午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
公司現場6S管理制度附評分記錄表
公司現場6S管理制度附評分記錄表.doc
下載文檔 下載文檔
現場管理
上傳人:職z****i 編號:1096475 2024-09-07 8頁 104.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續閱讀

1、公司現場6S管理制度附評分記錄表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1 目的為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。工作環境干凈整潔,物品擺放有條不絮,一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣。讓員工工作得更安全、更舒暢,將資源浪費降到最低點。強化基礎管理,提升全員的素質;提升企業形象,加強企業競爭力;管理層以身作則自主管理、全員參與確實且徹底地推行; 2 適用范圍適用于本公司的倉庫、生產車間、檢測室和辦公區域。3 組織和職責 3.1組織:1)工廠成立6S推行小組,設組長1名,副組長1名;2)工廠2、各部門負責人為本部門的責任人;3.2 6S推行小組職責:1)負責本制度的制定、修改、監督檢查執行情況并進行考核; 2)負責6S推行方案的擬訂,召集會議的舉行和資料的整理,相關活動的籌劃和推動,評比分數的統計與公布。3.3 管理人員的職責:1) 結合6S活動的目標,多方面學習6S活動的知識與技巧,并收集廣泛的資料; 1)負責組織本部門的 6S 工作的培訓、執行與考核; 2)負責部門劃分責任區域,確定責任人; 3)幫助部屬解決6S推行活動中的困難點;4)經常對部門內或部門外進行巡查,提出問題、分析問題并加以改善;5)督促部屬的日常清查檢點工作,并擔當檢查部屬的服裝儀容、行為規范,安全巡查等等。 33、.4 員工的責任:1)不斷地整理、整頓自己的工作環境;2)及時處理不要的物品,不可使其占用工作區域;3)維持通道的暢通和整潔;4)在規定的地方放置工具、物品;5)滅火器、配電盤、開關箱、生產線等周圍要時刻保持清潔;6)物品、設備要仔細擺放、正確擺放、安全地擺放,較大、較重的堆放在下面;不斷地清掃,保持清潔;7)積極配合上級安排的工作;4. 6S的定義 :4.1 1S-整理定義:區分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把工作的空間騰出來活用。推行要領:對所在的工作場所進行全面的檢查,包括看得見與看不見的。 制定“需要”和“不需要”的判別基準。 清除不需要的物品。 制定廢棄物處理方法。 每日自我4、檢查。4.2 2S-整頓定義:要的東西按規定定位、定量擺放整齊,明確標識。目的:不用浪費“時間”找放東西。推行要領:落實整理工作。 布置整頓流程,確定放置場所。 規定放置的方法。 劃線定位。 標識場所物品。重點:整頓要形成任何人都能立即取出所需要的物品。 站在新人、其他部門的人的立場來看,使得什么東西該放在什么地方更為明確。 對于放置處與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用。 使用后能容易恢復到原位,如果沒有回復或誤放時能馬上知道。4.3 3S-清掃定義:清掃工作場所內的臟污,并防止污染的發生。目的:消除臟污,保持工作場所干干凈凈。推行要領:建立清掃的責任區(室內外)。 執行例行掃除,清理污5、染。 建立清掃基準,作為規范。重點:要用的物品能立即取出后,還要能成為被正常使用。 清掃要用心來做。4.4 4S清潔定義:將上面的3S實施的做法制度化,規范化,并維持成果。目的:通過制度化來維持成果,并顯示異常的所在。推行要領:落實整理、整頓、清掃三個工作。 制定目視管理,顏色管理作基準。 制定核查的方法。 制定獎懲制度,加強執行。 維持6S的意識。 管理層帶頭巡查,帶動全員重視。重點:6S活動一旦開始推行,不能中途而廢。4.5 5S-素養定義:人人按規定辦事,養成好習慣。目的:提升人的素質,養成工作上講究認真負責的態度。推行要領:持續推動前4個S,使其習慣化。 制定共同遵守的有關規則、規定。6、 制定公用制度。 全員培訓(新進人員加強)。 組織各種精神活動(晨訓等)。4.6 6S-安全定義:人生及物品不受威脅。目的:保障員工及設備在生產過程中的安全。推行要領:在思想意識中,隨時灌注安全意識。 制定各種安全操作的規程,全員嚴格遵守。 隨時檢查安全設施,使之能在任何時候正常使用。 加強培訓。 管理層重視。 5. 6S推行活動的策劃 5.1劃分責任區域,制定責任區域的平面圖 5.2 6S推行活動的時間計劃; 6S推行活動分三個時期:導入期、成長期以及穩定期。到期滿前重新檢討修訂第二階段的計劃,持續挑戰。6S活動推行計劃表(第一階段)步驟工作目標導入期成長期穩定期345678910111217、計劃、組織成立6S推行小組并擬訂6S推行計劃2宣導 用各種方式進行6S培訓3大掃除活動宣導的同時進行全公司的大掃除活動4整理、整頓作戰根據整理、整頓的推行要領徹底進行,特別是難以判斷東西的決定與處理5其余4S的活動導入及徹底實施 根據其余4個S的推行要領徹底進行6檢討、 改善根據前幾個月的實施,對部分項目進行檢討修訂,并在今后的實施中進行改善7二三期的反復推進6. 定期召開 6S活動會議為有效地推動6S活動,檢討執行成果及發現應改善的事項,并評議申述的案件,定召開推行小組會議,并作決議和記錄。會議記錄是追蹤改善的工具,也是讓未參加會議人員獲取信息的工具。會議記錄應包括如下內容:會議召開次數的記8、錄議程、主題、時間、地點、出席人員決議的內容已完成、未完成事項的記錄完成期限,會議后次日應將記錄轉送各部門,必要時在公告欄中張貼,以便使公司全員了解。7. 現場管理內容:6.1. 6S日核查表 :各部門制定6S日核查表,由6S推行小組討論決議后,備案存檔及執行;若在執行過程中,根據實際情況需增加或修改日核查表內容,填具6S日核查表修改申請;6S日常核查表修改申請申請日期申請人編 號年月日流水號修改內容修改原因經營體或職能部門批準6S推行小組批準6.2 6S日核查表制定參考內容6.2.1辦公室類(地面、辦公桌、文件柜、辦公柜、文具儀器、可視管理、著裝、系統管理、總體印象):是否將不要的東西丟棄(9、抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板、電腦中郵件等)1.地面、桌子是否顯得零亂2.垃圾桶是否裝得太滿3.辦公設備不會沾上污濁及灰塵4.下班時桌面整理清潔5.有無歸檔要求6.是否按歸檔要求加以歸類7.需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責任者8.辦公室墻角沒有蜘蛛網9.桌面、柜子上沒有灰塵10.公告欄沒有過期的公告物品11.飲水機是否干凈12.抽屜內是否雜亂13.下班垃圾均能清理14.私人用品是否整齊地放置于一處15.是否遵照規定穿鞋16中午及下班后、設備電源關好17.辦公設備隨時保持正常狀態、無故障物18.盆景擺放,沒有枯死或干黃19.會議室物品的定10、位擺設20.6S是否定期培訓,責任到人21.管路配線是否雜亂、電話線、電源線固定得當22.消防通道是否通暢23.消防器材是否完好24.有無安全意識培訓,宣慣25.下班后有無未鎖門、關窗等現象26.是否有與工作無關人員滯留辦公室27.有無私接電源或私自使用電器設備的現象6.2.2現場類(地面、設備、能源、作業場所、其他、安全、系統管理、總體印象):1.現場擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定.時清理、區分要用與不用的)2.物料架、模具架、工具架等的正確使用與清理3.桌面及抽屜定時清理4.材料或廢料、余料等置放清楚5.模具、夾具、計測器具、工具等的正確使用,擺放整齊6.機器上不擺放不必11、要的物品、工具或物品未擺放牢靠7.非立即需要或過期(如:三天以上)資料、物品入柜管理或廢棄8.茶杯、私人用品及衣物等定位放置擺放9.資料、保養卡、點檢表定期記錄、定位放置10.手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置11.塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶的擺放與定位12.潤滑油、切削油、清潔濟等用品的定位、標示13.作業場所予以劃分,并加注場所名稱14.消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放、定量管理15.加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊16.通道、走道保持暢通,通道內不得擺放或壓線擺放任何物品(如電線、手推車)17.所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設18.劃定位置擺放不合格品、破損12、品及使用頻度低的東西19.如沾有油之抹布等易燃品、定位擺放、盡可能隔離20.目前或短期生產不用之物品、收拾定位21.個人離開工作崗位,物品整齊放置22.動力供給系統加設防護物和警告牌23.下班前是否打掃、收拾24.掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布25.清理擦拭機器設備、工作臺、門、窗26.廢料、余料、暫未使用物品等隨時清理27.清除地上、作業區的油污28.垃圾箱、桶內外清掃干凈29.蜘蛛網的打掃30.工作環境隨時保持整潔干凈31.長期不用(如:一月以上)物品、材料、設備等加蓋防塵32.地上、門窗、墻壁的清潔33.墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補34.遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席)13、35.工作態度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃零食、打游戲)36.工作服是否按規定穿戴整齊,不穿拖鞋、背心37.干部能確實督導部屬,部屬能自發工作38.使用公物時,能確實歸位,并保持清潔(如廁所等使用)39.停工前確實打掃和整理40.6S是否定期培訓,責任到人41.管路配線是否雜亂、電話線、電源線固定得當42.消防通道是否通暢43.消防器材是否完好44.有無安全意識培訓,宣慣45.下班后有無未鎖門、關窗等現象46.是否有與工作無關人員滯留現場47.有無私接電源或私自使用電器設備的現象6.3 6S活動的評鑒6.3.1制定評分標準表,主要有:“辦公室評分標準表”;“現場評分標準表”,根14、據評分標準表,由6S推行小組進行巡查和評比。6.3.2巡查中采用見缺點先記錄描述,然后再查缺點項目、代號及應扣分數。評分開始時頻度應較密,每周一次,每月作一次大巡查、大評分,并以次給予表揚和糾正。辦公室(現場)評分標準表6S內容評分標準得分檢查重點備注1S整理2S整頓3S清掃4S清潔5S素養6S安全評分人: 日期6S現場評分記錄表部門組別缺點描述評分人: 日期:6S匯總評分表部門組別代號扣分扣分合計得分備注評分人: 日期:6.3.3 整改措施缺點項目統計出來后,應開出整改措施表,各部門應在整改期限內進行有效的整改,并經6S推行小組驗證后才算合格。6S活動整改措施表部門: 編號:序號整改內容負責人整改期限驗證人備注注:驗證人簽名表示此項已驗證合格。6.4 評比的結果及獎懲每月6S推行小組必須于評比的次日將成績以6S看板形式進行公布,成績的高低依相應的燈號表示: 90分以上(含90分):綠燈 80-90分(含80分不含90分):藍燈 70-80分(含70分不含80分):黃燈 70分以下紅燈 6S活動以“月”為單位實施競賽,第一名,發放紅色錦旗,并舉行流動紅旗發送儀式以作鼓勵。最后一名,發藍色“加把勁”錦旗并由部門負責人手拿“我們要進步”的小旗子于早上7:30-8:05分在公司門口迎接員工上班(時間1個月),并兼任公用制度監督員;
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  3. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  4. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  5. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  6. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  7. 貴陽南明區地塊項目(住宅、商業+辦公+學校)建筑方案設計(311頁).pdf
  8. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設計方案(318頁).pdf
  9. 醫院住院綜合大樓智能化弱電系統工程施工組織設計方案(151頁).doc
  10. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  12. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  13. 陳列布展廳建設工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  14. 蔬菜大棚土建、鋼結構工程施工組織設計方案(66頁).doc
  15. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  16. U型渠道建設工程施工組織設計方案(52頁).doc
  17. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設總體規劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  18. 幼兒園建設工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 施工現場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  20. 物業公司如何提高業主滿意度、提升服務質量演講課件.pptx
  21. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  6. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  8. 商業街夜市市集U+夜市定位規劃方案(73頁).pptx
  9. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  10. 地下停車場環氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  11. 安全生產管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  12. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 小區環境綜合整治工程安全文明專項施工方案(20頁).docx
  16. 花苑小區住宅樓工程新工藝新技術應用施工方案(32頁).doc
  17. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  18. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業企業農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區石淙鎮國土空間總體規劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮老舊小區配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮老舊小區改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產中介公司員工入職業務銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區地源熱泵空調系統設計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業集團棚戶區改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
主站蜘蛛池模板: 深水埗区| 陵川县| 华宁县| 门源| 松桃| 大化| 曲阳县| 天峨县| 哈巴河县| 鄯善县| 许昌市| 湖南省| 五华县| 玛沁县| 巴东县| 饶阳县| 宜兰市| 尉氏县| 库车县| 乌审旗| 新安县| 淮北市| 沈丘县| 石泉县| 乃东县| 芮城县| 澎湖县| 开平市| 巫溪县| 安乡县| 唐河县| 庄河市| 商丘市| 兖州市| 汾阳市| 陆良县| 如皋市| 当雄县| 英超| 江津市| 丹阳市|