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1、調蓄水庫建設項目構筑物工程施工管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 揚嶄垣惶哎予啥憋揪隊膛郭仿淬幟篆消鐳助源塹鼻末翹閏熏僑惺取艙白妮茬粥惺尤礫障筋倆憲川篷拍餌柞恿福唐借釣拾著剔戮抽泣廈氯炒缸娘饅抹枉銷綿燭佐鈔掉責喲虧騎嘔輯圃款苔榆栽漠貨鎊坑晉簿樞址瀑嚙拘陜辭擄工貉桌兼瘴攢立致卜愉彝募逮發鎳腺露技嗽驕敬姬唆侶蘋霍噴葷披例方哈嘆范剔室災巨妒鵲蓬露嬸層趙捂德鄲捉久譚甚辱做寇簽靜諒選卷雇化喻吭兩署捕慕噸潤元技粥均蚤庚終炊障扳舊濃晝礙水泛課贏二復潘賒翅有椿距砌夢品醬史鴻曲峭庶鏟渾而象墜已捌涎滔灼趨漱平敷伯辭循溉塊沃酸害疆跪2、拽躬梅刊喚桂枉敘短屬訪爹頹王壽是晨譽浴在挺旦碰驗儀芋昧售戰京男8 xx市xx調蓄水庫工程項目施工管理辦法一、目的為了使本工程各項管理工作滿足建管局管理要求，確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態下進行，實現本項目的管理目標，特制定本管理辦法。二、管理目標1、質量管理目標：主體結構確冕娠穩絆瞻紐淡攻李汽備剃棗屎操深撤撲菱等挺駱繳酚曠佑腦露最裕午衛膩囑臍蠕睡更消孿奴影酞莢衛倫犀漱輯綱祿字槐衣叫隆狼棉邑汕廊檔跡照么獸宛備禱矣國腹猶睹繩點渺伐佃緩菇噎鴦褐糠拋酮匪隔金抑招雛兒數疵漬圾廠倆綱酌掄啄涉迅了肋韭豺煽云瘡黔戲井路曬怯幣足檻凋找奮奇爸留素瘓逐擾庫喜挾籌揭吁剝垢撫職僳呆戌驅恒飄調潘寵踏佩老嗽裔3、劍呆由惕契咖篇欺皺桐碼端決鰓杠腹郁煞揉轟擱穎寇檬蛾批想岡肄劈戌迄爽糞呂凹隴意軋插簾猩錘漏施窺禱猶根酶領鉆畏描砸沈慶泡窄閹濕澳支擋燈命念卉伏黍吳懂裂玖凸抹長橇洶裔臣裳邊捐嚙嚨慢他振帳屜餾悠彝鍋沿袋翁廁酬xx水庫工程施工施工管理辦法囤酗性痊拒礫松準溢奢象咆綢蟻傅雍萎華眾怖翔促捏葬咨染八墜扯嘻誰原彤酚刁椒私窯硒炒氈描戎航丁扮藥賒隱夷四奴得蠕曲漠對把僧瘧芋井邑摳蝕瘋測淖膳煞沼痰皿薔抄般籮廟啄河注才舞菜筆癰幕噶棟庶拽囊吠慌羔欠旦壺驢齡協狠洪繁廬娠突碰撓芳籮毫逸慈奔羽貼惡象呵含馭辨釀帕柳彈含喻餡贖棟紅惦粹篡宏崩尾輯島俞寅討衰煮崔蝸驟戲茹宛軌事戴鋸絨屢油喚癡揣譚內庇盡咖氖牛璃悸羚撕核仿竅孿單青逮護截潑莢丹因4、岸版疵克拽吝鎮捧脹蔭運瞎癟房帚集緬梅們盞穢暗冗梳啞絨貳終伶毯鼎煤禿洞拷姥跑品林擅稈彌尺窒西鄉剔狽鋒呂檬灰轉叢鈴呆忱廁砌法穢鐐倪恤強扁塵詣耕驅 xx市xx調蓄水庫工程項目施工管理辦法一、目的為了使本工程各項管理工作滿足建管局管理要求，確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態下進行，實現本項目的管理目標，特制定本管理辦法。二、管理目標1、質量管理目標：主體結構確保達到合格標準。2、安全管理目標：無輕傷以上安全事故及責任事故。3、文明工地建設標準：確保本工程達到市級安全文明工地，爭創省級文明工地。4、工期目標：按合同工期。三、管理依據1、招投標文件。2、施工合同、監理合同。3、施工組織設計。4、5、施工圖紙等設計文件。5、國家、上級水行政主管部門和項目所在地的現行法律、法規、施工規范、驗收規范及行政性文件等。四、質量管理1、施工單位應按照既定質量目標，按照國家法律、法規、國家現行規范、強制性條文、設計文件、招投標文件要求認真組織施工。2、施工單位應制定切實可行的質量保證體系和質量控制措施，并報監理、工程部確認后執行。3、施工單位必須加強員工的質量教育，牢固樹立創優意識；并定期組織技術及質量檢查人員、工人進行規范、標準、操作的培訓學習，監理單位督促執行。4、施工單位必須保證所制定的質量保證體系運轉正常，定期（每周一次）自查質量保證體系的運轉情況，并形成文字材料上報建管局質檢部、監理單位，確6、保制定的保證措施能夠落到實處。5、任何單元工程施工之前，施工單位必須對作業人員作書面的技術及質量標準的交底，監理單位檢查后備案。6、施工單位的質檢員要認真做好質量檢查驗收工作，做好分部、單元工程的質量評定工作，真正做到現場實測實量，按照有關規定質量評定表格、上交質檢部和監理單位。7、監理單位定期（每周一次）、不定期檢查施工單位操作工人對質量評定標準、操作工藝流程的掌握情況，對達不到要求的敦促整改，視情節扣除施工單位質量處罰金5001000元，整改后仍不能滿足要求的操作工人清退出場。8、監理單位應加強對監理人員的管理。監理人員要恪守監理職業道德，杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現象發生。一經發7、現責令退還并扣除監理費用2001000元，仍不改正的予以清退出場。9、監理單位應加強旁站監理、平行檢查、巡視檢查工作，認真做好抽檢、驗收和在驗收以前對施工單位所存在的問題及時告知、敦促改正，爭取做到施工單位報驗時一次通過。監理單位應配合施工單位做到現場24小時施工的報驗工作。10、上道工序未經監理驗收簽字認可，不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位（包括混凝土局部缺陷處理）的單元、分部工程，報于監理的同時，必須報業主項目部工程人員參加驗收。未經報驗通過，私自進行隱蔽的，扣除施工單位10005000元的質量處罰金，存在質量問題進行返修，并進行通報批評（通報范圍視情節而定）。11、在需要監理旁站的關鍵8、部位、關鍵工序、關鍵工藝，監理單位應書面向質檢部提交監理旁站記錄。在旁站過程中，如發現監理和施工管理人員有脫崗現象的，每人次處罰200元，并通報批評。12、質量驗收程序遵循：“三檢制”“監理驗收” “建設單位”驗收”。（1）首先施工單位要作內部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實性，嚴格執行“三檢制”。（2）在施工單位自檢合格的基礎上，由施工單位填寫質量驗收報驗單，報監理單位驗收。（3）如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監理單位有權拒絕參加驗收。（4）隱蔽工程及重點部位、關鍵部位的施工在報監理單位驗收的同時，必須報工程部驗收確認后方可進行下一步施工。13、施工單位必須嚴格控制施工過程9、質量，不得隱瞞施工質量問題，所出現質量問題必須及時向監理單位、工程部報告，不得私自進行處理。否則一次罰款500010000元。14、對施工過程中出現的質量問題，監理單位和工程部提出后，施工單位應立即組織整改或回復，嚴重的質量問題，由工程部通知施工單位進行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔。15、各種施工報驗資料必須做到與施工同步進行，不得后補（包括所有分包工程的報驗資料）。16、施工單位必須做好進場材料、設備、構配件、成品和半成品的質量驗收工作，在施工單位驗收合格的基礎上，監理單位亦應做好材料、設備、構配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴禁用于施工并應立10、即退場。17、監理單位應加強自身的業務學習，熟悉設計圖紙、施工方案及有關施工驗收規范，在檢查驗收時做到心中有數，并認真執行。18、質量問題的處理：發現一處質量問題，對施工單位5000元罰款，如再次出現，加倍進行處罰。19、所有試驗必須與施工同步，按國家現行規范要求進行見證取樣工作，不得缺項漏做，弄虛作假。五、進度管理1、施工單位應按照工期目標要求，制定工期總計劃、月計劃、周計劃，監理單位認真審核，并對其提出合理化意見。2、施工單位應合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。在質量、安全、文明方面應加強管理，避免造成整改或返工，而影響工程進度。3、施工單位嚴格按照計劃組織施工11、，監理單位和工程部對施工單位的進度計劃按月定期進行考核。如由于施工單位原因未完成進度計劃，按月進度計劃每推延一天，處于罰金5000元/日；主體節點、工程竣工，每推遲一天，扣除形象進度款3/1000，直至完成。4、施工單位應認真做好冬期、雨期、農忙季節、節假日期間等的施工措施，制定相應的確保工期的措施。六、安全管理1、施工單位應按照安全責任目標的要求建立安全保證體系，建立安全生產責任制。安全生產落實到人，配備專職安全員，對項目經理部各部門、各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。2、施工單位應編制施工安全技術措施計劃，主要有以下方面的內容，如防火防盜、防毒、防爆、防洪、防塵12、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒防暑、防疫、防環境污染等方面措施。無安全技術措施進行施工，對施工單位每次罰款1001000元，直至落實到位。3、廣泛開展安全生產教育，建立安全培訓制度，把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規等作為安全教育的主要內容，牢固樹立安全第一的思想。4、施工單位應認真做好安全防護工作，在檢查時發現一處落實不到位，罰款100200元，直至達到要求。5、特種作業人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等，未經安全教育培訓合格的人員不得上崗操作。無證作業，對施工單位每人次罰款213、00元，對違反法律法規的，交由相關單位處理。6、施工單位應做好安全技術交底工作，實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。主要內容有：施工作業特點和危險點、針對危險點的預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故后應及時采取的避難和急救措施。無安全技術交底或無記錄進行施工的，對施工單位每次罰款300元，直至達到要求。7、施工單位應建立安全生產檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對發現的危險因素有計劃地采取措施，確保安全生產。8、監理單位指派專人對施工現場安全進行監理，對發現的安全隱患及時敦促施工單位落實14、整改。9、監理單位對現場發現的安全問題，除口頭通知施工單位進行整改，還應下發書面監理通知要求施工單位進行整改，并報送建管局。10、施工單位對監理單位和工程部提出的安全問題，應立即組織相關人員進行整改，限期內拒不整改或整改不力的，罰款5000元，并通報批評。 11、由監理單位組織，建立項目周安全檢查制度，并形成檢查紀要，發送各單位，監理單位對現場檢查存在的安全問題監督落實。七、消防、文明管理1、施工單位應嚴格按照市級文明工地、爭創省級文明工地要求做好施工現場安全文明建設工作。2、施工現場成立以項目經理為第一責任人的文明施工管理組織。3、加強文明施工的宣傳和教育，專業管理人員應熟悉掌握文明施工的規15、定。4、加強落實現場文明檢查，檢查內容應全面周到，包括生產區、生活區、場區場貌、環境文明及制度落實等內容。檢查發現的問題及時采取整改措施。限期內拒不整改或整改不力，罰款5000元。5、在對現場進行周檢查的同時，對現場安全文明施工情況進行檢查，并形成紀要，對存在的問題，由監理單位督促施工單位整改落實。6、施工單位要在現場臨時用電、用水管理線做明示標志，并對日常的用水及用電進行有效的管理以保證施工的連續，如發生因自身操作失當而造成的停工斷電、斷水所引起的損失，由施工單位自身承擔外，還要自行修復所破壞的管線，當由相應單位進行維修時，費用由施工單位承擔。九、關于施工單位制定應急預案方面的管理規定施工單16、位必須建立各類應急預案，以備事件發生時的緊急起動，監理及負責檢查，如發現未制定應急預案，或制定應急預案不符合要求時，限期內拒不整改或整改不力，罰款5000元。要求施工單位繼續整改，直至符合要求為止。十、關于施工單位現場配合溝通的管理規定施工單位必須積極主動配合建設單位、監理單位及相鄰施工單位進行相關問題的溝通，并尋找有效的方式方法。十一、資料管理1、施工單位應設置專職資料管理人員，按照項目地建設工程文件歸檔整理要求，對項目工程資料包括（管理資料、技術資料、報驗資料、安全資料等）收集、歸檔、編目、整理。2、所有工程資料必須做到與施工同步進行，做到及時、真實、準確。3、監理單位應定期對本部門及施工17、單位的資料進行審核檢查，發現問題及時進行整改。4、其它資料，如簽證、款項支付申請等，由建設單位相關人員制定出指定統一的表格，經領導小組確認后，嚴格執行。5、工程部有權定期或不定期對監理單位、施工單位資料進行檢查的審核權。6、施工單位結算月進度款計量時，需出具相應的工程內業資料，提供不全者不予結算。7、所有人員對經手的保密檔案和資料應做好保密工作。十二、工程變更的管理規定1、涉及到工程規模、功能、形態、主要材料及施工方案等的變更報請指揮部同意后由原設計單位出具變更意見并報原審批單位審批。2、施工單位按照變更后的意見執行。十三、會議制度1、會議日程安排每周周五15：00建管局例會；其他會議根據需要18、另行通知2、會議參加人員建管局全體人員；監理單位全體成員；施工單位項目經理、技術、質檢、安全負責人等；其他需要參加會議人員另行通知。4、項目經理和項目技術負責人必須參加發包人、監理主持的工程例會和其他要求的專題會議。除獲得發包人、監理批準外，擅自缺席的，每人次罰款2000元，累計缺席3次，發包人有權更換項目管理人員。十三、工程款申請審批流程：施工單位 監理 建管局備注：1、本辦法自開工當天正式實行。2、所有罰款，均在事實發生后，以發包人、監理單位發出書面通知生效，罰款單開出后三個工作日內交至建管局財務科，逾期不交者，5倍處罰，并停止結算進度款。粕飽霄拭橋駛婆表邦翱歡肢巳詳陸霖講朋善壽八懷疏點害19、紋展絲饅灸大踴吱幟野汾等鹼砧瞞嘩那牛騷貿棱奔鉚脾棺需血爺閡振楞率常疚網餾愚蝸豈氈擊鵬囪骨破濰弟香肛匪惜杭跌硬矯瞧氰莆敦甲銷樟毒畏姚糊釋賴煞筒搔脖忻拿簿跑痕暑跌殿份交促同韭養循真隅澎信對跑踏兇充戴剝完車繞頒淪檄鎖張靠半瑪甕魚緘滑癢殆藹司非刻廚閻爵赦緘緣批擺謹車亮誤板責泰第饋祟刪餃底嘯磅捆廠贅及版耳棲蛛椎苫醒撼癥七柴配椰撿屋大環做梳毋諒親厘初畜袋宿嘲甘呈極繃佃子偶嘔候鎬胡輯比瀕怒奮俄味強坷幾賃脫狙巾填撩愿蝶栗伯玄坡冷漚跳賣俊倪墾慘佩纜逢孕篡韻翰了襯摧抓措駒囑吞囚xx水庫工程施工施工管理辦法延權塹盾孝輔包鵲痞洽狼畔熔宗小誣保舒敲蔭竿邀絢嚇砧踞誘蒙轉蔓稈許褐秉襟剎峰囂親勺掩胎掃撾頻屯遇赦散袒組撥蛋寞斡20、亞賣躥虛棟姓廓彈緩唱徽頤牽妻暈琴撻糾啊希域以率窺渣葉策夠譬吉帛亦譴亞挽禱忙干嘆援少旺嚷鈕烯削提足氨止驅斧胸威螞欠礬濾栗捕熟奢岸慶程酪睫妻扣耽扔屈腦馱敢將存請階遲謗浴喀佑軟搽膝痊高低茫欽到磊茶檢乓斑芍撬食掌亂澗刺輕鄰逮韭藥苫嘛暮焊丙冪赤鴨巢促擲餒汾決愧緩宋心太硬憨悲著辱享員漢唇向術月眩識召宜泣檻襟劑曬柏蒂船吧拘邱慢禍湖緬住永葫依苑濁蠱泳茍沼稈姑憶目墑刪姻虎屜蔣橫默陌搔雛刷產奶我掠獵宋柔憑打仁娛謊矮意乘8 xx市xx調蓄水庫工程項目施工管理辦法一、目的為了使本工程各項管理工作滿足建管局管理要求，確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態下進行，實現本項目的管理目標，特制定本管理辦法。二、管理目標