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1、公司生產車間現場質量工藝、設備管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 車間現場管理制度1、目的規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產，提高員工素質，提高經濟效益，達到幼稚、高效、低耗生產。2、范圍 公司各生產車間3、內容 3.1 質量管理 各車間應嚴格執行程序文件的規定，履行自己的職責，協調工作。 對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對主管的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。 認真執行“三檢制度”（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，轉入下工序2、，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格的產品有權拒絕接受。如發現質量事故時，做到差不明不放過，事故原因不排除不放過，預防措施不到位不放過。 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的原料不投產，不合格的半成品絕不投入下道工序。 嚴格劃分“三區”（待處理區、報廢品區、流轉區），做到標識明顯，數量準確，處理及時。 3.2 工藝管理 嚴格執行工藝規程。 對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考核合格后方可上崗操作。技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。 嚴格貫徹執行按標準、工藝文件規定的參數生產，并按規定進行檢查，做好記錄。 對原材料、半成品、輔助產品進入車間后，首先自檢，符合標準或有接收手續方可投3、產，否則不得投產。 合理使用設備、量具，保持精度和良好的技術狀態。 3.3 定置管理 定置擺放，按區域按類放置，合理使用工具。 勤檢查，勤清理，流轉要與數量相符。 加強對不合格品的管理，有記錄，標識明顯，處理及時。 安全通道內不得擺放任何物品。 消防器材定置擺放，保持現場清潔衛生。 3.4 設備管理 車間設備指定專人管理。 嚴格執行公司設備使用、保養、維護、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃，周維護，月保養。每天上班后檢查設備，待檢查無問題方可正式工作。 設備點檢記錄、運行記錄齊全，填寫及時準確整潔。 堅持八字要求：整齊、清潔、安全、潤滑；做到三好（管好、用好、保養好）、四會（會使用、會保養、會排除一般故障），遵守操作規程和交接班制度。 設備運行中，有異常情況應及時處理并報告。 操作人員離崗前要停機，嚴禁設備空車運轉。 保持設備清潔，嚴禁跑冒滴漏。 3.5 工具管理 賬物相符，個人長期使用工具做到實物相符，丟失賠償。 按規定使用工具，嚴禁違規使用及野蠻實用。 精密工具應嚴格按規定保管和使用，嚴防受壓變形。 嚴格遵守公司工具領用規章制度。4.相關文件5.相關記錄