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1、施工單位質量及進度控制獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、對施工單位的獎勵制度本工程因安全、質量等得到市級及以上建設主管部門通報表彰或獲市級以上建筑工程優質結構獎且按期竣工，建設單位對施工單位獎勵￥ 元/次。每個單位工程質量獲得市級優質工程獎且按期竣工，建設單位對施工單位獎￥ 元；每個單位工程質量獲得省級優質工程獎且按期竣工，建設單位對施工單位獎￥ 元；每個單位工程質量獲得國家級優質工程獎且按期竣工，建設單位對施工單位獎￥ 元；建設單位對施工單位的獎金，施工單位須保證不低于80%的獎金用于項目施工和管理2、人員的發放。二、對施工單位的懲罰制度1、人員制度要求：1.1、未按技術標書中所報名單委派主要管理與技術人員或進場后擅自更換該人員且未經過監理工程師和建設單位書面同意的。違約金金額約定如下：項目經理伍拾萬元；項目總工、現場經理、機電經理、質量總監、安全總監每人叁拾萬元；其他管理人員每人壹拾萬元。1.2、施工單位項目經理及項目技術總工、安全主任必須常駐施工現場，因有事確需離開工地時必須書面通知建設單位工程部經理及總監理工程師，獲批準后方可離開；其中，項目經理離開現場時應指定合適的替代人員，離開現場3天及3天以上時應書面通知業主，否則每次總承包商應承擔伍萬元人民幣的違約金；此類違約超過兩次，業主有權3、要求更換項目經理，總承包商應無條件執行。1.3、由項目經理及項目技術負責人必須簽署的文件和資料不得由他人代簽，一經發現，建設單位、總監理工程師有權拒絕認可，同時施工單位應向建設單位支付￥5,000元/人/次的處罰金。1.4、建設單位、監理工程師認為已委派的主要管理與技術人員的工作能力和業務水平不稱職或者其他原因經建設單位同意需要撤換的，施工單位應在接到通知后，2 天內撤回原委派的相應的主要管理與技術人員，同時于3天內委派經建設單位與監理工程師書面同意的新的、資質和工作能力不低于合同要求的相應的主要管理與技術人員。1.5、施工單位工程項目經理、技術總工、安全主任必須參加監理單位、建設單位組織的工4、程例會，如不能及時參加必須委派經監理單位、建設單位同意的代表人參加，否則，每次施工單位向建設單位支付處罰金￥500 元；1.6、施工單位項目經理及技術總工、安全主任和相關人員必須及時接聽、接收建設單位的電話和工程函件，否則，每次施工單位向建設單位支付處罰金￥1,000 元，由此延誤的工期和費用由施工單位負責；1.7、施工單位應按與所聘（雇）傭員工訂立的勞務合同及時發放薪酬，不得因此影響建設單位的工作及聲譽，因此造成的勞務糾紛，建設單位在收到勞動部門的仲裁結果后，有權根據仲裁結果代為支付并有權直接從施工單位的工程款中予以抵扣。由此對建設單位的工作及聲譽造成損害的，施工單位應向建設單位支付￥50,5、000 10,0000元以內的處罰金。2、質量控制要求：2.1、土建工程檢驗管理1. 承包單位底線放完后，須報監理驗收，未經驗收而進行下道工序施工的扣除工程管理費500元/次。2. 混凝土澆筑實行混凝土澆筑令制度，應在規定的時間內進行澆筑，各道工序責任落實到人，未經報批，扣工程管理費500元/次。3. 砼模板經拆除后，內墻、柱須標注平線，未標注平線的每處扣除工程管理費50元。4. 承包單位在鋼筋制作過程中，若發現鋼筋有異常，須向監理單位匯報，若隱瞞不報而被監理發現的，每次扣除工程管理費500元。5. 鋼筋制作必須符合規范要求。若有變動，須經設計、監理和業主同意，未經設計、監理和業主同意而擅自變6、動的，每次扣除工程管理費500元。6. 鋼筋制作前，如需焊接必須做焊接試驗，進口鋼材須做化學分析。若未做此試驗的，每次扣除工程管理費500元并作試驗。7. 鋼筋綁扎、焊接，需符合規范要求。若經檢查不符合要求而拒絕修改的，除按規定執行外，每個焊點扣付工程管理費100元，每個綁扎點扣付工程管理費50元。8. 經檢查缺筋、錨固長度不夠、保護層厚度不夠或尺寸不對而不積極修改的每次扣除工程管理費100元。9. 模板經檢查發現接縫不嚴或固定不牢靠而不積極修改的，每處扣除工程管理費200元。10. 模板經檢查標高不符合要求而不積極修改的，每處扣除工程管理費100元。11. 模板表面油污較重污染鋼筋的，經發現7、每處扣除工程管理費50元。12. 砼澆筑前須將砼配合比通知單、砼試配情況交監理審核，并且須經監理公司和業主簽寫砼澆筑令，若未經業主和監理公司簽字而澆筑砼，每次扣除工程管理費1000元。13. 砼澆筑必須嚴格按照規范施工，漏振和振搗不實而引起蜂窩麻面、孔洞、漏筋等現象，每處扣除工程管理費200元。14. 砼澆筑厚度必須嚴格按規范施工，超過規范允許偏差，每處扣除工程管理費200元。15. 施工縫留置必須按規范施工，對違規施工的，每處扣除工程管理費200元。16. 不需設置施工縫的，砼必須連續澆筑，杜絕冷縫現象。違者每處扣除工程管理費500元。17. 砼澆筑前應將柱根、墻根的砼表面浮漿及松動石子等雜8、物清除干凈，若報驗后發現有未清除干凈的，每處扣除工程管理費100元。18. 預留洞口漏設，每處扣除工程管理費100元。19. 所有分部、分項工程施工，承包單位應在自檢合格后，填寫工程報驗申請表（附分部、分項工程質量檢查評定表）報監理單位。20. 前道工序不經驗收，后道工序不得施工。如未經檢查擅自進行下道工序施工，則承包單位必須無條件拆除擅自施工的部位，并扣工程管理費5001000元。21. 電、氣焊應采取防火措施，下設接火盆，嚴禁火星四濺，違者扣工程管理費50元/次。22. 在砌筑過程中，若磚、加氣塊未提前潤水而上墻或砌筑砂漿強度不夠，該部分墻需全部拆除，并扣工程管理費100元/處。23. 磚9、加氣塊墻砌筑時，若檢查發現漏放或少放拉結筋，及存在其它質量通病而不積極修改的，每處扣工程管理費200元。2.2、給排水、通風空調工程檢驗管理1. 施工必須遵照施工驗收技術規范及有關分規程規范和業主代表的相關要求進行，遵照工程施工工序施工，違者扣工程管理費500元/次。2. 設備安裝，必須嚴格按規范施工。若設備基礎復驗未合格便進行設備就位加固，扣工程管理費200元/臺件，并限期整改到滿足要求為止。3. 所有管材、鋼材、主要閥門、部件、電焊條等到貨后，必須進行材料報驗，否則扣工程管理費200元/次。4. 給水、中水、采暖、制冷、熱水、消防、空調水等供水系統均按試壓要求，嚴格作水壓試驗，違者扣工程10、管理費500元/次。5. 閥門必須按施工規范要求進行現場水壓試驗，不經試壓不準進行安裝，違者扣工程管理費50元/個。6. 在管道施工、設備安裝時，不允許私自砸梁、鑿洞等破壞主體結構的行為，違者扣工程管理費500元/次。7. 設備、管道系統，主控閥門安裝前，必須嚴格按規范規定施工。違者扣工程管理費200元/個，并限期整改直到滿足要求為止。8. 地熱施工必須按規范規定試壓，如不試壓扣工程管理費100元/戶，并限期整改達到規范要求為止。9. 通風和空調管、管件制作，經檢查不符合設計及規范規定，而不積極整改，扣工程管理費500元/件，并限期整改直到滿足要求為止。10. 各施工單位承包的工程項目，在竣工11、前出現漏項工程，每項以該工程造價的30扣工程管理費，并限期完成該漏項工程，至到滿足要求為止。11. 排水管道沒按設計及規范要求做灌水、通水試驗或試驗不合格而進行下道工序施工，扣除工程管理費100元/10M，并限期整改直到滿足要求為止。12. 凡經射線或超聲波探傷的焊縫，應在竣工圖上標明位置、編號和焊工代號，違者扣工程管理費500元/焊縫，并限期整改直到滿足要求為止。2.3、 電氣安裝工程檢驗管理1. 各專業嚴格按照施工設計圖紙施工。未經業主、設計單位和監理的認可，私自改變圖紙進行盲目施工，發現后除令其整改外，并扣工程管理費1000元。2. 設備安裝：a) 配電盤成套柜安裝：盤柜安裝工程施工應按12、圖紙及施工驗收規范要求進行，并做好安裝記錄、試驗記錄，如不符合驗收規范要求必須返工，如沒有做好記錄，必須補做并扣工程管理費500元。b) 設備驗收資料不全除補交外，扣工程管理費1000元。3. 母線安裝（母線排和保護式母線）：a) 母線安裝前，應認真檢查運輸和保管過程中有無腐蝕和損傷、裂紋等，并做好記錄，報送監理。如安裝后發現上述情形之一者，扣付工程管理費300元/處，并令其補救。b) 母線及其金屬構件應按施工規范安裝。如發現不按規范施工，且不積極整改者，扣工程管理費500元/次。4. 電纜敷設：a) 電纜敷設與電纜頭制作，應按圖紙標注的路徑和標高敷設，嚴格執行施工和驗收規范和各項規定，并做好13、安裝記錄。如發現不按規范施工且不積極整改者，除限期整改外扣工程管理費500元/次。b) 工程驗收時，應交齊必要的技術資料和文件。如在驗收時缺少必要的文件資料，除應補交外，扣工程管理費1000元。5. 配線工程a) 明、暗配管應按施工規范的各項標準實施。施工人員認真檢查，管線敷設后發現違反規范標準，除限期整改外，根據情節扣工程管理費50300元/處。b) 預埋管除按規范施工外，應按要求做好隱蔽記錄并做好工程報驗單提交監理，經檢查合格后才能隱蔽，如未報驗、檢查就隱蔽，扣工程管理費500元/次。c) 管內穿線后必須做絕緣電阻測試并做好記錄，報監理驗核，否則不準安裝，扣工程管理費500元。6. 橋架安14、裝a) 橋架進場后，應通知監理、業主對橋架進行外觀檢查，未經監理驗核，不準安裝。違者扣工程管理費500元。b) 橋架安裝必須按施工設計圖紙標注標高和路徑施工，如因與其它專業有沖突時，需通知業主專業負責人，設計院和監理確定方案后，接到技術聯系單方可施工。如發現施工單位不按施工圖紙安裝，扣工程管理費500元。并令其調整。7. 開關和插座安裝開關插座位置及標高必須符合施工設計圖紙及規范的評定標準。如超出標準，且不積極整改者，視數量和程度扣工程管理費50500元/處，并令其調整。8. 電梯電氣裝置安裝a) 在電梯安裝前提交各種必要的技術資料和文件，業主和監理確認后，方可安裝。未經確認即行安裝，扣工程管15、理費1000元。b) 電梯進場后業主、供貨單位、監理及安裝施工單位共同按裝箱明細單開箱檢查，四方認定無誤，方可安裝。不按上述程序辦理即開始安裝，扣工程管理費1000元。9. 電梯安裝施工必須有當地勞動部門批準的資質證明，沒有資質證明的單位，不準進場施工安裝。10. 動力箱、照明配電箱：動力、照明箱應按設計圖紙安裝。施工單位不按施工圖紙和規范安裝，發現后通知整改而不徹底者，扣工程管理費500元/個。2.4、內外裝飾工程檢驗管理1. 裝飾材料實行報送“封樣”制度，進場材料必須符合“封樣”產品的質量標準，否則不得使用并扣管理費500元/次；2. 內外墻裝飾材料報驗、工程報驗不及時每次扣管理費200元16、。3. 必須嚴格按照設計圖紙和業主的要求進行施工，違反驗評標準施工不積極整改的扣管理費200元/處。2.5、防水和保溫隔熱施工管理1. 防水材料必須符合設計圖紙及材料規范的要求，進場時必須報監理驗核并附質量證明文件和復試報告，否則不得使用并扣管理費500元；2. 防水施工必須嚴格按照施工規范和產品使用說明書的要求進行，施工隊伍必須是專業防水隊伍，施工中對其基層處理、搭接、邊角處理、管根和泛水等細部處理、防水厚度等要認真細致，防水完成后要按照要求進行蓄水試驗，每道工序完成并經自檢合格后報監理公司核查，若經監理公司檢查發現滲漏，扣工程管理費500元/處。3. 保溫隔熱材料必須符合設計圖紙的要求，材17、料進場必須報監理驗核并附質量證明文件（和復試報告），否則不得使用并扣管理費500元；4. 保溫隔熱施工必須按照施工規范（或行業標準）的要求進行，施工中對基層交驗、拼接、粘貼、錨固、加強網布設置、聚合物砂漿施工、門窗縫隙的發泡和打膠等要認真細致進行，每道工序完成并經自檢合格后報監理公司核查，若經監理公司檢查發現不符合質量標準，扣工程管理費500元/處。2.6、樣板施工制度所有的分項工程必須事先進行樣板施工，對不進行樣板施工的，或樣板施工驗收不合格而擅自進行施工的，且工程達不到質量要求的，將扣罰管理費1000元。2.7、成品保護管理杜絕野蠻操作，做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品保護工作，對保護18、不好者除對被破壞的成品、半成品恢復外，視情節輕重扣責任單位管理費100500元/處及所造成的全部損失。造成重大經濟損失的交司法部門處理。3、進度控制要求：3.1、施工單位應在合同簽訂后20天內向監理單位提交施工組織設計，經監理單位審核通過，報建設單位審批確認后，收到建設單位、監理單位的開工通知后方可正式施工；若施工單位不能及時報審或未能審核、審批通過，每延期1天，施工單位向建設單位支付處罰金￥2,000元。施工單位應嚴格按照合同約定或經建設單位確認的施工組織設計和工程施工進度總計劃時間完成工程形象進度，未按合同約定的竣工時間竣工的，每延期1 天，施工單位向建設單位支付處罰金（合同結算總價的0.19、2）。未按合同約定或經建設單位確認的施工組織設計和工程分部分項施工進度計劃時間完成分部分項形象進度，每延期1 天，施工單位向建設單位支付處罰金￥5,000 元。如果造成建設單位損失超過工期延誤處罰金時，建設單位有權繼續向施工單位追償。未按合同約定或經建設單位確認的施工組織設計和月度施工進度計劃完成工程形象進度，每延期1 天，施工單位向建設單位支付處罰金￥2,000 元。3.2、因總承包單位原因造成分包方承包范圍內工程不能按期完工，由此引起的分包方向建設單位提出的索賠費用，全部由本工程總承包單位承擔。3.3、分部分項工程由總承包單位完成或提供服務的工作，若總承包單位拒絕完成或不能按要求完成，建設20、單位即可安排其他單位完成，由此所發生的實際費用建設單位有權從應支付給總承包單位的各種款項中扣除，同時總承包單位還需向建設單位支付該項發生費用的20%的管理費，影響工期的責任由總承包單位承擔。3.4、總包單位若不能在規定的時間給分包單位提供施工工作面造成工程延誤的，每延誤1 天總包單位向建設單位支付￥5,000 元處罰金（不影響因總工期延誤而總包單位應向建設單位支付的處罰金）。3.5、施工單位須按 PROJECT或EXCEL 格式提供總計劃、分部分項計劃、月計劃、周計劃，并按規定時間按時報送監理單位、建設單位，每拖延一天，施工單位向建設單位支付￥1,000 元/的處罰金，由此造成付款滯后而影響工21、期的責任均由施工單位承擔，對與所報更新進度存在嚴重失實的情況，施工單位向建設單位支付￥2,0005,000 元的處罰金。3.6、施工單位必須按照建設單位批準的施工總進度計劃、分部分項進度計劃，申報每月施工進度計劃和每周施工進度計劃，否則，每次施工單位向建設單位支付處罰金￥1,000 元，由此延誤的工期和費用由施工單位負責；3.7、施工單位無正當理由而未開工，每推遲一天開工，施工單位應向建設單位支付￥5,000元/次的處罰金。3.8、對施工單位沒有按技術標書標明的主要施工機械表及時投入施工機械或投入施工機械達不到建設單位、監理工程師要求的，則每天按該施工機械臺班費對分別針對每種施工機械處以兩倍違22、約罰金。3.9、各分項工程必須取得監理工程師批準后方可開始施工，否則，施工單位應向建設單位支付￥2,000 元/次的處罰金。3.10、工程移交中發現工程實際與圖紙及國家相關規定不符的，施工單位必須無條件整改，整改時間嚴格按監理單位或建設單位要求執行，否則，每延期一天，施工單位應向建設單位支付￥2,000 元的處罰金。3.11、如果 0.00頂板、0.00至裙房結構封頂（如有）、主體結構每完成6層（含第6層）、主體結構封頂、 外墻裝修完成、機電安裝工程完成、內裝修完成、項目整體竣工的工期節點不能按業主確定的期限完成，總承包商每延期一天向業主支付工期違約金10萬人民幣，如分部未按時限完成，而總體竣23、工按時完成，則返還扣款。誤期違約金的總金額不得超過合同價款的10%（百分之十）。4、成本控制要求：4.1、施工單位應積極配合建設單位結算核實工作，結算資料按建設單位要求提供齊全，因施工單位提供的資料不全或者資料的手續不合規定，導致結算延誤或造成施工單位損失的，由施工單位自行承擔；若給建設單位造成損失的，施工單位須負責賠償。4.2、對于獨立分包的分部分項工程，除總包管理費及分包配合費外，總包單位不得收取分包單位其他不合理費用，或擅自阻礙分包單位進場施工，否則，總包單位向建設單位支付￥2,0005,000 元/次的處罰金。4.3、施工單位必須將建設單位支付的工程款專款專用，并接受建設單位對其工程款24、的財務檢查，嚴禁任何隱瞞和作假行為。一經查證未能?？顚Ｓ玫模┕挝粦蚪ㄔO單位支付￥20,000 元/次的處罰金。5、安全文明施工制度要求：5.1、施工單位在施工過程中，應按國家及政府有關部門的相關規定，進行的文明施工與安全管理，其施工單位已經在合同報價中計入其影響而可能發生的一切費用，對施工單位采取的一切措施，建設單位有權監督。如果施工單位未能采取各種必要的措施，違反建設單位管理規定，建設單位責令施工單位進行整改，如施工單位未按要求進行整改，施工單位向建設單位支付￥1,0005000 元/次的處罰金，其導致或發生與此有關的處罰金、索賠、損失賠償、訴訟費以及其他一切責任均由施工單位負責。5.25、2、嚴禁從高空直接向下拋物、清除垃圾，每發現一次，施工單位除自行解決帶來的相應破壞或傷害損失外，建設單位將處以￥3,000 元的管理處罰金處理。5.3、進場道路的維護與使用，必須遵循建設單位的有關規定；因施工單位造成的道路損壞由施工單位負責并自行承擔其費用。5.4、施工期間施工單位要派專人負責監督進出場的運輸車輛，上路前必須清理干凈輪胎上泥土，清掃道路及現場進出道口；如因此造成塵土污染，施工單位向建設單位支付￥1，000 5,000 元/次的處罰金，并負責清掃干凈。5.5、施工現場的文明施工設施（如圍檔等），施工單位無權擅自拆除、毀壞，如要調整，必須經建設單位同意批準。如施工單位違反該規定，建26、設單位除要求施工單位無條件返工外，施工單位向建設單位支付￥2,000 元/次的處罰金。5.6、在施工范圍內，由于施工單位原因造成的地上、地下管線、地上構筑物及其它設施的損壞或被盜，施工單位向建設單位支￥2,0005,000 元/次的處罰金，并由施工單位賠償由此造成的一切損失。5.7、施工中各施工單位必須認真做好本單位所負責施工區段的現場衛生以及因施工造成的責任區域周邊的環境衛生清理，必須做到隨干隨清，日干日清，違者扣工程管理費100元/處。5.8、樓內建筑垃圾要及時清理，不準從樓上直接向樓下拋扔石塊垃圾等，每日收工前將樓內的垃圾統一收集并運到樓外指定堆放地點，違者扣除工程管理費100元/處次。27、5.9、安全網架設符合業主、監理的統一要求和規范要求，違者扣除工程管理費200元/處。5.10、臨時電架設要符合規范和規程要求，電門箱上鎖，且要有專人負責，一機一閘一保護且要有相應的配電系統圖，違者扣除工程管理費500元/處。5.11、嚴禁用自來水施工，違者每次扣除工程管理費1000元/次。5.12、施工現場實行封閉管理，各主體承包單位要設置門衛，統一著裝，不允許閑雜人員隨便進入工地，外來人員出入現場要登記，有專人接待，必須佩戴安全帽，違者罰管理費50元/次。5.13、工地必須按規定懸掛有關標識牌，如設置廣告牌，必須經過業主同意，由業主統一安排，違者扣除工程管理費1000元。5.14、樓梯口、28、電梯樓、預留洞口等易墜落部位要設圍欄防護，否則扣除管理費100元/處。5.15、危險部位要設警示牌或警示燈，違者扣除管理費100元/處。5.17、 施工現場生產區內不準晾曬衣服，違者扣除程管理費20元/件。5.17、工地職工食堂應懸掛相關許可證，相關人員必須有身體健康證，否則不得進行生產和營業，違者扣管理費1000元。5.18、廁所必須為水沖廁所，每日早晚各沖洗不得少于1次，違者扣管理費100元/次。6、材料管理制度要求：6.1、需在加工廠訂制的成品、半成品，開始制作前必須得到建設單位審批同意，其投標報價已含預訂、場外運輸、組裝、二次搬運等費用，制作時需嚴格遵守建設單位、監理工程師的要求，如違29、反此條規定，施工單位向建設單位支付￥5,000 元/次的處罰金。6.2、施工單位擅自使用未經報審，報驗的材料，建設單位責令其返工，同時施工單位向建設單位支付￥2,000 元/次的處罰金；使用不合格材料的責令返工，同時施工單位向建設單位支付￥5,000 元/次的處罰金。由此引起的質量缺陷或質量事故無法返工的，除按質量缺陷或質量事故的處理辦法處理外，施工單位還應向建設單位支付￥5,000 元/次的處罰金。6.3、施工單位采購材料設備（包括成品或半成品），必須符合合同約定或建設單位確定的品牌、規格、型號、質量、等級要求，若建設單位或監理方發現施工單位采購材料設備不符合合同約定或建設單位確定的品牌、品30、質，施工單位除無條件拆除安裝的不合格材料設備并重新采購符合合同約定或建設單位確定的樣板品牌、品質的材料設備外，施工單位還須向建設單位支付該材料設備費用10%的處罰金。6.4、施工單位采購材料設備（包括成品或半成品），建設單位采用實時定價的，如施工單位提出價格差異，建設單位證實（按現金交易方式）在市場上能夠按建設單位所定的價格購買到該種材料設備，施工單位仍拒絕自行采購，將采購方式改為建設單位供應的，施工單位須向建設單位支付該材料設備費用10%的處罰金，由此延誤的工期由施工單位負責。6.5、施工單位應按其與分包商、設備制造商、材料供應商訂立的分包合同所約定的義務及時支付工程及貨款等各種款項，不得因31、未及時支付該款項而影響建設單位的工程進度，若有影響建設單位工程進度，建設單位可從施工單位的任何款項中代為支付。6.6、對于建設單位供應材料的交接，施工單位要指定專門的接收人員，如因接收人員配合不到位，造成的材料無法到位，施工單位應向建設單位支付￥2000 元/次的處罰金。6.7、因施工單位原因造成建設單位散裝水泥保證金、墻體保證金等費用不能全部或部分退回時，建設單位有權從工程進度款或結算款中扣除；6.8、施工單位不得擅自更改施工圖紙和更換圖紙所規定的材料，如需變更圖紙和更換使用材料，施工單位必須書面形式提交監理單位審核報建設單位，經建設單位審批同意后，以書面形式通知施工單位，然后方可進行施工。32、否則，每次施工單位向建設單位支付處罰金￥2,000 元，由此延誤的工期和費用由施工單位負責；6.9、施工單位必須積極配合監理單位、建設單位的施工現場管理，材料進場要以書面形式提前申報，經監理單位、建設單位同意后，材料方可進場。否則，每次施工單位向建設單位支付處罰金￥2,000 元，由此延誤的工期和費用由施工單位負責；6.10、施工單位必須嚴格遵照有關建筑工程檔案資料管理或監理單位、建設單位資料管理要求，在檢查和驗收時及時填寫有關資料，否則，不予驗收。并且每次施工單位向建設單位支付處罰金￥2,000元，由此延誤的工期和費用由施工單位負責；6.11、施工單位必須嚴格按照國家或地方有關規定對材料報驗33、和送檢，如由此影響工程質量、進度和費用由施工單位負責，并每次施工單位向建設單位支付處罰金￥3,000 元。每次材料送檢必須有監理旁監，工程主材必須有建設單位的人員陪同，否則每次施工單位向建設單位支付處罰金￥2,000 元；7、合同管理與配合協調制度要求：7.1、建設單位有權隨時對本工程安全生產、施工質量、施工進度、工程投資等進行全面監督和檢查，施工單位應隨時接受建設單位的監督和檢查。如建設單位的指令與監理工程師的指令不一致時，以建設單位工程部的指令為準。7.2、施工單位必須配合建設單位的工程報建工作，包括提供或協助提供資料，如無故拖延，施工單位應向建設單位支付￥2,000 元/次的處罰金，由此34、造成的一切損失由施工單位負責。7.3、施工單位在實施和完成本合同工程及缺陷修復工作中的一切施工作業時，應保證建設單位免于承擔因施工單位借用、占用或進出高速公路、當地道路或其它交通設施所引起的索賠、訴訟費、損害賠償、指控費及其它開支，否則，如造成建設單位的損失，建設單位有權從應支付給施工單位的各種款項中扣除。7.4、竣工驗收并拿到竣工備案證書之日起 20 天內施工單位須將合格工程向建設單位移交完畢，并將所有的臨時設施、周轉材料、施工設備等拆除并運出施工場地，如超期繼續占用場地，施工單位向建設單位支付每天￥1,000 10,000 元的租賃金，同時建設單位有權拆除其臨時設施，所發生的費用由施工單位35、承擔。7.5、施工單位如未按圖或設計變更要求施工，建設單位根據實際情況除要求施工單位無條件處理并承擔相應經濟、工期責任外，施工單位向建設單位支付￥2,0005,000 元處罰金。7.6、如施工單位未按要求提供相關工程技術、安全等施工方案而強行施工的，除要求停工外，施工單位向建設單位支付￥2,000 元/次的處罰金；不按經審核批準的工程技術、安全等施工方案進行施工的，除要求改正外，施工單位向建設單位支付￥10005000 元/次的處罰金。7.7、無視建設單位、監理工程師發出的書面警告，一貫或公然忽視履行其合同約定的義務，施工單位向建設單位支付￥5,000 元/次的處罰金，嚴重者施工單位向建設單位36、支付￥10,000 元/次的處罰金。7.8、在合同實施期間，施工單位如果在各種測量、試驗、檢測記錄、質保資料中作假或誘導監理工程師作假，一經查實，施工單位應向建設單位支付￥10,000 元/次的處罰金。并承擔由此造成的一切損失。7.9、現場監理工程師代表建設單位對本工程安全生產、施工質量、施工進度、工程投資等進行全面監督和檢查，施工單位應隨時接受監理監督和檢查，若在施工過程中發現工程質量缺陷或工程施工進度、安全等不符合規范標準的，施工單位應按照監理工程師要求立即整改，若施工單位未按要求進行整改，或整改未達到監理要求，監理工程師在報建設單位工程部批準后，施工單位向建設單位支付￥1,0005,0037、0 元/次的處罰金。7.10、總承包商收到業主指定分包工程的招標文件(含合同條款) 5 個日歷天內完成審閱并提出意見,否則視為同意業主指定分包工程招標文件的全部內容。7.11、總承包商收到業主提供的需其簽署、加簽的合同文件時（合同條款同總承包招標文件內容無實質性改變） 7 個日歷天內完成簽署工作，逾期未簽，總承包商應承擔每日 壹拾萬 元的違約金。7.12、工程建設過程中，業主發給總承包商簽署、加簽的合同、工作指令、現場技術變更等文件，總承包商應簽收并執行，如果拒絕簽收或簽收不執行的，每發生一次總承包商承擔壹拾萬元的違約金，且累計總額不作最高限額限制。并且視為總承包商已簽收，因此產生的責任及費用38、由總承包商承擔。7.13、如果總承包商拒絕或延誤業主的合作伙伴進入尚未移交的永久工程，則視為總承包商違約，每延誤一天，總承包商需要向業主支付人民幣叁拾萬元，如導致業主對購房人或業主的合作伙伴承擔責任的，總承包商還需對業主承擔全部賠償責任。7.14、總承包商出于自身考慮要求解除施工合同的，應在業主批準后的3天內完全退場并將工程現場用地、工程設施、工程資料等完整移交給業主，雙方隨后安排工程結算、支付等工作。7.15、無論是否屬于總承包商的直接責任，在以下情況發生后，業主有權單方解除本合同，總承包商應在收到業主的解除合同通知后7天內無條件退場并將工程現場用地、工程設施、工程資料等完整移交給業主，雙方39、隨后安排工程結算、支付等工作：（1）總承包商承包范圍內的工程發生質量事故，被鑒定為危房或導致工程驗收不合格、或導致工程停工超過15天的；（2）工程總工期比業主審定的工期計劃拖延超過15天的；（3）節點工期累計延誤超過3次的；（4）工程發生安全事故，被政府責令停工超過7天的。7.16前款14.、15條.中，總承包商均無權因任何理由拒絕或拖延退場及移交場地設施、工程資料，否則需向業主支付2000萬元的特別違約金并承擔賠償責任。7.17、總承包商退場前存在業主拖欠工程款的情況時，總承包商在此承諾：放棄對工程的質押權而無條件退場，業主在總承包商退場后3天內出具工程款結算與支付方案的承諾書。總承包商及其40、所發包的勞務隊、供應商在任何時候不得因業主拖欠支付工程款而主動罷工、干擾施工或扣押、圍攻、毆打業主人員，否則每發生一次需向業主支付200萬元的違約金并承擔賠償責任。8、工程驗收及保修管理制度要求：8.1、分部分項隱蔽工程，若發現施工單位在驗收合格后到隱蔽施工前，對合格部分有任何改動，雙方應重新進行驗收。若施工單位同一分項工程驗收兩次仍不合格，則以后每增加一次驗收，施工單位向建設單位支付處罰金￥5,000 元。8.2、施工單位應在工程竣工驗收合格后30 天內，向建設單位遞交三套完整的工程竣工資料（包括電子文件），每逾期1 天，施工單位向建設單位支付￥2,000 元處罰金?？⒐D紙必須準確真實地反41、映工程施工的實際情況，由施工單位負責匯總后移交相關管理部門，并辦理完成相關移交手續。8.3、在缺陷保修責任期內，建設單位或監理工程師有權隨時對工程進行檢查，如果在工程中出現任何缺陷或其他不合格之處，則建設單位或監理工程師可指令施工單位進行修補、修復及重建，施工單位應在接到指令后在指令規定的時限內進場施工，并在指令規定的時間內完成修補、修復及重建工作。若施工單位未能按要求進場施工或規定的時間內完成修補、修復及重建工作，施工單位向建設單位支付￥1,00002,0000 元/次的處罰金。8.4、總承包商不履行保修義務或拖延履行保修義務的，業主有權責令總承包商改正，并有權每次要求總承包商承擔10萬元以42、上20萬元以下的違約金，并由總承包商對在保修期內因質量缺陷造成的損失承擔賠償責任。業主有權從保修金中直接扣除總承包商應當承擔的違約金、賠償金，不足部分，業主仍有權向總承包商追償。九、在工程施工過程中或工程缺陷保修期內，由于施工單位責任出現工程質量缺陷、安全事故或其它原因，受到政府有關部門的通報批評，每發生一次，施工單位向建設單位支付處罰金￥10,000 元，若被媒體曝光，對建設單位的聲譽造成負面影響的，施工單位向建設單位支￥50,000 100,000元處罰金。十、根據本條例出具的違約處罰通知，如施工單位消極回避拒絕簽收，建設單位將以傳真、郵寄等書面方式發給施工單位，傳真、郵寄的發出時間即視為施工單位簽收時間。