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1、供排水建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度為貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)定事故預(yù)測預(yù)控措施到位一切事故是可以避免的信念。為此，在總結(jié)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理成果和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，制定本制度。一、隱患排查治理工作機(jī)構(gòu)為了能更好的做好事故隱患排查治理工作，公司特成立隱患排查治理工作小組； 組 長：經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 成 員：2、 公司各部門負(fù)責(zé)人、各班組組長 職責(zé)：1、組長全面負(fù)責(zé)事故隱患排查治理工作；2、副組長生產(chǎn)副經(jīng)理在組長領(lǐng)導(dǎo)下，會同公司質(zhì)檢、安全部負(fù)責(zé)人對公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)行檢查，定期組織綜合檢查，組織開展專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查向組長匯報(bào)事故隱患排斥工作情況；3、副組長技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常技術(shù)、專業(yè)性事故隱患排查的檢查工作，定期組織開展技術(shù)專項(xiàng)檢查，向組長匯報(bào)隱患排查工作情況；4、副組長財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)隱患排查治理工作的資金保障，確保排查治理資金落實(shí)。5、各成員配合副組長，根據(jù)安全管理職責(zé)，落實(shí)對口工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的各項(xiàng)工作，并根據(jù)本制度制定本部門安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則。二、安全生產(chǎn)3、事故隱患排查治理制度管理內(nèi)容（一）安全檢查程序1、各部門安全檢查前要制定檢查計(jì)劃，包括檢查內(nèi)容、日期和范圍；2、各部門根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度，成立檢查組，并編制安全檢查表進(jìn)行安全檢查；3、安全檢查結(jié)束后做好安全工作總結(jié)并對下階段安全工作有針對性的布置和落實(shí)安全管理工作及措施。（二）安全檢查內(nèi)容1、查思想。檢查各級管理層對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識情況，以及貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。堅(jiān)持安全發(fā)展理念和安全管理“五同時(shí)”等情況；查作業(yè)人員、是否熟知本崗位“三大規(guī)程”的內(nèi)容;安全生產(chǎn)的操作技能水平高低情況。2、查制度。檢查本單位各種安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全和4、貫徹執(zhí)行情況；3、查管理。檢查本單位各級管理層、班組的日常安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、設(shè)備設(shè)施、防范裝置是否符合安全生產(chǎn)要求和規(guī)定；4、查隱患和整改。檢查危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改的落實(shí)情況及存在的問題，特別是對人的不安全行為，對物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的檢查處理；5、查事故和未遂事故處理。檢查是否按照“四不放過”的原則；6、查班組安全管理。檢查各班組基層安全管理規(guī)章制度開展情況，特別是班組反“三違”、“三監(jiān)督”、班組安全聯(lián)保互保工作開展情況； 三、安全檢查的形式 安全檢查可分為日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專題安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日的檢查和5、不定期安全檢查；1、 日常檢查。即經(jīng)常性的、普遍的檢查，主要是班組每班都應(yīng)在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，各部門應(yīng)對本班組的檢查項(xiàng)目制定檢查表，班組按照檢查表的要求規(guī)范進(jìn)行。專職安全員的日常檢查也應(yīng)有計(jì)劃，針對重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)把檢查發(fā)現(xiàn)的人不安全行為，物不安全狀況記錄在班組安全檢查表內(nèi)，并按要求督促整改；2、定期檢查。各部門每月中旬應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人組織對其所管轄范圍的安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對其所分管范圍內(nèi)對班組、崗位、人和物，每半月進(jìn)行一次全面安全檢查。質(zhì)檢、安全部負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)職能部門對各部門每月不少于一次全面的安全檢查；3、專業(yè)性檢查。由副組長吳江龍同志會同公司有6、關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員和安全管理人員進(jìn)行的專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查；4、專題安全檢查。由各單位針對所管轄范圍某一問題進(jìn)行安全檢查（如防火、防盜、防洪、防雷安技措施落實(shí)情況、新建、改建、擴(kuò)建工作 三同時(shí)”落實(shí)情況）；5、季節(jié)性檢查。是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查（如夏秋季雨多，要提前檢查防洪防汛0措施是否到位落實(shí)，加強(qiáng)采場和井下頂板涌水量的變化情況；冬春季節(jié)天氣干燥，要加強(qiáng)防火和冬季設(shè)備、人員防凍）；6、節(jié)假日前后的檢查。包括節(jié)假日前進(jìn)行安全綜合檢查，落實(shí)節(jié)假日期間的安全管理及聯(lián)絡(luò)、值班要求，節(jié)假日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查；安全檢查職責(zé)分配表序號分類內(nèi)容分級管理部門主持時(shí)間17、綜合檢查公司內(nèi)全面檢查安全隱患公司級安全部安全副總經(jīng)理4次/年部門級部門部門負(fù)責(zé)人1次/月班組級班組班組長1次/班2專項(xiàng)、專題檢查專業(yè)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安裝質(zhì)量等公司級專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理2次/年3季節(jié)性、節(jié)假日檢查公司防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖公司級質(zhì)檢、安全部分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人換季時(shí)4安全例查公司內(nèi)違章違紀(jì)檢查公司級安全部安全管理員公司內(nèi)各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查公司級專業(yè)部門公司管理人員部門內(nèi)巡回檢查部門級部門 部門管理人員班組交接班檢查班中巡回檢查班組級班組班組長注：綜合檢查包括節(jié)假日檢查。 （四） 安全檢查的方法1、不同形式的安全檢查要采用不同的方法。安全檢8、查除管理層或?qū)Ｂ毴藛T外，應(yīng)發(fā)動基層每位員工，緊緊依靠廣大員工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則進(jìn)行。安全檢查應(yīng)通過作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際檢查，召開有關(guān)人員參加的匯報(bào)會；了解人和物不安全因素和生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)場等方法進(jìn)行；2、做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)及政策，本單位安全管理規(guī)章制度和物資準(zhǔn)備等；3、明確檢查目的和要求，即要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主次矛盾、力求實(shí)效；4、把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，班組要與自查為主，各單位內(nèi)部要在班組與班組之間，工種與工種之間互相檢查，取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)借鑒；5、要堅(jiān)持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的，一時(shí)難以整9、改的，要負(fù)責(zé)的采取切實(shí)有效的防范措施；6、建全安全檢查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行危險(xiǎn)源分級檢查管理制度；7、安全檢查要按照安全檢查表規(guī)定進(jìn)行。安全檢查表主要種類有廠級安全檢查表、班組級安全檢查表、專業(yè)安全檢查表等；8、各級安全檢查都應(yīng)做好記錄、臺賬，建立檢查檔案，收集基本數(shù)據(jù)、掌握安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)的動態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)。同時(shí)也為以后的安全檢查及隱患整改奠定基礎(chǔ)。三、落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患管理制度（一）事故隱患的查找1、各級管理層應(yīng)按各自安全管理職責(zé)對事故隱患進(jìn)行查找，一經(jīng)查出必須及時(shí)報(bào)告；2、事故隱患從“班組日檢、分管負(fù)責(zé)人旬檢、單位月檢及公司定期排查”的方式，定期組織查找隱患。一經(jīng)查10、出，立即組織整改。特別是崗位員工查找舉報(bào)的事故隱患，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視及時(shí)組織整改。 （二）安全生產(chǎn)事故隱患的管理隱患分類：1、一般事故隱患：危害和整改難度較小，可立即整改排除的隱患，檢查部門向隱患所在單位反饋整改意見，責(zé)任單位應(yīng)立即整改。 2、重大事故隱患：危害和整改難度較大，需一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。由生產(chǎn)管理部下達(dá)隱患整改通知單，確定整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改時(shí)間等要求；整改單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在通知單上簽字確認(rèn)。當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，做出定措施、定時(shí)間、定人員整改計(jì)劃，按期完成。 事故隱患的整改：1、隱患一旦查出確認(rèn)后，必須按照“四定、二不推”的原則及時(shí)進(jìn)行整改11、，由于整改不及時(shí)造成的事故，將追究責(zé)任人的責(zé)任。公司不能整改的隱患上報(bào)安監(jiān)局，由安監(jiān)局組織有關(guān)職能部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行整改或報(bào)公司，由公司組織相關(guān)部門論證，提出整改方案；2、在隱患尚未整改前，發(fā)現(xiàn)隱患的部門、班組崗位必須制定臨時(shí)監(jiān)控措施或設(shè)置警示標(biāo)識，嚴(yán)防隱患發(fā)展為事故；3、需全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)。生產(chǎn)副總經(jīng)理做出停產(chǎn)決定，組織制定整改方案，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，相關(guān)專業(yè)管理部門組織實(shí)施。4、臺賬填寫要求。隱患發(fā)現(xiàn)人、整改人、驗(yàn)收人必須本人簽字，填寫簽名及時(shí)間。同時(shí)，班組長應(yīng)提出意見并簽名，部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩珕T也應(yīng)填寫簽名，并提出整改意見和臨時(shí)防護(hù)措施；5、隱患整改驗(yàn)收，班組長必須到位參加簽名。隱患排12、查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析1.專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人每月底，統(tǒng)計(jì)匯總本專業(yè)專項(xiàng)隱患排查與處置情況，填寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，報(bào)質(zhì)檢、安全部。2.各部門負(fù)責(zé)人每月底，統(tǒng)計(jì)匯總本單位當(dāng)月隱患自查與治理情況，填寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，報(bào)安全部。3.安全部安全管理人員，統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)月隱患排查與治理情況，向公司安全副總經(jīng)理、其他領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并向全公司通報(bào)。4.每季度末，安全部應(yīng)統(tǒng)計(jì)本季度隱患排查與治理情況，填寫安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季度報(bào)表，報(bào)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理。 建立安全檢查與隱患整改臺賬 1、安全部應(yīng)建立健全公司綜合安全檢查與隱患整改臺賬。 2、各專業(yè)管理部門建立專項(xiàng)安全檢查與隱患整改臺賬。 3、生產(chǎn)車間、班組建立本單位13、安全檢查與隱患處置臺賬。 重大隱患報(bào)告 1.重大隱患應(yīng)按規(guī)定報(bào)告程序向政府安監(jiān)部門報(bào)告。 2.特種設(shè)備未經(jīng)檢測檢驗(yàn)合格、特種設(shè)備無安全附件、建筑物防火間距不符合防火規(guī)范等屬于特種設(shè)備、防火防爆等方面的重大安全生產(chǎn)隱患，必須及時(shí)向公安消防、質(zhì)檢等專業(yè)監(jiān)管部門報(bào)告。 3.發(fā)生自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故危及公司安全時(shí)，采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，及時(shí)向縣人民政府相關(guān)各級行政部門匯報(bào)。四、管理與考核1、各單位落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查、舉報(bào)、獎勵制度和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的過程中，要將安全生產(chǎn)事故隱患排查、舉報(bào)、整改與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核；2、公司或各單位對安全生產(chǎn)事故隱患排查、舉報(bào)、整改工作有突出貢獻(xiàn)者應(yīng)給予表彰和獎勵；對各單位安全生產(chǎn)事故隱患排查整改不力的，公司將根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患等級及危險(xiǎn)程度對責(zé)任單位、班組的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核；3、在安全生產(chǎn)隱患排查整改中，因責(zé)任不到位漏查隱患或隱患治理不力而造成事故的單位，班組或個(gè)人給予重處。 xx縣xx供排水建設(shè)工程有限公司 xx年3月26日