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1、選煤廠管理人員下現(xiàn)場管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 管理人員下現(xiàn)場管理制度為進一步提高管理水平、夯實管理基礎(chǔ)、強化責(zé)任落實，根據(jù)選煤廠生產(chǎn)實際，特制定本制度。一、管理人員范圍選煤廠廠部值班人員及車間管理人員、運營單位廠部領(lǐng)導(dǎo)。二、管理人員下現(xiàn)場次數(shù)規(guī)定選煤廠廠長、書記每月不少于10次；選煤廠副廠長每月不少于15次；選煤廠非生產(chǎn)科室每月不少于15次；選煤廠生產(chǎn)科室每月不少于18次；運營單位廠長每月不少于18次；運營單位副廠長每月不少于22次。值班人員必須在夜間對生產(chǎn)現(xiàn)場進行至少一次的多崗位巡查。各車間管理2、人員必須保證每天24小時跟班值守。三、領(lǐng)導(dǎo)日常巡查業(yè)務(wù)劃分張永清廠長可根據(jù)工作需要或生產(chǎn)實際對全廠崗位及作業(yè)地點進行選擇性巡查；劉光榮副廠長負責(zé)汽運車間、地銷場地、計量站（含地銷倉下放煤）的標準化綜合管理工作，車輛調(diào)度和銷售協(xié)調(diào)工作。郝全生總工程師負責(zé)材料庫棚的標準化綜合管理工作，現(xiàn)場工藝技術(shù)改造、瓦斯煤塵、環(huán)保工作。呂有華副廠長負責(zé)主廠房、準備車間、原煤倉下、濃縮車間、尾煤壓濾、制樣室等生產(chǎn)區(qū)域的標準化及全廠文明衛(wèi)生管理工作，工藝指標控制、調(diào)度系統(tǒng)標準化和現(xiàn)場安全管理工作。康宏建副廠長負責(zé)產(chǎn)品裝車系統(tǒng)、空壓機房、機修車間、各配電室、變壓器室、特種設(shè)備及放射源的標準化綜合管理工作，全廠機電設(shè)備3、標準化管理工作。王欣舉副廠長負責(zé)排矸場、排灰場、工程施工、職業(yè)衛(wèi)生的標準化綜合管理工作，廠容廠貌管理工作。注：1、主值班領(lǐng)導(dǎo)亦可根據(jù)生產(chǎn)實際對全廠崗位進行針對性巡查。2、運營單位廠部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)要求劃分巡查區(qū)域。四、巡查內(nèi)容 主要包括文明生產(chǎn)、設(shè)備完好、現(xiàn)場安全、措施落實、“三違”行為等內(nèi)容，具體如下：（一）檢查各車間及運營單位管理人員在崗值守情況。（二）檢查工作現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，排查各類隱患問題，及時協(xié)調(diào)處理問題。（三）檢查崗位情況，嚴查“三違”行為和勞動紀律。（四）檢查生產(chǎn)設(shè)施、機電設(shè)備完好情況。（五）檢查現(xiàn)場文明衛(wèi)生情況。五、考核辦法（一）對管理人員下現(xiàn)場施行量化考核，下現(xiàn)4、場次數(shù)不滿足規(guī)定，少一次罰款50元；對弄虛作假者，每次罰款100元。（二）各級管理人員下現(xiàn)場必須持管理人員下現(xiàn)場記錄表，由對應(yīng)崗位人員簽字；并在相應(yīng)的崗位記錄本中“領(lǐng)導(dǎo)巡查欄”簽字。 （三）若當(dāng)月出差或請假超過15天，以考勤部門出具的憑證為準，不再進行考核。（四）若發(fā)現(xiàn)車間及運營單位無管理人員跟班值守，每次處罰200元；遲簽、不簽、早簽的，每次處罰100元。（五）運營單位根據(jù)制度要求制定內(nèi)部管理人員下現(xiàn)場考核辦法。六、工作要求（一）生產(chǎn)經(jīng)營科負責(zé)收發(fā)管理人員下現(xiàn)場記錄表，每周五交安監(jiān)科統(tǒng)一管理和備案。（二）安監(jiān)科每月對管理人員下現(xiàn)場次數(shù)及考核情況在選煤廠辦公網(wǎng)上進行統(tǒng)計、公示、考核。（三）巡查5、人員應(yīng)規(guī)范填寫管理人員下現(xiàn)場記錄表。（四）管理人員每次下現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)隱患、問題不少于1條。未發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題沒有交調(diào)度室匯總處理的，本次下現(xiàn)場記錄視為無效。（五）對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題，當(dāng)時能處理的，現(xiàn)場監(jiān)督處理結(jié)果；當(dāng)日不能處理的，應(yīng)將隱患問題填寫在記錄表中“發(fā)現(xiàn)的問題”欄，并將現(xiàn)場采取的臨時措施填寫在“已經(jīng)采取的措施”欄；巡查完畢后，交值班調(diào)度匯總、分類，由調(diào)度室轉(zhuǎn)交職能科室、車間及運營單位督辦整改。運營單位廠部領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題，屬職責(zé)范圍內(nèi)的，及時整改處理，不能處理或超出職責(zé)范圍的，報選煤廠分管廠長協(xié)調(diào)處理。（六）運營單位應(yīng)結(jié)合制度要求，制定本單位的管理人員下現(xiàn)場管理制度，并報選煤廠備6、案。附件：1、管理人員下現(xiàn)場記錄表 2、管理人員下現(xiàn)場月度統(tǒng)計表管理人員下現(xiàn)場記錄表姓名職 位巡查日期時間陪同人員巡 查 崗 位崗位工簽字巡 查 崗 位崗位工簽字1集控室20尾煤壓濾機二層2原煤倉下崗位21煤泥轉(zhuǎn)載皮帶及刮板崗位3201皮帶機頭崗位22758皮帶機崗位4手選工崗位23760皮帶及崗位5動篩跳汰機崗位24介質(zhì)庫/浮選藥劑庫6準備車間二層崗位25材料庫棚/油脂庫7準備車間一層崗位26701/2皮帶機尾崗位8重介模塊五層27701/2皮帶機頭崗位9重介模塊四層28703/704/706刮板機崗位10重介模塊三層29產(chǎn)品倉下崗位11重介模塊二層30790皮帶機機頭崗位12重介模塊一層31裝車站集控室13浮選機崗位32794皮帶機崗位14TBS粗煤泥分選崗位33796/797皮帶機崗位15精煤壓濾機崗位34798/799刮板機崗位16浮選壓濾模塊二層35空車/重車磅房17浮選壓濾模塊一層36排矸車庫18濃縮泵房37制樣室19尾煤壓濾機一層38機修車間發(fā)現(xiàn)問題問題處理及采取的措施備注管理人員下現(xiàn)場月度統(tǒng)計表 年 月 日序 號管理人員應(yīng)下現(xiàn)場次數(shù)實際下現(xiàn)場次數(shù)備 注1234567891011121314151617181920分管領(lǐng)導(dǎo)： 統(tǒng)計人：