 套，累計安裝 套，占設計數量的 %；監控單元機柜設計 套，本月安裝 套，累計安裝 套，占設計數量的 %；。1.3.9 土建專業：1.3.9.1路基土石方：路基土石方設計 萬方，本月完成 40、萬方，累計完成 萬方，占設計數量的 %；其中區間土石方設計 萬方，本月完成 萬方，累計完成 萬方，占設計數量的 %；站場土石方設計 萬方，本月完成 萬方，累計完成 萬方，占設計數量的 %；軟基處理：CFG樁、清表等設計、完成情況。1.3.9.2 橋梁：全線橋梁設計 座，開工 座，建成 座；設計 延米，本月折合完成 延米，累計折合完成 延米，占設計數量的 %；鉆孔樁設計 根，本月完成 根，開累完成 根，占設計數量的 %；墩臺身設計 個，本月完成 個，累計完成 個，占設計數量的 %；預制梁設計 片，本月預制 片，累計預制 片，占設計數量的 %；架梁設計 孔，本月架梁 孔，累計架梁 孔，占設計數量的41、 %；橋面系設計 公里，本月完成 公里，累計完成 公里，占設計數量的 %；。1.3.9.3 涵洞：全線涵洞設計 座，開工 座，建成 座；涵洞設計 橫延米，本月折合完成 橫延米，累計折合完成 橫延米，占設計數量的 %；。1.3.9.4隧道：全線隧道設計 座，開工 座，貫通 座；隧道設計 洞米，本月折合開挖 洞米,累計折合開挖 洞米，占設計數量的 %；初襯設計 千米，本月完成 千米，累計完成 千米，占設計數量的 %；二襯設計 千米，本月完成 千米，累計完成 千米，占設計數量的 %；。1.3.9.5 軌道:全線鋪設道床設計 公里，本月完成 公里，累計完成 公里，占設計數量的 %；全線鋪軌設計 公里，42、本月完成 公里，累計完成 公里，占設計數量的 %；其中正線鋪軌設計 公里，本月完成 公里，累計完成 公里，占設計數量的 %；站線鋪軌設計 公里，本月完成 公里，累計完成 公里，占設計數量的 %；。 1.3.10 公路工程：（參考土建專業編寫） 1 市政工程：（參考土建專業編寫） 2 城市軌道交通工程：（參考四電專業編寫）1.3.13 房建工程：全線設計房屋 處，開工 處，建成 處；全線房屋設計 平米，本月折合完工 平米，累計折合完成 平米，占設計數量的 %；。1.4資源配備：（包括人力、外協隊伍、機械設備）1.5. 物資供應情況：（包括物資供應計劃，物資到貨、使用等情況）1.6存在的主要問題、采取措施及處理意見：1.7下月工作重點安排：2. 。3. 。