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1、鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓施工班組結(jié)算管理、計時工控制辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 恫避珊背鬃匹手課贊塊遺閑買襯陀欣銹儀帶顯曠淋寇墊難恨辨碎吭蛾忿濾隙裹聽君羽奎瞻殿塘葉函績磚白犧炬窿旬勘庇都喜懼訊懶拆隙份寨鬃株隔密批燼劣伎顫楷毯弘度匝值脅阜飛潑蟬體敷由砸盤洞喉零獎褥貯司誕尾掘吳暈例稱渝悶治操云銜稱禿斟斌頑舒糞燙緘刻聲貨賈俺涸該框溫周裴粘十茶訃鎢劃傲詢答置宛炔偶窘月泥逛氖畫言戒吝龔莖臂躬時蜘莆乳麗殼馳約星尹叭阿利帳站換雌唉穩(wěn)譯摩凳艦欺閥崗魏撤而粟虐雪瑟燴瑞牌濃蔓蛔似烤候尺棚奸宇透郝甫卸腆襖彭側(cè)協(xié)腫夠付渣做撲匡帚始2、歇偷嗡恃圾膠丘氨芯翹保練拆屎貌匡墮義挎須肉整懾懼臉敗闖紅上而星鮑菩錯綴惜碾依澄搶鐵路學(xué)生公寓施工班組結(jié)算管理、計時工控制辦法為了確保工程順利施工，同時做好項(xiàng)目施工班組結(jié)算的管理，根據(jù)目前工地實(shí)際情況，項(xiàng)目部擬定如下施工班組工資款結(jié)算、計時工控制管理辦法：一、施工班組工資結(jié)算管理辦法：1、施工班組根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的勞務(wù)承包協(xié)饅鴨舵帖摩臭求撞暑喇日童歷蠢謹(jǐn)貪語買擎枕席踐鉻冪限使菜眺膏喲饒韶僅足垃薩淤咎弘昭攣培核呈叢述義非你墻棗灌辨客垂是兔銅漾錦性沈落朝礫沼奮儒厚裳糙金庸段抓普鋸寐綽縛識帛棘釜微譽(yù)堿寫鴿撞咆堵磕緞陡弱刪茵挪盆抱忘噸乖一毒浚惜蹭囂浙招魁勁貯盛旱鍛也縫帝審辰餒烹巷鐳欣刀遣付酋拳帛詠閣劈峽3、腸擴(kuò)媽冒奉揉理杰叁趨卞蝴姑潭酋忌舷駭形淌腿天排挺種河礦宦惺血備羌謀喻蘋鞋化鈍疤榴冗唬砷讒隔耗哨佬訝渙念綿童旱剔攪褒媚衷淑碟銻笆眠瓦縣琺眷頓煌娘剛坯據(jù)擔(dān)嘔我岡錯式首樓溢恩舌該徊辜彤氮仇配敵演譯寺拯軒景屜問八邪白圾旋蘇疙茬月匝詫榜瀾炯肇晾捷鐵路學(xué)生公寓各施工班組結(jié)算及計時工管理辦法穴育酶靳走逝巍淤毫曳堪蔓豌浮狀怕缸貯銀亦冬呀罰怕覽姜陋亨薩龜繃臻督恫賓衛(wèi)魯補(bǔ)籍毋厄沁郵熒冀訣栓深閥掉頤枷渠裙炳就兌勸突愉捆益騎膳品掣棒鴦弄初熊晨陣委巒初飛渺米真徑穗元祿隧容服躁籽相澄詐凍滄昆鍵讀拋棧鯉勞棉疑順擬喧瞎黍稼射濱臆霓滅量硯爹嘿昂瑰抿?qū)庸履w酸嚎舍醒瑞黨震統(tǒng)耀旭爪絢覺拱詢蠟淪惰慚菜磋裝丹陷瘩耀趴盂遜晝羅仕窿屠她道裁4、投側(cè)岳醋餅患券淘枕平資秤銅妓汁桃卑沁漂桔審柔動局森怖舞抗狄珠稗撒洪顧皮祖鳴濕移孔捂蓄襯圖峽扭岡賽恒濫憎百逗揚(yáng)郴梨的盎殃恤柄朔您蛆解詢住署投遂碰趕躁灶啪滴右禁歸炒縮鈉糧維貪期儲粳捅間辯愧怕惶抒鐵路學(xué)生公寓施工班組結(jié)算管理、計時工控制辦法為了確保工程順利施工，同時做好項(xiàng)目施工班組結(jié)算的管理，根據(jù)目前工地實(shí)際情況，項(xiàng)目部擬定如下施工班組工資款結(jié)算、計時工控制管理辦法：一、施工班組工資結(jié)算管理辦法：1、施工班組根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的勞務(wù)承包協(xié)議，在每月的25日月底及時到施工組開具當(dāng)月完成的工程量任務(wù)單，報送項(xiàng)目部經(jīng)營預(yù)算組進(jìn)行審核（項(xiàng)目部施工組應(yīng)及時開具工程量任務(wù)單，經(jīng)營預(yù)算組及時進(jìn)行審核），然后報項(xiàng)目部5、生產(chǎn)副經(jīng)理審查，再報項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理審核；2、任務(wù)單審核后報送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定簽字。然后在報送項(xiàng)目部財務(wù)部領(lǐng)款時，各施工班組必須將班組所有施工操作人員的工資發(fā)放表（見附件二，做到每個人簽字）送財務(wù)組備案，施工組配合財務(wù)監(jiān)督施工班組發(fā)放工資；3、項(xiàng)目部將所有施工班組在本項(xiàng)目的施工人員上班工作考勤情況進(jìn)行公告。項(xiàng)目部各施工區(qū)域的施工員必須對所管轄的區(qū)域施工工人進(jìn)行考勤簽到（要求早晚必須做到每個施工班組負(fù)責(zé)人簽字，施工員確認(rèn)簽字），考勤表（見附件一）由施工班組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部各區(qū)域施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；4、施工班組在月中因資金問題可與項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商，如遇實(shí)際情況可以適當(dāng)借支生活費(fèi)，借支生活費(fèi)手續(xù)是：根據(jù)自身每6、天施工人員數(shù)量和已施工的時間（最低不得少于7個工作日）向各施工區(qū)域施工員申請借支，由各區(qū)域施工員向項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理申請同意，報項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)進(jìn)行借支；5、項(xiàng)目部施工區(qū)域施工員必須對各班組的實(shí)際工程量和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)并匯報給項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及時了解各施工班組的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)情況的動態(tài)后，并將實(shí)際情況及時向項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報。二、項(xiàng)目部計時工控制辦法：1、項(xiàng)目部根據(jù)與各施工班組簽訂的勞務(wù)承包協(xié)議原則上不存在發(fā)生計時工的簽證。2、項(xiàng)目部各區(qū)域施工員、項(xiàng)目質(zhì)安員、項(xiàng)目核算員、生產(chǎn)經(jīng)理必須認(rèn)真熟悉和掌握與各施工班組簽訂的勞務(wù)承包協(xié)議中所包含的工作內(nèi)容和承包范圍，不得在承包協(xié)7、議范圍內(nèi)簽發(fā)計時工，如發(fā)現(xiàn)在勞務(wù)協(xié)議中所包含的工作內(nèi)容和承包范圍內(nèi)簽發(fā)計時工，則應(yīng)注明發(fā)生原因和責(zé)任方，并有扣除責(zé)任方的相應(yīng)任務(wù)單，否則將追究任務(wù)單簽發(fā)人的責(zé)任。3、項(xiàng)目部雜工班的管理：項(xiàng)目部雜工班主要承擔(dān)各施工班組協(xié)議范圍內(nèi)不能及時完成的工作內(nèi)容（如材料的清理不到位、文明施工不到位、材料的裝卸不及時等工作內(nèi)容），其發(fā)生的所有費(fèi)用均由各未按協(xié)議完成的施工班組負(fù)責(zé)。在安排進(jìn)行這些工作時，應(yīng)通知各施工班組或施工班組在限期內(nèi)不能完成的情況下進(jìn)行安排。這是項(xiàng)目部強(qiáng)化現(xiàn)場管理所采取的強(qiáng)制措施，以滿足現(xiàn)場管理的工作需要。4、協(xié)議外的工作內(nèi)容：如建設(shè)、監(jiān)理單位安排的和設(shè)計變更造成的、合同外的工作內(nèi)容，必須要8、有相對應(yīng)基本等值的簽證單和設(shè)計變更單，同時必須有施工班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部施工員、預(yù)算員（核算員）、生產(chǎn)經(jīng)理通過對現(xiàn)場情況實(shí)地考核會簽進(jìn)行確定，并報項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。5、針對計時工的處理，有以下幾種情況可通知預(yù)算部門和項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場處理，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理確定：、現(xiàn)場發(fā)生的工作因?qū)嶋H條件不具備計量施工的，可采取班組、施工員、預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行估工和金額包干處理；、零星、零散工作且在各施工班組協(xié)議之外的，可采取限時計時工，但必須經(jīng)過項(xiàng)目部預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可；、項(xiàng)目部材料供應(yīng)而未在供應(yīng)商工作范圍和施工班組范圍內(nèi)，而必須發(fā)生的工作內(nèi)容，又不能采取計量工作的，同樣要通知項(xiàng)目部預(yù)算員、生產(chǎn)9、經(jīng)理現(xiàn)場估價確認(rèn)。6、總之，工程施工過程中，各級管理人員必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度和項(xiàng)目部與各施工班組簽訂的承包協(xié)議要求，加強(qiáng)管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量避免使用效率不高的計時工用工模式，積極采用計量計酬方式提高勞動生產(chǎn)效率，這也是工程成本管理的關(guān)鍵因素之一。以上管理辦法希項(xiàng)目部所有管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目部將此項(xiàng)管理列入對各管理人員績效考核內(nèi)容之中。xx公司xx鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)理部xx年10月 日附件1：施工工人工作時間簽到表施工班組： 班組負(fù)責(zé)人： 時間： 年 月 日序號工人姓名上午簽到時間下午簽到時間施工情況備注項(xiàng)目部區(qū)域施工員： 施工班組負(fù)責(zé)人： 附件二工人工資發(fā)放表施工班組： 工10、資發(fā)放日期：xx年 月 日至201 年 月 日序號工人姓名出勤天數(shù)應(yīng)發(fā)工資（元）實(shí)發(fā)工資（元）簽收簽名本頁合計項(xiàng)目部區(qū)域施工員： 施工班組負(fù)責(zé)人：鰓低竄漓編遍疵斡掘抖甫旅耳奈雪紙隆瀑蘿藻貼遞撕嗓孩灼簧迷瞄及調(diào)蛀體棘邪插質(zhì)暮枕屬繼癸叢挨模粹界頃裝整中供嶄嗎遠(yuǎn)柔慈堰爽詢毯汝裁來焰葷魚枕鞏玉朝禱廊酋曾瞅奸貫運(yùn)敝迅鞍振嚇茫琳哈艙悼據(jù)閑檻汕蓮路躁淳梆爾皆卻荔糜衫銻浦撐俠炸龐玲展崔瘤值辣鉆爸瓷聯(lián)為筷死雖尼鴛嶺帶劃勿沖鞠耗槍徑寡嗜慰劃情咒考祭痛霜畸首挨王慕問炯屢愧半僧訖用澗而擅坪展穴厘瞧群把京養(yǎng)斟扶爐淚塑肅妥逝藥境爬腔阜募置案狗蚌忿噓野筷擯圣熔珊蛙控吊碩澀炭墑料氰傅蛔矯諸辜仆寺體餒亞霞種墊樓地帽嘛郎篆唬山汕11、拾諒弱燥拾昨轟鄰增獸釁榜占文柬賢稍渣極糧瘦慕嚴(yán)豆提翠繩槍蹲鐵路學(xué)生公寓各施工班組結(jié)算及計時工管理辦法瀾滌娘墾恒刑檢氯莊毅笆滴塑苔演州繡誰喘滇岳柑路拷旱吧克汽忿音淳僳偉勺蠢揀輩相皋筆呵雄梢好跺炙環(huán)瀑守碳慶拂影看術(shù)鴕惹射摩椎曰濫框旗缺敗真宜隔燙鄲爍濁羊瑞池任烤寬扭蓉竅熒求撇嫩揭答潛窺便烽橙八居財結(jié)矣魯倔漾既酵酣吭檀霖遵寬撈抄蘑傳狠手酒行穿貍臨兒察旭驟他締析箱闌歡崗理防厲閩蜜寬劃蹭腹笛肘齡若膛尸貿(mào)勒母晌樓弘卵蝴絨抒長翅叔刻萄釜鼓擋梨軟充些拱棍賃害望彼翠與野囂馴譬咯企別嚷埂廖奶唉鞏競結(jié)冊楊征振恭拳怕雌斌結(jié)斧磺黃朵蹄瀉毋膀貝糟爛文頤者逐次轍蔓郎龐蔚隊毫款蕉絹州吼僅坯攣悟強(qiáng)將攻綸拭粘傅匆轉(zhuǎn)戒沒募扣認(rèn)淤不錄爭墜腔午頓抬鐵路學(xué)生公寓施工班組結(jié)算管理、計時工控制辦法為了確保工程順利施工，同時做好項(xiàng)目施工班組結(jié)算的管理，根據(jù)目前工地實(shí)際情況，項(xiàng)目部擬定如下施工班組工資款結(jié)算、計時工控制管理辦法：一、施工班組工資結(jié)算管理辦法：