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1、建設公司現(xiàn)場質(zhì)量、圖紙會審及質(zhì)量經(jīng)濟掛鉤管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄第一章質(zhì)量例會制度2第二章獎罰制度3第三章三檢及交接檢制度4一、自檢4二、互檢4三、專檢4四、交接檢5第四章質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度6一、公司與項目部的質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度6二、項目部內(nèi)部質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度6第五章圖紙會審制度7一、圖紙會審目的7二、會審參加人員7三、會審時間7四、會審組織7五、會審內(nèi)容7六、會審程序8七、會審記錄內(nèi)容9八、會審記錄的發(fā)送9第六章隱蔽工程驗收制度10第一章質(zhì)量例會制度為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使項目部管理層2、及時準確地掌握項目質(zhì)量情況，科學地搞好項目質(zhì)量管理，項目部采取定期召開工程質(zhì)量例會制度。1、項目質(zhì)量例會應每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術負責人應召開質(zhì)量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應采取的糾正措施）。2、工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理（或項目技術負責人）主持召開，項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議。3、質(zhì)量例會主要應包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進度情況、施工實際進度與3、施工進度計劃符合情況、施工安全情況等；下一階段的施工安排等。4、工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。第二章獎罰制度一、凡在項目部工程質(zhì)量管理工作中成績突出的都應給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。具有下列情況之一者將分別受到不同獎勵1、經(jīng)有關部門核查分部工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，獎勵各施工班組；2、在質(zhì)量管理或施工工藝方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新或提出有價值的合理化建議的。3、防止或避免重大質(zhì)量事故發(fā)生，排除事故隱患的。二、對有下列情況之一者，給予經(jīng)濟或行政處罰直至追究責任人刑事責任1、經(jīng)檢查檢驗批質(zhì)量不合格，返工處4、理后復查仍不合格的；2、經(jīng)質(zhì)檢站核定單位工程質(zhì)量不合格或不可使用的；3、違反施工規(guī)范或操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的；4、玩忽職守，明知存在質(zhì)量隱患而又不采取防范措施導致發(fā)生質(zhì)量事故的。5、對質(zhì)量管理部門告誡的隱患通知不及時整改而導致發(fā)生質(zhì)量事故的；6、發(fā)生質(zhì)量事故后隱瞞、謊報、破壞現(xiàn)場，制造假象，推卸責任或提供偽證的。第三章三檢及交接檢制度為了保證工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，嚴格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不各格的施工工序不得轉入下一工序的施工，項目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢）和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關，確保工序質(zhì)量符合項目部質(zhì)量要求。一、自檢自檢由各班組長組織，由班組操作工人5、對本人施工完成的工序進行有針對性的檢查，特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。二、互檢互檢由各班組長組織，在班組操作工人之間進行，甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學習、共同提高。三、專檢專檢由項目部質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長參加，對班組施工工序質(zhì)量進行檢驗收評定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，按項目質(zhì)量目標“雙優(yōu)樣板”工程標準，對工序質(zhì)量進行評價，其中基礎工程中各分項工程、主體工程中各分項工程以及裝飾裝修工程中各分項工程，專檢必須達到優(yōu)良工程標準，否則不得轉入下一工序6、施工，專檢必須保存質(zhì)量記錄，做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。四、交接檢交接檢由項目部組織，項目技術負責人主持，項目質(zhì)量檢查員、施工員、本工序及下一工序施工班組長、監(jiān)理單位有關人員、建設單位代表等人員參加，檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況、工序操作質(zhì)量情況、工序質(zhì)量防護情況等，交接檢符合要求，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由參加各方簽名確認以后，方得轉入下一工序施工。隱蔽工程驗收記錄是竣工資料的重要組成部份，應由項目資料收集整歸檔保存。第四章質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度一、公司與項目部的質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度1、工程合同簽訂后，項目部應制定合同要求及以上的質(zhì)量目標，竣工后，除執(zhí)行合同中獎罰條款外，公司將按有關質(zhì)量考核制7、度條款實施獎罰。2、對存在質(zhì)量問題整改不力或拖延推諉的項目，公司將視情節(jié)嚴重處以項目部（500-1000）元的罰款。3、如項目部收到質(zhì)量監(jiān)督部門的整改通知單、停工通知單，造成公司綜合實力考評扣分的，公司將處以項目部（1000-20000）元的處罰。4、凡在上級部門大檢查中受到通報或點名表揚/批評的，以及在當?shù)刭|(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門通訊中點名表揚/批評的，公司予以（1000-5000）元的獎/罰。5、凡公司因項目部存在問題受到上級部門的處罰，項目部除承擔全部罰款外，公司對項目部處以（5000-20000）元的罰款，并通報全公司。二、項目部內(nèi)部質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度1、項目部對合格勞務分包方需簽訂質(zhì)量協(xié)議，如8、果達到質(zhì)量目標以上，給予勞務直接費的（12）%進行獎勵，達不到則處以勞務直接費的（12）%罰款，在竣工結算時執(zhí)行。2、工程管理人員應落實質(zhì)量責任制度，如達到合同要求以上質(zhì)量目標，項目經(jīng)理給予每工（1-2）元的獎勵，反之則每工扣（1-2）元，在工資結算時兌現(xiàn)。3、如達不到合同要求，項目操作人員相應從工資中每工扣除（0.5-1）元，超過合同要求則給予每工（0.5-1）元的獎勵。第五章圖紙會審制度一、圖紙會審目的了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。二、會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員及其它相關人員。三、會審時間一般應9、在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。四、會審組織一般由建設單位組織，項目部應根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。五、會審內(nèi)容1、審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。2、審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。3、審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。5、審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾10、或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。6、審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。7、審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。9、對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。10、設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查11、時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。六、會審程序1、會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2、會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。3、會審時，由項目技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。4、根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審12、，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。七、會審記錄內(nèi)容1、工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。2、參加會審的單位（要全稱）及其人員名字。3、會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。4、會審記錄內(nèi)容：、建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）。、施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）。、會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。、列出參加會審單13、位名稱，并蓋章后生效。八、會審記錄的發(fā)送1、蓋章生效的圖紙會審記錄由技術人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。2、會審記錄發(fā)送單位：、建設單位（業(yè)主）；、設計單位；、監(jiān)理單位；、項目部：技術、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。第六章隱蔽工程驗收制度1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（分項）隱蔽工程由技術員組織驗收，邀請建設單位和設計單位派人參加；重要的請項目部主任工程師和技術科參加。2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術員或該項工程施工負責人填寫，工14、程處質(zhì)檢員和建設單位代表共同回簽。3、不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應復寫一式四份，建設單位、監(jiān)理各一份，自存二份歸檔。4、隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容1)、地基與基礎工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、地基的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。2)、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數(shù)量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。3)、磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4)、木結構工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌15、等處理。5)、屏蔽工程：構造及做法。6)、防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。7)、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。8)、電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。9)、完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1)、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。2)、材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3)、合格證及試驗報告編號。4)、地基土類別及鑒定結論。5)、砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖）。