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1、建筑公司住宅小區項目施工現場質量管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一、工程質量檢查評定制度二、工程質量獎懲制度三、工程質量保修制度四、材料采購、檢驗、保管制度五、施工設備使用管理規定六、技術交底制度七、崗位責任制八、安全功能檢驗計劃九、結構實體檢驗用同條件養護試塊留置 工程質量檢查評定制度竣工工程首先由施工企業按國家有關標準、規范進行質量評定，凡達不到合格的工程，施工企業不得交工，建設單位不得驗收和使用，產權部門不予產權登記。質量檢驗評定用表名稱質量自檢人員質量等級評定質量等級評定驗評組織人參評人員分部2、工程質量檢驗評定表班組長專業組長班組長專職質檢員分項工程質量檢驗評定表項目經理部技術負責人項目經理部技術負責人項目經理部隊技術負責人、工長（有特殊要求的建筑設備安裝工程專職質檢員（地基基礎工程、主體工程由企業技術和質量部門組織核定）質量保證資料檢查表項目經理部技術負責人企業技術負責人項目經理部技術負責人、處隊技術負責人、分包單位相當施工隊一級技術負責人、企業技術和質量部門市（縣）工程質量監督站單位工程觀感質量評定項目經理部技術負責人企業技術負責人項目經理部技術負責人、處隊技術負責人、分包單位相當施工隊一級技術負責人、企業技術和質量部門市（縣）工程質量監督站單位工程質量綜合評定表項目經理部技術負3、責人企業技術負責人組織企業經理和技術負責人共同簽字負責項目經理部技術負責人、處隊技術負責人、分包單位相當施工隊一級技術負責人、企業技術和質量部門市（縣）工程質量監督站掛 牌 制主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等，施工過程中要在現場掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文工團記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。樣 板 制施工操作要注意工序的優化、工藝的改進的工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作質量。每個分項工程或工種（特別的量在面廣的分貢工程）者要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板檣4、樣板質量目標，以及向用戶作出承諾。工程質量獎懲制度“ 百年大計、質量第一”，搞好工程質量是提高經濟效益和社會信譽的關鍵，為保證工程質量，提高管理水平，地制定工程質量獎懲制度。一、 為明確建設工程項目管理目標和責任，全面完成工程項目的各項經濟技術指標，項目經理部于各專業隊伍承包人簽定責任承包合同書。二、 各專業隊工程承包人要認真遵守國家、建設部和主管部門頒發的先行施工及驗收規范，公司下發的各項管理制度、企業技術標準。加強管理，增強意識、可靠防范、杜絕違章、防止事故。三、 獎勵1. 工程施工過程中，重視施工質量，嚴格遵守施工驗收規范，在省、市質量檢驗過程中取得優異成績的項目部給與獎勵。2. 建設5、單位實行優質優價政策時，所給魚的優質工程獎或工期提前獎，項目經理部將獎金的一部分適當獎勵給有功人員。四、 懲罰1. 建設單位及主管部門質量檢查時發現質量問題對此予以懲罰時，根據實際情況由專業隊承包人擔負一部分。2. 對不重視工程質量，工作不負責任，在施工過程中發生了質量問題的，項目經理部給與批評教育，專業隊伍承包人承擔經濟損失；對發生質量事故的，視情節給與承包人罰款5000-10000元，并承擔經濟損失。3. 對工程質量管理的力度不夠，執行施工規范不嚴，存在有違章作業行為的，每發現一處給予50-200元的罰款。工程質量保修制度 根據中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例和房屋建筑工程質量辦6、法等規定，制定工程質量保修制度。一、 保修范圍質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程，屋面防水工程，有防水要求的衛生間、房間和外墻的防滲漏，供熱系統、電氣管線、給排水管道和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。二、 保修期限1. 地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規定的該工程合理使用年限。2. 屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻的防滲漏為五年。3. 裝飾工程為兩年。4. 電氣管線、給排水管道工程為兩年。5. 供熱系統為兩個采暖期三、 質量保修責任1. 凡屬施工單位施工質量問題，在保修內負責保修；凡屬使用不當造成質量問題，施工單位可靠負責維修，但費用由使用單位承擔。2. 屬于勘察設計7、原因造成的質量問題，施工單位科協組秀麗，但不承擔維修費用。四、 說明事項1. 工程竣工驗收合格后，施工單位向建設單位出具質量維修書。2. 質量保修期自工程驗收合格之日起計算。3. 項目經理部要建立聯系電話與建設單位保持聯系以便于及時維修。材料采購、檢驗、保管制度一、采購1、材料采購訂貨要制訂優化的采購訂貨方案，從器材的質量、數量、規格及交貨期四個方面來滿足施工需要。2、對供貨方的要求：（1）對供貨方質量保證的技術能力、管理能力、質量檢驗能力、工序能力以及服務能力進行調查；（2）對供貨方的信譽進行調查；（3）對供貨方產品重新進行抽樣檢驗和評價。二、檢驗1、將供貨方提出的全部質量保證文件送交材料質8、量責任工程師進行審查。2、要認真招待有關“定點認可證書”和“準用證”的規定。3、材料檢驗人員按供貨主提供的質量保證及文件對材料產品進行相應的外觀質量檢查驗收和材質復核檢驗，不合格的不得用在工程上。4、對供方提供的保證文件資料的正確性有懷疑或發現文件與材料實物不符時，要停發材料進行復驗。三、保管1、材料保管要設專人保管。保管人員對材料名稱、材質、標記、規格、數量及包裝等情況進行核查，無誤方可入庫。2、材料的質量保證文件資料要隨同其材料一同保管，做“四相符”，即材料的賬、卡、物及質量保證文件相符。3、材料布局合理實行“四定位”，即庫號、架號、層號和位號定位，并做出明顯標記。4、采取合理保證選題手段9、和措施并對材料進行定期檢查，發現變質、損壞等問題及時采取有效措施。5、以有一定使用期限的材料，應控制在失效期前使用或重新進行質量檢驗和質量評定。6、材料發放時，保管員要嚴格按材料的數量、規格、型號、品種等方面且附以相應的質量證明文件一同進行發放。施工設備使用管理規定項目經理部在施工組織設計中，要充分考慮安排好所需用機械設備的選用、安裝場地、工作環境及安全要求。一、現場應為設備提供良好的工作環境：1.設備（如塔式起重機）所用基礎應符合實際技術要求；2.安裝場地必須平整、堅實、無障礙物。3.室外固定設備（如卷揚機、混凝土攪拌機等）必須搭設機棚，并由防雨、防曬及排水措施。4.符合安全要求，電力配置要10、合理安全，安全設施要齊全、可靠。三、大型設備的安裝玉拆卸必須預先制定可行方案，由具有資質的專業隊伍承擔，項目經理部必須確認設備的安裝達到其安全技術要求后，才可派員操作。四、操作人員必須嚴格遵守技術操作規程，時常檢查設備的安全裝置是否齊全、靈敏，注意力集中，確保安全操作。五、操作人員應聽從施工負責人的指揮，但對違章指揮或因工作條件危及機械及人身安全的，操作人員有權拒絕操作。六、施工現場要堅持日查和定期檢查制度，操作人員應做好日常保養工作，保證良好的機容機帽，范現故障維修人員應及時排除，不能排除的要及時反映，以盡快修復，保證安全生產。七、施工現場的設備要有醒目的標牌和狀態標示，操作人員要熟知機械技11、術的操作規程。八、施工現場暫不使用的設備，必須經保養妥善保管，嚴禁亂堆亂放。技術交底制度施工企業應堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術咨交底，包括項目工程技術售貨員對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底，班組長對作業班組的技術交底。一、技術交底的主要內容：1、工程概況、工程特點、施工特點、進度計劃及工期要求；2、施工程序、工序穿插配合安排；3、主要的施工方法及技術要求，施工中應注意的關鍵問題；4、器材設備及加工件的供應情況及有關要求；5、保證質量及施工12、安全的措施；6、執行的技術規程、規范以及質量檢驗標準。二、技術交底分三級進行：1、重點、大型和技術復雜的項目工程由企業的總工程師向有關人員進行交底；2、一般中小型項目工程，由技術負責人向本處職能部門、施工隊的有關人員進行技術交底；3、分部、分項工程，在開工前由施工隊技術人員向參加施工的全體人員進行技術交底，交底后承擔施工任務的有關班組長應在技術交底記錄中簽字認可。三、技術交底注意的問題；1、要結合具體操作內容，提出具體要求和質量標準，對于關鍵或新技術內容，要詳盡交代清楚，必要時應作文字交底或示范操作；2、技術交底后，如設計修改或施工變更，要重新進行交底，同時通知質量保證部門；3、因技術交底不清13、交底差錯或因不按技術交底要求施工而造成質量問題的，要追究相應交底者或操作者的責任；四、技術交底記錄；交底人必須認真填寫技術交底，并由相應級別的質量保證人員予以確認。崗位責任制項目經理崗位職責1、負責項目部的全面管理，貫徹執行國家法令、法規及各項規章制度，確保項目各項經濟技術指標的全面完成和質量體系的正常運行；2、完善項目組織機構，落實項目部人員崗位職責，并支其工作質量進監督和管理；3、負責項目施工組織設計和質量計劃的審核，支持推廣新材料新工藝；4、掌握施工進度，確保安全生產，使工程質量的施工過程中處于受控狀態；5、確保施工中人、財、物等資源的配備，及時解決施工中出現的問題；6、定期主持召開項14、目質量、安全等會議，針對施工中存在的問題及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目管理；7、加強項目成本核算，嚴格財務管理，并承擔工程竣工交付后的保修服務工作。項目施工員崗位職責1、在項目經理的領導下主抓項目施工管理，認真執行主控及相關程序文件，認真填寫施工日志；2、熟悉圖紙，掌握規范，組織工程施工，對各班組的施工活動進行指導、檢查和監督；3、掌握工程進度，確保安全生產，使工程質量在施工過程中處于受控狀態。4、做好施工前的準備用生產要素的合理組織，安排好班組作業計劃，選擇合格勞務分承包方并進行管理；5、組織各班組進行自檢、互檢、交接檢；6、定期召開生產調度會，經常檢查項目施工中人、財、物等資源15、，及時解決施工中出現的問題；7、協調各班組各勞務隊伍之間的配合，針對項目施工中存在的問題，及時制訂并采取糾正和預防措施，不斷改進和加強項目管理。項目技術負責人崗位職責1、在項目經理領導下主抓技術管理工作，認真執行主控及相關程序文件，組織圖紙自審，參與圖紙會審；2、編制項目施工組織設計和質量計劃，依據項目特點，積極推廣新材料、新工藝；3、定期召開項目技術研討會，攻克技術難關，及時解決施工中出現的技術問題；4、掌握施工進度，隨時檢查材料、設備的標識、檢驗和試驗情況，使工程質量在施工過程中處于受控狀態；5、編制關鍵工序作業指導書做好分部分項工程加強項目技術管理。6、負責質量預防和糾正措施的制訂，不斷16、改進和加強項目技術管理。技術員崗位職責1、認真執行主控及相關程序文件，參與施工組織設計和質量計劃的編制，并貫徹執行；2、協助項目技術負責人編寫分部分項施工方案及季節性施工方案，編制關鍵工序作業指導書，使其符合圖紙和遠東要求；3、參與審查和熟悉設計圖紙，辦理設計變更商洽，協助項目技術負責人做好技術交底工作；4、做好各種質量記錄，管理好圖紙和技術文件收發及各種施工方案的發放；5、做好水平儀、經緯儀磅秤等各種計量器具的標識，建立檢測設備分臺賬，并按檢定周期送檢；6、做好原材料檢驗和按規定取樣送指定試驗室試驗，申請配合比，制作和管理試件，審查試驗結果；7、做好施工技術資料的整理和歸檔。質檢員崗位職責117、認真執行主控及相關程序文件和國家規范、規定及設計要求，按質量標準逐項檢查各班組各崗位操作質量和中間產品質量；2、參與項目施工組織設計和質量計劃的編制并貫徹執行；3、掌握工程進度，確保工程質量，使其在施工過程中處于受控狀態；4、配合質檢、監理部門對分部分項工程進行驗收檢查，使其符合圖紙和規范要求；5、參與進廠材料的檢驗，核定分部分項工程的質量；6、收集、整理質量評定、竣工驗收、質量體系運行等產生的記錄，并進行歸檔和管理。安全員崗位職責1、貫徹執行有關法律、法規、規程、規定，對項目安全工作進行全面監督和管理；2、精通業務，掌握了解項目結構類型、施工特點、機構設備運行及分布狀況，強化安全動態管理，18、正確使用安全管理否決權；3、嚴明執法，有效控制物體打擊、機械傷害、觸電、高空墜落等不安全因素，使安全工作處于受控狀態；4、貫徹文明安全施工管理各項規定，搞好文明工地創建和達標；5、負責工傷事故的調查、分析、及時制訂和采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目安全管理。材料員崗位職責負責選擇合格的材料分供方，實地考查或進場驗收分供方的材質、規模、出廠合格證等，使其符合圖紙和規范要求；2、掌握施工進度，確保材料供應，使工程質量的施工過程中處于受控狀態；3、及時向技術員提供各種原材料及半成品的出廠合格證和質量保證書等資料；4、認真執行主控及相關程序文件，做好本職工作，確保項目質量體系正常運行；5、負責可19、采購分承包方的調查評價，填寫分承包方評價審核表報有關人員審查，并嚴格在公司簽發的“合格分承包方”名單內采購；6、負責不合格品的處置。保管員崗位職責1、負責所有進場原材料及成品、半成品的驗證、計量、貯存、保管、發放和回收；2、及時對貨物及其檢試驗狀態進行正確標識，保證經檢驗和試驗合格的貨物才能入庫和發放；3、對顧客提供的貨物，專場專庫貯存保管，專門標識；4、建立健全項目材料臺帳，并做到臺帳齊全，帳物相符；5、認真執行主控及相關程序文件，做好本職工作，使項目質量體系正常運行。設備專管員崗位職責1、認真執行主控及相關程序文件，負責項目所需機械設備的租賃、領取、管理和回送；2、根據施工組織設計和工期要20、求制訂項目機械設備需求計劃報設備材料科審批，并負責實施；3、機械設備出庫前要認真檢查其性能、運轉及完好情況，確保其能滿足施工要求；4、負責機械設備進場后按規定定位、安裝、測試、碼放、使用和防護維修，確保機械設備的性能；5、負責機械設備操作人員的安全操作指導和管理，確保操作安全。班組長崗位職責1、熟悉圖紙，掌握規范，組織班組進行分部分項工程施工，對操作者的工作進行指導、檢查和監督。2、認真執行上級安全生產有關規定，對本班組安全生產負直接責任；3、認真執行項目質量計劃和施工組織設計，做好分部分項工程技術和安全交底，使工程質量和安全施工處于受控狀態；4、組織班組進行自檢、互檢和交接檢，并做好相應標識；5、填寫隱、預檢記錄，會同有關人員辦理隱預檢；6、填寫分部、分項工程質評記錄，交有關人員認可后簽字保管。操作者責任制1、施工的的操作者是直接將設計意圖付諸實現的，在一定程度上，對工程質量起決定作用的責任者，因此說，操作者應對工程質量負直接操作責任。2、支持按技術操作規程、技術交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質量事故的均應負直接操作責任。3、認真按規定要求作好質量自檢，并做好自檢記錄和必要的質責任標記。4、施工操作時做到三不，即：不合格的材料、配件不使用；上道工序質量不合格不承接；本道工序質量不合格不交工。