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1、公司工位器具、5s現場專項管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 生產現場定置管理規定1) 通道標識與車輛停放 通道標識，列表如下：類 別通道寬度通 道 線區域形成方式轉彎半徑顏色寬度線型主 通 道46m黃色100mm實線以主大門中心線為軸線對稱分布4000mm一般通道2.84m黃色100mm實線以通道最窄處中垂線為對稱分布線3000mm人 行 道12m黃色100mm實線道口、危險區間隔等線寬黃色100 mm斑馬線叉車、送件電瓶車等物流車輛，要劃定停放區域線(線寬為50mm的黃色實線區劃)，停放地應不妨礙交通2、和廠容觀瞻。2) 相關區域劃分標識：類 別區 域 線標識牌字體顏色寬度線型待檢區藍色50 mm實線藍色白色，黑體待判區白色50 mm實線白色黑色，黑體合格區綠色50 mm實線綠色白色，黑體不合格區、返修區黃色50 mm實線黃色白色，黑體廢品區紅色50 mm實線紅色白色，黑體毛坯區、展示區、培訓區黃色50 mm實線工位器具定置點黃色50 mm實線物品臨時存放區黃色50 mm虛線“臨時存放”字樣3) 工位器具工位器具按定置管理圖的要求擺放，配備規格、數量符合要求。 塑料制品工位器具（如托盤等），顏色一律用藍色；金屬制品工位器具，顏色一律用灰白色。 工位器具編號：按公司有關 工藝裝備編號規定執行。43、) 工位上的物品工位上的物品(工、刀、量、輔、模、夾具，計量儀器儀表)要定置擺放（如“形跡管理”）并盡可能采用標識。工具箱內的工、刀、量、輔具等物品定位放置（如形跡管理），且只能放置與生產有關物品，箱門內面要有物品清單，清單一律貼在門的左上角。工位上的各種圖表、操作卡等文件規格統一，必須定置懸掛。5) 零件及制品零件及在制品用規定的工位器具存放，并定量、定位整齊擺放不落地，大型零件、總成按規定位置、標高、整齊擺放，達到過目知數。6) 庫房必須有定置管理圖，有A、B、C重點管理清單，器具按零件配置并且定置擺放。零件及物品定箱、定量、定位存放，擺放整齊。 7) 消防器具現場消防器具按要求定點擺放，4、定期檢查，保持清潔、狀態完好。8) 垃圾存放與處理生產現場劃分：工業垃圾與生活垃圾。工業垃圾用黃色料箱擺放，生活垃圾用藍色或紅色料箱（桶）擺放；廠區和辦公區劃分：不可回收和可回收。不可回收用黃色料箱（桶）擺放，可回收用綠色料箱（桶）擺放；垃圾要分類、定點存放，定時清運，不得外溢和積壓。9) 現場維修現場維修時拆卸的零件要擺放整齊，完工后及時清理場地，達到工完料凈，場地清，保持現場原貌。10) 標識牌 生產線名稱：垂直于主通道吊設燈箱，規格：1200600200mm，版面內容：上半部為電廠標志（字體：紅色）和車型代號（字體：黑色）；下半部為生產線名稱（中、英文），紅底白字（字體：黑體），雙面顯示5、；上、下部比例2：3。 a)待檢區：藍色標示牌；待判區：白色標示牌；合格區：綠色標示牌；不合格區、返修區：黃色標示牌；廢品區：紅色標示牌。以上所有標示牌規格均為3002101.5mm，涂漆成相應顏色，落地放置，標識牌上字體一律用白色（待判區除外，用黑色），字體：黑體。b)毛坯區、展示區、培訓區：標識牌規格為8003504mm，材料：鐵板或塑料，版面：白底藍字，字體為黑體，字高260mm，放置方式視具體情況而定。 工序（工位）標識牌：規格：400180mm，材料：金屬或塑料；版面：藍底白字，懸掛放置。設備狀態標識牌：規格：200150mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內容：上半部為“設備狀態標識”名稱6、（藍底白字），下半部為圓，直徑130 mm，內容為正常運行（綠色）、停機保養（藍色）、故障維修（紅色）、停用設備（黃色）、封存設備（橙色），指針為鋁質材料。消防器材目視板：規格：300180mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內容：上半部為電廠標志、消防器材目視板、編號字樣，下半部有型號、數量、責任人、檢查人字樣和140100mm透明有機板。關鍵工序：400300mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內容：上部為關鍵工序名稱字樣，中部為關鍵工序編號字樣，下部為“關鍵工序”字樣，黃底藍字，字體：黑體。11) 警示牌 小心叉車（在通道拐彎處）、限高、禁止攀越等警示牌：規格 600300mm，材料：金屬或塑料，版面：7、白底藍字、藍圖案，懸掛放置。出口、安全出口標識牌：規格：600300mm；材料：白塑料板，版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置。廣角鏡（廣視鏡）：在通道轉彎處，懸吊不銹鋼半球，球面半徑為 1500mm。穿戴勞保用品、防護用具等標志牌：規格 300300mm，鐵板，白底藍圖案，懸掛放置12) 立柱標識字符標高4米，四面涂刷，上部字母高：300mm，下面數字高：300mm，藍色，字體：黑體。13) 辦公室及庫房標識規格 30080mm，材料：金屬或鋁塑，版面：上部為電廠標志和部門名稱，下部為科室或庫房名稱，懸掛放置于門的右上側。14) 工作角工作角構成長方形桌，規格：1200600800 mm或1808、0600800 mm：圓形凳（兩連體或三連體）、工具柜、急救箱、目視板，構成物顏色長方形桌，桌面鋪綠色橡膠板或灰白色長條桌；工具柜、急救箱、目視板為灰白色；圓形凳為藍色。15) 定置管理圖與定置率定置管理圖定置管理圖是現場定置管理工作的重要組成部分。它是在對現場進行診斷分析的基礎上，確定了合理的人、物、場所關系之后制定的管理圖，是日常整理、整頓工作的依據，車間、班組必須都有定置圖，其具體內容及要求如下：1） 車間定置管理圖：包括班組區域位置、通道、物流路線、運輸鏈、在制品周轉地，供水點、加油點、鐵屑和垃圾存放點等。 2） 班組定置管理圖(含庫房)：包括設備、工藝流程、物流路線、操作工位、工位器9、具、工具箱、工裝架、輥道、運輸鏈、廢品箱、鐵屑箱、在制品固定存放地、信息管理點、工作角、庫房零件(物品、物資)擺放定位等。3） 定置圖的設計與繪制： a) 定置圖由負責繪制，生產管理部負責審查，批準；班組定置圖由主管現場工程師負責繪制，車間負責審查、批準，報生產管理部備案。b) 定置圖比例：車間為1: 100-500；班組(含庫房)為1:100-300。 定置圖的設計原則：應用工作研究技術，使操作者方便操作，減輕勞動強度，消除無效勞動，提高勞動效率；考慮最短的運輸距離、明確的搬運路線、減少裝卸次數；有切實可靠的安全防護裝置；對所有的物品進行A、 B、C分類并正確處理。 c) . 生產現場內，凡10、定置圖中未注名的設施和物品應予以清除；做到圖物相符。定置率定置率是反映是否按定置圖進行整理、整頓，現場狀態達到標準程度的定量指標，其計算方按定置圖規定擺放物品單元數未按規定擺放物品單元數定置率 =按定置圖規定擺放物品單元數100%法如下：定置率指標等級：優秀-95% 良好-90% 及格-85%2. 工位器具現場管理規定1) 目的為加強對工位器具的管理，保持干凈，創造一個良好的生產和工作環境，提高效率，特制定本規定。2) 適用范圍公司各部門工位器具的管理3) 細則3.1 各部門必須按規定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設計不合理和工位器具的浪費。3.2 工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過11、規定的數量的工位器具。3.3 工位器具的擺放必須符合人機工程學原理，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。工位器具內的物料須整齊擺放。3.4做好工位器具的標識：、工位器具上要標名物料名稱、數量、產地、是否關鍵作重要件。、做好工位器具的定置線區域或空中標識。、工位器具內的物料必須和標識的物料相符，嚴禁物料混放。3.5 必須保持工位器具內及四周環境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈、整潔。對工位器具漏油等給現場5S帶來影響的，必須改善或報廢。3.6 工位器具損壞的，及時申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現場。3.7 多余的工位器具一定要辦理退還手續。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續。嚴禁12、將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現場和廠區外。3.8 嚴禁將食品、飲料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具內。3.9 各部門要對工位器具編號并建議臺帳，做到帳、卡、物相符。3.10 庫房和使用部門對損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產、質量等一切損失由責任方承擔。3.11 各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養工作，對故意損壞或操作不當損壞的，按價賠償。3.12 各使用部門或庫房必須每月月末組織對工位器具數量、衛生、保養及定置情況進行自查，將自查結果報工業工程科。3.13工業工程科不定期抽查，并每季度組織1次專項檢查。4.本規定由綜合管理部起13、草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。3. 工具柜管理規定1) 目的為規范工具柜的管理，管好工具，防止工具丟失，提高工作效率，特制定本規定。2) 適用范圍公司各部門工具柜、維修柜、個人工具柜、墻柜等3) 細則3.1 各部門必須按規定流程申請工具柜的制作（購買），充分利用工具柜的空間，現場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業工程科將強制收回。3.2 工具柜必須定置擺放，工具柜內的物品也必須分類并定置擺放。3.3做好工具柜的標識：、工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角。、工具柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。3.4 工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，14、不允許混亂擺放。3.5 工具柜內工具必須進行“行跡管理”。3.6工具柜表面及柜內保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。3.7工位器具組在制作新工具柜時，門應運用“透明化”管理，未實行“透明化”管理的工具柜，各使用部門應對其改造。3.8 工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。3.9 各部門（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺帳。3.10 各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查，將自查結果報工業工程科。3.11工業工程科不定期抽查，并每季度組織1次專項檢查。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。4. 文件柜管理規定15、1) 目的為規范文件、資料的管理，防止文件、資料的丟失，提高工作效率，特制定本規定。2) 適用范圍公司各部門文件柜、資料柜、墻柜等3) 細則3.1 各部門必須按規定流程申請文件柜的購買，充分利用文件柜的空間，現場不得擺放多余文件柜和利用率低的文件柜，否則工業工程科將強制收回。3.2 文件柜必須定置擺放，文件柜內的物品也必須分類并定置擺放。3.3做好文件柜的標識：、文件柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角。、文件柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。3.4 文件柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。3.5 文件柜內資料必須編號，分類擺放，在資料夾上必須劃上斜的“行跡16、線”（一律用“藍線”）。3.6 文件必須裝在文件夾內，文件夾必須有文件目錄及編號。3.7文件柜表面及柜內保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。3.8 文件柜損壞，或鑰匙丟失，按規定程序申報維修，不得擅自撬文件柜；故意損壞的，按價賠償。3.9 各部門（單位）必須建立文件柜管理臺帳。3.10 每部門必須每月月末組織對文件柜進行自查，將自查結果報工業工程科。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。5. 外來人員管理規定1) 目的為加強對進入車間的外來人員管理，保證產品質量，維護安全生產，特制定本規定。2) 適用范圍進入公司車間的外來人員（參觀人員、外協廠家、設備維修人員、17、業務聯系人員及其它外來人員）3) 細則3.1 參觀人員3.1.1 參觀人員進入車間必須由相關部門人員陪同，無陪同人員嚴禁進入車間；3.1.2 不符合相關手續，門衛嚴禁參觀人員入內；3.1.3 參觀人員必須由各車間正大門（規定大門）進入，嚴禁從物流門進入；3.1.4 參觀人員嚴禁進入黃線以內，嚴禁接觸發動機、車身及零件；3.1.5 陪同人員對參觀人員在車間內的行為進行監督，并對參觀人員違規違紀負責；3.1.6 員工對參觀人員進入黃線內，或拍照、錄像必須加以制止；3.1.7 參觀人員嚴禁在車間內大聲喧嘩，服從管理；3.1.8 參觀人員嚴禁在車間（及衛生內）內吸煙；3.1.9 參觀人員嚴禁在車間內接18、打手機；3.1.10 參觀人員未經許可嚴禁拍照、錄像；3.1.11 嚴禁將包裹帶入車間內。3.2 外協人員3.2.1外協人員必須向綜合辦申請辦理出入證；3.2.2 外協廠家進入車間必須經所屬車間領導（主任或主管）簽字后，在門衛處辦理登記后方可入內；3.2.3 外協廠家著裝必須要符合所在車間要求，注意不得外露硬質物品，將出入證掛在脖子上；3.2.4 嚴禁外協廠家從物流大門進入車間；3.2.5 攜帶物品進入，必須辦理相關手續；3.2.6 外協廠家必須經所在工位班長同意后方可進入與自己產品有關的區域，不得隨意到其它地方活動；3.2.7 外協廠家不允許與員工聊天，不允許防礙員工工作；3.2.8 外協19、廠家必須要服從所在車間的管理；3.2.9 外協廠家嚴禁在車間（及衛生間內）內吸煙；3.2.10 外協廠家未經許可嚴禁拍照、錄像；3.2.11嚴禁在車間內大聲喧嘩，必須服從管理。3.3 設備維修、聯系業務及其它外來人員3.3.1 必須有相關人員接待，或經過相關部門人員許可后（電話同意后），方可入內。否則，門衛嚴禁讓其入內；3.3.2 設備維修人員必須經相關人員同意，否則嚴禁進入黃線以內；3.3.3 進入黃線內著裝必須符合要求，注意不得外露硬質物品，將出入證掛在脖子上；3.3.4攜帶物品進入，必須辦理相關手續；3.3.5 員工對聯系業務及其它人員進入黃內或拍照、錄像必須加以制止；3.3.6嚴禁在車20、間（及衛生內）內吸煙；3.3.7未經許可嚴禁拍照、錄像。3.3.8 嚴禁在車間內大聲喧嘩，必須服從管理。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。6. 清潔工管理規定1) 目的為規范清潔工的管理，創造一個明朗、安全的工作環境，特制定本規定。2) 適用范圍公司各部門清潔工3) 細則3.1 各部門必須指派專人對清潔工進行管理和考核。3.2 清潔工必須服從所屬部門領導及管理人員的安排。3.4 清潔員必須按各部門規定的作息時間進行工作，嚴禁遲到、早退、曠工、怠工，嚴禁離崗、竄崗或在工作時間從事與工作無關的事。3.5 如請假、換崗、頂崗或辭職必須按規定程序辦理相關手續。3.621、 清潔工必須按各部門要求穿戴工作服。3.7清潔工不得在車間（部門）內大聲喧嘩，或與公司員工，或其它清潔工發生爭執。3.8正常交流要用普通活，使用文明用語。3.9清潔工有權制止員工不文明行為，并將現場存在的問題向管理人員進行及時反映。3.10 愛護公物，清潔用具要符合部門定置管理要求。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。7. 更衣室管理規定1.目的為規范員工行為，保持更衣室內環境衛生、整潔，保障員工財產安全，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門更衣室3.細則3.1 更衣室必須設置防盜設施。在室內的，必須上鎖，非室內的，必須設置防盜網并上鎖。3.2 各部門（單位）22、必須指定專人對更衣室進行管理。3.3非開放時間內，任何人不得私自進入更衣室。如有特殊情況，必須征得更衣室管理人員同意，并辦理登記后，方可入內。3.4 員工轉崗或調崗，必須及時辦理更衣室的退還手續，經員工所在部門（單位）簽字后。人事部方可給予轉崗或調崗。3.5 員工離開公司（辭職、辭退或開除）必須辦理更衣室的退還手續，經所在部門（單位）領導簽字后，人事部方可辦理離職手續。3.6更衣室內和更衣柜內及周圍設施必須定時清掃，保持清潔。3.7更衣室內無人時，必須關燈及其它電器設備。3.8 員工必須愛護公物。鑰匙丟失的，按規定程序申報維修，不得擅自撬更衣柜；故意損壞的，按價賠償。3.9 更衣室若發生被盜，23、發現人及所在部門（單位）必須保護好現場，并向綜合辦報案。3.10 各部門必須對更衣室進行編號，并做好更衣室的標識、定置和目視化管理。3.11 各部門（單位）必須建立更衣柜管理臺帳。3.12 員工嚴禁在更衣室內抽煙。3.13 各部門（單位）每月對更衣室進行自檢不得少于1次，做好記錄并報生產部工業工程科。3.14 公司（工業工程科）對各部門（單位）更衣室進行不定期檢查，于每季度末組織1次大檢查。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。8. 油品庫管理規定1.目的為加強油品管理，保障油品安全，降低成本，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門油品庫和臨時油品存放點3.細則324、.1 嚴禁任何人攜帶火種進入油品庫。3.2 禁止任何人穿帶有金屬釘子的鞋子進入油品庫。3.3 非油品庫人員不得入內。若因工作需要進入的，須征得庫管員同意并辦理登記后方可進入，進入后須服從庫管員管理。3.4 各種油品質的堆放要合理，不得堆放太高且物品擺放穩固，防止倒塌傷人及引起安全事故。3.5 防止儲存方法不當導致油品泄漏或變質。3.6 對儲存有特殊要求的油品，一定要按要求進行特殊儲存和保養。3.7 油品的發放一定要遵循“先進先出”的原則，防止油品存放時間過長導致變質。3.8 油品庫可根據需要制作接油盤（盒），以降低成本。3.9必須保持油品庫及四周環境衛生無油污、整潔、干凈、通風。3.10 做好25、油品庫物品定置與標識工作。3.11 整理、移動油品時，要特別注意安全，防止由于磨擦、碰撞而產生火花，引發安全事故。3.12各部門（單位）要定期或不定期地進行安全隱患檢查，發現問題及時向領導及安全主管部門匯報。3.13加強油品庫的安全防盜工作，增加防盜意識。3.14要做好并保存好油品庫的記錄、文件、單據，做到帳物相符。3.15對各種違反油品庫的安全管理行為，庫管員要敢于制止、舉報。3.16對油品庫及附屬設施損壞的，須及時申報維修。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。9. 刷（補）漆管理規定1.目的本規定旨在指導各部門如何刷漆，并對刷漆作業進行標準化，以達美化環境26、，提高定置率的目的。2.適用范圍生產現場、倉庫所有地面刷漆，涂層剝落處補漆，用具、工裝、設備等刷漆和標識、定置線刷（補）漆。3.刷漆方法、要點3.1 地面刷（補）漆方法：、地面清理：A、用掃把把需刷漆場所垃圾清理干凈；B、用鏟刀把崩裂的舊漆(涂層)鏟去；C、用拖把把灰塵拖干凈。要點：地面需干凈無灰塵，且要干燥無水。、區域劃定:根據實施場地的需要,在場地的邊緣用膠帶紙貼上，用抹布擦一下。要點：膠帶紙要貼緊，否則會影響美觀。、調漆（油漆、干燥劑、天那水三者比例為4：1：2）。用適當的容器把油漆1瓶（4千克），干燥劑（油寶）1瓶（1升）、天那水半瓶（2升）倒在容器內，混合后攪攔均勻（時間大約在10分27、鐘左右），停留30分鐘使其化學反應完全。、刷漆A、大面積刷漆。采用滾動刷法，用滾動刷在地面滾均勻，一般要滾動3次以上，此法方便快捷，但可能會厚一些，動力車要刷后24小時后方可使用。B、修補或刷漆。采用刷子刷法，用刷子在地面上刷均勻，不能太厚，此法較慢，對小面積或要求較高的，采用此法，刷后12小時可通行。要點：A、在刷的過程中，每隔10分鐘要將漆再攪一遍，攪均勻，防止沉淀；B、12小時內要使用的，漆一定要刷薄。、刷完后提示。刷完后場所用圍欄隔開，并貼上“油漆未干”等提示性說明，防止踩踏。、使用前檢查。刷后12小時，可檢查可否使用。A、用手按，不粘手，且無陷入的指紋狀，說明基本干了，行人可通行；B28、用拇指指甲重劃，無明顯劃痕，說明油漆已干，叉車可通行。4、注意事項：、刷前地面無灰塵、垃圾。、調漆一定要按比例，需停留30分鐘后方可使用。、刷完后要立即將膠帶紙撕除，否則，膠帶紙粘地不容易撕除。、若膠帶紙粘地難以撕除，要用鏟刀鏟除，并用天那水（松香水，或二甲苯等）將臟污處和流掛的油漆擦除。、油漆未干前，嚴禁行人踩踏，叉車、電動車和工位器具等嚴禁通行。5、其他用具、工裝、設備等刷漆方法：具體方法與地面刷漆方法相同，但在刷漆前地面要鋪上紙張，防止油漆滴到地面，在油漆未干前不宜挪動。6、刷漆流程：清掃需刷漆場所貼膠紙調漆刷漆隔欄區域標明提示檢查使用清掃需刷漆場所貼膠紙調漆刷漆隔欄區域標明提示檢查使29、用7、本規定由綜合管理部起草。8、本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。10. 衛生間管理規定1.目的為保持衛生間的干凈、整潔、衛生，規范員工行為，提高員工素養及公德意識，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門衛生間（廁所、洗手間、盥洗室）3.細則3.1 講究衛生，保持衛生間（廁所、洗手間、盥洗室）內清潔、干凈，無異味。3.2 愛護公共設施，對故意損壞的，按價賠償，非人為損壞的，及時申報維修。3.3 嚴禁在廁所門上亂寫亂劃（畫）。3.4 文明用廁，嚴禁向衛生間（廁所、洗手間、盥洗室）扔雜物。3.5 嚴禁在廁所內抽煙。3.6 對衛生間（廁所、洗手間、盥洗室）地面較滑的，應在門口和地面鋪設防滑墊。330、.7 洗手間內應放置清潔劑并及時更換。3.8 節約用水、用電，用后即關閉水龍頭，人走后即隨手關燈。3.9 做好衛生間（廁所、洗手間、盥洗室）及附屬設施的目視化管理。3.10 清潔工清掃時，應懸掛“現正清掃，請稍侯10分鐘”提示牌，員工在清潔工清掃時，嚴禁如廁。3.11各部門必須指派專人對廁所進行管理，廁所管理員必須對清潔員進行監督和考核。3.12 公司（工業工程科）對各部門（單位）衛生間（廁所、洗手間、盥洗室）進行不定期檢查，于每半年組織1次衛生間（廁所、洗手間、盥洗室）專項檢查。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。11. 飲水機管理規定1.目的為規范飲水機的31、使用和保養，保持飲水機的整潔、衛生，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門飲水機3.細則3.1 本著節約的原則，不需要設置飲水機的，不要設置飲水機。對閑置不用的（1個月以上）飲水機，生產部工業工程科查出將按5S考核進行扣分。3.2 對必須設置和數量不夠的，使用部門（單位）必須按相關流程及時申領。3.3各使用部門（單位）負責飲水機的日常維護和保養。必須保持飲水機機身、附屬設施及其四周環境衛生、整潔、干凈。3.4 必須對飲水機實行定置和目視化管理。3.5 各部門（單位）必須根據飲水機的使用情況決定是否使用接水盒和杯架。對需要使用接水盒和杯架的，設計圖紙必須經生產部工業工程科批準后，工位器具方可為其制32、作。3.6各部門（單位）必須指派專人對飲水機和桶裝水進行管理，并建立飲水機及桶裝水臺帳。3.7每臺飲水機旁桶裝水（包括空桶）不得超過3桶。3.8愛護公物，對故意和野蠻使用損壞的，按價賠償。對非人為損壞的，必須及時按規定流程申報維修和辦理報廢手續，嚴禁將壞的飲水機放在現場（1周以上）。3.9 嚴禁向飲水機的上接水盒倒茶葉及其它臟物。3.10 節約用電，不使用時，及時關閉電源。3.11 各部門（單位）必須按飲水機的使用說明書進行操作。3.12 各部門（單位）必須對飲水機及附屬設施進行日常保養和清掃。3.13公司（工業工程科）對各部門（單位）飲水機進行不定期檢查，于每半年組織1次飲水機專項檢查。4.33、本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。12. 垃圾管理規定1.目的為加強現場管理，維護現場干凈、整潔，實現垃圾有效處理和回收利用，為公司降本創收，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門垃圾3.細則3.1 根據垃圾的性質，將垃圾分為工業垃圾和生活垃圾，具體分類，各部門（單位）依具體情況劃分。3.2 工業垃圾用黃色料箱（桶）擺放，生活垃圾用藍色料箱（桶）擺放，并且料箱（桶）上必須印上“工業垃圾”和“生活垃圾”字樣。3.3 嚴禁工業垃圾和生活垃圾混放，將工業垃圾和生活垃圾放入相應顏色的料箱（桶）內。3.4 對垃圾箱實行定置管理，并制定垃圾箱定置圖。3.5 各部門（必須）保持34、垃圾箱及其周圍環境衛生、整潔。3.6 垃圾箱實行專人管理、專人清倒、專人檢查，嚴禁垃圾超高擺放和外溢。3.7 垃圾在清運過程中不得灑落，運到公司指定地點清倒。3.8 垃圾箱滲露的及時維修。3.9 垃圾箱損壞的，需及時維修。故意損壞的，按價賠償。3.10 綜合辦也必須按垃圾分類清運，嚴禁將分類后的垃圾混合清運。3.11各部門（單位）必須對垃圾箱進行編號，并建立垃圾箱臺帳。3.12 各部門（單位）申請制作垃圾箱（桶），圖紙必須經生產部工業工程科審批后，工位器具方為其制作。3.13 生活垃圾箱（桶）必須報生產部工業工程科審批，由工業工程科統一采購。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審35、核小組”負責解釋。13. 污水(生活)排放管理規定1.目的為保護環境，維護廠區整潔，規范員工行為，提高員工素養，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門生活污水排放點3.細則3.1 各部門根據實際需要，按相關流程申請設立污水排放點，并做好標識。3.2 污水排放點必須設置過濾網。3.3各部門必須在指定的污水排放點傾倒污水，嚴禁在洗手間、下水道及其它地方排放污水。3.4 必須保持污水排放點處衛生整潔、干凈，并定期對排污池內的垃圾、沉淀物進行清理。3.5 嚴禁在污水點排放易燃物品（如油、酒精及其化學物品）。3.6維護廠區環境，愛護污水排放點四周的綠地，嚴禁破壞公司綠化。3.7各部門必須每周對污水排放點進36、行自查。3.8工業工程科不定期抽查，并每季度組織1次專項檢查。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。14. 門窗管理規定1.目的為保持工作場所干凈、明朗，為員工創造一個愉快的工作環境，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門裝有玻璃的地方3.細則3.1 每塊玻璃必須有責任人，將責任人標簽貼在窗玻璃的左下方。3.2 玻璃必須定期清掃，玻璃、窗臺及四周無蜘蛛網、灰塵、污點、黑斑等。3.3 清掃玻璃時，先用濕抹布擦1遍，再用報紙擦1遍。3.4 玻璃上除粘貼責任人標簽和部門標識外，不允許粘貼其它物品。3.5 靠車間里面的窗戶不得懸掛窗簾或其它障礙物。3.6 各部門（單位）每37、周須檢查1次，要求有檢查記錄。3.7 玻璃損壞的須按規定流程及時更換，故意損壞的按價賠償。3.8 工業工程科不定期初查，并每半年組織1次專項檢查。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。15. 班組工作角管理規定1.目的為規范、統一班組工作角的管理，為員工創造一個交流與休息的場所，特制定本規定。2.適用范圍公司各部門班組工作角3.設置目的3.1 是班組成員休息和交流的地方。3.2 是培訓（新）員工的地方。3.3 是班組長及班組成員從事管理工作的地方。4.位置應盡可能設置在離工作地最近的地方，且物品的配置應保持完整和統一5.細則5.1 班組工作角必須進行定置與標識。38、5.2 桌椅必須整齊擺放，嚴禁在桌椅上亂寫亂畫。5.3 工作角必須保持干凈、整潔，設施無破損，損壞及時維修。5.4 工作角一些記錄及文件必須按定置要求擺放。5.5 工作角文件柜、工具柜必須按定置要求擺放且標識。5.6 工作角及附近必須有晨會定置線。5.7 每個班組必須按實際情況配置12塊目視板。5.8 目視板至少要包括以下內容：多技能；出勤和崗位輪崗情況；質量目標和實際值；改善（現場改善）活動；主要成本目標值和實際值。其它內容各班組可視具體情況而定5.9 目視內容必須與實際情況相符，并體現最新狀態（即時更新）。5.10 嚴禁在工作角大聲喧嘩、吃零食、打磕睡等不良行為。5.11 故意損壞公物的，39、按價賠償。5.12 各部門必須有工作角物品清單。5.13各部門必須每月對工作進行檢查1次。 5.14 公司（工業工程科）進行不定期檢查，并每季度組織1次專項檢查。6.本規定由綜合管理部起草。7.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。16. 外單位物品臨時存放管理規定1.目的為加強對外單位臨時存放物品的管理，規范流程，維護所在單位的5S環境，特制定本規定。2.適用范圍所有單位臨時存入物品3.細則3.1 需存放臨時物品的部門必須填寫臨時物品存放申請單，經被存放地單位領導（或現場管理員同意）后，方可存放。3.2 物品必須存放在被存放地單位指定區域內。3.3 存放部門必須做好臨時存放物品的定置、標識和40、5S工作。3.4 物品及人員要服從被存放部門的管理。3.5 物品存放期限超過申請存放期限，如需繼續存放，必須再重新辦理申請，征被放部門同意后方可繼續存放。3.6 被存放部門須負責臨時存放物品的安全管理。4.本規定由綜合管理部起草。5.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。6.附：臨時物品存放申請單臨時物品存放申請單部門：序號物品名稱規格型號數量備注臨時存放原因存放期限存放部門領導簽字被存放部門領導簽字17. 不要物處理程序1.目的為使工作現場的“不要物”及時地、有效地得到處理，使現場環境、工作效率得到改善和提高，從而促進管理不斷完善，特制定本規定。2.適用范圍公司各廠部的“不要物”的處理3.定41、義不要物工作現場中一切不用的物品。4.職責劃分4.1采購部物流科負責不用物料的登記和判定。4.2 生產管理部設備科負責不用設備、工具、儀表、計量器具的登記和判定。4.3生產管理部工位器具組負責不用工位器具的登記和判定。3.4 生產管理部信息管理科負責不用的電子化辦公設備的登記和判定。3.5質保部負責不用的自制件、半成品、成品的判定。3.6綜合辦負責所有辦公用品、低值易耗品的登記處的判定。3.7工程部負責不用的工程建筑材料的登記和判定。3.8各廠部負責本部門其它不要物品的登記和判定。3.9綜合管理部負責組織不用物品的審核、判定和申報工作。3.10采購部、生產部、銷售公司、工程部、綜合辦、質保部負42、責不用設備、工具、儀表、物料、原材料、辦公用品的處理。3.11 財務部負責不用物處置資金的管理。5.工作程序5.1 各車間、部門及時清理判定“不要物”，將“不要物”置于統一的暫放區，報責任部門審核批準后，同責任單位進行分類和標識，并記錄在“不要物處理清單”及臺帳中。 5.2 正常情況下，每月一次向有關科室申報處理“不要物”，由責任科室分類填好“不要物處理清單”，報部門領導審核、批準。5.3各廠部需每季度（特殊情況除外）匯總“不要物處理清單”一次，報綜合管理部，工業工程科協調采購部、生產部、銷售公司、工程部、綜合辦、質保部判定處理方案。5.4 各相關部門嚴格按批準的方案實施，完畢后填寫“不要物處置詳情表”報財務部。5.5 財務部對處置回收的資金負責管理。6.本規定由綜合管理部起草。7.本規定由“5S內部審核小組”負責解釋。8. 附件8.1 不要物處理清單序號不要物名稱規格數量參考價格存放地判定處置不要物的清除不要物的判定分類整理有使用價值無使用價值涉及機密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環境物折價變賣轉移為其他用途特別處理分類后出售特別處理另作他用作為訓練工具展示教育8.2 “不要物”的處理流程