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銅業公司領導現場帶班值班管理制度
銅業公司領導現場帶班值班管理制度.doc
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現場管理
上傳人:職z****i 編號:1095954 2024-09-07 12頁 89.04KB

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1、銅業公司領導現場帶班值班管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1 目的與適用范圍1.1 目的進一步落實安全生產責任制,貫徹“綠色礦業、安全發展”企業安全生產方針,提高各級領導履行安全生產職責的有效程度,強化現場安全生產工作的領導、組織、協調與管理,確保生產組織的各個環節符合國家安全生產法律法規、國家和行業標準,提高風險控制能力,保障職工安全與健康。1.2 適用范圍本制度適用于公司所屬礦山單位、控股公司、參股公司。2 引用文件2.1 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國主席令第70號2.2 生產安全事故報告和調2、查處理條例 中華人民共和國國務院令第493號2.6國家安全生產監督管理總局金屬非金屬地下礦山企業領導下井帶班暫行規定3 術語與定義領導帶班值班:各級領導依據公司領導現場帶班值班管理制度規定,組織、協調安全管理,帶領組織每班的安全生產管理工作。4 職責4.1 公司總經理負責組織評審、批準下發領導現場帶班值班管理制度。4.2 公司安全生產副總經理負責組織領導現場帶班值班管理制度的制定并貫徹執行。4.3 公司安全生產委員會辦公室具體負責公司領導現場帶班值班管理制度的起草、修改、完善和領導帶班統計、公布、上報。4.4 礦(廠)長對本單位的安全工作全面負責,綜合協調各方面的安全管理工作,組織制定、實施本3、單位的領導現場帶班值班管理制度。4.5 黨委書記負責黨、政、工、團、紀各部門安全生產職責的督促、檢查與落實。4.6 分管安全生產的副職對礦(廠)長負責,組織、協調開展各方面的現場安全管理工作。4.7 分管設備的副職負責主要設備、特種設備、提升運輸等系統的技術管理、安全管理工作的組織與協調。4.8 總工程師負責工程設計、施工、工藝流程、四新技術和生產經營中設備能源、安全環保等方面技術、質量安全管理工作的組織與協調。4.9 黨委副書記負責組織協調社會治安、交通安全、公共設施安全管理,外部溝通與聯系。并配合黨委書記督促、檢查相關部門安全生產職責的落實。4.10 工會主席、紀委書記負責組織安全生產工作4、的民主監督與管理,組織協調職業健康、勞動保護的檢查與督促。負責收集員工現場安全管理方面的合理化建議,查處安全管理工作中的失職、瀆職現象。4.11 分管經營工作的副職負責招用工、員工安全教育培訓工作的組織與協調,組織識別員工安全生產意識和安全技術知識、安全生產法律法規需求。5 管理內容與要求5.1 貫徹執行國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知、銅業(集團)有限公司關于落實現場帶班制度 強化監督檢查指導的實施意見和國家安全生產監督管理總局金屬非金屬地下礦山企業領導下井帶班暫行規定,制定、實施領導現場帶班值班管理制度。5.2 井下礦山單位領導班子成員結合自身的職責要求和公司領導現場帶班值班管理5、制度規定,定期下井帶班值班,組織、協調、解決現場安全生產工作。5.3 地表單位領導班子履行自身安全生產職責,定期深入生產作業現場,及時組織、協調、解決安全管理方面的問題。5.4 結合領導現場帶班值班管理制度,嚴格執行行政主要負責人、分管領導安全環保管理調研制度,分析現狀,及時調整安全管理思路和方案。5.5 實行帶班值班交接班制度。帶班值班人員與職工同時下井,執行現場向下一班帶班值班人員交接班制度,并認真填寫交接班記錄。交接班主要內容:現場安全管理狀況、存在問題、處理措施。5.6 建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班人員帶班值班的時間、地點、經過路線、查出的隱患和問題及采取的措施。5.7 實行帶班6、值班人員考勤制度。帶班值班人員必須在現場向調度室匯報帶班值班范圍內的出勤人員,材料、系統、環境情況,由調度人員進行考勤記錄。5.8 建立帶班值班定期公布制度。利用公司及各單位網站、玉溪礦業報每月公布帶班值班人員帶班值班檢查情況。5.9 建立逐級上報制度。公司所屬各單位安全生產部每月15日前,將上月的帶班值班檢查情況匯總上報公司安全環保部(包括公司相關人員考勤),同時上報當地縣級安全生產監督管理局。5.10 公司設立舉報電話、舉報信箱。對群眾舉報的帶班值班人員帶班值班過程中的失職、瀆職現象,由公司安全生產委員會核查處理。舉報電話:舉報信箱: 5.11 公司及所屬各單位將領導現場帶班值班管理制度的7、執行情況,列為干部考核的重要內容。5.12 各單位根據生產組織情況,于每月25日前對下月的領導現場帶班值班做出計劃安排,報公司安全生產委員會辦公室。5.13 帶班值班領導確因工作需要,不能按照帶班值班計劃帶班值班,由各單位進行計劃調整,確保每班至少有1名帶班值班人員。5.14 具體要求 帶班值班領導對當班安全生產工作全面負責。 認真查閱上一班帶班值班領導記錄臺帳,督促、檢查隱患整改和措施落實情況,檢查、指導現場安全生產工作。 督促、檢查、指導工區(車間、項目部)組織召開班前會。 督促、檢查安全規章制度、安全技術操作規程的執行情況,掌握現場安全生產現狀,制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為。8、 檢查、 落實工區(車間)領導或值班長、隊(組)長、專(兼)職安全人員、管理人員等帶班值班和履行安全生產職責。 檢查危險源監控、管理措施的落實情況。 加強對主要提升運輸、供配電、通風、防排水等系統和大爆破、貫通、斷層、重大隱患處理等重點部位、關鍵環節的檢查、巡視、指導,及時發現和消除事故隱患,確保安全生產。 協調、組織解決生產組織過程中的各種安全、生產問題。 檢查各工區(車間、項目部)的安全檢查記錄、設備運行記錄、檢修記錄、檢測檢驗記錄等。 填寫領導現場帶班值班記錄臺帳。內容:當班安全生產狀況,生產組織過程中的問題、對策措施及注意事項。5.15 評審與更新領導現場帶班值班管理制度,每年由公司安9、全生產委員會組織評審、更新。5.16 各單位根據公司領導現場帶班值班管理制度,制定相應的實施辦法和本單位工區(車間、項目部)領導現場帶班值班管理制度,并報公司安全環保部備案。5.17 領導現場帶班值班管理制度由公司安全生產委員會負責解釋。6 帶班值班規定6.1 公司管理人員下井規定 總經理、安全生產副總經理、總工程師每人每月下井4次以上,其它公司領導不定期深入現場監督檢查領導現場帶班值班管理制度執行情況。 安全生產管理部門相關負責人及相關安全生產管理人員每人每月下井6次以上,其它部門及管理人員經常深入現場進行安全檢查,督促各項措施落實。6.2 井下礦山單位帶班值班規定 帶班值班人員范圍:領導班10、子成員、礦長助理、副總工程師、主要安全生產管理部門負責人。 礦長每月帶班值班8個班以上。 黨委書記、經營副礦長、黨委副書記、紀委書記、工會主席每人每月帶班值班4個班以上。 安全生產副礦長、設備副礦長、總工程師每人每月帶班值班16個班以上。 礦長助理、副總工程師、主要安全生產管理部門負責人每人每月帶班值班18個班以上。 所屬生產工區(項目部),實行三班輪流帶班作業,保證每班有一名副區長或值班長和專職安全管理人員帶班作業,與作業人員同時下井,同時升井。 各單位所屬施工協作經濟實體,嚴格執行各礦山單位領導現場帶班值班管理理制度,實行現場帶班下井制度。6.3 露天開采礦山安排領導班子成員和安全生產管理11、人員每班進行現場檢查和巡查。6.4 地表單位安排領導班子成員和安全生產管理人員每日進行現場檢查和巡查。6.5 承建承管CM項目經理部領導及安全生產管理人員嚴格按照公司領導現場帶班值班管理制度執行。6.6 飛亞公司、南亞公司參照公司領導現場帶班值班管理制度執行。7 檢查考核及獎懲7.1 公司對領導現場帶班值班管理制度的執行,實施統一檢查與考核,考核周期一個季度檢查考核一次。7.2 領導現場帶班值班管理制度的執行由各單位提供檢查考核依據,其依據為領導現場帶班值班記錄臺帳、領導現場帶班值班考勤記錄表、帶班值班檢查記錄本,無臺帳、考勤及檢查記錄,無實質性工作內容,視為未執行領導現場帶班值班管理制度。712、.3 檢查考核情況,由各單位安全環保部建立完善檔案資料,存檔備查。7.4 領導現場帶班值班制度執行情況納入安全環保管理綜合量化評估、系統安全狀態評價及安全生產問責追究考核的重要內容。7.5 建立獎懲制度 無領導帶班值班或該帶班值班而末帶班值班和帶班值班沒有履行職責,按照國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知規定,對有關責任人按擅離職守處置,嚴肅追究責任。 對帶班值班過程中及時辨識危險有害因素、有效避免一般以上生產安全事故的,按公司安全生產獎懲辦法規定給予獎勵。 未認真執行領導現場帶班值班管理制度,未依法履行安全生產管理職責,導致事故發生,依照生產安全事故報告和處理條例第三十八條規定給予經濟13、處罰:發生一般事故的,處上一年年收入30%的罰款。發生較大事故的,處上一年年收入40%的罰款。發生重大事故的,處上一年年收入60%的罰款。發生特別重大事故的,處上一年年收入80%的罰款。8 附錄和記錄表式8.1 06-01-A1 領導現場帶班記錄臺帳8.2 06-02-A1 領導帶班考勤記錄表 領 導 現 場 帶 班 值 班 記 錄 臺 帳表號: 時 間年 月 日班次帶班值班人 其它管理人員當班安全生產狀況:存在問題及處理措施:注意事項:領導現場帶班值班考勤記錄表表號: 06-02-序號姓 名職 務帶班值班日期查出隱患或問題(項)整改、處理(項)簽 名12345678910111213141516171819202122232425262728293031
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