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1、建筑工程公司經(jīng)理崗位職責(zé)及安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)及公司規(guī)定的規(guī)章制度。二、工程項(xiàng)目辦理開(kāi)工手續(xù)前。必須向所屬施工隊(duì)和公司勞動(dòng)安全部門(mén)逐級(jí)上報(bào)具體的，適合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)的可行的安全施工設(shè)計(jì)方案，時(shí)常開(kāi)展安全項(xiàng)目教育培訓(xùn)活動(dòng)。三、如實(shí)做好本項(xiàng)目的施工日志和安全管理臺(tái)帳能隨時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。四、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理措施，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到投標(biāo)文件的承諾標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程有限公司 班組安全活動(dòng)制度一、新2、工人必須經(jīng)過(guò)上崗前安全培訓(xùn)教育。二、轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須重新經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后才允許上崗工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，每道施工工序作業(yè)前，都要由施工負(fù)責(zé)人向全體施工人員講解施工作業(yè)組中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)該采取的安全防范措施以及作業(yè)中的注意事項(xiàng)。講解后由施工負(fù)責(zé)人，施工班組和現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員三方簽字，各留一份。施工班組必須嚴(yán)格按照要求去做。施工班組上班前，班組長(zhǎng)應(yīng)召集全體生產(chǎn)人員，按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素，提出具體、有效、有針對(duì)性的安全要求建筑工程有限公司施工技術(shù)員崗位責(zé)任制一、帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理有關(guān)政策、法規(guī)和公司安3、全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。二、認(rèn)真完成項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。三、參與擬定本項(xiàng)目安全質(zhì)量施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。四、參加各施工班組安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。建筑工程有限公司施工技術(shù)交底制度一、質(zhì)量技術(shù)交底、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人及施工作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。二、安全技術(shù)交底、單位工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施4、工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底，交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。建筑工程有限公司十項(xiàng)安全生產(chǎn)措施一、按規(guī)定正確使用“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）。二、“四口”（樓梯口、電梯口、預(yù)留口、通道口）防護(hù)設(shè)施要定型化、工具化、并安全可靠。三、臨時(shí)用電規(guī)范，要做到“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”，正確使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。四、高處作業(yè)要防墜落，必須按規(guī)程搭設(shè)腳手架，作好安全防護(hù)。五、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置要齊全有效，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)行中維修，保養(yǎng)。六、各種5、機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備和防護(hù)用品，要定期檢測(cè)驗(yàn)，各種票據(jù)要齊全有效。七、雨期，冬季施工要防雷、防滑、防凍，大風(fēng)天氣防傾覆。八、基坑要防塌，臨邊要防護(hù)，坑邊荷載不超標(biāo)。九、模板支撐須設(shè)計(jì)，拆除模板要審批。十、危險(xiǎn)場(chǎng)所警示標(biāo)志設(shè)置要齊全，位置要得當(dāng)，夜間要有紅燈示警。建筑工程有限公司施工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司各級(jí)部門(mén)制定的有關(guān)安全、質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。二、認(rèn)真組織做好施工安全，質(zhì)量班組教育培訓(xùn)工作。三、熟練掌握本工種的作業(yè)程序及相關(guān)安全、質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范施工，消除各種隱患，杜絕安全事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)標(biāo)。建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目和獨(dú)立工種實(shí)行6、定量安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲，每件工程開(kāi)工前以承包合同約定獎(jiǎng)懲條件和比例，完工時(shí)按合同兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)，公司與項(xiàng)目部簽定完成工程任務(wù)保證書(shū)，項(xiàng)目部按規(guī)定向公司繳納保證金，以確保不出重大質(zhì)量、安全事故，項(xiàng)目部再把保證金按工程負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）。質(zhì)量負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人按比例分?jǐn)偟饺恕Ｈ绫竞贤A(yù)定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，保證金全部部退還本人，如預(yù)定不能實(shí)現(xiàn)，保證金作為違約金上繳公司。同時(shí)承擔(dān)公司與建設(shè)方簽定的全部經(jīng)濟(jì)違約責(zé)任。如工程驗(yàn)收牽連到優(yōu)良等級(jí)，施工期間不發(fā)生質(zhì)量、安全、治安事故公司按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，以達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)，罰劣的目的。建筑工程有限公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度一、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故7、，要有組織地?fù)尵仁軅藛T，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不受破壞，立即向公司報(bào)告，公司根據(jù)事故情節(jié)再向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。二、發(fā)生事故不得隱瞞不報(bào)，并應(yīng)按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。三、重大事故發(fā)生后必須以最快方式將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告并在二十四小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。四、迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急求援預(yù)案、搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響，查明事故原因，配合相關(guān)單位進(jìn)行處理。建筑工程有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理使用制度一、公司及項(xiàng)目部應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)所需安全防護(hù)用品供應(yīng)，設(shè)置臺(tái)帳專人管理，收發(fā)有帳，賬物相符。二、購(gòu)物時(shí)必須購(gòu)買(mǎi)合格的安全防護(hù)用品，嚴(yán)格把握質(zhì)量，杜絕假冒偽劣品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)8、，特別注意安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的使用極限，發(fā)現(xiàn)破損，不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。三、對(duì)防護(hù)用品使用過(guò)程中執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，經(jīng)檢查不合格品絕對(duì)不得投入使用，否則追究有關(guān)人員責(zé)任。建筑工程有限公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患報(bào)告、整改制度一、在有較大危險(xiǎn)因素的區(qū)域和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。二、現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)處理，處理不了的及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部組織整改，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下到工序的工作。三、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者項(xiàng)目部報(bào)告。四、安全生產(chǎn)管理人員接到隱患或者不安全因素報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即組織處理，處理不了的報(bào)告項(xiàng)目9、部由項(xiàng)目部組織整改，直到驗(yàn)合格，并將整改情況報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)。建筑工程有限公司消防安全管理制度一、易燃、易爆有害物品應(yīng)專人保管，收發(fā)有帳，分類存放。二、存放易燃、易爆有害物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)懸掛警示標(biāo)語(yǔ)，在固定地點(diǎn)設(shè)消防滅火器材。三、各種氣瓶在存放和使用時(shí)要距離明火米以外，乙炔瓶禁止倒放。四、保管人員離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)切斷電源，熄滅火源，確認(rèn)無(wú)隱患后方能離去。建筑工程有限公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例及本企業(yè)的規(guī)章制度。二、總結(jié)近期的安全生產(chǎn)情況，布置下步安全生產(chǎn)工作。三、公司于每月的日為安全生產(chǎn)例會(huì)日，項(xiàng)目部每星期四為安全生產(chǎn)例會(huì)日。四、公司例會(huì)日參加人員為公司的全體10、管理人員、班組長(zhǎng)參加，項(xiàng)目部例會(huì)日由項(xiàng)目部全體管理人員，班組長(zhǎng)參加。五、例會(huì)日不缺席、請(qǐng)假（因工作需要留守工地或外出例外）。六、會(huì)后各班組長(zhǎng)應(yīng)將開(kāi)會(huì)精神及時(shí)傳達(dá)到本班組人員，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。建筑工程有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)制度一、定立工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，層層落實(shí)，責(zé)任做到橫向到邊、縱向到底。二、定立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員，對(duì)施工工程完成一項(xiàng)進(jìn)行檢查一項(xiàng)。三、定立定期檢查制度，公司項(xiàng)目部（每月日、日、日）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，公司每月至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查次。四、采取定期或不定期的抽檢查，對(duì)抽查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)處理，需返工的要返工，直到檢查合格為準(zhǔn)。建筑工程有限公司安全生產(chǎn)檢查制度一、工種、班11、組應(yīng)班前進(jìn)行安全活動(dòng)，由兼職安全員組織班前安全檢查與工間安全檢查。二、項(xiàng)目部執(zhí)行（每月的星期四）檢查制度，按“一標(biāo)”、“五規(guī)范”的規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)安全管理、外腳手架及“三寶”“四口”“五臨邊”防護(hù)、施工用電、井字架、施工機(jī)具進(jìn)行檢查，并執(zhí)行項(xiàng)目部認(rèn)為應(yīng)檢查的部位項(xiàng)目的安全檢查。三、公司實(shí)行每月的日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查制度，并執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)和公司安全排的安全檢查。四、采取定期和不定期的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的隱患及時(shí)進(jìn)行整改、整改中定人定期執(zhí)行，整改結(jié)束必須報(bào)請(qǐng)復(fù)檢，復(fù)檢合格方能進(jìn)行下道工序工作。建筑工程有限公司現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備管理制度一、項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料由公司統(tǒng)一訂貨或市12、場(chǎng)采購(gòu)，按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。二、項(xiàng)目所需的零星材料，項(xiàng)目經(jīng)理部編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)，按計(jì)劃采購(gòu)。（一）材料管理、按計(jì)劃保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)材料。、材料需用量計(jì)劃包括材料需用量總計(jì)劃、月計(jì)劃。、材料倉(cāng)庫(kù)的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出、的存放，符合防火、防潮、防盜、防變質(zhì)的要求。、進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。不合格的材料應(yīng)更換、退貨、嚴(yán)禁使用不合格的材料。、材料的計(jì)量必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要13、有取樣送檢證明。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中，現(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)認(rèn)證。、材料的儲(chǔ)存入庫(kù)的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。易燃易爆的材料應(yīng)專門(mén)存放，專人負(fù)責(zé)保管、并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。有防濕、防潮要求的材料、專人負(fù)責(zé)保管、并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。有保質(zhì)期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查，防止過(guò)期，并做好標(biāo)識(shí)。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。進(jìn)廠材料使用臺(tái)帳，記錄使用狀況。、實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完料凈、場(chǎng)清；建立監(jiān)督記錄；對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析和處理。、班組應(yīng)為理剩余材料退料手續(xù)。（二）機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備由公14、司自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用。、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)企業(yè)審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)備地使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理工作，提高施工機(jī)械的使用效率，用、養(yǎng)結(jié)合降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。建筑工程有限公司施工班組質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了把建筑工程有限公司建設(shè)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好，結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)本工程項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定此責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：一、15、安全生產(chǎn)方面、各施工班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。、各施工班組必須參加項(xiàng)目部組織的定期或不定期的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)等教育活動(dòng)。、新工人入場(chǎng)前應(yīng)通知項(xiàng)目部，并對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育。、各分項(xiàng)工程應(yīng)做到“三檢”即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查。、各類機(jī)械必須由專業(yè)人員操作，并由專人負(fù)責(zé)，其他人不得擅自使用，同時(shí)使用過(guò)程中嚴(yán)格按照各種安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。、項(xiàng)目部組成安全鄰導(dǎo)組，對(duì)各施工班組進(jìn)行不定期的安全檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患的責(zé)令整改，對(duì)違反安全操作規(guī)程及其他規(guī)定的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行教育及罰款處罰。二、質(zhì)量控制方面、各施工班組在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)16、量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則，調(diào)動(dòng)人的主觀性、增強(qiáng)責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。、施工班組必須堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。、項(xiàng)目部針對(duì)施工組的工種進(jìn)行作業(yè)前的技術(shù)交底，施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守施工工藝和操作規(guī)程，以確保工序質(zhì)量。、項(xiàng)目部針對(duì)施工班組的工種情況進(jìn)行作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的質(zhì)量控制檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的責(zé)令其整改，不進(jìn)行整改或因返工造成的損失必須賠償損失及罰款處理。、工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)行定期或不定期的安全教育和質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)格控制好施工工序質(zhì)量。三、施工進(jìn)度控制、施工班組應(yīng)了解認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是保證施工項(xiàng)17、目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。、施工班組必須執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度任務(wù)書(shū)的實(shí)施，由施工員協(xié)調(diào)組織好各班組之間的工序銜接。、項(xiàng)目部必須積極配合協(xié)調(diào)好施工員及施工班組施工，材料、設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸?shù)雀鞑块T(mén)都應(yīng)按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。、出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析偏差原因以及對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。、項(xiàng)目部所有的機(jī)械、工具，施工班組必須保護(hù)好，若因人為隨意損壞，按其價(jià)格的兩倍進(jìn)行賠償。建筑工程有限公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、教育培訓(xùn)的時(shí)間企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于學(xué)時(shí)，專職管理和技術(shù)人員每年不少于學(xué)時(shí)，其它管理和技術(shù)人員18、每年不少于學(xué)時(shí)，特殊工種每年不少于學(xué)時(shí)，其他職工每年不少于學(xué)時(shí)，待、轉(zhuǎn)換崗重新上崗前，接受不少于學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。二、教育和培訓(xùn)的形式和內(nèi)容、教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、條例及安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)，自我保護(hù)和提高防范事故的能力。、新工人必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級(jí)安全教育。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。、特殊工程工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)，新崗19、位的安全教育。三、安全教育和培訓(xùn)的形式、新工人三級(jí)安全教育，對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。、特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理制度的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后上崗。、特定情況下的適時(shí)安全教育，季節(jié)性、節(jié)假日前后、加班或突擊趕任務(wù)，工作對(duì)象改變，工種變換、新技術(shù)、新設(shè)備施工，發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故后，新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。、三類人員的安全培訓(xùn)教育，施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)20、，使安全管理納入規(guī)范化。、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育，企業(yè)做好新工人入場(chǎng)教育，特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。建筑工程有限公司質(zhì)量管理制度建筑工程有限公司建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)為通過(guò)驗(yàn)收合格，觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)好，一次交驗(yàn)合格，分部工程優(yōu)良，分項(xiàng)工程以上優(yōu)良，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司特制定本工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，一、工程質(zhì)量是建筑物的生命，必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和程序進(jìn)行施工及驗(yàn)收。二、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開(kāi)工前落實(shí)21、各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。在組織土建、水電安裝等隊(duì)組進(jìn)行圖紙技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，協(xié)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方共同會(huì)審，以解決圖錯(cuò)漏。施工中出現(xiàn)的材料代用問(wèn)題，做好施工各方的協(xié)調(diào)，并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄。三、嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，施工操作按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。明確崗位責(zé)任制，對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工前技術(shù)交底工作，做到對(duì)圖紙掌握清清楚楚，不帶疑點(diǎn)組織施工。四、認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度，不合格材料應(yīng)及時(shí)退貨，決不用在工程中。進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、磚等材料必須提供質(zhì)量保證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)材料員按規(guī)定做好取樣、送樣、檢驗(yàn)工作，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)工作，堅(jiān)決杜絕不合格材料或半成品進(jìn)場(chǎng)22、，材料按類別、規(guī)格分別堆放，以免錯(cuò)用。五、強(qiáng)化管理制度，提高質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真做好“三檢”驗(yàn)收制度，班組自檢合格后由施工管理人員進(jìn)行檢查，最后由監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，施工中的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決控制在互檢內(nèi)，對(duì)自檢及互檢不合格的要徹底返工，直至項(xiàng)目工程達(dá)到合格為止，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比工作。隱蔽項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽資料的收集整理及簽發(fā)工作。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。六、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在施工中要認(rèn)真檢查，監(jiān)督各分項(xiàng)工程的施工規(guī)范、工藝等執(zhí)行情況，并及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)每一項(xiàng)、每一點(diǎn)做到有施工管理人員親自參與，實(shí)施監(jiān)督，做到心中有數(shù)，決不放過(guò)任何隱患。23、七、加強(qiáng)工種間的銜接配合。主要結(jié)構(gòu)施工中，水電等工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等位置，八、加強(qiáng)砼、砂漿等配合比管理工作。砼、砂漿的配合比必須嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量，保證砼的設(shè)計(jì)強(qiáng)度。九、施工員必須加強(qiáng)測(cè)量放線工作，對(duì)軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)，技術(shù)總負(fù)責(zé)人要親自復(fù)查，并做詳細(xì)的記錄歸檔。十、鋼筋下料必須按規(guī)范要求進(jìn)行，做好施工前的檢驗(yàn)工作，合模前應(yīng)認(rèn)真檢查鋼筋綁扎、預(yù)埋件等是否安裝牢固，位置是否正確，并將雜物清理干凈，澆筑砼時(shí)，應(yīng)派專人看護(hù)模板、鋼筋，保證鋼筋的正確位置，及時(shí)處理跑漿部位。做好砼養(yǎng)護(hù)工作。拆模必須按規(guī)定達(dá)到砼強(qiáng)度并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可，拆模后，對(duì)出現(xiàn)蜂窩、麻面等問(wèn)題的處理應(yīng)在質(zhì)檢部門(mén)配24、合下進(jìn)行，以便保證下一工序的正常進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。十一、裝修工程堅(jiān)持按裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收，統(tǒng)一配料，做到顏色均勻一致，同一房間的顏色、規(guī)格必須統(tǒng)一。十二、要加強(qiáng)成品保護(hù)工作，最主要的措施是各項(xiàng)工序按正常工序施工。項(xiàng)目驗(yàn)收后，采取專門(mén)措施保護(hù)，嚴(yán)禁在裝飾面上任意剔、鑿、搭拱設(shè)腳手架，不得在任何成品地面上拌合灰漿；門(mén)、窗，在抹灰前裹一層塑料薄膜，同時(shí)對(duì)其它項(xiàng)目也應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。十三、加強(qiáng)檔案資料管理，按技術(shù)資料建檔要求及時(shí)填報(bào)、審核、收集、整理由專人負(fù)責(zé)歸檔。做到各分項(xiàng)分部工程項(xiàng)項(xiàng)清楚，部部齊全。十四、每月底組織各班組進(jìn)行總結(jié)，對(duì)質(zhì)量管理較好的班組及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量管理差、問(wèn)題多的班組及個(gè)進(jìn)行批評(píng)及必要的下罰。十五、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，使工程全過(guò)程處于受控狀態(tài)，力爭(zhēng)低耗、優(yōu)質(zhì)、高效，按期完工。建筑工程有限公司