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1、高速公路工程領導負責人施工現場帶班生產制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 高速公路項目經理部項目部領導（負責人）施工現場帶班生產制度一、目的為滿足XX年剩余工程量安全生產的需要，認真落實帶班制度，進一步加強工程安全生產管理工作，增強領導及施工人員的安全意識。保證本項目部能安全圓滿完成，特制訂建立項目部領導施工現場帶班生產制度。二、編制依據1、廣西壯族自治區交通運輸廳辦公室文件（桂交辦安監XX19號廣西壯族自治區交通運輸廳辦公室關于轉發交通運輸部印發公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）的通知2、2、（交質監發2012576號）交通運輸部的通知 （暫行）三、 適用范圍 本制度適用于XX高速公路第十五標段工程施工現場，XX年剩余工程量主要是K57+380涵洞、K57+400+957互通橋梁及匝道路基填筑、百叫橋樁基施工，墩柱蓋梁建設，K60+440大挖方段爆破施工石方開挖運送，全線路基96區頂交驗及對應防護排水工程、部分線外改路、水系的恢復。四、 主要的危險源及具體樁號范圍主要的危險源類別是高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石、爆破施工（飛石、警戒、盲炮處理）、起重傷害、機械傷害、紅線內交通事故。危險源分布范圍按照危險源類別進行歸類：1、高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石處理、爆破施工（飛石、3、警戒、盲炮處理）主要是高邊坡防護和剩余挖方施工（含高填方邊坡防護），具體樁號主要為：K57+200右側高邊坡及對應挖方施工、K57+980右側高邊坡及對應挖方施工、K60+400大挖方段2、起重傷害、機械傷害主要是有如下幾個方面：（1）K57+957現澆互通橋、百叫橋空心板梁架設以及所需鋼材材料的裝卸作業。（2）百叫橋樁基施工作業。（3）百叫橋鋼筋場鋼筋裝卸作業。3、場區交通事故（1）百叫橋施工現場與210省道交叉處路口車流量大，揚塵。（2）K60+400爆破、開挖區域施工便道，社會車輛不聽勸阻強行進入現場。危險源及帶班領導分布圖序號危險源里程帶班領導防范措施備注1高邊坡K57+160-K574、+310K59+000 閆治國 劉繼才清理危石，觀察滑坡跡象2變壓器AK0+600左側 趙啟寅 劉文章規范用電，電工巡查3高處作業、物體打擊德保1號橋、2號橋、那吞橋、百叫立交橋、德保分離立交 張 永 劉文章 趙啟寅正確佩戴安全防護用具，臨邊懸空面設置防護欄桿，搭設規范爬梯，機械作業配專人指揮4落石、爆破、便道濕滑揚塵K60+200-K60+400大挖方段 李小春 趙啟寅清理危石、加強爆破警戒、由專職爆破工對盲炮進行處理5高邊坡K60+200-K60+400大挖方段 李小春 趙啟寅修整邊坡，嚴禁重疊作業、配專人觀察并指揮作業6場區交通事故210省道導改與施工區域交叉處 李小春 趙啟寅設立交通導5、向標志牌，車流密集時疏導 五、現場帶班工作內容及要求1、現場帶班人員（負責人）要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報上級部門研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報相關部門。嚴禁超能力組織生產。5、對項目部人員管理執行情況進行監督6、考核，落實不到位的，按規定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時報告。8、帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。9、項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人負責整理，并存檔備查。10、現場帶班人員（負責人）要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。11、現場帶班人員（負責人）有特殊情況必須請假。127、現場帶班人員（負責人）必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。13、現場帶班人員（負責人）要認真記錄檢查問題（帶班情況），并由現場負責人（制度要求本來就是項目負責人帶班生產）簽字，于每日下午下班前匯總通報。14、現場帶班人員（負責人）在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。15、各施工隊在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導（項目負責人）施工現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。六、考核規定1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。2、現場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空8、崗的，每次扣罰負責人50元。3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。5、由項目經理負責對帶班執行情況進行監督考核。七、現場帶班人員安排項目經理：張 永項目副經理：李小春 崔仕云項目總工程師：閆治國項目技術負責人：劉文章、劉繼才、張磊、李亮、王 龍項目部專職安全員：趙啟寅（安全負責人） 風險工點領導帶班現場交接班記錄表時 間班 次帶班人職 務帶 班工 點作業里程帶班工作情況存在問題和需注意事項現場問題整改：班組長簽認：接班人簽 字注：1. 本9、表可印制成記錄本，以方便現場隨身攜帶。2. 記錄本封面需有項目分部名稱、記錄本編號欄目，并加蓋項目分部公章。工區（負責人）施工現場帶班生產制度一、 目的為滿足XX年剩余工程量安全生產的需要，認真落實帶班制度，進一步加強工程安全生產管理工作，增強領導及施工人員的安全意識。保證本項目部能安全圓滿完成，特制訂建立項目部領導施工現場帶班生產制度。二、編制依據1、廣西壯族自治區交通運輸廳辦公室文件（桂交辦安監XX19號廣西壯族自治區交通運輸廳辦公室關于轉發交通運輸部印發公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）的通知2、（交質監發2012576號）交通運輸部的通知3、公路水運工程施工企業10、項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）三、主要的危險源及具體樁號范圍主要的危險源類別是高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石、爆破施工（飛石、警戒、盲炮處理）、起重傷害、機械傷害、紅線內交通事故。危險源分布范圍按照危險源類別進行歸類：1、高空墜落、物體打擊、高邊坡孤石危石處理、爆破施工（飛石、警戒、盲炮處理）（1）主要是高邊坡防護和剩余挖方施工（含高填方邊坡防護），具體樁號主要為：K25+615-K25+666右側高邊坡及對應挖方施工、BK0+200-BK0+873.550右側高邊坡及對應挖方施工、K27+024-K27+340左側高邊坡及對應挖方施工、AK0+520-720右側高填方邊坡、K2811、+500-K28+800右側高邊坡及對應挖方施工、K30+000-K30+280左右側高邊坡及對應挖方施工、K30+400-K30+600右側高邊坡及對應挖方施工、K31+350-K31+500右側高邊坡及對應挖方施工、K31+580-K31+890左側高邊坡及對應挖方施工、K31+580-K31+780右側高邊坡及對應挖方施工。（2）古美1#隧道的防火涂料施工。2、起重傷害、機械傷害主要是有如下幾個方面：（1）K26+994古美橋、K31+540頭孔1#橋20米空心板梁架設，空心板梁預制場地龍門吊吊裝梁板、龍門吊拆除作業以及所需鋼材材料的裝卸作業；（2）路基一隊和三隊的土石方運輸作業，項目部12、混凝土攪拌站的上料、拌合、出料、運輸作業，特別是拌缸的維修作業。（3）K26+994古美橋、K31+540頭孔1#橋的橋面系施工作業。3、場區交通事故全線各個施工區域，只要是便道存在的區域必須加強管理。四、現場帶班工作內容及要求1、現場帶班人員（負責人）要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報上級部門研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在13、現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報相關部門。嚴禁超能力組織生產。5、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時報告。6、現場帶班人員（負責人）要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。7、現場帶班人員（負責人）有特殊情況必須請假。8、現場帶班人員（負責人）必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。9、各施工隊（工區）在執行管理制度的基礎上，進一步嚴格執行工區現場帶班制度14、，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。五、考核規定1、現場帶班人員（負責人）未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。2、現場帶班人員（負責人）請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。3、帶班期間出現安全事故的，一并給予（現場帶班負責人）嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。5、由項目經理（總包部現場工程師）負責對帶班執行情況進行監督考核。六、現場帶班人員安排工區總負責人：石秀科工區技術負責人：劉亮軍、梁忠、王友平、方明洋、 閆志超、王云飛。工區安全負責人：溫東義、趙長遠、龍之煌、盧志剛、史鳳偉、賈志軍、陳虎山請注意：是項目負責人施工現場帶班生產制度，沒那么多負責人吧；（人多水份多）