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1、公司廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度第一章 總則 為了加強公司標準化管理，形成廠區(qū)管理嚴格化、操作規(guī)范化、衛(wèi)生整潔化的良好環(huán)境和氛圍，特制定本辦法。第二章 適用范圍所轄生產(chǎn)場所、在冊所有員工（包括其他用工）及進入廠區(qū)外來人員。第三章 有關(guān)規(guī)定第一條 現(xiàn)場管理1、 生產(chǎn)工區(qū)實行半封閉式管理，采取門衛(wèi)值班制度。2、 保持生產(chǎn)車間及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔，無雜草、垃圾。3、 車間內(nèi)嚴禁各類非生產(chǎn)車輛出入，滯留和存放。4、 嚴格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，做到日常清潔，及時清掃保持設(shè)備、場2、地干凈衛(wèi)生，無油垢。5、 嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違章使用、損壞設(shè)備和公共物品。6、 門衛(wèi)值班人員負責外來人員登記檢查，負責室內(nèi)物品的擺放、衛(wèi)生和安全使用。7、 門衛(wèi)值班室禁止抽煙，嚴禁挪作他用，車間根據(jù)生產(chǎn)情況及時安排人員值班。第二條 人員管理1、 現(xiàn)場操作人員（包括車間管理人員），必須頭戴安全帽，全身穿著廠服，方可進入廠區(qū)，工區(qū)內(nèi)禁止抽煙。2、 分廠機關(guān)人員到生產(chǎn)廠區(qū)必須頭戴安全帽，穿著廠服。3、 來訪或參觀人員，在征得分廠領(lǐng)導同意后，在門衛(wèi)處登記領(lǐng)取并佩戴安全帽后，方可進入工區(qū)；來訪人員離開前，由陪同人員收回安全帽，并統(tǒng)一交回擺放。4、 其他外來人員，未經(jīng)允許一律禁止進入工區(qū)。第四3、章 監(jiān)督與考核第三條 分管領(lǐng)導、部門及各單位負責人作為第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。第四條 檢查實行罰款制度1、 車間自行實行罰單，違反上述規(guī)定，一次扣罰當事人100元；2、 未經(jīng)公司允許外來人員私自進入廠區(qū)的，發(fā)現(xiàn)一人扣罰車間負責任績效工資200元；3、 不定期對車間、機關(guān)各組室執(zhí)行情況進行檢查，違反規(guī)定或發(fā)現(xiàn)煙頭的，一次扣罰當事人50元，同時扣罰車間主任50元，車間安全員50元。第五章 附則第五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸安徽豐瑞金屬制品有限公司鋼結(jié)構(gòu)分廠。第六條 本規(guī)定自2012年9月1日起實施。為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車4、間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理一、 生產(chǎn)紀律1、 生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格和標準圖紙要求生產(chǎn)。2、 生產(chǎn)車間特別是油漆車間、倉庫等嚴禁吸煙。3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種制作工具，嚴禁損壞，杜絕攜帶廠外。4、 員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行，并處以100元處罰。5、 衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假，準假后方可休息，并扣除假期內(nèi)工資。7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良5、狀況時，應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。9、 車間火焰下料和剪板部分，精心計算裁料，充分提高材料的利用率，下腳廢料必須依照原材料數(shù)字控制在1%之內(nèi)，超過部分，由制作人及技術(shù)員承擔差價部分，每半年評審一次。二、 操作規(guī)程1、 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，（作業(yè)指導或是使用說明說）非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、 嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，造成過錯制作產(chǎn)品當事人按原價賠償。3、 員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。4、 所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。5、 操作機器要切實做到人6、離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。三、 產(chǎn)品質(zhì)量1、 必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、 對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、 認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4、 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。5、 嚴格劃分“三品”（合格品、待用品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。6、 上班注意節(jié)7、約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。四、 安全生產(chǎn)1、 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。2、 貫徹：“安全第一、預防為主”，遵守本廠各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、 經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。接受有關(guān)部門生產(chǎn)和主管領(lǐng)導的檢查，及時清除安全隱患。4、 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、 正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，經(jīng)常檢查電纜電器，防止遭受電擊。6、 易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。7、 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。8、 考核班組長及員工安全生產(chǎn)8、責任制落實情況，并將考核結(jié)果、獎懲建議上報生產(chǎn)部主管。9、 規(guī)定每個操作人員位置和活動范圍，嚴禁私自串崗、離崗、睡崗和脫崗。10、 所有員工要與公司部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀。五、 設(shè)備管理與維修1、 車間設(shè)備指定專人管理2、 認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3、 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4、 大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。5、 制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。6、 嚴格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向9、主管領(lǐng)導匯報，并停止操作。7、 要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好，即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會，即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律，即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止；通知主管領(lǐng)導檢查處理。8、 操作人員離崗位要停機，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。9、 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。六、 生產(chǎn)秩序管理三、 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并佩戴所要求的防護用品。四、 上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。五、 每道工序必須接受車間主管檢查10、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合主檢工作，不得頂撞。六、 車間員工與班長、車間主任相互協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。七、 上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工進行處理。八、 車間內(nèi)嚴禁吸煙。九、 工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)過組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累積超過1小時，扣除相應(yīng)的工資。十、 工作時間不允許亂竄崗位。十一、 完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。十二、 生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、趟、踩、踏。十三、 嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的11、各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。十四、 上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。十五、 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。十六、 夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。第二章 員工管理第三章 早會制度5、 員工每天上班必須提前5分鐘達到車間開早會，不得遲到、早退。6、 每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。712、 組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。二、 請假制度4、 如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。5、 杜絕非上班時間私下請假或批假。6、 員工每月請假不得超過兩次。7、 員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。三、 清潔衛(wèi)生制度1、 員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持13、辦公臺的整齊干凈。2、 工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞3、 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。4、 車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。5、 各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。6、 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。四、 其他規(guī)定1、 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁說臟話、下流話。2、 每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。14、若晚上需加班，在下午17:30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。3、 按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排及工時工資制執(zhí)行），有事要請假。4、 工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。5、 禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、竄崗等行為，違者按50-100元罰款。6、 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。7、 非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得15、進入。8、 任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者處以20元罰款。9、 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。10、 車間如遇不合格材料和不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責任負責。11、 員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責任將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。12、 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方16、法。13、 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。14、 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責任共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。15、 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。16、 車間員工和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。17、 修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設(shè)備維修人員17、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行。18、 員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。19、 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。20、 下班時工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。21、 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須分別清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間。22、 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。23、 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。24、 員工之間要加強團結(jié)，尊重領(lǐng)導，還須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。以上條款自公布日起執(zhí)行。