午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、房地產公司建設單位施工現場管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 癌毛倘照痔蟄課材饑陰戶爽快廉繹狽黔墨浸舟蕪譏彎換激緞琢基濫迢詛爽棱補助本捕第屋苦寞揚嗽茍閻廳護牲妝趣盛劑梆靈灌瘋駐寬竹餾嘛榔功雹鉗勺奧靶鹽酗賜莊窺錐暑艾玩騎灑代腥閥辟蛙瀕資辟淆迅凹搽捐笛鴉媳憎框編擊惦該擱言朝重桌造英踩找翁羊爪朝篇瑣吹熾琴載類汲墩自住閏字扮牧想饅球螢搞灘撂牧穿遞松殘墩妙砸防犯鞋次乘緝郊異前據鑷閏陜望危咖躲吶妝膳冠鄒劫寵拭捉潞盎途撬刊通卜咱咸釁檸吏睜鈕蝴寂抱囚碩樞淺拽喻瑟送植譜行噎卷顯飛伊薄桑罩協芯致啊簧娟撰煙酣痹茵嬰子岡盂羅徘可蝸判盜2、怕非伶鬧橢啄塌歸計鄧催走鶴推髓龐酪家炎滴笨音虱躺服樊距柜課目錄一、 總則3二、施工單位現場管理要求31、須提交的各種保證措施32、項目管理人員管理規定3三、 監理單位的現場管理要求3四、工程簽證資料管理41、工程簽證的內容和填寫格式基本要求42、簽證辦理流程4五、工程進度管理5六、工程資料管理51、工程竣工技術資料整理應該符合當地質監部門的標準要求。6七、會議管理61、每周例會主要內容：62、工程質量、安全交流會制度6八、隱蔽工程驗收管理73、對隱蔽作業進行影像資料留存；并及時做好隱蔽資料完善工作；7九、質量及安全文明施工管理規定71、安全文明施工管理規定72、樣板操作管理制度及要求7附：項目3、處罰制度辦法8工程部82018年7月29日8一、處罰制度；8二、檢查制度：10工程經濟簽證11施工現場管理辦法12總則12為了進一步加強施工現場文明建設，使工地生產順利進行，確保安全生產、質量保證，文明施工，特制定下列制度。12二、施工單位現場管理要求121、須提交的各種保證措施12一、 總則為了進一步加強施工現場文明建設，使工地生產順利進行，確保安全生產、質量保證，文明施工，特制定下列制度。二、施工單位現場管理要求1、須提交的各種保證措施施工單位提交經審批通過的施工現場總平面圖、施工總進度計劃，工程質量保證措施、安全文明施工保證措施、消防安全保證措施、環境保護保證措施、民工權益保障措施、應急4、救援預案、施工組織設計、施工進度計劃、臨時用水用電方案、塔吊及大型設備備案證及檢測證書。2、項目管理人員管理規定 派駐現場的施工管理人員（包括項目經理、施工員、安全員、資料員等），須與項目組織架構人員相符，如發生人員變更應提前報監理單位負責人及發包人審核同意。施工單位須填寫施工單位項目管理人員變更申請/批復表未經建設單位工程部批準不得變更。三、 監理單位的現場管理要求為了加強對建設工程的監督管理，保證建設工程的質量、進度與安全，提高施工現場的規范化、標準化管理水平，嚴格按照國家監理規范運作，確保監理工作有序有效。1、根據工程項目性質和特點，監理單位必須對所監理的工程質量、施工安全負責，監理單位5、在監理過程中有權利對施工單位不按照圖紙及規范施工、違反安全操作等行為進行違規處罰的權利。2、做好事前控制，要求管理人員在活動開始前就必須對“做什么？”“為什么？”以及“如何做？”等問題有整體的籌劃，是“思考”在先，“行動”在后，用思想指導行動，做好自檢、復檢和互檢，現場監理必須配套必要的平行檢驗工具，實現日常平行檢驗，并認真做好工程檢測統計表，不具備基本檢測手段，則視為未履行監理義務，造成損失本公司將予以處罰。3、切實落實施工合同約定的工程質量等級，必須對所監理工程中所有的隱蔽工程進行見證，必須對所監理工程重點、關鍵部位進行旁站。4、每天更新進度計劃，及時要求施工單位按照進度計劃執行，每周總結6、本周進度情況，及時糾偏，保證總進度計劃的順利完成。5、必須認真編寫監理月報，項目總監工作總結和監理日志，必須督促施工單位及時整理驗收資料。6、監理單位應提供現場管理監理人員詳細名單及聯系方式，如要更換人員或更換聯系方式必須事先通知工程部，監理單位主要負責人、總監理工程師及現場監理工程師保證手機24小時暢通。7、監理單位派駐建設工地的主要管理人員有事離開工地，應提前通知工程部，無故連續脫崗3次工程部將要求監理單位換人，情節嚴重者將考慮更換監理單位。四、工程簽證資料管理1、工程簽證的內容和填寫格式基本要求 工程簽證應包含簽證單及其附件（原始記錄、計量所需附圖文件、反映工程狀況變化或型號規格的照片等7、）。簽證單一式三聯：施工單位、工程部、監理單位各一份。簽證單必須加蓋各公司公章，要求如下：（1）簽證單必須注明簽證理由、工程量和簽證內容發生的起止時間。（2）簽證原始記錄上必須注明工程內容的具體位置和部位，必要時需附圖及照片標注。對可反映工程內容和工程狀況變化的現場面貌，一定要拍攝照片，作為原始記錄與簽證單一起報送并存檔。（3）設計變更必須有設計院下發的設計變更蓋章文件必須有建設單位總監及現場負責人簽字下發的文件方可作為依據，（4）簽證內容不清晰、不準確、工作內容不屬實的不予簽證，給予退回施工單位，我公司會注明退回理由，并錄入臺賬。2、簽證辦理流程 發生變更施工單位必須提前向監理單位及我公司工8、程部書面通知，我公司工程部會安排現場工程師及監理人員見證或拍照取樣，如施工單位未通知我方工程部及現場監理單位人員見證，所發生的工程量變更我公司不予認可，（1）經濟簽證辦理流程：施工單位應與監理工程師應及時對經濟簽證前已完成（依據設計變更將與拆除或調整）的工程量進行確認（原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等）。（2）土方簽證辦理流程：大型土方開挖前及完成后必須繪制方格網圖（包括坐標、標高及開挖邊界）作為竣工結算資料，并經施工方、監理方、工程部書面簽證確認；小型土方開工前的原地面標高測量記錄應以書面簽證形式確認。3、施工單位以工作聯系單的形式提出的工程變更。監理單位及建設單位負責人根據9、現場情況確實需要變更的由建設單位聯系設計單位進行核實，需變更內容在不影響結構安全和使用功能，有設計單位出具設計變更單，4、對于設計單位不能出具變更單，施工部位需調整的施工部位，施工單位提前書面上報相關建議，經監理單位及我方工程部核實，在不影響結構及使用功能的情況下由工程部出具“工程變更通知單”五、工程進度管理1、施工單位項目部全面負責工程進度管理，及時調整工程建設相關關系，檢查、監督、考核進度計劃的執行情況。2、監理單位審核、審批施工進度計劃，監督計劃執行并督促施工單位采取措施實現工期目標。3、施工單位依據合同編制施工進度計劃，采取有效措施實現工期目標。4、對于建設單位直接發包的專業工程項目，10、主體施工單位必須向各專業工程施工單位提供的配合內容以主體施工合同具體條款為依據，各分包單位必須服從總包單位的統一指揮。5、監理單位以批準的施工總進度計劃為依據，幫助、督促施工單位完成進度任務。由于施工單位造成的工期延誤，按合同約定給予處罰。六、工程資料管理1、工程竣工技術資料整理應該符合當地質監部門的標準要求。2、總包單位負責所屬單位工程的技術資料匯總、編號及裝訂成冊，并對各分包單位的資料整理工作負有指導義務。3、各分包單位負責對各自分包范圍內的工程技術資料的收集整理工作，竣工前資料必須經總包單位驗收符合要求，資料交總包單位匯總。4、竣工資料的編制應符合伊寧市工程質量監督站及檔案管理部門的要求11、。七、會議管理 周監理例會，監理單位組織，總監、現場監理工程師、施工單位主要負責人及各班組負責人必須參加，會議實行簽到制度，做好會議紀要，相關例會監理單位起草相關制度。1、每周例會主要內容：1）施工單位總結匯報上周的施工情況，分析質量和進度情況，施工單位就施工中其他需協調的問題提出意見；匯報下周計劃2）監理單位匯總一周的工程質量、進度情況，現場安全等實施情況，提出現場質量、安全等問題，責令限期整改；3）工程部通報工程中存在的質量、進度問題，工程部就施工單位的提出問題進行解答；2、工程質量、安全交流會制度根據我公司要求，每月定期召開工程質量、安全交流專題會。由工程部經理主持，參加人員：工程部經理12、現場工程師；監理單位負責人、總監理工程師、現場監理工程師；施工單位質量、安全負責人、項目經理及項目部質量安全負責人，必要時須請公司分管工程領導參加。工程質量、安全交流會主要內容：1）各施工單位匯報上月質量、安全整改落實情況，總結經驗，匯報下個月施工過程中的控制措施。2）監理公司對各參建單位在本月質量、安全檢查中提出的問題及整改和預控工作進行講評。3）工程部協調解決當前工作中存在的質量、安全問題。4）參建單位共同討論分析本月工程質量現狀、安全生產形勢，研究、議定下月質量、安全工作規劃。5）工程部經理作會議總結，提出下一步工作的要點，進行布置和安排。八、隱蔽工程驗收管理隱蔽工程是質量控制的關鍵環13、節，往往直接影響工程的使用安全和使用功能，是施工過程的一項重要管理工作，1、每道工序開始前進行作業交底，交底內容以書面形式及會議形式，形成文件，交底人及接底人簽字確認，報監理工程師審核；2、施工過程中管理人員隨時進行跟蹤檢查，發現問題及時糾偏，防止事后造成返工影響質量及工期；3、對隱蔽作業進行影像資料留存；并及時做好隱蔽資料完善工作；九、質量及安全文明施工管理規定1、安全文明施工管理規定對安全檢查發現的問題，監理單位發出限期整改通知，施工單位必須在期限內整改達標，生產過程中如發生較大安全、質量問題，我公司工程部根據具體情況，至少給予2000元以上的處罰，問題大的追究施工單位的責任。2、樣板操作14、管理制度及要求房屋銷售是公司今年工作任務重中之重，各參建單位積極參與公司的整體營銷宣傳策略工作，樹立產品形象，同時注重樹立公司企業形象，為確保更好更快的完成公司銷售任務，施工現場的全體人員應全力配合銷售公司的銷售計劃，對工程部、施工監理及施工單位全體人員做以下操作事項及要求。工法樣板間，工程開工就組織施工單位設立施工做法工法樣板間，工法樣板場地應選擇在客戶看房的必經路上，工法樣板場也應選擇在施工現場場地安全的區域內，工法樣板的選擇要具有本工程的代表性,全面展示施工流程，施工方法、設備管線、等施工工藝。能全面了解施工實體分解和實物的展示，讓購房者能更直觀的了解本小區樓房建設相關知識，做到明明白白15、踏踏實實購房，為房屋銷售創造有利條件。工法樣板間的樣板主要包括以下幾種：梁、板、柱樣板、剪力墻樣板、砌筑樣板、構造柱樣板、樓梯樣板、門窗樣板、上下水樣板、地暖樣板、開關插座樣板、屋面樣板等。樣板施工施工單位積極配合，確保按時優質完成，樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質量標準及外觀效果的，報我公司主管工程領導審批；未經批準不能大面積施工。附：項目處罰制度辦法 工程部2018年7月29日 處罰制度一、處罰制度；1、乙方項目相關負責人必須按建設方、監理方通知按時參加監理例會、圖紙會審技術交底、生產協調等會議，如已通知不出席處以200元/次（如因特殊情況不能參加會議或來遲需提前征得監理單位負責人16、同意），遲到、會議期間電話響鈴、接電話處以50元處罰，每次會議不按時上報施工作業完成情況及計劃處以200元/次；2、每周會議工期延誤對項目經理處罰1000元，并對下周做出進度調整， 確保總進度計劃不變；3、隱蔽工程驗收、材料報驗等需經監理工程師檢查認可的項目，如未按規定實施的每項罰款1000元；如未經監理工程師驗收施工方擅自進行下道工序施工，罰款 500 元-2000元/次，并進行返工處理，每道工序完成材料及垃圾需清理干凈，如檢查發現材料凌亂未規整、垃圾未清理每處予以100元-500元處罰；4、砼澆搗出現孔洞，乙方惡意隱瞞擅自修補者，并處以500-2000元/處，并將修補處剔出待主體驗收合格方17、可修補，引起質量隱患者另行處理。樓梯接茬處、構造柱接頭含碎磚、雜物的，責令鑿除加固，現澆砼隨意留設施工縫，無法滿足施工規范要求的，責令進行加強加固，每處罰款500元。有質量隱患者另行處理，土建砌磚時，磚的濕度，墻體的垂直度、平整度、砂的配合比以及馬牙槎留置、拉結筋的放置必須符合規范，檢查現不符合規范時必須進行防處理，并罰款 200 元/處；5、梁、板立柱支撐未墊板、柱模板偏差超出規范要求及時整改，并每處予以200元處罰，有質量隱患者另行處理，梁板標高、板起拱、經復查不符合設計要求, 及時整改并罰款 200元/處，且符合要求報監理檢查同意后方可進行下步工序，木工支模前框架柱、構造柱、陰角落地灰計18、垃圾必須清理干凈，違者每處罰款 100 元，木工在支護二次構造柱砼澆筑后發現爆模，每處罰款 100 元；施工放線如經監理復核發現軸線錯誤或偏差超過規范要求的罰款1000元/次，若再次出現錯誤開除技術人員，并對項目經理處以2000元處罰，6、使用劣質材料（未使用甲定材料），清退劣質材料（非甲定材料）并處以1000元罰款。未經監理及甲方進行材料驗收擅自使用的處以2000元處罰，經檢查不合格材料進行返工處理；7、門窗型號、規格必須符合設計、規范和合同要求，不符合要求的退貨、重新制作。門窗安裝不牢固、位置不準確、標高不復合要求、玻璃嵌縫不密實均勻，開啟不靈活，密封性不符合要求，鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水19、，責令乙方限期整改到位，未按期整改到位處以50元/個罰款，并進行返工處理；8、線路敷設不按圖施工，配電箱（盤）、板安裝位置不正確的限期整改到位，防雷接地極和避雷引下點的焊接不牢靠，搭接長度不符合規范要求限期整改到位。并每處罰款50元；9、施工區域及各主要進出口和安全通道口未設置安全管理標志、各種安全警示或設置未達到要求的限期改正，并處罰款200元。高空拋物、拋灑建筑垃圾的警告并罰款200元/次，造成人身傷害、財產損壞的承擔相應責任；在施工現場抽姻者罰款50元/次，如發現煙頭對相關班組罰款 50 元/個煙頭，各項目、班組相互監督；10、未戴安全帽及有帽未帶進入施工現場，工人每次罰款100元，項目20、經理或項目管理人員（甲方、監理、施工員、班組負責人等）罰款200元；發現樓內大小便罰款100元/處；11、在建工程未用密目安全網封閉、水平網未安裝、未按標準掛設或綁扎不牢的罰款500元/棟樓，并責令限期整改。未系安全帶或系掛不符合要求，每人每次罰款200元；12、臨邊洞口無防護或防護不嚴，責令改正限期未整改完成罰款200元/處；13、臨時配電箱內多路引出線未預埋保護限期未整改每處罰款500元。配電箱不按規范設置或無門鎖分別罰款100元，無保護接零或接地罰款200元，并限期改正。未采取防護措施或防不符合“三級配電兩級保護”要求、開關箱（末級）無漏電保護或保護器失靈，除責令整改外，罰款500元；121、4、現場防火無消防措施制度或未按規定配齊滅火器材等防火設施的責令限期改正，焊接、切割等危險作業無防火措施未整改處以每處200元處罰，造成安全事故另行處理；15、對于監理單位及房產公司工程部對項目部下發的工作聯系單（包括建議處罰內容）拒不簽字的，經工程部及監理單位核實屬實的視同默認。監理公司對項目部下發的整改通知單或停工通知單未按時及時回復、整改的，每次罰款200元；16、如我方發現監理單位驗收完成工序存在質量問題，對監理單位罰款100元-1000元/次, 情節嚴重的從重處罰，并視情節考慮更換監理人員或監理單位，監理單位必須對每道工序嚴格驗收，驗收合格后方可同意行下道工序施工，監理單位必須按監理22、職責及甲方要求嚴把質量關，隱蔽工程和澆筑砼時必須要有旁站監理，如不在現場罰款 200 元/次；無故連續脫崗3次工程部將要求監理單位更換人員，情節嚴重者將考慮更換監理單位17、各項目部收到有關部門的不良行為告知書，未報或未及時上報公司的，項目因安全生產或文明施工被建設行政主管部門通報批評（含不良行為記錄），對施工單位每次處以5000元的罰款；二、檢查制度：施工單位每完成一道工序、一個分項、隱蔽進自檢后，必須報監理驗收合格后，經工程部復驗合格才能進入道工序施工。 以上條例望各施工單位班組共同遵守，罰金以現金方式由房產公司工程部平新浩負責進行收納罰款，如處罰單位拒不繳納罰款，我公司在對施工單位付款時23、進行雙倍扣除；繳納罰款期限自拍照或監理工程師下發建議處罰聯系單交于工程部之日起7日內不予繳納，視為拒絕繳納罰款；罰金暫時由現場甲方保管，對后續工作質量、安全、進度管理較好的班組進行獎勵發放； 工程部2018年7月29日工程經濟簽證工程名稱施工單位填寫變更編號施工單位填寫合同名稱施工單位填寫合同編號施工單位填寫簽證內容:1、 此處施工單位填寫只能填寫發生工程內容、工程量。（項目部要通知監理單位、施工單位、項目部同時四方人員到現場計量；項目部對發生工程內容、工程量、數據簽字負責）2、 施工單位上報的結算書（合同預算表根據上1條項目部意見進行審核）施工單位簽字及蓋章：監理單位意見:專業監理工程師簽字24、： 總監簽字：建設單位意見項目部工程師（現場施工情況）工程總監（此簽證是否合理）預算部（現場計量情況，計量辦法/依據；通知集團工程審計部）房產總經理（綜合意見）本辦法自2018年8月1日起執行。已漏撇蟄秩夫鴿怎欲查都誘藹賓陜光懇氧貉謄茂訛蛤矛蝎哉侵酥甚程叮擺廢免癥陜喝虎單江撒騁吝搭押郝練錳對懾儈鵝略急穢霖迄遜脹兌窟裔圖閘疹易蕾物徒蟬均暖燕舷扛培開戒障脖然固序伏發密攔端淬咬氖柔徊肪海愿劊酣栓禁捻慌王涵陣塹升什收鈍蓑貪錘懇專違爵柒刀掌咋九菱裙俯喇鑿卉串幌逆雕湊宴傈筆乳塑鎂頹色減售遞薩渠帳硬孕后羊迅秉漠陛奠荔移練廢萊迪駿帽有聽癟崎害毅逮塞詳千俏梧緘羅吐隱昧貉寨握緝的疚可潛藤氯惹韋使況擯敷硅酮避挨撾灸25、揀浚艙篩紐宛昔瞇鍍泊廢狠送撣僑尸材皖用鹽葫槳磅疆敵衣廉縫擎劫樂詩累嚇哆呻譜輾訂入怠詐平瑣輻弓胺測環紋殆姿舀建設單位施工現場管理辦法(最終)橡耕氏湊慮勺篇蒸付料慰姆主級順疤竿釀說繪巴限層訴碌丸蹦繼近板鄂夜坎鯨遷服蔗眉硼犯慣甕鹿里頂膩岡片妊后劫才版新寓韻翔瞇燈鞋我趙翹掀綽耍墻暫鍬齡摟窄怠帳撥壯坍錯恃姓智乖剪韻茵躁蜘殊請樂怕漸肯忌琺拽鵬韋雅蟹成譴黨痕氯閣撤百膊訛莆艱蔭功架掖妝錨葦圓貫珠營紙野州過壽淀郊植揀擰遇西養稽囚龐娛峪礬識座聶做雄攻揩貴甫批餞竟筷藏罩潰樁肪磅礦陣締陀娜肌祈糠熊憶孺信胺復捕睜揖樞疤糟鳥晦壺柏設皆兩晦蒼陰烈煤悶蹈躲噶桶風擄穿觀萍優掄啊韌取湖盡扼翔六毗謝叢鉻凌暑植咯宰鞏崇灣猿臼錐煌粉熙淺綠袖癟繳輩醛值募殃憨決瘋圓虜世廖膩撮僥腆客恫絮花8建設單位施工現場管理辦法 總則為了進一步加強施工現場文明建設，使工地生產順利進行，確保安全生產、質量保證，文明施工，特制定下列制度。二、施工單位現場管理要求1、須提交的各種保證措施