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1、房地產(chǎn)公司項目工程現(xiàn)場管理、文明施工獎懲細則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: （一） 總則 第1條 為了保證沈陽xx公司開發(fā)項目在施工管理與協(xié)調(diào)、工期目標(biāo)、資源供應(yīng)、工程質(zhì)量、文明施工、安全防護等方面的各項管理制度及規(guī)定和保證措施得以有效執(zhí)行，保證各參建單位嚴肅、認真的履行“工程建設(shè)合同”，保證項目工程施工進度的順利實現(xiàn)，本著獎罰平衡的原則特制定本細則。 第2條 本細則將作為合同的補充內(nèi)容執(zhí)行，經(jīng)施工方簽字蓋章后具有與合同具有相同的法律效力，如存在與原合同不符之處按本細則執(zhí)行。（二）獎罰資金管理 第1條 公司設(shè)立獎罰2、資金專項帳戶，項目部依據(jù)合同及協(xié)議條款，對施工單位進行獎勵或處罰； 第2條 原則上獎勵及處罰的金額總體持平，公司不需要額外支付費用；獎勵費用從處罰費用中支出。 第3條 獎勵或處罰由項目部以工作聯(lián)系函的形式發(fā)出，抄送合約部、財務(wù)部，處罰金在合約最近一次付款時通知財務(wù)扣除進入獎罰帳戶，施工單位提供的發(fā)票額要包含處罰額度；獎勵費用由項目部申請，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)部以支票或現(xiàn)金形式向施工單位支付。（三）獎罰依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 第1條 進度方面1、按照施工補充協(xié)議的具體要求執(zhí)行，主要對施工關(guān)鍵節(jié)點進行控制。2、各項工程關(guān)鍵節(jié)點、重大節(jié)點按期完成，并通過甲方、監(jiān)理以及行業(yè)監(jiān)督部門的驗收，將獎勵供方3000元，關(guān)3、鍵節(jié)點、重大工程節(jié)點包括：工序交接時間節(jié)點、主體封頂、腳手架落地、工程竣工驗收完成等，詳見附表。3、各項工程關(guān)鍵節(jié)點、重大節(jié)點未經(jīng)甲方同意，因供方責(zé)任導(dǎo)致沒有按期完成，每延誤一天，罰款2000元；因此造成的總工期的損失由供方承擔(dān)。 第2條 質(zhì)量方面1、在每月的工程實體質(zhì)量評比結(jié)果在評比后的周例會中通報，連續(xù)3個月排名第一，則給予3000元獎勵；若在月度評比中排名最后一位，則處以1000元經(jīng)濟處罰。 2、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，供方必須迅速完成質(zhì)量事故報告，并立即組織整改。每出現(xiàn)重大質(zhì)量事故一次，處責(zé)任單位10000元的經(jīng)濟處罰；出現(xiàn)質(zhì)量事故一次，處責(zé)任單位3000元的經(jīng)濟處罰。質(zhì)量事故性質(zhì)的判定由監(jiān)理4、甲方項目部及發(fā)展管理部作出，供方如有疑義，可提出申訴。質(zhì)量事故所引起的一切損失由責(zé)任單位負責(zé)。3、出現(xiàn)一般質(zhì)量問題，供方在收到監(jiān)理或甲方知會后，立即組織整改，整改完成后報監(jiān)理、甲方進行驗收。若供方整改不力，則給予1000元/天的經(jīng)濟處罰。 第3條 安全方面1、監(jiān)理或甲方發(fā)現(xiàn)供方現(xiàn)場操作人員未戴安全帽或安全帶，處供方以50元/人次的經(jīng)濟處罰。2、監(jiān)理或甲方發(fā)現(xiàn)供方未在樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口采取防護措施，處供方以1000元/處的經(jīng)濟處罰3、經(jīng)監(jiān)理或甲方抽查，發(fā)現(xiàn)供方在作業(yè)前未進行安全技術(shù)交底，或交底形式化、表面化，處供方以2000元/次的經(jīng)濟處罰。4、.在月度安全評比中，若供方得分在5、最后一名，則給予1000元經(jīng)濟處罰，若連續(xù)3個月排名第一，甲方將給予供方3000元獎勵。5、高空作業(yè)、臨邊作業(yè)不系安全帶處50元/人次罰款。 第4條 文明施工方面1、在月度文明施工評比中，若供方得分在最后一名，則給予1000元經(jīng)濟處罰，若連續(xù)3個月排名第一，甲方將給予供方3000元獎勵。2、乙方必須服從甲方和監(jiān)理公司的項目現(xiàn)場CI統(tǒng)一要求和對乙方現(xiàn)場辦公室、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、道路等臨建設(shè)施的統(tǒng)一做法和統(tǒng)一管理的要求，否則乙方每違反一項則向甲方支付違約金3000元。3、機電設(shè)備無開關(guān)箱、開關(guān)箱內(nèi)無漏電保護器或失靈，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。4、配電箱無門無鎖、箱內(nèi)有雜物、箱門敞開 ，每發(fā)現(xiàn)一處罰款16、00元；5、機電設(shè)備未采取保護接零措施處200元罰款。6、配電箱內(nèi)接線混亂、回路無編號、一閘多機、開關(guān)破損失靈、閘刀無保護蓋，用金屬絲代替熔絲、電源線無插頭，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。7、用電線路未按規(guī)定架空、線纜隨地亂拉，電纜電線老化破皮的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元 。8、未經(jīng)允許任意拆除或移動安全防護設(shè)施處100元罰款。9、大型機電設(shè)備未進行專人專機相對固定處 200元罰款。10、未經(jīng)允許亂接電、水 處 300元罰款。11、違章指揮處 200元罰款。 12、違章操作處50元罰款。 13、特殊工種未持證上崗 處50元罰款。14、酒后操作處 100元罰款 。 15、違反機械作業(yè)規(guī)程操作者處 2007、元以上罰款。16、其他未盡事項如甲方或監(jiān)理需對供方處以經(jīng)濟處罰，必須先以知會形式提出警告及整改要求，若供方未按照整改要求進行整改，則進行知會所規(guī)定的經(jīng)濟處罰；如甲方或監(jiān)理需對供方進行獎勵，則以知會形式通知供方，同時給予獎勵。 第5條 管理方面1、未按時參加會議遲到、早退處100元罰款，無故不參加會議、未按會議要求準(zhǔn)備相關(guān)資料或有意推脫責(zé)任、扯皮者處500元罰款。2、未及時報審施工組織方案（或補充完善不及時）處2000元罰款。3、承包單位在分項工程施工中，要做到樣板引路，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師對質(zhì)量認可后，方可大面積施工。如果造成質(zhì)量不合格，除承擔(dān)返工責(zé)任外，對單位處1000元罰款；對責(zé)任人處1008、元罰款。4、各承包單位每完成一道工序必須向監(jiān)理進行報驗，未經(jīng)報驗即進行下道工序施工，對單位處1000元罰款，對責(zé)任人處100元罰款，并承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。5、工程施工所用材料，按規(guī)范規(guī)定及時抽樣復(fù)檢（監(jiān)理工程師見證取樣），否則對單位處2000元罰款，對責(zé)任人處200元罰款。6、施工中無論什么原因出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，都要按規(guī)定時間逐級上報，對隱瞞不報者，對單位處2000元罰款；對有關(guān)責(zé)任人處200元罰款。7、對不嚴格執(zhí)行自檢制度，將不合格檢驗批、分項、分部報驗的，只限定一次整改機會，合格后書面申請復(fù)驗，第二次報驗仍不合格的對單位罰款2000元/次，對負責(zé)人罰款200元/次，依此類推。8、未按時報送9、年、月計劃的，對單位處1000元罰款。9、未按時報周計劃的，對單位處500元罰款。10、周進度計劃未按時完成對單位處1000元罰款（月計劃完成可退還）。11、總承包單位不履行合同中約定的總承包職責(zé)，造成各分包單位的無序施工，處2000 元罰款。12、分包單位未按合同約定接受總承包單位管理，每發(fā)生一次，處2000元罰款。13、總承包單位與分包單位間未簽訂雙方責(zé)任與義務(wù)協(xié)議書，每發(fā)生一次，雙方各處2000元罰款。14、總包單位未及時向分包單位提供滿足工程施工需要的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線而影響施工，處3000元罰款。15、未有效建立和執(zhí)行成品、半成品保護措施，處 2000元罰款；造成工程損失的，除必須對損失10、的材料、人工進行賠償外，處 5000元罰款。16、未有效執(zhí)行成品、半成品保護交接手續(xù)，擅自隨意施工，處 3000元罰款。17、對“監(jiān)理通知”未在規(guī)定時間內(nèi)返饋的處 1000元罰款。18、建筑物及施工場區(qū)內(nèi)隨地大小便，每發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任單位處200元罰款。19、在施工現(xiàn)場亂涂亂畫對責(zé)任單位處以100元/處罰款。20、打架斗毆，對肇事方人員所屬單位處1000元罰款。21、項目經(jīng)理管理失職，造成施工失誤的處 5000 元罰款，并由供方承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。22、施工單位未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意，更換項目經(jīng)理等主要管理人員處 20000 元罰款。23、工程施工使用的物品與樣品（試樣）質(zhì)量不一致處3000 元罰款。24、工程施工前未進行施工技術(shù)及安全交底，處3000 元罰款。25、將本工程建設(shè)資金挪做他用處 10000元罰款。26、對工程進度、工程質(zhì)量作出積極貢獻的項目部或個人進行獎勵；對避免重大安全隱患、質(zhì)量隱患的項目部或個人進行獎勵；對提出重大合理化建議并被采納的項目部或個人進行獎勵，獎勵額度視具體情況另行確定。27、對甲方認為有必要重獎的事項，由甲方另行制定有關(guān)規(guī)定，設(shè)立重獎基金。（四）獎罰的執(zhí)行 本細則根據(jù)工程建設(shè)的管理與協(xié)調(diào)、進度控制、資源供應(yīng)保證、質(zhì)量控制、文明施工、安全保護等措施的實施狀況和結(jié)果，對施工單位獎罰，并在每周的工程例會上進行通報執(zhí)行。本細則的執(zhí)行解釋權(quán)在建設(shè)單位。