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1、企業生產辦公現場環境管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.目的：為形成一個整潔、安全、有序的工作現場，提高工作效率與質量，提升員工素養，特制訂如下管理制度。 2.范圍： 此管理制度適用于生產現場及辦公現場。 3.區域劃分 3.1 誰管理，誰負責，誰使用，誰負責。3.2 借用其他部門區域的，借用部門承擔主要管理責任，借出部門承擔次要管理責任3.3具體負責人所管轄區域： 行政辦、前臺、洗手間、車間走道、會議室： 廠辦、機修： 收發部、倉庫： 固定一部：（上蠟、倒模、鑄造、車金、修邊） 固定二部：（上瓷、CAD/C2、AM設計、全瓷、車瓷） 活動部、品質部：（CCP/AD打磨、CCP/AD設計、） 業務部： 財務部：4.7S管理的要求與目標： 4.1 7S是一個行動綱領，需要各部門全體員工共同執行與規范。 4.2 7S是一項持序推行與改進的現場管理工作，必須責任部門與責任人起到主導推行作用。4.3 7S的最終目的是建立習慣與意識，從根本上提升員工的素質與教養，使后續的推行活動成為發自內心的自覺行為。 5.制度內容： 5.1 7S定義及目的 5.1.1 整理（SEIRI）： 定義：隨時將現場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現場。 目的：騰出空間，防止誤拿、誤用、誤送，塑造清爽的工作場所。 5.1.3、2 整頓（SEITION）： 定義： 必要的東西分門別類依規定的位置放置，并擺放整齊，加以標示。 目的：消除“尋找”的浪費，工作場所清楚明了，整齊有序的工作環境，消除過多的積壓物品，以標示消除詢問。 5.1.3 清掃（SEISO）： 定義： 舒暢的生產、工作環境。 目的：保持令人心情舒暢干凈亮麗的環境，減少臟污對品質的影響，減少工業傷害事故。 5.1.4 清潔（SEIKETSU）： 定義：認真維護生產、工作現場，確保清潔生產，杜絕職業危害，防止環境污染。員工本身也要做到著裝、儀表、精神清潔。 目的：將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持，讓所有的人都有章可循。 5.1.5 素養4、（SHITSUKE）： 定義：愛崗敬業，盡職盡責，循規蹈矩，提高素質，養成自我管理、自我控制的習慣。 目的：培養好的行為習慣、遵守規則的員工,營造團隊精神。 5.1.6 安全（SAFETY）： 定義：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產、工作中，必須確保人身、設備、設施安全。 目的：規范員工安全操作手法,安全生產減少因7S工作不到位所造成的損失。 5.1.7 節約（SPARE） 定義：人人都要養成良好的節約意識，節約成本、節約能源、節約素材、使我們養成良好的作風。 目的：使每個人養成良好的工作和生活習慣，進一步指導自己的工作和生活。 5.2 考核內容詳情見7S管理稽查表 6.管理內容 6.5、1公司成立7S檢查小組，成員如下： 6.2.權責：組長： 1、負責7S管理制度的推行與協調控制； 2、對各評委評分提出有異議具有裁決權。副組長： 1、各部門主管及7S執行小組負責現場的7S監督與日常整改管理、監督檢查、提出合理化改善方案。 2、有權對各部門違反7S管理的給予糾正。成 員： 1、生產部各主任、班組負責7S管理制度內各條款的執行與落實。 2、有權對各部門組長及員工監督及屢教不改者上報處分。 6.3檢查準備及要求 6.3.1檢查小組每周至少檢查一次，具體的檢查時間由檢查組長確定，并檢查前30分鐘內各部門自覺地把生產、工作的責任區域、設備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、管理組6、長通知其他檢查人員。檢查實行負責人交錯部門檢查，實施相互監督機制。 6.3.2辦公室在檢查前負責檢查表的準備工作，并作好記錄。 6.3.3檢查人員在檢查時按實際情況進行評分，評分過程中在檢查表中，明確具體量化的陳述出存在問題點的事實。發現優秀的改善案例（亮點）及問題點應拍照記錄。6.3.4檢查人員應認真、工整、規范填寫檢查結果，及時計算出總分，以行政部匯總統計。6.3.5每周突擊檢查一次，具體由組長通知及分配。6.4檢查考核辦法6.4.1檢查組有權對相關負責人員作出限期整改并抽查，凡抽查在限期內未整改完畢的部門，7S執行組成員有權對該部門雙倍扣分處理。 6.4.2檢查小組依據“7S檢查表”，從7、整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約七個方面，對責任區域進行檢查、扣分，并將評分排名結果張榜公示，月底前再將四周的評分平均，得出各責任區域月考核考評得分，評出每月第一名和倒數第一名，具體獎懲辦法如下：名次各組員工（代）組長主任部門主管第一名每人獎10元每人獎勵20元每人獎勵100元每人獎勵50元倒數第一名每人罰10元每人罰款20元每人罰款100元每人罰款50元備注試實施期間為兩個月（試實施期間暫不給予獎懲）6.4.3 各部門負責人若發現有個人及組長極不配合且屢次違反7S管理制度的，可以對個人及相關組長給予1020元每次上報7S小組給予處分 。7 現場車間7S規范要求： 7.1 整理要求： 8、7.1.1 工作區域內的工具用完要整齊擺放在工具箱、柜內，并按標示分類擺放（或按部門規定的地方存放）。 7.1.2 設備區域線內嚴禁擺放任何物品。 7.1.3 盤具、物料、工具必須按區域擺放，不準錯放、亂放。 7.1.4 所有牙盒,必須掛好流程卡。 7.1.5 機臺旁只能放一個備用盤或牙盒。不準多放，且只能放在規定區域內。 7.1.6 桌面放置的物品必須是一年內經常用到的物品，不常用到的物品要放入抽屜或是柜子，沒有用的物品要及時清理或集中堆放儲存。 7.2整頓要求： 7.2.1 嚴格按操作規程和作業指導書文明操作設備。 7.2.2 所有工具在使用后及時放回工具箱，不得散亂放在設備、工作臺或地上9、。如有遺失由使用人照價進行賠償；如有損壞，依具體情況進行賠償。 7.2.3 物品在擺放時做到一次擺放到位，合理利用柜、架等載體工具，減少重復勞動和時間浪費。 7.2.4 倉庫內物品擺放必須整齊且占庫位比較合理。每個物品必須有庫存卡與之對應且賬與數量保持一致。 7.2.6 物品擺放不得壓區域定置線或安全警戒線。 7.2.7各辦公區域使用的飲水設備必須經常安排值班人員進行清潔，員工飲水水杯必須統一擺放在指定的地方。 7.2.8所有人員下班后椅子必須歸位于臺面中間并放正。 7.3清掃要求： 7.3.1 責任區域定期清理灰塵。7.3.2 各班組所有工作臺面在下班時必須進行清潔與整理（產生廢棄物較多的班10、組必須及時進行清理），保持臺面上無雜物無油污，有用的抹布折疊后放在臺面固定位置，不用的抹布及時進行清理，不得隨處散亂放置。 7.3.3 上下班花5分鐘對自己的工作區域進行清掃。 7.3.4 在一個工作任務和另一個工作任務相間的時間可以對自己的工作區域進行清掃。 7.3.5 門窗玻璃干凈無破損，框架無灰塵，窗臺徒手抹過無灰塵。 7.4.清潔要求： 7.4.1 各區域地面不能有垃圾、積水，石膏、機身不能有油污、廢紙屑、碎布、灰塵等雜物。 7.4.2 班組各責任人負責的區域必須每天安排進行清掃清潔，保持地面清爽整潔無雜物。 7.4.3 工具、量具與設備每日使用后必須進行清潔與保養，擦除附在上面的油污11、與灰塵，以提高工具及設備的使用精度與壽命。 7.4.4 機器開動前必須做好設備潤滑、清潔清掃工作。并保持設備、地面整潔干凈。 7.4.6 所有物料架必須定期進行除塵，保持庫存環境清潔干爽。 7.4.7 辦公區域必須保持清潔整齊。各種文件進行分類保存并進行明顯標識，提高工作效率，各辦公桌面必須保持無雜物，重要工作文件不得隨意放在臺面明顯處。工作椅背上不得放置任何物品。 7.4.8 必須嚴格按公司和車間要求定時對現場進行整改。 7.4.9 車間所有員工每天必須嚴格按車間要求對現場、設備或物料進行整理、整頓、清掃，并有責任保持好各自責任區域內全天的7S現場都達到公司或車間的規定要求。 7.5安全要求12、： 7.5.1 嚴格按公司規定及車間要求穿戴安全防護用品。 7.5.2 所有消防器材必須每月定期進行檢查確保有效，并填寫檢查記錄，消防器材必須配置足夠，消防通道嚴禁堵塞。 7.5.3 消防區域前嚴禁堆放任何物品，滅火器過期、安全栓缺失、使用過都要到保安室進行更換。 7.5.4 機器正常運轉時必須關好防護門、防護蓋。 7.5.5 所有人員必須按機器操作規程作業。 7.5.6 嚴禁酒后上班操作機器設備、及批發上班。 7.6 素養要求：上班時間內，不準在生產現場吃零食，竄崗閑聊，打私人電話。辦公場所嚴禁喧嘩嬉鬧、上班玩手機、看雜志。 上班時間所有員工必須穿工作服、戴工牌號，車間內所有員工必須按規定穿13、著本公司發放之拖鞋。 各生產現場及辦公場所嚴禁吸煙，違者按公司相關制度進行處罰。出庫領用必須做到“先進先出”，不得出現庫存物資過期失效的事件，發現一次損失由直接責任人承擔。 7.6.6上班嚴禁將私人包包帶入車間及相關辦公區域。（特批人員除外） 7.6.7各員工作業坐姿是否端正。 7.6.8是否有遵守本公司員工禮儀規范、規定 7.7節約要求： 7.7.1空調是否依照空調管理制度進行調控。 7.7.2是否有浪費材料現象及亂扔材料在垃圾桶現象。 7.7.3水龍頭是否關緊。 7.7.4開啟空調時各門窗是否關閉。 7.7.5空調是否有按空調管理制度內容執行。 備注：本制度區域限本公司辦場所、辦公區，宿舍7S管理制度以另行規定為準！其它未盡事宜以另行通知、相關規定為準！