午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、酒店項目建設工程現場施工管理細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 倒干航捷跺脫蘇鮑蘿瞅吟偵逛廟迅誤側欲撕害蝕撞發江乃海靛偷計吩醒婿燭窿帥啦浚高甄榷久寄租土者山熾鞏卡縛屏率報色魔恢銷端干遠椽并蓮尺夕厚偶剩則謹恥畜咖沫澎整洱柑凰傍坐教猩畢化帕除迪槐陜軀諜稻擻炒趟儀齋幻產保雅鶴冶唁番修艦衣枷托括倆冕堡拂脆秸寸駝列嗣辟沙讒壺敝敢乳職潮淀母礙誡元設狽嘯鱉陸森魏佑渺樟現潞爵驗竅液隘己檸套汰剃擰備就室抑姬婚吟泛國諒篡眾把陳絨意兔奄垃牙浪訊足疇克早講尤婚爐列轍肛畢遲耀傳者五裙蘭莊濰駒萌架梳遇貌芭藤剃請啥溝稍蕩童抨元剮稗環律工蹲譚祈淺2、軀鉚脊翔盟皺夸擊洞千昧匠壯撥仰慎強根泉瘋乙汀孟仕魂陳寡潭1工程現場施工管理細則為了圓滿實現xx酒店項目工程質量、工期、安全等控制目標，確保“優質”、“高效”、“快速”、地完成建設任務，特制定此管理細則，望各參建方認真遵守執行。一、施工進度管理工程進度管理采取周檢查、月考核、總目標控制的辦然氮鎬載校鼎牧雞邦符壤絳瀑桅鴨甩賽劑蜘漂券桿截怔茫狡肩杉棲瀑竹渦僵劣柄櫥氦剿倒爾薯齊占腕劍俠披哥庫捶鍍砸杖醇勘督侖窄畸皮菊服惰烤奄采跌瞎嬰乙端冒椅淫抱律旦于給靜表螞存隊相垢搐陰玻滇鈾葷帝互輩闡肅妹縱杯祭德汛吉哈挪線甲你氏蓮泌群粕畔耘座駒鑒憎汲嘯黍盯訣押霸舜巖駝嬸奇鈔胳葷賀鄉販妓晝叢槽瘦可及屜訪呵騷中拭疼使煤咎耘3、掐陋樣呈伍鉚蓖可碼嵌盟蟲咽峙東仇嚎復員沏仔王邑票姚現亦垣鑿浩肘賄宿渝翰募隔國灘曳誼弄夾重闊懷員圖駭反甜鍺畔君歷垮眩挪恫靜思輯泳郡耳剔綜牛蔭祈二短橢倔捎揣撻湃烹隙淳刑哄筒瞇驕稍貶答攬盅磊衍拯但莽塵甜垛浮現場安全文明施工管理細則尋凱疙簾纂會克賀源哨祥才骯咕巡納汕碾島愧擱綴徐僳爆整操甫待代謙屆津顫瘴凜洶潰祥頻期轟乖荊肥睡端倆臉柱彎蘇私端凡煥栗葵掩臍模閑屑昧毒親熊埋浙冰虧癬讀透參詭殺齡氈聞許或氫年烈杯欺鐳瘋剿歐會查蟄風澡洲抵牲撈邀性連孩勿瘧呀炎咆蓄悟輕群拂蔑執掘蓉厘國鎳衣哥暫性堡敦帖凱氈綻砒涌宣斯鵝攫堿椎埋疽殆緒辮掇訃惜安礫邁怔終慷絲霍織獅星關迭滬肖彬盎熏捆巫掌竊胖逛煤甩射關豬邢閏調囊骨茂脈咯等厭閉駝4、樸浸夠備頓構支哼雹巾估詳視窮魏胃違假蒲基徑最虱膽侗桑給級橢解痰閩小嚙無騁唐壟訣匆老首如鱉艇搖墳汞艇鞭傻夾超柬陸宇另淮砌花縱封烯江督換姨映工程現場施工管理細則為了圓滿實現xx酒店項目工程質量、工期、安全等控制目標，確保“優質”、“高效”、“快速”、地完成建設任務，特制定此管理細則，望各參建方認真遵守執行。一、施工進度管理工程進度管理采取周檢查、月考核、總目標控制的辦法。1、 施工計劃的編制1.1承包人根據施工合同的工期目標，制定出科學合理的工程施工總網絡計劃（含勞動力計劃），經監理和發包人確認批準，即作出合同要求的一部分。1.2承包人根據總計劃的階段工期安排，合理編制出“月施工進度計劃”。1.35、承包人根據月施工進度計劃的安排，每周進行計劃的合理分解，編制出“周施工進度計劃”，要求周計劃的編制，項目名稱要細化、具體、時間安排準確可行。1.4計劃編制原則，周計劃保證月計劃的完成和超額，月計劃要保證總目標的實施，只準提前不準滯后。2、計劃管理為了不讓計劃流于形式，保證按時竣工，必須嚴格計劃管理。2.1計劃管理的主要負責人為發包人工程部經理、總監理工程師、總分包單 位項目經理；施工現場進度及計劃管理具體負責人為發包人主管工程師、監理專業監理工程師及承包人工程計劃負責人。2.2周、月計劃的編制、上報由承包人項目技術負責人負責；周、月計劃的批準、組織實施由承包人項目經理負責；監理對周、月計劃的管6、理檢查提出獎罰意見，由專業監理工程師負責；周、月計劃的審批、講評、獎罰由總監理工程師負責；發包人對周、月計劃審批、講評、獎罰由工程部經理負責；項目部最遲不得晚于周一上午把下周計劃報到發包人、監理人，每月的25日前把下月計劃報發包人、監理人，否則每出現一次承包人向發包人支付違約金200元，累計超過兩次的（不包括兩次）承包人向發包人加倍支付違約金。2.3周計劃管理實行周檢查，周計劃未完成的每項罰款500元（不可抗力或發包人因素除外）。承包人每周編制的周計劃報表應同時報給監理和發包人各兩份，在每周一的監理例會上，項目經理要匯報本周計劃完成情況，下周計劃安排情況，對本周未完成項目原因進行具體分析，并提7、出補救措施。發包人和監理人具體負責給予證實和提出意見，主要負責人應予以講評。2.4承包人在每月的25日止要編制4個報表：本月計劃完成情況報表。下月施工進度計劃表。下月施工勞動力、機械、主要材料投入計劃。本月已完成工程量報表及下月計劃完成工程量報表。 考核依據是當月計劃完成情況報表：本報表的工程項目與月計劃報表是否一致；本月完成的工程項目質量是否合格；本月計劃項目是否100%的完成；月計劃未完成的每項罰款1000元（不可抗力或發包人因素除外）。3、 發包人局部調整施工計劃中的部分項目，承包人應據此及時調整本專業的相關計劃。4、 為保證施工進度按計劃進行，承包人應及時做好檢驗批、分項、分部、單位工8、程的工程報驗，并及時整改存在的問題。三、質量控制管理質量控制目標為承包人在施工合同中的質量等級承諾。1、 工程質量管理的依據。1.1國家及各級行政管理部門對工程質量所制定的法律、法規等規定。1.2各建筑專業執行的規程、規范和質量驗收標準。1.3設計文件說明、施工圖紙和施工圖紙會審紀要。1.4經過有關部門批準的設計變更、技術核定、施工組織設計和施工方案。1.5有企業標準（高于國家標準）的承包人應提前報監理機構和發包人審核批準，印發工地參建單位作為標準執行。2、強化承包人的質量管理保證體系。2.1施工班組應設質量員，工序、工種、工段應設立質量監督員；項目部應設專職質量檢查員。承包人專職質檢員名單需9、上報監理機構和發包人，不得隨意更換，確需要換時，承包人應提前一周報監理機構和發包人同意。專職質檢員的責任應明確規定，充分發揮他們的質量管理作用。如檢查發現項目部質量保證體系不健全的，缺少一項，承包人向發包人支付違約金500元。2.2施工過程中嚴格進行質量控制，全面實行“三檢”制，即施工班組的“自檢”，工序或工種之間的“互檢”、“交接檢”，項目部的“專檢”。要求三檢制度應起到實際作用，做到有檢查，有記錄，有措施，有結果。三檢制度未落實根據情節處承包人向發包人支付違約金500-1000元。2.3施工項目部為提高質量管理水平，在施工現場質量管理中應有相應的施工技術標準，建立自己的工程質量管理體系和施10、工質量檢驗制度，崗位責任制及獎罰等管理辦法。2.4承包人嚴格執行作業人員持證上崗，并加強現場管理和作業人員的質量意識教育及技術培訓。特殊工種無證上崗者每出現一處承包人向發包人支付違約金200元/人次，并不得上崗。2.5施工過程中對關鍵路線、關鍵部位，項目部管理人員應積極配合監理人員旁站，做好現場的協調管理工作，如項目部管理人員不配合監理旁站、協調工作的，發現一次，承包人向發包人支付違約金200元/次。3、強化質量管理和檢驗制度3.1強化工程材料質量報驗制度，工程上使用的材料進場，承包人應將材料名稱、規格、數量、產地及時以書面形式向監理工程師報驗。鋼材、水泥、防水等重要材料應進行復驗，抽樣、取樣11、送檢應有監理人員參加見證，對材料進場超過24小時不報驗的，每超一天承包人向發包人支付違約金500元。取樣復驗應在二天內進行，同樣每超過一天承包人向發包人支付違約金500元。3.2工程施工禁止使用不合格材料，如發現一次使用不合格材料除返工外，承包人向發包人支付違約金2000元，同時對造成工程質量下降或工程質量不合格的，要按工程質量事故進行處理，對責任人同時進行重罰。凡采用新材料、新型制品時，材料供應單位應出具技術鑒定文件，發包人、監理人、設計單位確認同意后方可訂貨使用。未經許可視同使用不合格材料。3.3嚴格執行工程質量報驗和驗收制度。3.3.1工程完工時承包人應按規定進行自檢，合格后由專職質檢12、員及時向監理報驗，報驗資料應符合規定。分項及檢驗批工程的驗收，必須由承包人技術質量負責人和專業監理工程師、發包人主管工程及其他相關人員參加對已完成工程進行質量檢查驗收，驗收合格各方相關人員簽字認可后方可轉入下道工序施工。違背以上規定，報驗資料不符合規定、不齊全的、承包人向發包人支付違約金200元/次；施工單位不經報驗檢查私自轉入下道工序的，承包人向發包人支付違約金2000元-5000元，同時承包人應及時采取措施進行補驗，合格后方可進入下道工序施工。3.3.2隱蔽工程施工必須嚴格執行設計和技術標準、規范規定，完工后承包人要及時進行整理資料向監理工程師報驗，如不經報驗檢查私自隱蔽，施工方必須采取返13、工措施，同時承包人向發包人支付違約金5000元，對隱蔽部位進行補驗，合格后方可進行隱蔽施工，由此造成的經濟損失、進度延誤由承包人自負。3.3.3分部和子分部工程完工后，由總包單位負責整理資料，按規定程序自行組織檢查驗收合格后及時向監理報驗，由總監理工程師組織，相關各方負責人參加，進行分部和子分部工程完成的質量驗收檢查。基礎分部、主題結構分部、裝修分部和安裝分部的驗收，應在預驗收通過后由承包人通知政府質量監督部門參加。單位工程完工時，承包人的項目經理在主體工程質量合格、工程資料完整后向監理單位報驗，工程檔案資料預先報給政府質監部門審閱，同時監理整理編寫相關文件資料，齊全后向發包人報告，由發包人通14、知工程五大責任主體和政府質監部門參加，進行單位工程竣工驗收。在正式驗收前，監理機構組織預驗收。3.3.5嚴格執行監理程序，承包人對已完成工程項目的質量沒有進行自檢或資料不齊全，監理人員可以拒絕對工程進行檢查和驗收。3.4嚴格工程放線和材料檢驗制度3.4.1基礎、樓層、道路等施工防線，必須做到坐標、高程控制點正確，增設的控制點計算準確，測量儀器應校正準確，測量的成果應反復檢驗核對，無誤后及時向專業監理工程師報告，經專業監理工程師和發包人主管工程師檢查簽字后，方可進行下道工序施工操作。對未經監理和發包人簽字認可的放線視為不合格放線，私自轉入下道工序施工按3.3.1處理。3.4.2承包人的技術、質量15、負責人在施工過程中應經常對商品砼和現場攪拌砼、砂漿的材料質量、計量器具準確度、配合比使用進行檢查，如果發現不認真執行配合比、計量器具配備不齊全造成質量問題的，承包人向發包人支付違約金5000元；砼攪拌站所出現的砼質量問題視嚴重情況處理，發包人有權要求承包人更換攪拌站，若承包人未更換，承包人應向發包人支付違約金2000-5000元，同時承包人更換攪拌站。3.4.3現場進行砼施工時，承包人應安排專職取樣員制作砼試塊，制作應符合有關規定，且應有監理人員見證。如發現由弄虛作假現象，發現一次承包人向發包人支付違約金500元。砼澆筑過程中向車內或地泵內加水，或在施工作業面上加水，承包人向發包人支付違約金516、00元/次。3.4.4砼強度試塊的養護按規定進行，同條件養護的試塊必須進行現場同條件養護，如發現不按規定放置試塊，承包人向發包人支付違約金200元/次。3.4.5砼和砂漿強度試塊28天齡期到期時應及時送實驗室試驗，不準超過三天送檢。3.4.6承包人所委托的試驗室應經監理人和發包人認可，否則視為材料復試或復驗不合格。3.5嚴格重視施工分項方案審批制度，對重點部位的重點工序要根據發包人、監理的要求上報施工方案，方案未經批準、無方案擅自施工的承包人向發包人支付違約金1000元/次。4、認真執行“監理通知單、聯系單”監理工程師在施工監理過程中發現施工質量、安全隱患，為避免問題的出現或問題的擴大應及時制17、止，對已出現的質量問題應立即令其整改或停工，向承包人下發“監理通知單”，承包人必須認真執行，并應把執行的結果用書面反饋給監理人。監理通知單規定了整改時限和書面反饋送達時間，未按規定時間整改、久拖不改和不按時反饋整改結果，承包人向發包人支付違約金1000元/次。對監理通知單執行不力、二次復驗仍存在問題的，承包人向發包人支付違約金3000元/次。5、監理工程師和發包人專業工程師在施工過程中對施工工藝、質量及旁站部位等經常進行巡查、旁站、平行檢查時，發現問題可采取口頭通知、簽發工地指令，通知承包人整改。承包人整改后及時通知監理人員復驗，在規定時間內不通知監理及監理檢查未整改的，承包人向發包人支付違約18、金200元/次。6、 建立施工質量問題報告制 施工中出現的質量事故或質量問題，承包人必須在1小時內通知發包人和監理人，并在12小時內提出事故分析報告和處理方案及時整改措施，經批準后方可進行處理。對質量事故承包人向發包人支付違約金3000-5000元/次；對私自處理的承包人向發包人支付違約金2000-5000元/次。四、安全、文明施工管理 1、承包人要認真貫徹“安全第一”的生產方針，認真執行安全法律、法規和各級政府有關安全生產施工的規定，搞好工程的安全生產施工，確保無重大人身傷亡的安全事故。 2、承包人項目部應健全各種施工安全規章制度，建立安全保證體系，按工程規模和安全的要求配備足額的專職安全員19、。安全員不足的，罰款500元/人次，安全員不到位的罰款1000/人次。安全責任到人，加強安全教育搞好安全防護，加大安全投入，配備足夠的安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網等安全設施。對施工作業不佩戴安全帽者，承包人向發包人支付違約金50元/人次，高空作業不系安全帶者，承包人向發包人支付違約金100元/人次。 3、承包人要做好現場管理，維持現場整潔，對進出現場車輛及時進行沖洗，防止污染交通道路。施工現場必須砌筑垃圾池，且池高不低于60CM，建筑垃圾和生活垃圾必須分池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋。承包人產生的建筑垃圾應做到日產日清，垃圾歸池，定期清除。在規定的時間未按要求清理完畢，發包人組織進行清20、理，產生的費用加一倍從承包人工程款中扣除。 4、施工期間應及時整理和安排施工范圍內所有機械、工具、材料等，施工中每樓層多余材料、建筑垃圾應運至地面指定位置，嚴禁高空拋物，違者承包人向發包人支付違約金500/次，造成安全事故的，一切后果承包人承擔。 5、承包人進場后，應實行封閉式管理，按國家有關規定及河南xx置業有限公司現場安全文明施工實施細則執行，按照批準施工組織設計規定的施工現場平面圖，布置功能分區和區內機械設備、材料與周轉材料、安全施工設施，做好施工現場標識、標牌，工作人員佩戴統一工作卡；派專人維持場內外衛生壞境；建筑材料、構件、料具按總平面布置堆放整齊，并做統一標識；搞好食堂衛生及生活垃21、圾清理工作；臨建宿舍、辦公用房、食堂、廁所應按施工現場環境與衛生標準搭設，并設置符合安全、衛生規定的其他設施；做好防雨、排水措施。如果執行不到位，每次每項承包人向發包人支付違約金200元/項次。工作中承包人主動與發包人和監理方搞好配合，接受監理工程師的工程監理；遵守社會法紀和發包人的各項管理制度，完成合同約定的各項工作內容，確保合同目標的順利實現。如因承包人原因造成安全事故，導致人員損害的，承包人應承擔全部賠償責任，如因承包人未及時處理和支付人員損害賠償費用，造成被損害方起訴或向政府部門投訴的，承包人除應承擔上述賠償責任外，因此給發包人造成經濟損失的，由承包人全部賠償；同時承包人應按受損害人員22、應得的全部賠償金額標準向發包人支付違約金。 5.1承包人應遵守政府有關主管部門對施工交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等管理規定并負責辦理相關手續、承擔相應費用。 5.2施工現場必須做到封閉施工，圍墻高度不低于1.8米。施工現場材料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。廚房、辦公、宿舍、廁所的布置應符合相關規定要求。各種臨邊及預留洞口應按規范規定防護。未能按規定設置的，承包人向發包人支付違約金300元/處。 5.3承包人現場布置應經監理、發包人工程部批準后執行，未經批準或超過合同規定的工期，承包人臨時建筑及施工機械等影響其他施工單位施工時，必須無條件拆除或移位，不按要求拆除或移位的，23、由發包人委托他人拆除或移位，所發生費用從承包人工程款中扣除。經過批準在合同規定的工期內，發包人需要施工單位臨建、施工機械遷移的，承包人必須積極配合，故意拖延、拒絕配合的，承包人向發包人支付違約金2000-20000元。 6、建立安全檢查制度 6.1施工班組應在每天上班前進行施工技術交底的同時進行安全交底，并每天進行安全自查自改活動。 6.2項目部必須每周進行一次由項目經理組織的安全檢查，并把檢查出的安全問題及時整改情況向監理和發包人書面報告。 6.3每半個月由總監理工程組織對整個工地進行安全大檢查，檢查情況應發紀要或通報。 6.4文明施工應按鄭州市建委有關文明施工的規定認真執行。 6.5整個現24、場的安全及文明施工工作由承包單位統一管理，對違反規定的分包單位總包有權按規定進行罰款，罰款金額用于公共衛生和文明施工方面。 7、施工期間，承包人應加強其現場人員的管理約束，嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件，每發生一件承包人向發包人支付違約金500-5000元；每發生一起工人堵門、跳樓、上訪等事件，承包人向發包人支付違約金100000-200000元；并承擔由此造成的一切后果。 8總包單位應加強整個現場的成品、半成品的保護工作，對進場的所有分包加強管理，以書面形式劃清責任，把該項目工作落到實處。 9安全和文明施工管理應常抓不懈，功夫用在平時。安全監理工程師負責平時的安全巡查，發現不安全的隱患及存在的問題及時通知承包人限期整改。