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1、公司生產區域現場考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為了進一步加強分公司管理的基礎工作，提升分公司整體形象和職工的自律能力，提高職工素質和修養，特制訂本制度。二、適應范圍分公司所有辦公區域、生產現場、公共場所及責任范圍。三、定義及方法1、定置是對人、物、場所的結合狀態進行作業分析、動作和方法研究，使物品按要求進行科學定位。定置管理是以物品在場所中的科學定位為前提，以完善的信息管理為媒介，以實現人與物的有效結合為著眼點，對物品定置過程進行設計、組織、實施、診斷、調整，使現場管理達到科學化、標準化和制度2、化的全過程。2、定置管理三大工具（1）標準化所謂標準化，就是將企業里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標準、要領等等，這些規范形成文字化的東西統稱為標準（或稱標準書）。制定標準，而后依標準付諸行動則稱之為標準化。創新改善與標準化是企業提升管理水平的兩大輪子。改善創新是使企業管理水平不斷提升的驅動力，而標準化則是防止企業管理水平下滑的制動力。（2）目視管理目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。即通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法。目視三要素：無論是誰都能判明是好是壞(異常)，能迅速3、判斷，精度高，判斷結果不會因人而異。（3）看板管理管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一看板管理是管理可視化的一種表現形式，它通過各種形式如標語、現況板、圖表、電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。四、內容、標準及考核：1、生產區域現場管理序號檢查內容檢查標準考核項目考核標準1廠房內通道平整、干凈，保持通道暢通，無雜物擺放不符合50元/項2工作場所1.安全技術操作規程、工藝技術操作規程、設備維護檢修規程、崗位職責、崗位安全職責統一齊全2.標識牌清潔、擺放（4、懸掛）合理3.公共場地不得堆放雜物、搭建建筑物、構筑物或者其他設施。確需臨時堆放或者搭建的，應當經主管部門同意后方可實施4.各類物品分類合理，擺放有序，易于查找和取放，現場沒有非必需品，保持衛生良好5.工作環境保持整潔、干凈6.地面突出物、地坑等應有防護設施和警示標識。地面、門窗潔凈，墻壁無蜘蛛網7.操作人員離開工作崗位，物品歸位放置8.電氣線路布局合理，整齊、規范，無安全隱患不符合100元/項9. 電氣開關須有控制對象標識，標識必須清晰不符合50元/項10.電控柜、配電柜周圍及柜內禁放物品，柜上有警示標識不符合100元/項11.消防設施齊全有效、標識清晰、定置擺放不符合100元/項3機器設備5、1.設備上要有編號、保持干凈不符合50元/項2.設備檔案、檢修、試驗、運行日志等原始記錄齊全、準確、填寫（輸入）及時；記錄本干凈完好4工 具器 具1.分類定位、擺放整齊、使用后及時歸位不符合50元/項2.待修、返修工具、器具劃定區域放置3.工具柜面標識明確，與柜內物品對應，合理擺放，明確品名、規格5材 料零 件1.材料、零件應整齊碼放于定位區內，區域劃分合理不符合50元/項2.廢料、廢品等及時清理，定位存放3.廢品堆內禁止有可修復利用的備件（材料、設備）或新件（材料、設備）4.潤滑油、黃油桶內有剩余新油脂時須加蓋定置放置并保持清潔6圖紙、資料書籍、表格1.圖紙、工藝文件及文件夾（盒、筐）、保持6、干凈、完整，定位擺放整齊不符合50元/項2.柜內圖紙、資料、書籍及其它物品分類擺放整齊，易于取放3.點檢表、考勤表等表格，必須按時填寫、定位放置7轉運工具1. 機動車、手推車，三輪車、工具車等定位放置，保持清潔不符合50元/項2.運載垃圾、渣土、沙石料、煤炭等，應當采取密閉、苫蓋等措施，防止撒落不符合100元/項8輔助物料1.潤滑油、清潔劑等用品定置擺放、標識清晰不符合50元/項2.汽油、酒精等易燃易爆物品分類定位存放，警示標識清晰不符合100元/項3.化學藥品存放于專用庫房，使用時必須分類定位放置，警示標識清晰4.有毒、有害及腐蝕性的化學藥品要有專用標識9清 潔衛生用具1.垃圾箱（桶）定置擺7、放，外觀保持清潔不符合50元/項2.清潔用具定置擺放，保持清潔10庫 房儲物間1.貨架上須設置物料卡、物料出入庫記錄詳細（需有領用人及庫管簽字）、準確，分類分區域定置擺放不符合50元/項2.物料放置區域劃分規范合理，物料擺放規范整齊3.通道保持暢通、無雜物，庫房管理制度、禁止煙火警示牌齊全醒目11供配電室1.配電室須設置門禁制度，并懸掛于明顯位置，并嚴格執行不符合50元/項2.按要求巡檢，點檢記錄真實齊全不符合100元/項3.室內環境保持干凈、無塵不符合50元/項4.消防器材齊全有效、通道暢通，配電室及周圍不得堆放易燃易爆物品不符合100元/項12臺賬、記錄1.按規定設置臺賬、記錄，名稱（標識8、號）規范不符合50元/項2.明確填寫責任人，內容及時、準確、真實、完整，字跡清晰、頁面整潔，便于識別和保存3.對上帳、匯總、整理后記錄，要按月、季、年進行編目保管，便于查尋2、辦公區域現場管理序號檢查內容檢查標準考核項目考核標準1通 道1.保持通暢、無障礙物、雜物不符合50元/項2.消防設施齊全有效，須設置安全通道提示牌不符合100元/項2工作場所（辦公室、休息室、交接班室、會議室等）1.室內通風良好，無異味不符合50元/項2.門窗、墻壁、地面保持整潔3.辦公室物品保持清潔、擺放整齊有序4.垃圾及時清理3辦公設備1.辦公桌桌面無灰塵、污漬，桌面物品擺放整齊有序不符合50元/項2.電源、網絡線路9、計算機、打印機等電器設備布線規范，導線集束美觀整齊，3.辦公桌、椅定位放置，離開時擺放整齊4.飲水設施保持清潔5.規范節約用電，用電設施下班后要關閉電源6.節約使用辦公用品，杜絕浪費4文件資料1.定位放置、擺放整齊、標識清晰不符合50元/項2.相關資料、文件按規則分類、定位放置，用后及時歸位，并有鮮明索引和標識 分類歸檔、3.外來文件放入文件夾內，按密級、緩急標識并定點放置4.文件柜干凈整潔，柜頂無積塵、雜物5清 潔衛生用具1.垃圾箱（桶）定置擺放，外觀保持清潔不符合50元/項2.清潔工具、用品定位放置、保持清潔3、公共區域現場管理序號檢查內容檢查標準考核項目考核標準1綠 化1.枯枝、枯葉及10、時清理，干凈整齊，綠地、樹木叢中無廢棄物，綠化區域不能出現大面積綠植壞死及雜草叢生現象不符合50元/項2.建筑物內的盆栽花卉、植物定位放置，保持清潔2環 境1.道路及公共區域保持清潔，無衛生死角不符合50元/項2.道路平整、通暢，無堆放物料或有其他障礙物3.交通標識規范、醒目4.廠區道路禁止鏈軌設備碾壓（緊急情況除外）100元/項5.室外垃圾桶（箱）定位放置50元/項6.垃圾桶（箱）表面清潔，桶內垃圾及時清運，桶外無散落7.公共廁所及時打掃、清洗，無蜘蛛網，地面、窗戶、瓷磚、墻面保持清潔8.公用洗手池保持干凈、清潔，池內無丟棄物，無長流水9.有毒、有害、污染環境的工業廢棄物按環保管理部門的規定11、隔離存放和處置，有明顯的警示標識10.門廳、樓梯、樓道、通道干凈無污物，暢通無堆放物品11.道路、樓道、走道、保持清潔、干凈12.建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料,建筑、維修材料分類有序堆放13.施工單位應當負責工地及周圍環境衛生，并遵守下列規定：（1）不向工地外排放污水、污泥等；不得擅自在工地外堆放建筑垃圾、工程渣土和建筑材料；（2）有防止污染的措施，竣工后及時清整場地，主管部門做好監督14.公告欄、宣傳欄、看板整潔不符合50元/項15.破損的標語、口號、橫幅要及時更換或撤除3通訊網絡電氣線路1.預留出的線路集束、成圈，應規劃整齊不符合50元/項2.配電柜或配電箱有管理責任人標識，箱、柜12、上有警示標識，且標示清晰顯著4、員工行為管理序號檢查內容檢查標準考核項目考核標準1廠區內行走按規定著裝，按指定區域內行走，禁止袒胸露背不符合50元/項2班中行為1.離開工作區應清理辦公桌面，杜絕泄密現象的發生不符合50元/項2.員工工作態度端正、舉止文明禮貌不符合100元/項3.遵守公司內部交通管理規定50元/項4.較長時間離開，關閉電氣設施電源，隨手關好門窗5.電氣設施、線路、開關、插座保持清潔完好6.愛護公共設施，講究衛生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾7.工作中保持坐姿端正、精神狀態良好100元/項8.積極配合礦內各項檢查，禁止弄虛作假、躲避檢查200元/項5、其它管理 序號檢查內容檢查標準考核13、項目考核標準1其它1各車間、科室各種記錄、臺賬須定置放置，便于檢查不符合50元/項2天車、庫房等鑰匙須妥善保管，禁止私自帶走100元/項3.各職能科室將責任區域劃分清楚，各車間、科室按照劃分履行責任4.各車間的班前、后會須有作業長參加（白班班前、后會，中班班前會，夜班班后會且每周參會次數不低于8次）5.無專職電工單位,電氣設備的責任人要求定期巡檢，點檢記錄真實齊全并放置在使用單位6.車間獎懲情況要公開、透明，注明獎懲原因7.工作區域的責任人劃分清楚，無不明責任人的區域8.禁止在庫房（包括露天庫房）、備件存放區、廢品存放區及其他禁止吸煙區域吸煙，廠房內設置吸煙區并標識清楚，非吸煙區禁止吸煙9.各14、作業區完善臨時請假手續（短信請假要保留至職工上班以后）10.各作業區健全自主管理制度及考核辦法（制度不能與公司及車間制度相悖）11.各作業區健全自主管理綜合獎懲臺賬12.公司要求傳達的領導講話精神要傳達到每位職工未傳達100元/次9附件：辦公樓衛生區域劃分序號清潔區域負責部門責任人11層女廁以東區域（包括女廁，-1層至1層東側樓梯、垃圾桶、花盆）、辦公樓前東側臺階、東側玻璃墻外協保衛科1層男廁以西區域（包括男廁，-1層至1層西側樓梯、垃圾桶、花盆）、辦公樓前西側臺階、西側玻璃墻生產技術科22層（包括男廁、女廁、花盆、1層至2層樓梯、垃圾桶）。資產財務科33層女廁以東區域（包括女廁、2層至3層東側樓梯、垃圾桶）營銷作業區3層男廁以西區域（包括男廁、2層至3層西側樓梯、垃圾桶）生產技術科44層女廁以東區域（包括女廁、3層至4層東側樓梯、垃圾桶）綜合辦公室4層男廁以西區域（包括男廁、3層至4層西側樓梯、垃圾桶）安 全 科55層女廁以東區域（包括女廁、4層至5層東側樓梯、垃圾桶）綜合辦公室5層男廁以西區域（包括男廁、4層至5層西側樓梯、垃圾桶）人力資源科66層、5層至6層樓梯、男廁、女廁、垃圾桶設備保障中心77層、6層至7層樓梯、男廁、垃圾桶綜合辦公室8會議室、電梯、垃圾桶綜合辦公室行政辦公樓地下車庫衛生清理由辦公樓各使用單位負責，按周進行輪換，每周一由上一值日單位提醒下一輪候值日單位。