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1、公司員工安全檢查和隱患整改管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全檢查和隱患整改管理制度1.目的和內容：1.1為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。1.2本制度規定了事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。2.適用范圍：公司全體員工3.職責：3.1公司總經理應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部2、門經理為分管安全生產的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。3.3安委會負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。3.6生產部和技術部對隱患整改措施的可行性3、和合理性負責。4.事故隱患等級及登記建檔4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。4.3檔4、案建立安委會應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.程序5.1排查時機：當法律法規、標準規范發生變更或有新的公布，以及企業操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發生大的調整的，應及時組織隱患排查。5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應依據有關安全生產法律、法規要求；設計規范、管理標準、技術標準；企業的安全生產目標等。5.3排查范圍：應包括所有與生產經營場所、環境、人員、設備設施和活動。5.4排查方法5.4.15、公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。5.4.2部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發現問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。5.4.5節假日檢查，節假日前應組織有關人員進行檢查，節假日就有專人值班。5.4.6各專業性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報6、公司安全生產領導小組。5.4.7季節性檢查，應針對不同季節有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。5.4.8日常檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。5.4.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。5.5排查內容5.5.1查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否7、從思想上認真吸取教訓。5.5.2查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。5.5.3查制度：查公司制定的各項制度執行情況，有無違章指揮、違章作業現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。5.5.4查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。5.5.5查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。6.隱患治理根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理8、。方案內容應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。6.1隱患的整改和驗收6.1.1各部門發現或接到員工事故隱患報告后，應立即按照各部門隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業人員對隱患進行核實，并在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報安委會，安委會根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控9、。6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。安委會應進行監控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規定對隱患排查和治理情況進行統計分析并向安全監督管理部門和有前部門報送書面統計分析表。6.1.3要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患，由生產部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。6.1.4在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整10、改的不推到明天整改。6.1.5在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。6.1.7各單位將需要公司協調消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統一匯總下發整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領導匯報，獎優罰劣。6.1.8日常檢查發現隱患安委會以“安全監督通知書”形式要求有關單位整改。6.111、.9安全隱患牽涉到設備系統改進時，責任單位可提出書面報告由生產技術部提供改進方案，責任部門執行。6.1.10安全隱患整改完畢應及時反饋安委會。6.2安全隱患整改的獎懲規定6.2.1一般安全隱患責任單位發現并整改的獎勵10元；6.2.2重大安全隱患的發現或整改完畢，由責任單位提出申請。安委會審核，生產副總經理批準后給予適當獎勵。6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.4凡不按要求和規定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.5如12、整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。6.2.6安委會檢查發現的“正常檢查容易發現、處理的項目”而及時發現或整改的，扣責任單位20元。6.2.7隱患的發現和整改按屬地、使用人員及設備、業務劃分制度等進行考核。6.2.8春秋季安全大檢查自查結束后，由公司進行抽查，凡容易檢查發現、處理的項目而未整改者，每項處罰50元。6.2.9上級安全檢查發現的安全隱患現象，每項處罰責任單位50元，屬于違章違紀者按有關考核細則加倍處罰。7.預測預警根據生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現企業安全生產狀況及發展趨勢的預警指數系統。采用技術手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數系統，每月進行一次安全生產風險分析。