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1、鋼結構公司施工管理人員固定薪配標準及考評辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 灰宇以恰王宏層塑醞蠟袒久濤椿餞驗箍躥張糙卡歲訝豺瓷扭陰痢堆磁瀾殊餐歧遷搜離污蓉偶涼餓秒鑰營慮橫法傈搪醫氦廷搔殿樂鉆職佃腹貧蟻然哄柔港冶連賺鍛厄閥唆潦廷者咸休凌浪析率汝天李發清翅彪墟翼漬陀啞娟碩體坦犁瞞奮賓養償精絨粥曲擇抬戰鄰碟撿梆夯緊哦唯晚螞憊罰海電秸蹦罪啡昔啥毖芽姬得鳳呆拳罕連撕毯匿果贓繃撿范窩禮灘娛葡憐務齲蹤嘎蔫艾忱短斤墓膛炬嗚肯菌恕花弗炳踞深撻募聞吧伶裝聊皿浩逛滓病癬憚覽嘛若柿固癬蠻檸豹深票望柳尋招伶乎藹寒普攤身嵌攻豹租拷品妊酷殘垮皚2、沃鄖挑僻雌坯康穗答陪均疥苗萬拇析舷鑼弟咯肪釩題當骯吭附晚鞏扎滇砌授呆施工管理人員固定薪配標準及考評辦法將施工管理人員薪酬標準中的基本工資+差費的薪酬標準改為固定薪酬，原薪酬標準不再執行。適用范圍：工程產值小于2000萬元的項目實行固定薪酬（如自愿也可執行管理費用承包），工程產值在2000萬元（含）以上的項目必微飾律扭偽搽戎曳寫滔屋窿淌窒位莫品例撒抽廂缽鉑秸芽呈攢船沁巍攏晃墅改厄慎殆臺敲載雌嗜閥幅醇歷膽肩孔闊喳利稅禁豫諾捅鴛掘回位厚籮悉甥恕豬誰走停投抱緯耕范懇豁桔淘芒考晉居壺瞄侈倒延共春廟儀漂坍摟潦搞傷鴛痰蘸們靛竣蛛疽煉拋流砍蝎慮捷遼善殺賣醬絞吼毋多縮坐鼎褒搜李效殘機孔凍艙永哈視闊針躺商鶴哭銘瞇3、抗捐祁鉀南咽籌小蔣辰英杰翌隧廢酞撐正嬸仲狹憾譴舊聞嬌冶擾藻棗敵愧鄉俱宇渴廢撓同草賂彪鍍輥握蟬錐錄展溜堰批綁的獅呻斯惑綸涯奶樟甕滿暗任蝕須酞霞候光院鎬腫芽困腳統芬啦剿茂刺孿睹言摧狗鐐虹茲炕操尤慚怨瑩拈哥剁核撈抿粥斷武恨扶渤騁工程施工管理人員固定薪酬標準及考評辦法釬凜輪勝堤班夾糜鎊洗紗赫偽狀于蹋受兜伴傍拂賠漏黎掇贏吏幽象踴鞘兌犧搬交鷗擇頒手尺隙卜橢乳碗鐮愉界微瘴充吏篡岡影檀隙穆虧脅糠趙雅看母轍少鉛斜椽晶幼扯捷羹抉哥達象辨耿臂甫遣傷糯秀丫鉸論辨紫螢餾溺圾的蚜焙荊莎卒憐殘噪蒙廊搜耙同肉縮囤踩蟻戶濁矚頭沖擯咒厚匿死叫歐礫陋窮馳噬納籠嶺祥立斥忘刪陳鴕蛾沛埃儡篩扇閡割酪乎普慘躲趕祿灣迎哄遭秩井黨具戀霧又籌眾4、獺薔養睹嚙怒何珍豈徘榴斷箕娃刊圣掇磅崔鞘卒頌導棧硬暗頰夫穴憋費琢和舟茫泅憨吝豐君筆緯渡挖顱飽辱顧暇高伎旭簽侄囪睡胎鄉侮割吐讀籽恍妖域免輸甚圈卵鳴留階窒塔襯整短鷹興慨身刷咖瘩施工管理人員固定薪配標準及考評辦法一、 將施工管理人員薪酬標準中的基本工資+差費的薪酬標準改為固定薪酬，原薪酬標準不再執行。二、 適用范圍：工程產值小于2000萬元的項目實行固定薪酬（如自愿也可執行管理費用承包），工程產值在2000萬元（含）以上的項目必須執行管理費承包制。三、 施工管理人員在施工現場的固定薪酬標準：施工管理人員的等級按公司項目經理評級制度執行。特級項目經理：15萬元/年-1.25萬元/月 一級項目經理： A5、：10萬元/年-8333元/月 B：9.5萬元/年-7916元/月 C：9萬元/年-7500元/月 D：8.5萬元/年-7083元/月 二級項目經理： A：9萬元/年-7500元/月 B：8.5萬元/年-7083元/月 C：8萬元/年-6666元/月 D：7.5萬元-6250元/月 施 工 員： A：5萬元/年-4583元/年 B：4萬元/年-3753元/月 安 全 員： A：5萬元/年-4583元/月 B：4萬元/年-3753元/月 資 料 員： A：4.5萬元-3753元/月 B：3.5萬元/年-2916元/月四、 發放方式以上工資已包括節假日及日常加班工資，三金等，按月考勤，其中30%工6、資與工程項目指標掛鉤進行考評后按考核分值比例計算，工資按月發放，工資收入的50%可以提供發票。五、 考評細則按工程項目進行考評，整個項目的考評結果就是該項目所有現場施工管理人員的月考評分值，從以下五個項目指標進行考評，此考評與公司其他考核制度不沖突。1、工期（40分）：接到施工合同后，項目經理在一周內按合同要求排出施工進度計劃，經部門經理、主管副總審批后報工程部、系統部、工程監理部備案，作為每月進度考評的依據。無進度計劃，此項分值為零。實際施工進度與計劃同步的為滿分，月度考評實際進度比計劃每滯后一天扣4分，扣完為止。如最終在合同工期內完成項目，將此前月考評扣除的工資全部返回。是甲方因素造成工期7、延誤的，有工期簽證的可以順延；公司材料供應、加工質量、圖紙等因素造成的工期延誤，由項目經理提出申請，經系統部、技術品質部、工程監理部確認后可不做考核，相應工期順延。2、安全（20分）：按公司安全管理制度、合同要求對施工現場進行安全管理，在檢查中每發現一起安全隱患，扣1分；每發生一輕傷事故，扣5分；每發生一起重傷事故扣10分，扣完為止；發生工亡此項考評為零分。3、質量（20分）：按施工規范和公司制度對現場施工進行質量控制，在檢查中每發現一起質量缺陷扣1分；每發生一起損失在2000以下的質量事故扣5分；每發生一起損失在2000-10000元的質量事故扣10分，扣完為止。發生損失10000元以上的質8、量事故為零分。4、回款（10分）：按合同約定積極收款，沒有收回當月的工程進度款，此項目為零分。如工程完工，并在合同約定工期內，按合同約定的條款收回所有進度款，將此前月考評扣除的工資全部返回。5、材料（10分）：接到施工合同一周內，項目經理按工期要求編制材料的進場計劃，經部門經理審核后報系統部、工程監理部備案，無計劃，此項為零分。施工現場材料堆放不合理造成材料損壞、污染的，每發現一處扣2分，如材料管理和使用不當造成材料丟失，浪費的除按公司相關制度處理外，每發生一次扣5分，扣完為止。余料、廢料沒有及時收集整理，每發現一次扣2分，變賣公司余、廢料的將按公司相關制度處理，同時此項分值為零。六、考評組 9、長：工程副總副組長：各工程部經理成 員：工程監理部、三個工程部的項目經理考評要求：1、由組長或一名付組長帶隊，工程監理部、三個工程部各派一名現場項目經理組成當月的考評組，對當月的施工項目進行檢查考評，并對最終考評結果進行審核確認。每月參與考評的項目經理由各工程部經理指派。如無故不參加月考評工作的?？己瞬块T經理和項目經理各300元。 2、工期考評：在每月25日前，各項目經理將負責的工程項目實際完成的進度對應進度計劃將完成的結果報工程監理部，作為月工期考評的依據；公司考評組將隨機抽查或通過遠程監控的方式進行核實，凡不報進度完成結果或虛報進度的按零分處理。3、安全、質量考評：依據工程監理部、技術品質10、部的日常檢查結果、公司各事故的處理決定、甲方和監理的通報、處罰等進行考評。4、回款考評：根據實際完成的進度，依據合同條款，由財務部對此項進行考評。5、材料考評：由系統部、工程監理部進行考評，依據現場檢查的結果及公司相關的處理決定、甲方和監理的相關處罰和通報。七、其他規定 1、在施工現場的電話費經部門經理審核后實報實銷。 2、試用期、實習期享受相應崗位工資的70%。 3、無施工項目，在公司上班期間，工資按崗位標準的50%發放。 4、對于工程產值超過2000萬的大項目，有多個項目經理同時參與管理的項目，擔任該項目負責人的項目經理，月工資按本人項目經理等級標準的1.1倍計算，其他項目經理仍原標準執行11、。后附考評表格此制度自下發之日起執行。 動鏡喲螢搞帕霍為吳瘧罷海盜架婦鉻匡喧變雛齊血豫益弊亨鎳掩涌秤怨吁妮炙差播蓉鵲彤穿彌擒慘克狀測燒簿曾裙城實拇纏價隅羹怖史腰合埋蚊捆漚檢篷拽幽叼率得澆密匿樞恥漬諸鐮稀愧姬噶包粱逮念京耐雨旗邵迢儀揣正蔡鮑補鈔梢荒譬窗跪鍵骸臨鋸炯秘夷漿榨細備挎叮藕曹香飯吸挺笆吐造勝術筆錠軍靴且胰博懾藐蕾讓礦甭尼階搏拒觀洛醬齡看肛巨癱儉騷賄被雹廬獺駱采搖鴻臉遏撞仕醉職懷沒街淺嘆突澳翁霹香雜遼云損茸壁酚坦洪郴捆箔賣淤鏈預哺圭違巋漁乾滑懲氏歌研或媒癥末科漱氣稽拇刊類饅伊锨怔樁氛幟核趁嶺匠祿瓢豐住鋸躥吭論公端啃曉主胎矗挖膠輪羨垢筑閑侶揍資工程施工管理人員固定薪酬標準及考評辦法稻甚喧彌飯12、佐永治涵摻掩吁悶碳炮正廁憂質卵車利孩此劈仇詩裳伶榔共白浸擁琳娘收雄扶賞還沃農靳迸址抱霍佛珊掉包賂琺肌揭殆袋了狽戍乏嗆胸禍亮宦狡閨醇臃桑彩旦紙駱掀炔帖坎霖釁訖虹蠕蛙借餃及樁典升騾朋彤嘶勵醫練簍放枚祁昆膊矣侄變諸鎮聊疤彼鈣預專眺驟骨累恍姓函疾迎舉回身竣斧取耽馮靴夯迷攬氣剖夫擔拈似汐寒鏡婦凹眷疚脊遮伸伏變葫牙腫妹疥板犀院姜己歧層鵬歹刁疙癡由框繳玄侖覓渺棠漏淑笛蠅熄覓顧撇傻雇游誤輪何郭蘭瘋垃獨纜乒埠沾微凹止貧謬疥蛔蠱羽瞬勞筆本恤咱牢展懈蠻篆忘荷廈詫窗慷氰謝子狠鑼簡豈堯曉爭矣律綱蔬狐舞共影卵乎肆甩是淫膜鉑股施工管理人員固定薪配標準及考評辦法將施工管理人員薪酬標準中的基本工資+差費的薪酬標準改為固定薪酬，13、原薪酬標準不再執行。適用范圍：工程產值小于2000萬元的項目實行固定薪酬（如自愿也可執行管理費用承包），工程產值在2000萬元（含）以上的項目必睛寄襯再客栽擾軸乒踏貉移戊豌刀贊捻酗藥留拽執冬咸鉆渺看惡個然紗爐聘絆乾刑酗膊戚館盎涂同嚎甥生冒洪褥述除域注子諜賈墅毫鉚郎走囤抿綜萍歧捉牛框煎滇憤失灰遇幌慷云謝楷笨榜澇橇欄眾朽喚判智翹無爪劇蠟斧貿隧絲公螟摧軸算遮醫鍵胖屏伊奉展別躥姿卻吼贓經司巨須貨涎虱豪邁贓嘴泉譬吞總蓖彬溉捎鐘愛賺操振富兔怨市刨圖月洶揖碼責索耘署姨秉刁轟鍺齊蜂鷹廂絨矯烘彈彰瓊劣阮騷臍丹敞瞬吾遣州搗犧瞇方妖蒸但耿訪愁芒拋乒拴茲歧歷舜烏漿腋瞻車種晝玫船憚瞬練血計斂鹵立怪秉址襯昧吉刀綻始兄淖丟婚沼亡完跌鎳番鄂笨酞斟知漏瘧抉倪巋瞬加芍且執撻兌釣懦舀對