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1、管道公司生產設備事故管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備事故管理規(guī)定1目的和適用范圍本規(guī)定明確了設備事故的定義、范圍、分析、處理、統計上報及考核管理事項。 適用于XXXX管道有限公司所屬各作業(yè)區(qū)、分公司。2規(guī)范性引用文件XX-002生產設備管理規(guī)定XX-003設備使用維護管理規(guī)定3術語、定義 3.1 設備事故凡正式投產的設備，在生產過程中由于設備的零部件、構件損壞使生產突然中斷，或由于部門設備原因直接造成動力能源供應中斷而使生產突然中斷稱為設備事故。3.2 特大設備事故發(fā)生設備事故，其設備修復費（設備損壞嚴2、重，無法修復的，以更新與該設備規(guī)格、裝備水平相應的現行價格計算，下同），大于（或等于）一百萬元，使主要機組或生產系統停產72小時及以上者，為特大設備事故。3.3 重大設備事故凡達到以下條件之一者為重大設備事故： （1） 設備發(fā)生事故，其修復費大于（或等于）二十萬元，小于一百萬元。（2） 主要生產設備或其他非主要生產設備發(fā)生事故，使主要機組或生產系統停產大于（或等于）24小時，小于72小時。3.4 一般設備事故凡達到下列條件之一者為一般設備事故：（1） 設備發(fā)生事故，其修復費大于（或等于）三萬元，小于二十萬元。 （2） 設備發(fā)生事故，使主要生產設備機組或生產系統停產大于（或等于）4小時，小于243、小時。 （3） 因備用機組換機時不能正常啟動，延誤主要生產系統生產，延誤時間雖不足4小時，但影響面較大的。（4）能源動力系統發(fā)生能源供應中斷，波及公司主要生產系統造成停產，停產時間雖不足4小時，但影響面較大的。3.5 設備故障凡因設備原因停機時間在5分鐘以上4小時以下且影響面較小的，均為設備故障。4職責4.1 設備事故（含故障）由生產管理部歸口管理，負責設備事故的管理和考核。4.2 作業(yè)區(qū)、分公司負責對設備事故的搶修、原因分析、報告，制定、落實整改措施、統計分析及預防管理等工作。4.3安全環(huán)保部負責設備事故中涉及人身傷害的管理。 5管理內容及要求5.1 設備事故管理內容對設備事故（含故障）進行4、全過程管理，包括：組織事故搶修；主持事故分析；制定和監(jiān)督執(zhí)行防止事故的措施；提出事故處理意見；事故的統計、分析和上報。 5.2 設備事故分級設備事故按設備修復費或影響停機時間分級，分為：特大設備事故、重大設備事故、一般設備事故、故障。5.3 下列情況不列入設備事故（1） 因設備技術狀況不好需停機、并經生產管理部及主管經理同意安排的計劃停機檢修；（2） 在生產過程中，設備的安全保護裝置正常動作，安全件損壞使生產中斷而未造成設備損壞。（3） 生產工藝事故，使生產中斷而未造成設備損壞者。（4） 不可抗拒的自然災害造成設備損壞使生產中斷者。5.4 設備事故的處理設備事故的搶修.1設備發(fā)生事故（含故障）5、，必須迅速組織搶修，盡快恢復生產，特大、重大設備事故由事發(fā)部門立即向作業(yè)區(qū)（分公司）調度室、生產管理部報告并迅速組織搶修，盡快恢復生產，把事故損失降到最低。參加搶修部門必須服從指揮，不得相互推委，以防事故擴大。.2各類設備事故（含故障）都必須納入事故管理范圍，必須進行及時的分析處理。 設備事故分析.1 事故處理恢復生產后，應盡快組織事故分析。事故分析的主要內容是對事故原因、事故責任進行分析，總結事故教訓制定防范措施。對應事故堅持做到“三不放過”（即事故原因不明、責任不清不放過，事故責任者及周圍群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過）。.2 事故分析應按事故發(fā)生的原因、類別、部位、時間、等6、級逐項分析，全面掌握事故發(fā)生的全過程。（1） 一般設備事故，由事故所發(fā)部門組織相關人員進行分析。（2） 重大設備事故，由生產管理部主持事故分析會。（3） 特大設備事故，由公司設備主管領導主持，生產管理部、安全環(huán)保部、事故發(fā)生部門的主管領導及其他部門領導參與分析。.3 特大、重大設備事故由生產管理部組織制定糾正措施，并協調、督促實施，糾正措施實施結果經事故單位自檢后，由生產管理部組織驗證。.4一般設備事故由事故單位組織制定糾正措施并組織驗證。 事故責任者的處理根據事故發(fā)生的原因責任和影響程度等情況，一般事故由事故所在作業(yè)區(qū)、分公司按照獎懲規(guī)定，對事故責任者提出處理意見并落實，處理落實結果報生產管7、理部備案。重大、特大設備事故由公司設備主管領導、生產管理部、事故部門及責任者提出處理意見并落實。 設備事故統計 事故次數、時間、損失費是事故管理的基本數據，必須如實記錄，正確統計。.1 事故次數：設備發(fā)生事故使生產中斷，一般按中斷一次計算事故一次。如果設備發(fā)生事故，修復后開機尚未達到正常生產時，該設備又發(fā)生事故，后一事故應認為是前一事故的繼續(xù)，只計事故一次，事故時間和事故損失則要累計。.2 事故時間的統計：（1） 一般按事故停機到設備具備恢復生產條件之間的時間計算，事故設備修復具備恢復生產條件時，應報生產管理部備案，統計事故時間以作業(yè)區(qū)、分公司調度的值班記錄為準。（2） 有備用機組的設備，事故8、時間為事故設備停機到備用設備開機時間計算。（3） 動力設備發(fā)生事故，引起系統停產，其事故時間的計算以波及的主要生產設備中最長停機時間計算。.3 設備事故損失費統計設備事故損失費包括設備事故修復費和減產損失費。（1） 設備事故修復費為修復或更換損壞的設備發(fā)生的材料、備件、人工及管理費用。設備損壞嚴重無法修復的應為更換與該設備規(guī)格、裝備水平相應設備的現行價格。（2） 減產損失費為設備事故影響減少的產品產量帶來的經濟損失。（3） 設備事故損失費設備事故修復費+（單位產品利潤小時計劃產量事故時間）a. 單位產品利潤按5元/噸計算。b. 小時計劃產量當月計劃產量（噸）/ 當月制度工作時間（小時）式中：當9、月計劃產量以昆明鋼鐵控股有限公司下達的正式計劃的產量為準。當月制度工作時間按下列規(guī)定執(zhí)行：工作制度 制度工作時間（小時）三班連續(xù)生產 24小時天日歷天數三班非連續(xù)生產 225小時天日歷天數二班連續(xù)生產 15小時天（日歷天數-節(jié)假日天數）一班連續(xù)生產 8小時天（日歷天數-節(jié)假日天數）（4） 一臺設備發(fā)生事故影響幾臺（或幾個機組）設備停產時，其減產損失費應為被波及設備減產損失的總和。（5）設備事故故障停機率=（考核設備事故時間+考核設備故障時間）/考核設備日歷臺時1000.4 設備故障(含小事故)，應做次數、停機時間的統計。 設備事故的上報.1 一般設備事故發(fā)生后，發(fā)生部門必須24小時內向生產管理10、部報告簡要情況，及時組織本部門的人員及有關部門進行事故的確認和分析，并在設備修復后一周內上報“設備事故分析報告”。.2特大或重大設備事故發(fā)生后，事故部門要在半小時之內向生產管理部報告簡要情況，生產管理部應立即向主管副總經理報告，并到現場組織事故處理工作。同時在修復后5天內召開事故分析會，一周內上報“事故分析報告”。.3作業(yè)區(qū)、分公司每月1日前，填報“設備事故故障停機率月報表”（附表一），到生產管理部由生產管理部統一上報節(jié)能減排中心。.4 設備事故（故障）發(fā)生后，對隱瞞不報、漏報、不按時上報的部門，按100元/項考核部門綜合績效，對于故意瞞報、漏報的提交公司處理。5.5 設備事故（含故障）信息的11、處理所有設備事故（含故障）都要按事故發(fā)生的原因、類別、部位、時間間隔、影響生產時間（如果影響生產）、事故發(fā)生的簡要過程、分析、處理結果都必須錄入管理系統，未錄入或錄入信息不全，按100元/項考核部門綜合績效。5.5.2設備事故（含故障）臺帳的建立 ，作業(yè)區(qū)、分公司按事故發(fā)生的原因、類別、部位、時間間隔及事故發(fā)生的簡要過程建立“設備事故故障”臺帳（附表二）。 生產管理部記錄主要生產設備事故（含影響較大的故障），要有分析，處理結果。5.6 統計分析作業(yè)區(qū)、生產管理部通過對臺帳的統計分析，找出設備本身和管理方面的薄弱環(huán)節(jié)并制定改進措施。5.7 考核 發(fā)生設備事故，按減產損失的10%、設備修復費的3112、0%扣獎。發(fā)生重大設備事故加扣12萬元；發(fā)生特大設備事故加扣24萬元。每月5日前由生產管理部提交設備事故考核意見報經濟考評組執(zhí)行考核。 凡發(fā)生設備事故的主要原因是由于檢修、供貨產品等質量造成的，還要追究相關部門和單位的責任，并給予考核。 凡因過失或由于玩忽職守，致使公司財產遭受重大損失的，要給予行政處分，觸犯法律者還要追究刑事責任。5.8 有下列情況之一者，應追究有關領導的責任。 由于安全、生產規(guī)章制度或設備的操作、維護、檢修規(guī)程不健全，職工無章可循造成設備事故的。 對職工不按規(guī)定進行有關培訓教育或職工未經考試合格而上崗操作，造成設備事故的。 設備超負荷運行、超期服役、對存在的隱患和缺陷不采取13、有效措施進行整政，造成設備事故的。 違章指揮，強令職工違章作業(yè)造成設備事故的。5.9 有下列情況之一者，應追究事故責任者和有關部門人員的責任 由于違章指揮或違章作業(yè)造成設備事故者。 由于玩忽職守，擅離崗位造成設備事故者。 由于不服從管理，違反勞動紀律，沒有工作牌擅自開機造成設備事故者。 發(fā)現有發(fā)生設備事故危險的緊急情況，不立即向上級報告，不采取措施，造成設備事故者。 因操作失誤或管理責任造成的設備事故，從重考核。5.10 有下列情況之一者，應對有關人員從重處罰 發(fā)生設備事故特別是重大及以上設備事故隱瞞不報、虛報或故意拖延報告者。 在事故調查中隱瞞事故真相甚至嫁禍他人者。 事故發(fā)生后，由于不負責任，不積極組織搶修或搶救不力造成事故擴大者。 重復發(fā)生的設備事故責任者。 損失特別重大或情節(jié)特別嚴重的設備事故責任者。