公司質量責任違紀懲處責任事故賠償制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1097403
2024-09-07
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1、公司質量責任違紀懲處責任事故賠償制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 質量責任獎懲制度責任事故獎懲制度1、目的和范圍1.1規定質量獎懲的項冃、依據和獎懲細則,達到有效的員工激勵,以確保工作質量、 產品質量和服務質量的持續改進。1.2木辦法適用丁公司員工的工作質量、產品質量和服務質量的獎懲。2、職責2. 1品管部負責本辦法的歸口實施。2. 2各部門負責本部門員工的獎懲落實和思想教育。3處罰3. 1違紀懲處規定a)生產線上的員工應按圖樣、工藝文件要求進行操作,不按預期要求操作的屬于違紀 行為。對該類違紀行為可按情節輕重,除批評教育外,還要處以20-50元的處罰,對于經 教育不改或有抵觸的2、,處以100 200元的處罰,直至辭退。b)由于違紀造成經濟損失的,要按損失的級別按比例賠償。(詳見3. 2條)c)各部門管理人員行政不作為或曲于越權指揮造成經濟損失的,按3. 2條的規定執 行。3. 2責任事故賠償規定員工由于工作不慎或違紀,實屬本人責任,致使產品、設備、工裝或其它設施損 壞造成經濟損失的,要按事故的等級分別予以賠償。a)經濟損失在300-2000元的,屬一般責任事故,除批評教育外,還要根據情節賠償損 失額的30 50%。b)經濟損失超過2000-5000元的屬較大責任事故,除口頭批評教育外,還要給了通報 批評,超過部分并根據情節給予損失額的15-20%賠償。c)經濟損失超過3、500010000元的,屬于重大責任事故,對該事故的直接責任者要給 子通報批評,并給子記過半年的處分,在處分有效期內,每月工資下浮100元,超過部分 處予損失額的10-15%的賠償。d)經濟損失在10000元以上的,屬特大責任事故,當發生特大責任事故時,對肓接責任 者要根據情節給予記過一年處分或解聘,超過部分給予損失額的5-10%的賠償。e)以上賠償額度按四級累進方法計算。f)當以上事故發半和關責任、連帶責任時,要追究和關和連帶責任者的責任。對相關和連帶考要根據相關和連帶責任的輕重給予賠償,處罰額度一般為玄接責任考賠 償額度的30 50%。g)以上事故的發生,也要追究事故發生部門主管領導的管理4、責任,當發生較人及其以 上事故時,還耍追究責任部門的上層領導的責任,同樣耍按責任的情節和輕重按相關責任 給予處罰。員工由于工作不慎或違紀,實屬本人責任造成的產品不合格從而造成損失的按如 下處1理:a)產品作讓步接收處理時,對責任者不予計發讓步接收產品的加工工資(技術部同童生 產則例外);b)產品作報廢處理時,對責任者不予計發報廢品加工工資。給予相當于該批報廢產品 數材料費50%的賠償。3. 3工序質量指標考核G工序質量指標由技術部和生產部門共同研究下達,作為每道工序的質量考核指標。 無考核指標時,默認指標為100%;b)對于送檢單填寫數大于實際數時,送檢人按3. la條款處理;c)對于冇意將未5、檢產品混入合格批中的行為人按3.2條款處理。經濟損失金額比照該 批產品總值計算。3.4不合格品流入卜工序的考核a)每道丁序的操作者,均要嚴格自檢,防止不合格品流入下T序。b)對于明顯能自檢出的不合格品而流入下工序的,對責任者每件要處罰10元。c)對 于把不合格品流入下工序可能造成事故的,可酌情加大處罰至每件20元。3.5對接收不合格工序考核a)每道丁序的操作者均有檢杳上丁序產品的責任,以做到木T序不接收不合格品。b)對于明顯的上工序(原材料、毛坯)的不合格詁,本工序應挑出而不挑出的,與不合格發生工序同等處理,對于不合格項目不夠明顯,可酌情從寬處理,對于難以發現的不合 格項目,也可不處理。3.66、對檢驗員的考核a)檢驗員要按檢驗文件的規定進行檢驗和記錄,違犯文件規定的,一律按違紀處理, 按3.1條的規定進行處罰。b)對于漏檢、錯檢造成損失的,按3. 2條規定進行賠償??紤]到檢驗員負責面廣的特 點,可根據情況減輕一半的賠償。3.7對各部門工作差錯的考核對公司各職能部門,由于工作不慎造成的差錯,已經造成經濟損失的,按3. 2條規疋考 核,對還未造成損失的,可參照3.1條進行考核。3.8不執行程序、制度的考核員工不執行公司規定的程序、制度,無論是在內審或檢查工作時發現,每次處罰10 元,同樣現象再發生的,可加倍處罰,再發生的可給予10倍以上的處罰。3.9產品交付批不合格的考核在產品交付給顧客7、發生批不合格時,由管理部門召開分析會,對肓接責任考耍給T 200- 300元的經濟處罰,對相關責任者也要處予直接責任者30-50%的處罰。3.10影響公司工作和形象的考核a)由丁-員工的工作質量、違紀、影響公司工作的正常開展,除批評教育外,還要根據 情節給予100-200元的處罰,對于經教育不改或有抵觸的可以巫罰或辭退。2b)由于員工的工作質量、服務質量、違紀等影響公司的形象,如影響第二方第三方認 證、上級驗收,給顧客和上級造成不好的影響、較嚴重的影響了公司的形象等,對直接責 任者要處以300-500元的處罰,對相關責任也要給予30-50%的處罰。部門主要領導也要和 責任者受同樣處罰。c)若產8、生上條后果且有證據說明屬于故意考,除給予一個月T資的處罰外,還要給予 除名處分。3. 11工作失密考核a)對故意造成失密泄密的要給予一個月丁資的處罰,同時要給予除名;b)對屈于工作不慎造成的失密泄密,可根據后果的嚴重程度給予500-2000元的處 罰,后果嚴重的也要除名。4、獎勵4. 1質量提高獎對于非本人職責范圍,由于員工的合理化建議、措施等,使產品的質量提高,廢品和返 工返修損失降低,節約材料能源,可直接計算經濟效益的,(按一年算)可提取效益的 30-50%,不能直接計算經濟效益的,可根據效果的大小酌情獎勵。4. 2質量指標節約獎由于員工的努力,完成規定的質量指標仍冇節約的,可按節約費用的9、50%給予獎勵。4、3避免事故獎由于員工細心和努力,在非責任范圍內,發現了不介格或其潛在的不合格,從而避免了 起質量事故的發生,可酌情給予50-100元的獎勵。4.4全年完成指標獎生產線上的工人,檢驗員全年完成規定指標,不出任何質量事故和違紀事件,通過指 標統計核實,可推薦評選優秀和先進員工,全年質量指標完不成要作為年終優秀和先進職 工評比的否決條件。4.5部門管理獎各與產品質量冇關的部門,承擔質量指標的,全年完成質量指標,通過指標統計核實, 町根據該部門承擔指標的多少給了管理者500-1000元的獎勵,獎金由部門主管領導分 配,但主管領導的獎金額不低于總數的一半。5、適用當本制度與公司其他制度規定有沖突時,優先適用本制度規定。6、相關文件質量事故分級及處理程序7、附件工序質量考核指標-木辦法從發布日期生效,由質管部負責組織實施并解釋3編制:審核:批準:責任事故處理報告