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1、廚衛有限公司模具車間現場管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 模具工廠規章制度【篇一：模具管理制度】模具管理制度一、目的為完善模具管理，明確管理程序與責任，提高模具質量、生產效率、降低制造成本，提高企業效益，特制定如下模具管理制度：二、范圍本制度規定了模具的設計、制造、驗收和維修/維護；本制度適用于本公司模具設計、制造、驗收和維修/維護的全過程；本制度規定模具執行技術標準參照冷沖壓模具設計制造技術規范及相關的技術標準等。注：本公司模具包括拉伸模、沖切模、切邊模、翻邊模等三、流程（一）新模具制作計劃根據市場需求或模2、具車間和使用部門提供的模具狀態、模具壽命情況、客戶訂單及生產計劃需求，確認有必要開制新模，由技術部（新產品模具）或模具車間（新備模）填報模具制作計劃申請審批表送相關部門審核，技術部與模具車間根據審批后的計劃要求進行模具制作計劃。（二）模具設計公司技術部的模具設計人員根據產品圖紙資料及模具技術規范等要求，進行產品造型，結合豐富的經驗及先進的模擬軟件，設計出模具結構圖，經技術部門資深模具工程師及主管等評審通過后，模具車間實施模具制造。公司技術部定期了解模具制造技術質量狀況，及時處理存在問題。（三）試模模具車間在完成各項制作后，原則上由模具車間試模，并通知技術部模具設計人員根據試模申請準備好人、機、3、料及技術資料，進行試模，并做好試模記錄，出據試模報告。（四）模具驗收1.外觀檢查和尺寸模具質檢員應按模具圖紙和模具技術規范對模具零件和整套模具進行外觀檢查和尺寸（以檢查試產出的樣品尺寸符合產品圖紙尺寸為依據）檢查；2.模具材質和熱處理要求檢查經最終熱處理（包括軟氮化或氮化）模具，按模具技術規范要求進行檢查；3.試模和壓鑄件質量檢查1）試模應嚴格遵守壓鑄工藝規程，試壓件所用材質應與圖紙要求相符；2）試模用壓鑄機應符合技術要求，模具裝機后應先空載運行，模具活動部分動作應靈活、穩定、準確、可靠；3）試模提取檢驗用壓鑄件應在工藝參數穩定后進行，在最后一次試模時，應連續取510模壓鑄件交付/檢驗部/技術4、部門/進行檢查評審，確認壓鑄件合格后，按程序開據樣件合格證明書，根據客戶要求交付使用部門做小批試產；4.模具質量穩定性檢查1）模具質量穩定性檢驗的批量生產由使用部門承擔，其批量為10002000模,檢驗期間由于制造質量引起模具損壞，由模具組進行維修；對模具制造質量，可操作性，產品尺寸等及小批試產狀況進行評審，根據試模報告送相關部門審核，評審后判定對不合格模具，由模具車間進行維修，再走（三）程序，對合格模具辦理入庫登記，并附上相關模具合格手續，模具管理員做好臺帳、記錄、存檔。（五）模具出入庫管理1.新模具入庫：根據試模報告，辦理入庫登記，模修車間倉庫及時建立模具臺帳和模具檔案；2.模具出入庫管理5、辦法：1）模具出庫時，模具車間根據使用部門要求，核實模具狀況后，對合格模具交付于使用部門并及時在模具檔案上作好記錄2）使用后的模具入庫時，使用部門須將生產數量，累計生產數量等告知模具管理員，然后模具管理員在模具檔案上作好記錄，若不需維修的模具，直接辦理入庫，若需維修的模具，根據使用部門或模具維修員開據模具維修（護）單，維修完成后，檢驗合格后入庫登記并在模具檔案上作好記錄，對急需使用的可直接通知轉車間生產，但須做好記錄；（六）模具維護（修）保養1.模具日常保養由模具車間實施，模具維修人員確認，保養周期為1次/批，日常保養包括以下幾個方面：清理模具上的鐵屑、污垢物，打磨拋光,上油等。2.模具在使用6、中，由生產車間經常對導柱導套及各滑動麼擦面涂油，持良好的潤滑狀態，卸模前應對模具進行認真清理，清理后，導柱、導套、刃口及各滑動麼擦面均應涂油，此作業也是確認模具是否處于正常狀態，同時能早期發現異常3.在日常檢驗或生產過程中，出現模具損壞時，使用部門提出模具維修（護）需求，在模具報修單填寫模修內容和維修（護）內容，送模具車間，模具技術員和模具檢驗員根據使用部門要求，結合對產品和模具狀態的分析，安排組織維修。維修完成后，模具檢驗員嚴格按維修內容檢查，確認合格后通知使用班組及車間生產，才能投入批產，模具維修員在模具維修(護)記錄一欄表做好記錄。（七）模具報廢處置對無法修復或改型的模具，使用部門/模具7、車間提出報廢申請，填寫模具報廢申請審批單，送相關主管審核后，報總經理審批；根據模具報廢申請審批單處置意見，若非正常報廢（模具材料問題、熱處理問題、操作不當或維護保養不良等問題造成的），落實責任人賠償損失或對責任人將予以處罰。質量記錄：1、模具制作計劃申請審批單2、模具制造/維修成本核算單3、試模報告4、模具臺帳5、模具檔案6、模具報修單7、模具維修(護)記錄一覽表8、模具報廢申請審批單附加說明：本制度由上海帕布洛廚衛有限公司提出本制度由技術部歸口并負責解釋本制度主要起草人：茅亞軍本制度主要審核人：胡偉奇上海帕布洛廚衛有限公司模具制作計劃申請審批表編制部門：編制人：編制日期：年月日【篇二：2模具8、車間現場管理制度】模具生產屬于面向資源的工程訂單型單件生產模式，完全按照客戶訂單組織生產，由于訂單的隨機性和生產經驗依賴性，導致模具生產過程難以得到有效的控制，模具車間管理是模具生產的一個重要環節。在模具車間管理中，大多數主管或者上級部門都考慮到了技術這個問題，但忽略掉了一個問題：車間如何管理的問題;人為管理是模具車間管理的重要手段，這一手段的重要方面就是要建立健全車間現場管理制度。現制定如下：車間現場管理制度目的規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。范圍生產部各生產車間。管理內容（質量、工藝、定置、設備、工具量具、能9、源、勞動紀律、文明場地）八個方面一、質量管理1各車間應嚴格執行程序文件的規定，履行自己的職責、協調工作。2對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到10、標識明顯、數量準確、處理及時。二、工藝管理1嚴格貫徹執行工藝規程。2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。5嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文11、件方可用于生產。7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。8應建立工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。三、定置管理1定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。2勤檢查、勤轉移、勤清理。3做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。5安全通道內不得擺放任何物品。6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場清潔衛生。四、設備管理1車間設備指定專人管理。2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后12、檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格待檢查無問題方可正式工作。4設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。6嚴格執行設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。7對于設備堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守企業制定的機械安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故13、障立即停車、通知維修人員檢查、處理。8設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。11設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。五、工/量具管理1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具、6使用人員要努力做到計量完好、準14、確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。7凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。8嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準移為它用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。9凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。10各單位應按需要合理配備計量器具。11對不按規定使用計15、量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。六、能源管理1積極履行節能職責，認真考核。2開展能源消耗統計核算工作。3認真執行公司下達的能源消耗定額。4隨時檢查耗能設備運行情況，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕無故的空車運行。5未經企業許可不得私接耗能設備、設施、器具等。七、勞動紀律1車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3嚴格現場管理，要做到技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、工作作風過硬。4不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量自檢、自糾、自問工作。以提高每個員工的工作效率與工作能力。5積極展開技術培訓，在崗16、位上大練兵，努力達到崗位技能要求和超出崗位技能要求。6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。八、xx場地1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。2應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。3下班提前5分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。4車間地面不應有積水、積油、塵垢。保持車間明亮、整潔、有序。5車間內部氣、電管路應設置合理、安裝規范。6車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。7車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等17、均應指定擺放，做到清潔有序啟用方便。8車間合理照明合理供熱/冷，嚴禁長明燈，長流水，長風扇、長制冷。9堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。九、安全生產1xx各項安全操作規程。2經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3貫徹“安全第一、預防為主”。4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。5特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。7生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢18、查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。.9重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。12發生事故按有關規定及程序及時上報。各操作崗位參照(安全操作規程)執行獎懲方法與數量1生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名119、00元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。3對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。4對于車間現場管理的獎懲金，在連同當月月底統一發放。執行：本規定自下發xx即執行【篇三：模具廠規章制度】第一章總則為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產,提高生產效益,結合我公司實際情況,要求每位員工必須具體了解和自覺遵守公司的各種規章制度。第二章員工日常行為規范一、在公司內，應嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮。二、嚴格遵守工作時間，做到不遲到，不早退。下班時間到后，必須整理好物品下班。三、工作期間應認真工作，不允許非業務探討串崗聊20、天和在工作區內大聲喧嘩，不得妨礙其他人工作，不得擅自離開工作崗位，不得做于工作無關的事。四、公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團結、幫助。五、員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。六、個人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。七、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。八、客人來訪原則上應有預約，并在指定場所接待。個人朋友不經許可不得進入工作場所九、不得將公司資料、設備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準。十、員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物21、要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。十一、隨時注意保持周邊環境衛生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規定存放處。十二、節約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護燈管、插座、開關等電路設施。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞，須通知進行更換、修理。第三章員工考勤制度一、工作時間：8:0012:00 13:00-17:00二、全體人員必須認真遵守作息時間，按時上下班，不遲到、早退。三、公司采用-簽到，全體人員上下班都必須-。四、遲到、早退：1、單次遲到、早退5-10分鐘（含）以內扣款10元；2、單次遲到、早退1130分鐘扣款20元；3、單次遲到、早退22、31分鐘2小時以內扣款30元；4、單次遲到、早退2小時以上扣當天工資；5、單次遲到、早退5分鐘以下的進行當月累計，累計結果按以上規定處理；6、凡當月發生遲到、早退單次或累計達到（含）10分鐘，均不享受滿勤獎。五、員工有事需要外出時，需登記員工出入登記表，需注明時間，內容，地點，并且簽名。六、員工未按規定辦理任何手續擅自脫離工作崗位或外出即為離崗，10分鐘以內扣款5元，1030分鐘按曠工半天論處，30分鐘以上按曠工一天論處；七、因公，因私不能上班的，實行書面請假制度。1、請假必須經部門經理簽字生效。2、特殊情況來不及書面請假，不能上班的，應提前電話請示經部門經理同意，并事后補辦請假手續。3、辦公23、室應加強考勤管理，全體工作人員要認真履行書面請假制度，請假手續交人事統一管理。4、請假未得到批準擅自離開崗位者，按曠工處理。5、曠工1天者，在當天工資不發的基礎上，加扣其三天的基本工資，曠工者不享有當月滿勤獎；連續曠工五天以上，或全年累計十天以上者，將予以開除（不發資譴費）的處理6、員工請事假不享有滿勤，病假者需出具正規醫院開具病例證明，請病假1天以內者享有當天工資；請病假不超過3天者享有50%的基本薪資，請病假超過3天以上者不享有當月xx；第四章員工聘任管理條例一、本公司各部門如須增加人員時，應先依人員征募流程的規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。二、新24、進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用。三、試用期員工管理條件1新員工到公司正式報到需攜帶身份證原件，畢業證原件，1張身份證復印件，1張畢業證復印件，1張個人簡歷，一寸相片兩張，一個月內正規資質醫院開具的體檢表。2.新員工試用期一般為1-3個月，公司將根據實際情況從該員工的責任心，業務能力以及對公司的貢獻三個方面對新員工進行考核。新員工在試用期滿后仍不能通過轉正考核的，公司有權給予辭退。四、正式合同期員工管理條件（一）員工轉正試用期結束后遞交轉正申請，根據員工試用期各方面表現，由相關部門經理決定是否錄用，若錄用就為公司正式員工。在新員工試用期期間，希望各部門領導對新員工給與足夠的耐心和幫25、助，關注新員工的工作表現，及時做好新員工的轉正工作。（二）工資制度1、提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=底薪+提成+獎金+年終獎金2、固定工資制。適用于中基層管理人員、職能人員、后勤管理人員。六、員工離職手續辦理條件1、轉正后離職，需提前30天向部門、人事部提出申請，遞交書面的辭職報告，經批準后，填寫辭職申請表，逐級上報，按規定權限審批，最后由人事部確認相關手續辦理完，方可離職；2、員工離職或調職離崗前，應由上級或主管指定專人與其辦理工作移交，并填寫離職移交表，離崗前須結清財、物、事等事項；第五章請假制度一、目的：為規范人員管理及公司考勤管理制度，嚴格請假紀律，保障公司的正常運作26、，根據國家有關規定和公司制定的考勤管理制度，結合公司的實際情況，特制定本辦法。二、適用范圍：公司全體員工三、請假程序:(1)員工請假必須提前申請，并填寫“請假申請表”；執行標準：1天以內（含1天）的假期，由直接上司審核、審批后交行政部報備，方可執行；3天以內（含3天）的假期，由直接上司審核，間接上司審批后交行政部報備，方可執行；3天以上的假期，由直接上司、間接上司審核，總經理審批后交行政部報備方可執行；(3)不允許電話請假和代為請假，特殊情況除外，但需相關領導同意后方可休假，事后必須于上班后的第一天內補辦手續，否則按曠工論處；未辦任何手續或請假未經同意而缺勤者，一律作曠工處理。(4)連續曠工五27、天以上，或全年累計十天以上者；將予以開除（不發資譴費）的處理。(5)日工資為基本工資和津貼獎金之和；事假扣全日工資，病假扣相應比例工資，xx扣雙倍日工資。第六章勞動合同管理一、公司招用員工實行勞動合同制度，員工轉正后即訂勞動合同，勞動日期自員工入職之日起算，勞動合同由雙方各執一份。員工領取勞動合同時應當簽收。二、勞動合同統一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。三、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；四、公司與員工協商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協議一致解除勞動合同的協議書。五、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：（1）在試用期內被證28、明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指（不限于）造成公司名譽損失或經濟損失。（4）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；（5）法律、法規、規章規定的其他情形。六、有下列情形之一，勞動合同自動終止：（1）勞動合同期滿，雙方不再續訂的；（2）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；（3）公司被依法宣告破產、被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散的；（4）法律、法規、規章規定的其他情形。八、勞動合同期滿公司需要續簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動合同；不再續簽的，在合同期滿前通知員工，在合同期滿后15個工作日內辦理終止勞動合同手續。