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1、廣告展示器材企業現場生產管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX廣告展示器材有限公司文件編號:發行日期:編 制：XX文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：第一章、5S推行辦法一、目的實施5S推行效果的檢查與審核，使各相關部門在整理、整頓、清掃、清潔與素養的實施過程中，進行比對、競爭，更激發部門之間5S的參與熱情及主動性，從而提高公司推行5S的整體效果。營造真正的明朗、舒適的工作、生活環境。二、適用范圍公司的所有部門(生產部各車間、技術部、品管部、業務部、采購部)和所有職員。 三、組織 由總經理擔任主持工作，質量2、部擔任執行監督工作，各部門主管擔任執行干事（制定5S組織圖/工作職責）, 質量部全權跟進5S推行過程中的各項工作。 四、現場規劃將公司所須的整理、整頓重新規劃出組織、負責區域，并選出執行人員，由相應部門主管負責。車間平面圖上寫明所有區域之責任人。設備標識牌，區域標示牌，寫明責任人。按5S評分審核標準，進行5S活動推展。五、現場5S檢查周期由質量部/代理人每周1次不定期巡查各區的5S狀況，將不符項記錄于5S檢查缺失項記錄表中，并開列糾正/措施改善書，要求相關單位改善。六、現場5S檢查方法每次由質量部/代理人對每個部門進行檢查，每次檢查按5S檢查表規定項目進行，不合格項目于5S檢查缺失項記錄表(見3、附表)中進行記錄,并在5S檢查表中扣分，嚴重的不符合項，用相機拍攝，并于公告欄中進行曝光；檢查結束后，質量部將5S檢查表和5S檢查缺失項記錄表總結。將檢查結果記入5S檢查結果排行表(見附表)中，排行表必須分發至所有被評價單位，并在公告欄進行公告，同時，將拍攝的照片進行曝光；第二章、5S檢查表（見附表）XX廣告展示器材有限公司文件編號:發行日期:編 制：XX文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：5S檢查表（生產車間）部門: 檢查人員: 檢查時間: 類別序號檢查內容扣分整理SEIKI1工作場所的物流通道是否暢通、干凈、整潔？2工作場所的設備、器具、物料是否常用且擺放整齊？3模具架、料架、貨架上的物4、品是否擺放整齊并明確標識？4作業臺上下、抽屜、工作柜內的資料、文件、物品是否常用且擺放整齊？5原料、半成品、成品是否定位放置、明確標識并搬運方便？ 6公布欄、看板上的文件是否完整、張貼整齊，看板清潔干凈？整頓SEITON7設備、機器、儀器、工具是否擺放整齊、干凈，最佳狀態工具，采用目視管理？8標簽是否按規定張貼并完整、干凈、整潔？9原物料、在制品、半成品、成品是否明確標識，分類按區域擺放？10文件、檔案是否分類保管，有目錄有次序且整齊，任何人能很快的找到？清掃SEISO/清潔SEIKETSU11通道、作業場所是否有定時清掃，隨時保持清潔干凈？12設備工具儀器消防器材是否有日常維護，并隨時清理，5、保持干凈？13窗、墻壁、天花板是否定時清掃，并保持干凈亮麗？14通道與作業場所是否劃線清楚，地面定時清掃，保持清潔干凈？15地面是否定時清潔，保持干凈整潔？16洗手臺是否完好，經常清潔無異味，并保持干凈亮麗？素養SHITSUKE17日常 5S 活動是否進行，并積極配合5S檢查工作？18服裝穿著是否按規范穿著，并保持干凈？19是否能遵守公司所有規定及日常行為規范，且具有團對精神？20時間觀念是否強，并按規定時間盡力完成任務？備注：每一項目為5分，總分100分。一個項目(按序號)如果存在2個或以上的不符合，可以連續扣分，每次扣分最高為5分，每個項目扣分最高為10分。總扣分XX廣告展示器材有限公司文6、件編號:發行日期:編 制：XX文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：5S檢查表（倉庫）部門: 檢查人員: 檢查時間: 類別序號檢查內容扣分整理SEIKI1資料柜是否規劃適當，資料架與物品標示一致，擺放整齊？2桌面、桌下或抽屜內的資料物品是否常用且擺放整齊？3通道是否暢通、干凈、整潔？4公布欄、看板上的文件是否完整、張貼整齊，看板清潔干凈？整頓SEITON5桌面物品是否擺放整齊，人走椅子是否歸位？6私人物品及一般消耗品是否有固定放置場所并養成隨手歸位的習慣？7文件、資料、檔案夾是否分類保管、標識清楚，有目錄有次序且整齊，任何人能很快的找到？8清潔工具、垃圾桶是否按指定位置擺放，垃圾桶是否定時清理7、？清掃SEISO/清潔SEIKETSU9設備、工具消防器材是否有日常維護，并隨時清理，保持干凈？10天花板、墻角、窗戶、洗手間等處是否定時清掃，并保持干凈亮麗？11洗手臺、花盆是否定期清理，保持干凈整潔？12地面、通道是否有專人負責清掃，并保持干凈整潔？13桌子、椅子表面否定期清理，保持干凈整潔？14花圃花草是否修剪整齊，無雜物，觀賞很美觀？15大件不動之物品(如消毒柜等)是否定時清潔，保持干凈？素養SHITSUKE16服裝是否穿著整齊干凈？17日常 5S 活動是否進行，并積極配合5S檢查工作？18儀容是否整理得體，感覺精神有活力？19是否能遵守公司所有規定及日常行為規范，且具有團隊精神？208、時間觀念是否強，并按規定時間盡力完成任務？備注：每一項目為5分，總分100分。一個項目(按序號)如果存在2個或以上的不符合，可以連續扣分，每次扣分最高為5分，每個項目扣分最高為10分。總扣分XX廣告展示器材有限公司文件編號:發行日期:編 制：XX文件名稱：公司5S管理實施方案審 核：等級評分標準部門工作要求備注A級95分以上辦公室繼續保持不包括95分90分以上車間 倉庫繼續保持不包括90分B級90-95分辦公室繼續完善不包括90分80-90分車間 倉庫繼續完善不包括80分C級80-90分辦公室有待改善不包括80分70-80分車間 倉庫有待改善不包括70分D級80分以下辦公室有待改善包括80分70分以下車間 倉庫有待改善包括70分5S的獎罰措施標準如下：每次A級獎勵200元，C級處罰100元，D級處罰200元5S檢查缺失項記錄表部門: 檢查人員: 檢查時間: 部門不符合事項責任人扣分總扣分