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1、公司行政考勤、生產現場、設備管理制度及處罰條例編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司管理制度及處罰條例一、公司行政管理條例1、考勤管理：11員工必須遵守上下班時間，不遲到，不早退。遲到或早退時間在半小時以內者，按照半小時扣除薪資；超過半小時，又未辦理任何請假手續者，按照曠工處理。12曠工按照日工資的三倍扣罰。13當月累計曠工三天或以上，全年累計曠工十天或以上，公司有權予以辭退。14所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡。違犯此條規定者，代打卡員工和被代打卡員工都將給予書面警告，并扣罰50元；當月累2、計扣罰三次以上者，除扣罰薪資外，公司將給予嚴重書面警告，給予兩次書面警告者，公司有權予以辭退。15漏打卡者必須在當日或次日填寫考勤漏打證明單，經直接主管簽批后交人力資源主管，未辦理任何手續者按照曠工處理；當月漏打卡三次或以上者，按照曠工一天處理。16員工請假，必須填寫請假申請單，請假一天以內可由部門經理批準，一天以上交總經理辦公室批準。病假兩天以上（含兩天）必須提供醫院病情證明單。所有調休、年休假、法定帶薪假都必須由員工填寫請假申請單，交部門經理審批，并由總經理辦公室批準方可休假。年假申請必須提前兩周以上申請，同一生產班次中不得同時批準兩人以上（含兩人）休年假。17員工當月請假（含病假、事假）3、兩小時以上，扣除當月考勤工資。如遇特殊情況不能提前填寫申請的，必須電話告知直接主管，并在假期結束后一個工作日內補辦手續，否則將按照曠工處理。18考勤卡遺失，請即可向人力資源主管申請補辦，補卡需繳費20元。如不及時申請辦理，將因為缺勤記錄導致的曠工扣薪。2、出入管理：21員工進入公司必須主動出示胸卡，未佩戴胸卡者保安有權阻止其進入，并即刻通知行政人事部。22員工在工作時間內無論因公、因私外出都必須填寫人員出門單，并由部門經理或直接主管批準后遞交保安方可獲準離開；如駕駛車輛還必須填寫車輛出門單或貨物出門單，同時必須經部門經理、副總經理或總經理批準后遞交保安方后可獲準離開。如不出具上述單據，保安有權4、禁止員工或車輛外出，并摘除員工胸卡交人力資源主管，公司將給予書面警告處分，并扣罰50元。拒不接受勸阻，沖撞或辱罵威脅保安的，公司有權予以辭退。23進出公司的所有車輛及助動車必須主動打開后備箱接受公司保安人員的檢查，拒不配合者保安有權阻止車輛進出，并即刻通知行政人事部，公司將視情節輕重給予書面警告并罰款50元或書面嚴重警告并罰款100元。24員工離開公司時，保安有權對可疑物品、背包提出檢查的要求，員工必須配合公司保安檢查，拒不配合者，保安有權阻止其離開，并即刻報告行政人事部，公司將給予書面警告并罰款50元；沖撞或辱罵威脅保安的，公司有權予以辭退。25員工車輛和公司車輛必須停放在指定車位，亂停放車5、輛者扣罰50元。26員工自行車、助動車、摩托車等交通工具必須停放在公司門外劃定的停放區域，不得停放在公司廠區其他區域內。3、員工行為規范31員工上班需要注重著裝和禮儀。男員工應著有領襯衫或T恤，禁止穿著短褲、涼拖鞋和背心，違者每次扣罰50元；女員工禁止著超短裙、熱褲、吊帶衫，違者每次扣罰50元。32員工需在指定區域內吸煙，禁止在辦公區域、車間、更衣室、廁所內吸煙，違者每次扣罰50元，當月扣罰兩次以上（含兩次），給予書面警告處分。33 嚴禁私自撕毀、涂改公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫，違者每次扣罰50元，當月扣罰兩次以上（含兩次），給予書面警告處分。34 嚴禁在消防栓周圍一6、米內堆放貨物或雜物，嚴禁將消防器材挪為他用。違者扣罰200元。35 工作期間嚴禁串崗、睡覺、聊天、嬉鬧或做其他與本職工作無關的事情，如有發現，每次扣罰50元；其部門經理由于管理失職，將同時扣罰100元。36同事之間應該互相尊重，如發生矛盾無法自行調解的需上報主管或上一級領導，嚴禁吵架，違者給予書面嚴重警告，并扣罰200元；如發生打架行為，公司將予以辭退，送交司法機關處理。37禁止工作時間內使用公司辦公資源進行非公司允許或安排的工作，如發現員工在工作期間承攬私活，公司有權予以辭退。38 工作期間禁止上網瀏覽與工作無關的網頁，禁止私自下載軟件或者歌曲、電影等，禁止使用網絡聊天工具聊天，禁止打網絡游7、戲，如有發現，每次扣罰100元。39 不得使用公司辦公設備和網絡打印、復印和傳播國家法律法規禁止傳播的信息、言論，否則將給予書面嚴重警告并扣罰200元。39 員工對于公司的商業、生產信息有保密義務，未經允許不得將公司資質文件、技術資料、商業報價和客戶信息通過任何方式外泄，一經發現，公司將予以辭退，情節嚴重造成公司經濟損失者，公司將追究其法律責任。39 未經同意，非本公司人員不得擅自進入生產車間參觀、拍照、觸摸產品或生產設備，不得擅自進入倉庫，發現此類現象，任何本公司員工均有權予以制止，并立即報告主管或行政人事部。310 未經允許，員工不得擅自帶領外來人員進入辦公區域或生產車間，違者公司將給予書8、面警告，并扣罰100元。311 愛護公司財產，對于借領的公司辦公、生產用品，要妥善保管，對于故意損壞公司財產的員工，公司將予以辭退，并有權要求其進行賠償。312 生產工人試用期期間發放一套工作服，試用期過后再發放一套工作服以做更換，此后每年發放一套工作服。工作服一經領用由員工自行妥善保管，發生損壞或者丟失，需要到行政人事部辦理購買手續，費用自行承擔。313 工人領用更衣柜需在行政人事部辦理領用手續，妥善保管更衣柜鑰匙，如鑰匙遺失，需即刻報告主管和行政人事部，更換鎖具的費用由員工自行承擔。員工自領用更衣柜后，柜內物品安全由員工自行承擔，因此，請不要在柜內放置貴重物品。二、生產現場管理條例1、著裝9、11 員工進入生產現場必須穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，工作鞋必須拉上鞋跟，并正確佩戴好員工證。違者每次扣罰50元，當月連續扣罰三次以上，公司將給予嚴重書面警告。12非生產崗位人員被允許進入生產車間時，必須穿好白大褂，戴好一次性鞋套，離開車間時應將鞋套脫下丟入垃圾桶，嚴禁穿著鞋套在生產車間以外區域活動，違反上述內容其中任一項者，扣罰50元。13 凡現場人員在接觸電池片時必須戴好口罩和手套，違者每次扣罰50元。2、現場行為規范21除公司各部門管理人員以及胸卡上有標志的員工外，凡進入生產現場的員工在上班期間嚴禁將手機等物品帶入工作區域；除技術部員工外，所有人員嚴禁攜帶照相機進入生產現場；所有員工嚴10、禁將BP機、MP3（禁聽）等個人電子產品帶入生產現場，違者每次扣罰100元。22車間現場工作人員在上班期間不得佩戴戒指、耳環、手鏈進入工作現場，違者每次扣罰100元；嚴禁攜帶打火機、火柴等易燃、易爆物品，其中包括班長、組長、現場質檢、巡檢、檢片人員、主管及技術人員，一經發現，公司將立即予以辭退。如因上述原因導致生產事故，則由攜帶上述物品的相關責任人承擔全部責任。23嚴禁在半成品上投放異物或故意損壞機器設備及使用設備上的電腦進行游戲和轉載音頻文件，違者公司有權予以辭退。2 4 嚴禁將任何與生產無關的個人物品帶入生產現場，飲水杯必須放在公司指定的區域內。違者每次扣罰50元。25 現場生產人員未征得11、組長和班長同意不得擅自離開工作崗位及工作區域，如飲水、上廁所及到更衣室等應向班組長報告并登記離開和到達時間，同時與其交接手頭工作方可離開，時間不宜超過5分鐘。擅自離崗人員，每次扣罰100元。當月累計扣罰三次，公司將給予嚴重書面警告。26 工作期間嚴禁串崗、睡覺、聊天、嬉鬧、吸煙、看報紙、看小說、吃東西或做其他與本職工作無關的事情，違者每次扣罰50元，同時班組長由于管理失職，扣罰100元。27嚴禁在現場打架、聚眾鬧事、恐嚇及威脅他人，違者公司將予以辭退，并送交司法機關處理。28 員工必須服從公司的工作安排，盡職盡責完成本崗位的工作，嚴禁故意刁難、推脫及拒絕上級主管的工作指令或工作分配，違者公司將12、予以辭退。29未經生產部及相關部門會簽批準，嚴禁將原材料、半成品、設備部件、生產工具、公司財物等帶出工作現場及公司，否則將視為偷竊行為，一經發現，公司將予以辭退；已經對公司財產造成經濟損失的，將依法追究其法律責任。210 為保證安全生產，避免生產事故，現場操作人員嚴禁將腳踩在設備、排風管道、推車、產品及原輔材料上，更不允許坐在上面；嚴禁將身體倚靠在設備、風管、操作臺、電柜箱、消防箱、隔離欄、推車、傳遞窗及產品和原輔材料上。違者每次扣罰100元，當月累計扣罰三次以上者，給予書面嚴重警告。211 現場操作人員必須嚴格按照公司規定的生產工藝、作業指導書、緊急聯系單和設備操作流程等操作指導性文件進行作13、業操作，絕不允許隨意變更操作程序、工藝。違者扣罰200元，由此造成公司經濟損失者，公司將予以辭退，并追究其經濟賠償責任。212 生產現場員工無特殊情況，嚴禁坐上級管理人員的辦公桌椅，使用辦公電腦，違者扣罰50元，當月累計扣罰三次以上者，給予嚴重書面警告。213 現場操作人員不可擅自調節設備傳送速度、工作參數，確實需調整時，必須在生產技術、質量監督等相關人員的確認下才可進行，每次調整完參數后必須做好相應的參數記錄并簽名。違者扣罰100元，由此造成公司經濟損失的，將予以辭退，并追求其經濟賠償責任。3、生產規程31 每次在設備開機時，先查看設備上的水、電、氣等閥門是否全部打開，同時認真做好各類參數的14、記錄工作。違者扣罰100元，由此造成公司經濟損失的，將予以辭退，并追求其經濟賠償責任。32 下班前需將工作臺收拾干凈，各類物品要整理就位，無關物品不得放在工作臺上，凳子整齊放于工作臺下，現場垃圾箱必須每班清理干凈，可用及不可用垃圾應明確區分不可混裝，每班的可用和不可用垃圾必須有當班的班組長統一放置和傾倒。違者扣罰50元，當班班長扣罰100元，當月累計扣罰三次以上者，給予嚴重書面警告。33 每班在傾倒垃圾時，必須遵循公司的規定將垃圾傾倒至指定的區域范圍內同時一定要疊放整齊，其中紙箱一定要拆開、化學瓶也要擺放整齊、塑料瓶需以箱為單位的疊放，其他垃圾要用垃圾袋存放，違者扣罰100元。34 進入二樓凈15、化車間時，所有設備操作人員、單片測試人員必須全部穿好聯體服，并且必須把頭發全部放入帽子里。違者扣罰100元。35 單片測試間為公司重點部門，除試片、接片、維修工程人員及高級主管人員可進入測時間外，其他人員一律不得入內，違者扣罰100元。36 設備維護人員在每次維護及保養完畢后，必須將此設備的現場和設備底部清潔干凈，確保地面無油、無水等其他雜物，違者扣罰100元。37每塊作業區的操作人員應對區域內的衛生進行清理，其中包含設備周邊、設備底部和設備表面進行每班的清潔衛生工作，違者扣罰100元。38 衛生清潔用具使用后需進行清潔、清理，擺放在指定位置。違者扣罰50元。39 生產過程中落至地面的半成品及16、碎片等應及時清理到指定的地方，違者扣罰50元。310某些崗位上的員工因工作需要接觸化學用品時，必須戴好手套；接觸有毒化學物品時，還需戴好防毒面罩、口罩等防護用具，違者扣罰100元。311非本崗位的員工嚴禁去操作其他工序的設備，違者扣罰100元。三現場衛生管理條例1、環境衛生11 員工不得隨意丟棄垃圾、隨地吐痰、隨地丟棄煙頭、茶葉殘渣和剩飯剩菜，不得向地面潑水，違者扣罰50元。12 不得在辦公桌上對方食品、報刊、生活用品等與工作無關的雜物，資料文件應該整理放置在文件夾或文件柜內，保持桌面環境整潔，違者扣罰50元。13 不得在辦公桌、操作臺、設備或墻壁表面隨意刻、畫，不得污損辦公設備和生產設備。217、個人衛生21 員工應保持頭發、衣著整潔。22工作服應該定期清洗，不得有嚴重污漬。23如員工感染傳染性疾病，應即時通知人力資源主管，不得惡意隱瞞，否則公司將予以辭退。四安全管理條例1、生產車間必須進行安全生產宣傳教育，如發現人員未經過安全培訓考核上崗，將追究其班組長和主管的直接責任，并扣罰100元。2、保養、維修設備時，必須掛警示牌，作業時禁止其他人員觸動設備開關，如未掛警示牌扣罰設備維護人員100元。3、員工在操作設備時須集中精神，不得在疲倦、不清醒狀態下工作，不得酒后上崗，違者扣罰200元。4、員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發生后停機停電，妥善處理，及時上報，對于發生事故而不報、瞞報的，將給18、予當班班組長及主管書面嚴重警告，并扣罰200元。設備管理制度（一） 總則第一條 為加強本公司內部生產、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。(二) 規程的制定與修改第三條 各部門首先要按照本制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。第四條 凡是安裝在用設備，必須做到19、臺臺都有完整的使用、維護規程。第五條 對新投產的設備，技術裝備部應在在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。第六條 當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，技術裝備部應根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。第七條 崗位在執行規程中，發現規程內容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規程管理專業人員應立即到現場核實情況，并對規程內容進行增補或修改。第八條 新編寫或修改后的規程，都要按專業管理的有關規定分別報送分管副總經理審批。第九條 當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由分管副總經理批準執行。缺陷消除20、后臨時規程作廢。(三) 規程的內容第十條 設備使用規程必須包括的內容：1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、轉速、電壓、電流等；2、設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，潤滑情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；4、緊急情況處理的規定；5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；6、設備運行中故障查詢及排除。第十一條 設備維護規程應包括的內容：1、設備傳動示意圖、液21、壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；2、設備潤滑“五定”圖表和要求；3、定時清掃的規定；4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；5、運行中常見故障的排除方法；6、設備主要易損件的報廢標準；7、安全注意事項。(四) 規程的貫徹執行第十二條 新設備投入使用前，要由主管技術裝備部的副總經理布置貫徹執行設備使用、維護規程。規程要發入到有關專業、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。第十三條 生產部門要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。第十四條 設備操作人員須經公司組織的22、規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。第十五條 生產部門每月都要組織班組學習規程，車間主管及設備管理人員，每年要對生產班組規程學習情況進行定期或隨機抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。(五) 設備技術狀況的管理第十六條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。第十七條 各部門的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。(六) 設備潤滑管理第十八條 對設備潤滑管理工作的要求1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。2、每臺設備都必須制訂23、完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。3、各部門要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。6、認真做到廢油的回收管理工作。第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改1、各部門的生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護規程同時發至崗位。2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：（1）定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數。（2）定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號。（3）定時：規定加、換油時間。（4）定量：規定每次加、換油數量。（24、5）定人：規定每個加、換油點的負責人。3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好支行記錄。4、潤滑專業人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析的化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。 第二十一條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理1、各部門對生產設備潤滑油跑、25、冒、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。2、油品的更新換代要列入公司年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。(七) 設備缺陷的處理第二十二條 設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。第二十三條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。第二十四條 未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。第二十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。 (八) 設備運行動態管理第二十六條 設備運行動態管理，是指通過一定的手26、段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。第二十七條 建立健全系統的設備巡檢標準各部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(檢查點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每個檢查點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。第二十八條 建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工員的人數和人選，專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外，要全面掌27、握設備運行動態。第二十九條 信息傳遞與反饋生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢員。專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向專職巡檢員傳遞，以便統一匯總。專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向技術裝備部匯報。技術裝備部應列出主要問題，除登記臺賬，輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便于綜合管理。第三十條 動態資料的應用巡檢員針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中28、發現的設備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無能力處理的，由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由分管副總經理組織研究，確定控制方案和處理方案。第三十一條 設備薄弱環節的立項處理下列情況均屬設備薄弱環節：1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；2、運行中影響產品質量和產量的設備或部位；3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的設備或部位；4、存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。第三十二條 對薄弱環節的管理本公司技術裝備部要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。分管副總經理負責組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經分管副總經理審閱后，存入設備檔案。（九） 附則第三十三條 本制度由有限公司負責解釋。第三十四條 本制度自年月日起實施。