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電子電器公司生產車間現場管理制度
電子電器公司生產車間現場管理制度.doc
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現場管理
上傳人:職z****i 編號:1096955 2024-09-07 8頁 53KB

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1、電子電器公司生產車間現場管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1、目的開展5S活動,規劃現場生產管理,不斷提高安全文明生產管理水平,創造良好工作環境,提高生產效率,追求完善品質,塑造出電子電器車間生產現場新形象。2、適用范圍本制度根據車間具體實際情況而定,適用于車間整個生產現場的5S現場管理、安全文明及現場定置管理。3、管理內容31 5S現場管理311生產現場各物品必須按標識牌擺放整齊,標識清楚,并放置在指定位置黃線內,不允許壓線或超線;312生產物料必須按標識牌規定擺放,不得混放;313各工序標識牌一律擺放整齊2、,方向一致,破爛標識牌應及時更換。314成品、半成品裝入周轉箱后須及時采取防塵措施;315部品票必須填寫規范,內容與實際相符,一箱內不得放有兩張或以上的部品票;316空周轉箱內不能遺留部品票;317各工位使用周轉箱前,注意周轉箱內不得混有部品票;使用周轉箱后,不得讓其它部品票仍留在周轉箱內。318各工位在領取物料或半成品使用后,在歸還時注意要補上部品票;319現場設備必須按設備維護要求進行保養清潔;1、目的開展5S活動,規劃現場生產管理,不斷提高安全文明生產管理水平,創造良好工作環境,提高生產效率,追求完善品質,塑造出電子電器車間生產現場新形象。2、適用范圍本制度根據車間具體實際情況而定,適用3、于車間整個生產現場的5S現場管理、安全文明及現場定置管理。3、管理內容31 5S現場管理311生產現場各物品必須按標識牌擺放整齊,標識清楚,并放置在指定位置黃線內,不允許壓線或超線;312生產物料必須按標識牌規定擺放,不得混放;313各工序標識牌一律擺放整齊,方向一致,破爛標識牌應及時更換。314成品、半成品裝入周轉箱后須及時采取防塵措施;315部品票必須填寫規范,內容與實際相符,一箱內不得放有兩張或以上的部品票;316空周轉箱內不能遺留部品票;317各工位使用周轉箱前,注意周轉箱內不得混有部品票;使用周轉箱后,不得讓其它部品票仍留在周轉箱內。318各工位在領取物料或半成品使用后,在歸還時注意4、要補上部品票;319現場設備必須按設備維護要求進行保養清潔;3110各工序使用的周轉箱必須統一放置在該工序范圍的指定位置內,不使用或使用完畢后須及時復位。3111工位臺面必須保持整潔,不得堆放與本工位無關的物品;32文明生產321生產現場區域內的物料擺放與定置圖上的標識必須一致;322嚴格區分生產現場原材料、合格品、不合格品及待處理品,并且有清晰明確的標識,以免造成混亂;323生產現場內原物料、半成品、成品必須明確標識型號、數量、狀態、日期、操作者等必要信息;324每天換班時,必須保持生產現場整潔,各工具、零部件及勞保用品一律不準亂丟亂放;325明確標識周轉區內各物料,詳細填寫好物料存卡;325、6生產現場不擺放與生產無關物品;327垃圾、雜物須放于指定放置區域,體積較大的雜物必須整理放好;328保持生產現場清潔、整齊,嚴禁隨意丟棄部品票、紙卡等雜物;329保持清潔用具統一擺放整齊。33安全管理331特殊工種穿戴好勞保用品進入工作崗位作業;332廠區內嚴禁吸煙、亂扔雜物;333電器線路安裝符合標準;334定期檢查安全裝置是否安全、靈敏、可靠;335所有用電設備電源箱、電源柜等上面一律不準放置任何物品336車間內各消防設施必須就位無阻。34廠規廠紀管理341工作時間嚴禁串崗、嘻戲、聊天、吃零售,看與本崗位無關的書報;342員工在上班時間內必須穿齊廠服,配戴廠卡,嚴禁穿拖鞋,踏鞋跟,嚴禁代6、人打卡;343對各照明及設備,各班組下班后必須做到人離關電源,并將本區內的門窗關好;344嚴禁帶盒飯進廠、廠區內嚴禁吃東西;345各類衣物、鞋帽、水杯等個人物品須統一存于指定點,不得隨地置于窗臺、柜頂或設備上;35設備及模具管理351各班組必須愛護公司的工裝夾具、圖紙、檢測器具和作業指導書等;352各班組必須明確落實本班組的設備、模具的責任人;353所有設備、模具必須標識清楚其狀態;354必須保持設備、模具的整潔,無油污、雜物。嚴禁在設備、模具上亂涂亂畫、嚴禁在設備模具上亂擺放物品;355按照有關規定對設備模具進行清理保養,按時填寫好設備運行記錄;4、考核細則車間現場管理制度(見附表1)5、考7、核結果51按細則規定的罰款落實到具體的責任人;52班組或所屬人員被罰次數累積記錄,作為考核評獎依據;53所罰金額將留作5S現場管理活動或安全文明生產管理優秀班組獎勵基金。6、注意事項61被罰事項若未能確定現場責任人,由所屬班組承擔罰款;62以上制度對操作人員處罰的同時,當班班組長均按該條例罰款的30%處罰;63此制度若對生產管理有不合理之處或另有合理建議,請反饋意見到電子電器生產科車間辦公室。附表1:電子電器車間5S現場管理及安全文明、現場定置管理考核細則考核內容考 核 條 例責 任 人1、5S現場現場物品擺放混亂,罰款20元/次。當班組長生產物料混放者(部品票、包裝箱、泡沫等)罰款20元。該8、工位操作者成品、半成品未放置在指定位置黃線內,踏線罰款5元,超線5元。當班組長標識牌不整(未對齊放置或方向不一致)罰款5元/只,破爛標識牌發現一只罰款5元。當班組長現場范圍內發現未作防塵處理而無人管理的生產物料、半成品、成品者,罰款10元/次。該工位操作者周轉箱內有兩張或以上的部品票,罰款5元/次。該工位操作者發現空箱有部品票者罰款5元/張。該工位操作者回收周轉箱用紙卡時收集箱內有部品票者,罰款5元/張。該工位操作者設備、物品無人維護清潔者,罰款10元/次。該工位操作者周轉車隨意放置且無人管理,罰款30元/次。周轉車所屬班組垃圾、雜物亂堆亂放者,追究當事人,并罰款30元/次。該班組部品票填寫不9、完整的(缺少某一項),罰款5元/張。該員工部品票隨意涂改或直接增加數量,罰款10元/張。該員工桌子、凳子的擺放不按規定擺放,罰款5元/次該班組2、文明生產生產現場區域內的物料擺放與定置圖上的標識不一致,罰款20元/次。所屬班組生產現場內物品、物料、原材料、合格品、不合格品、待處理品等沒有明確標識型號、數量、狀態,每處罰款20元。所屬班組每天生產及產品轉產時,現場零亂而不及時清理,罰款30元/次。該班組生產現場中擺放與生產無關的東西,罰款10元/次。該員工周轉區內物料與標識牌不相符或沒有物料存卡,每發現一次罰款10元。周轉區管理者清潔用具統一擺放整齊,發現一件亂放的罰款20元/次。所屬班組口盅、10、飲食用具的不按統一擺放,罰款5元/次。該員工3、安全生產特殊工種沒有穿戴勞保用品進行作業,每人每次罰10元。該操作者任何時間內在現場吸煙,每人每次罰款50元。該員工各轄區內消防設施不就位,有遮擋物,每處扣20元。所屬班組違反操作規程作業,每次罰款50元/人。該員工4、廠規廠紀員工在工作期間串崗、嘻戲、看與本崗位無關的書報,每發現一次20元/人。該員工員工在上班時間內不穿齊廠服、戴廠卡、穿拖鞋、踏鞋跟、代人打卡等,每發現一次罰款50元/人。該員工各班組下班后不關電源、門、窗等,扣罰20元/次。該班組5、設備及模具不愛護本班組的工裝夾具、圖紙、檢測器具和作業指導書,甚至故意破壞,罰款30元/次。該員工在設備、模具上亂涂亂畫,扣罰50元/次。該員工不按規定對設備、模具進行保養,每發現一次扣20元/人。該員工不按有關規定按時填寫設備運行記錄,每發現一次扣10元/人。該員工
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